Dr. Mang Béla Az új felsőoktatási koncepció

Hasonló dokumentumok
JOGSZABÁLYOK AZ OKTATÁSRÓL MAGYARORSZÁGON 2005 Betlehem József

Komplex mátrix üzleti képzések

A felsőoktatásban folyó többciklusú képzés első tapasztalatai

A Magyar Universitas Program és az új felsőoktatási törvény koncepciója

A felsőoktatásban folyó új rendszerű képzés tapasztalatai a

A minőség prioritása az új felsőoktatási törvényben

A pedagógusképzés fejlesztési projekt felsőoktatási környezete. Előadó: dr. Rádli Katalin Emberi Erőforrások Minisztériuma

Európai Unió és felsőoktatás

Felsőoktatási trendek, kihívások Európában és Magyarországon

ELŐTERJESZTÉS. a Kormány részére. a Magyar Universitas Programról, valamint az új felsőoktatási törvény koncepciójáról

A szegedi fizika alapszak

A MŐSZAKI FELSİOKTATÁS HELYZETE ÉS KILÁTÁSAI

ELŐTERJESZTÉS. a Kormány részére. a felsőoktatási intézmények képzési és fenntartási normatíva alapján történő finanszírozásáról

Az előterjesztést a Kormány nem tárgyalta meg, ezért az nem tekinthető a Kormány álláspontjának.

statisztikai módszerekkel

A Kormány.../2005. ( ) Korm. rendelete. a felsőoktatási intézmények képzési- és fenntartási normatíva alapján történő

MUNKAANYAG A KORMÁNY ÁLLÁSPONTJÁT NEM TÜKRÖZI

Igazságos és színvonalas oktatást mindenkinek

Szakképzés és felnőttképzés jogszabályi változásai és a változások hatása a képzés szerkezetére

Felsőoktatás: globális trendek és hazai lehetőségek

A pedagógusképzés és -továbbképzés rendszerének összhangja, a felsőoktatási intézmények szerepe a pedagógustovábbképzésben

REFORMOK AZ OKTATÁSBAN

A MISKOLCI EGYETEM ÖNKÖLTSÉGES KÉPZÉSEINEK SZABÁLYZATA

DR. MANHERZ KÁROLY FELSŐOKTATÁSI ÉS TUDOMÁNYOS SZAKÁLLAMTITKÁR OKTATÁSI ÉS KULTURÁLIS MINISZTÉRIUM. Szeged, DECEMBER 15.

A DPR eredményeinek hatása az intézményi stratégiára. Pécsi Tudományegyetem Pollack Mihály Műszaki és Informatikai Kar

A MESTERKÉPZÉS FELVÉTELI ELJÁRÁSRENDJE A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KARÁN

Kezdeményezés, kooperáció és kölcsönhatások:

Felsőoktatási menedzsment

A felsőoktatás és a megfelelősség-értékelés kapcsolata

Dr. Kisgyörgy Lajos, BME Út és Vasútépítési Tanszék

Budapesti Gazdasági Főiskola Felvételi tájékoztató 2012/2013. tanév

ELŐTERJESZTÉS. a Kormány részére. a Felsőoktatási Nemzeti Pályatárs Ösztöndíj Programról

A MISKOLCI EGYETEM ÖNKÖLTSÉGES KÉPZÉSEINEK SZABÁLYZATA

JÓ GYAKORLATOK A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN

Felsőoktatás-politikai célok és elvárások. Veszprém, 2010.

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Mérés gyakorisága. Aktív jogviszonnyal rendelkező hallgatók száma Fő Féléves ORH Neptun Automatikus

E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK JÚNIUS 16-I ÜLÉSÉRE

ELŐADÁS CÍME. Duális Felsőoktatási képzés Kecskeméten. Kihívások és előnyök Belina Károly

HÉBÉ ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI

VII. SZÁMÚ MELLÉKLET A FŐISKOLA KÉPZÉSI KÍNÁLATA

Szakirányú továbbképzési szak képzési és kimeneti követelményei

Összeállította: Ender Ferenc Elektronikus Eszkzök Tanszéke. Budapest, szeptember 19.

A BOLOGNAI FOLYAMAT THE BOLOGNA PROCESS VINCZÉNÉ MÉSZÁROS CSILLA

AZ ESZTERHÁZY KÁROLY EGYETEM PEDAGÓGUSKÉPZŐ KÖZPONT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJE

Oktatás, oktatáspolitika, oktatásgazdaság

DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉS A PANNON EGYETEMEN BEN ABSZOLUTÓRIUMOT SZERZETT HALLGATÓK VIZSGÁLATA

Budapesti Gazdasági Főiskola Felvételi tájékoztató 2013/2014. tanév

Az 1950-es évektől 2005-ig

AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVEK ÉRTÉKELÉSI SZEMPONTRENDSZERE

A bolognai folyamat és a felsőoktatási felvételi 2006

2 Strukturális reformok a felsőoktatásban A ciklusos képzési rendszer bevezetése

ESZTERHÁZY KÁROLY EGYETEM PEDAGÓGUSKÉPZŐ KÖZPONT SZAKMAI TANÁCSADÓ TESTÜLETÉNEK ÜGYRENDJE

PROGRAMTERVEZŐ INFORMATIKUS MSc. mesterképzés

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV

KÖRNYEZETTUDOMÁNY MSc. mesterképzés

Dr. Hetesi Erzsébet A közgazdasági képzés többfokozatú rendszerének és a kreditalapú képzés együttes bevezetésének koncepciója a SZTE GTK-án

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

ZA4540. Flash Eurobarometer 198 Perceptions of Higher Education Reforms. Country Specific Questionnaire Hungary

Felsőoktatási intézmények stratégiai tervezésének és megvalósításának intézményi környezete, a szervezeti kultúrák sajátosságai

EGYÉB, NEM ENGEDÉLYEZETT KÉPZÉSEK ESETÉBEN ALKALMAZANDÓ ELJÁRÁSREND

ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEM TÁJÉKOZTATÓ AZ ÚJ FELSŐOKTATÁSI TÖRVÉNY KONCEPCIÓJÁRÓL. (2010. november)

A HALLGATÓI KARRIER- ÉS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA 1

FÜGGETLEN GAZDASÁGI, MUNKAADÓI SZÖVETSÉG POLITIKAILAG PÉNZÜGYILEG JOGILAG ÖNKÉNTES TAGSÁG

A FELSŐOKTATÁS-IGAZGATÁS ÚJ

BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA REJTŐ SÁNDOR KÖNNYŰIPARI MÉRNÖKI FŐISKOLAI KAR SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

ZRÍNYI MIKLÓS 28. sz. melléklet a 1164/115. ZMNE számhoz NEMZETVÉDELMI EGYETEM. . sz. példány

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI BESZÁMOLÓ

Határon átnyúló felsőoktatási együttműködéssel a tudásrégióért

Nyugat-magyarországi Egyetem

AZ ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

Felsőoktatási felvételi tájékoztató februárban induló képzések

Szakkollégiumok Magyarországon

A magyar tanárképzés helyzetértékelése 2013

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

Érettségi és felvételi tájékoztató

ELTE Informatikai Kar Nyílt Nap

A felsőoktatás reformja, Bologna-folyamat

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök

A szakképzési rendszer átalakítása, a duális szakképzés kiterjesztése. Dr. Odrobina László főosztályvezető Szakképzési és Felnőttképzési Főosztály

Nyugat-magyarországi Egyetem

AZ EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM. Szervezeti és Működési Szabályzat. I. kötet. Szervezeti és Működési Rend. 4.y. sz. melléklete

Nemzeti Közszolgálati Egyetem. A haza szolgálatában

A Pécsi Tudományegyetem. minőségbiztosítási. szabályzata

ÉRETTSÉGI ÉS FELVÉTELI TÁJÉKOZTATÓ

/2009. A MOHOLY-NAGY MŰVÉSZETI EGYETEM ALAPÍTÓ OKIRATA 2009.

AZ ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE TÜV RHEINLAND EGYETEMI TUDÁSKÖZPONT

Szervezeti és Működési Szabályzat HARMADIK RÉSZ HALLGATÓI KÖVETELMÉNYRENDSZER I. FEJEZET FELVÉTELI SZABÁLYZAT 3. SZ. VERZIÓ

Szervezeti és Működési Szabályzat HARMADIK RÉSZ HALLGATÓI KÖVETELMÉNYRENDSZER I. FEJEZET FELVÉTELI SZABÁLYZAT 4. SZ. VERZIÓ

NEMZETKÖZI IGAZGATÁSI ALAPKÉPZÉSI SZAK TANTERVE

Neveléselmélet Oktatáspolitikai válaszok 1

Minőségügyi rendszerek szakmérnök szakirányú továbbképzés

PALLASZ ATHÉNÉ EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

t)rszág~yíi( Hivatal a ItomínXsz ; 1011 DEC 1 SZÁMVEVŐSZÉKI ÉS KÖLTSÉGVETÉSI BIZOTTSÁG

A PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM KRISZBACHER ILDIKÓ TEHETSÉGGONDOZÓ ÖSZTÖNDÍJÁNAK ALAPSZABÁLYA

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai Április Bihall Tamás MKIK alelnök

Kereskedelmi Szakmenedzser

A K+F+I forrásai között

PALLASZ ATHÉNÉ EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

Átírás:

Dr. Mang Béla Az új felsőoktatási koncepció A társadalmi-gazdasági környezet változásai nyomán az elmúlt évtized során a magyar felsőoktatás alapvetően új kihívásokkal szembesült. Az egymást követő fejlesztési koncepciók alapján megkezdődött és napjainkban is tart az ágazat átalakulása. Az intézményrendszer többszektorúvá vált, megjelentek szolgáltatásként a költségtérítéses képzések (a hallgatók mintegy fele már ilyen képzésben vesz részt), és a hallgatói létszám is több mint háromszorosára emelkedett. A 2000-ben végbement intézményi integráció sikerrel állta az első megpróbáltatásokat, s a stabilizálódás révén ma már a tartalmi összeérés van napirenden. Egyre több hallgató és oktató tölt el hosszabb-rövidebb időt külföldön, és az egyre bővülő idegen nyelvű képzési kínálatnak köszönhetően hazánkat is mind több diák választja részképzésre vagy oklevélszerzésre; a nemzetközi diákcserét is elősegíti a kreditrendszer, mely 2003 szeptemberétől már minden felsőoktatási intézményben működik. A demográfiai helyzet ellenére (idén kb. ugyanannyi volt az alapfokú, illetve a felsőfokú tanulmányaikat megkezdők száma!) továbbra is nagy az érdeklődés a felsőoktatás iránt: idén mintegy 166.000-en jelentkeztek felsőoktatásba. A tömegképzéssel felmerülő minőségi problémákra csak jól működő minőségbiztosítási rendszerek, illetve a differenciált képzési lehetőségek megteremtése, valamint az elitképzés struktúráinak megerősítése adhat választ. E ponton merül fel a diplomás munkanélküliség kérdése is, melynek emelkedése jelzi, hogy a képzés munkaerő-piaci relevanciájának növelésére, karriertervezésre, vagyis a felsőoktatás kimeneti oldalára mind nagyobb figyelmet kell fordítania az oktatáspolitikának. Külön kell néhány sort szentelni a kutatások kérdésének is. A tudás felezési ideje folyamatosan csökken. Ez a felsőoktatásban azt jelenti, hogy egyrészt folyamatosan kell megjeleníteni az új kutatási eredményeket az oktatásban, másrészt pedig a friss szakmai ismeretek mellett olyan kompetenciákkal kell felvértezni a hallgatókat, hogy az egész életen át tartó tanulás jegyében képesek legyenek tudások folyamatos és önálló megújítására. Magyarország versenyképessége a jól képzett, nagy szakmai tudással rendelkező értelmiség meglététől is függ, hiszen a gazdasági növekedést elsősorban a tudásintenzív munkahelyeken termelt nagy hozzáadott érték, és a kutatási eredmények hasznosítása jelenti. A kutatás-fejlesztési tevékenység szerepének érzékeltetésére álljon itt egy példa: míg 1980-ban az egyik európai vállalatóriás bevételének csupán 48 százaléka származott 5 évnél nem régebbi termékből, addig 2001-ben ez a szám már elérte a 75 százalékot. A felsőoktatási intézményeknek a régiójuk szellemi központjává kell válniuk. El kell érni, hogy mind több vállalati kutatóhely létesüljön a campusokon.

Bár a magyar felsőoktatásban eddig is jelentős változások történtek, a reformfolyamat ezekkel még nem zárult le. A magyar felsőoktatás, és általa a magyar gazdaság versenyképességének további javítása újabb reformokat tesz szükségessé, melyek kereteit az ún. Bolognai Folyamat adja. Magyarország 28 európai országgal közösen 1999-ben írta alá a Bolognai Nyilatkozatot, ezzel nyilvánítva ki részvételi szándékunkat a. Bolognai Folyamatban, mely 2010-re egy egységes Európai Felsőoktatási Térség létrehozását tűzte zászlajára. A képzettségek más tagállamokban történő elismerése a munkaerő szabad áramlásának, közvetve pedig Európa versenyképességének a záloga. A Bolognai Nyilatkozat a következő konkrét célokat tűzte ki a felsőoktatás nagyobb mértékű összehasonlíthatóságára és harmonizálására vonatkozóan: könnyen összehasonlítható végzettségek rendszere az európai felsőoktatásban, kétciklusú képzés és egységes kreditrendszer bevezetése, mobilitás támogatása, az európai együttműködés ösztönzése a minőségbiztosítás terén, a felsőoktatásban az európai dimenziók támogatása. 2001-ben az oktatási miniszterek prágai tanácskozásán a bolognai célokhoz három további elem társult: egész életen át tartó tanulás, a hallgatók és a felsőoktatási intézmények bevonása az Európai Felsőoktatási Tér kialakítása folyamatába, és az Európai Felsőoktatási Tér vonzerejének és versenyképességének növelése. A 2003. szeptember 19-én tartott berlini miniszteri értekezleten az immár 38 résztvevő ország oktatási miniszterei által aláírt kommüniké hangsúlyozza, hogy a legfontosabb teendőket, különösen a kétciklusú képzés bevezetését 2005-re előre kell hozni, biztosítani kell a diákhitel és a források hordozhatóságát a hallgatók számára, és elő kell mozdítani az Európai Felsőoktatási Tér és az Európai Kutatási Térség közötti szorosabb kapcsolatok kialakulását. Az Oktatási Minisztérium a fent említett nemzetközi célkitűzések és a kormányprogramban vállalt feladatok megvalósítása érdekében elkészítette a Magyar Universitas Program-ot (MUP), mely egy átfogó felsőoktatási modernizálási és fejlesztési program. A MUP alapvető célja a magyar felsőoktatás versenyképességének javítása, a képzés és működés megfelelő minőségének biztosítása, valamint az esélyegyenlőség feltételeinek további javítása. Engedjék meg, hogy az időnk végességére tekintettel kiemeljek hármat a tervezett felsőoktatási reformprogram főbb elemei közül. A többszintű képzésre való átállás A magyar felsőoktatás jelenleg alapvetően duális szerkezetű, vagyis élesen elkülönül egymástól a főiskolai és egyetemi szintű képzés. Az egységes Európai Felsőoktatási Térhez történő csatlakozást szolgáló lineáris, vagy többciklusú képzés három fő ciklusra bomlik majd: felsőfokú alapképzés (bachelor), mesterképzés (master), és doktori képzés (PhD, DLA).

Az első ciklus (bachelor) általában 3 éves (180 kredites) képzés. Az új típusú alapképzés egyik fő célja, hogy lehetővé tegye a munkaerőpiacon elhelyezkedést biztosító értékes diploma megszerzését, ezért az alapképzésben a gyakorlati képzésre kell majd nagyobb hangsúlyt fektetni. A második ciklus (master) az alapképzés utáni, arra épülő, általában 2 éves (négy szemeszteres, 120 kredites) képzés, amely egy specializáltabb végzettséget ad. A harmadik ciklus (doktori képzés) a mesterképzésre épülő 3 éves (180 kredites) képzés, amely doktori tudományos (illetve művészeti) képzést nyújt és tudományos doktori fokozat (PhD illetve DLA) megszerzésére készít fel. Nem feledkezhetünk el a felsőfokú szakképzésről sem, mely a felsőoktatás alternatív be-, illetve kimeneteként értelmezhető. Az iskolai rendszerű felsőfokú szakképzés fő célja, hogy rövidebb idő alatt biztosítson a munkaerőpiacon hasznosítható, gyakorlat-orientált ismereteket, célzottan készítve fel valamely szakképzettség megszerzésére. A felsőfokú szakképzésbe minden sikeresen érettségiző diák felvételt nyerhet. A felsőfokú szakképzés két éves (120 kredites) képzés, amely elsősorban a szakmai ismeretek és készségek átadására koncentrál. Az egész életen át tartó tanulás keretében a felsőfokú alapképzéssel való összehangolás és akkreditáció révén biztosítani kell, hogy a felsőfokú szakképzés után a továbbtanulás kredit beszámítással biztosítható legyen. A képzési szerkezet lineárissá válásával megváltozik a képzések horizontális tagolódása is. Az első ciklusban tizennégy, széles, a tudományterületekkel rokon képzési terület alakul ki, amelyeken belül területenként eltérő számú, de összességében mintegy nyolcvan képzési ág jön létre. A képzési ágak az egyes képzési területeken belül diszciplináris szempontok alapján csoportosítható, és ezért közös alapozásra képes képzéseket fogják össze. A képzési ágakban történő alapozás után alapszakokon folyik tovább a képzés. A képzési területek, ágak és alapszakok kialakításának véglegesítése a Nemzeti Bologna Bizottság keretében zajlik, az ezzel kapcsolatos konszenzust a Magyar Rektori Konferencia és a Főiskolai Főigazgatói Konferencia Bologna Bizottsága szakcsoportjainak két éves munkájára történő alapozás jelenti. A képzési területeket, ágakat és alapszakokat jogszabály rögzíti majd, s a rendszer elindulása után nyílhat mód további korszerűsítésükre. Az alapszakokhoz - az egyes intézmények belátása szerint - szakirányok csatlakozhatnak. A második ciklusban a képzés az alapképzési ciklusra kialakított képzési ágakon belül specializáltabb ismereteket és kompetenciákat nyújt. Egy-egy képzési ágban a tudományos és társadalmi igényekre alapozva számos mesterszak működhet. A mesterszakok mennyiségét ezért nem szükséges korlátozni, összesített számuk várhatóan sokszorosan meghaladja majd az alapszakokét. A harmadik ciklusban doktori iskolák keretében kialakított doktori programokban folyik a tudományos kutatásra történő felkészítés és a tudományos fokozatszerzés támogatása.

Az új képzési rendszerhez kapcsolódóan tovább kell fejleszteni az egységes kreditrendszert, és meg kell teremteni az intézmények és az országok közötti transzfer lehetőségét és a diplomamelléklet kiadásának rendszerét. Az intézmények státuszának változása, a gazdasági autonómia növekedése A felsőoktatási intézmény jogi személy. Az állami fenntartású akkreditált felsőoktatási intézményeket a törvény speciális jogállású költségvetési szervként határozza meg. A speciális jogállás a felsőoktatás sajátos működési jellegének figyelembe vételéből adódik (pl.: ÁFA visszatérítés, adókedvezmények, szellemi alkotás preferálása, tudástranszfer ösztönzése, versenyszférával való kooperáció). E speciális státust csak olyan felsőoktatási intézmény nyerheti el, amelyben a képzés szakmai, szervezeti, személyi feltételei a képzési ciklus teljes időtartamára tartósan biztosított, ha megfelelő küldetésnyilatkozattal, képzési és fejlesztési tervvel, valamint a minőségirányítási program végrehajtásának koordinálásához belső szervezettel rendelkezik. Az intézmények gazdálkodási szabadsága jelentősen megnövekedik. A felsőoktatás finanszírozás új modelljének egyik legfontosabb célja az intézményi teljesítmények, valamint a szolgáltatások színvonalának elismerésén alapuló költségvetési finanszírozási rendszer kialakítása és működtetése. A jövőben az államilag támogatott képzésben részesülő hallgatók felvehető számát nem az intézménynek leosztott keretszámok, hanem az országos felvételi rangsor alapján a hallgatók intézmény választása határozza meg, az előre rögzített kapacitáskorlátok figyelembevételével. A képzési támogatás intézményváltoztatás esetén követi a hallgatót, külföldi részképzés esetén (vagyis a Bolognai Nyilatkozatot aláíró országok felsőoktatási intézményeiben folyó részképzés esetén) pedig a hallgatót terhelő költségek fedezetéül szolgál. Az államilag támogatott hallgatók számára ez azt jelenti, hogy a képzésben való részvétel (meghatározott számú szemeszter, illetve kredit) és a képzéshez tartozó kísérő szolgáltatások költségét az állami képzési támogatások kialakítandó rendszerén keresztül a költségvetés finanszírozza. Az új rendszer kialakítása szorosan összefügg a lineáris képzési rendszer bevezetésének ütemezésével (2005-2010), mert az állami támogatási-rendszernek erre kell épülnie, ezzel szolgálva a mobilitást és az életen át tartó tanulás elveit. Az egyes képzési ciklusokban tanulmányokat megkezdő hallgatók arányai kiindulásként: felsőfokú szakképzésbe az érettségizők 20%-a, alapképzésbe 70%-a lép be. A mesterképzésben az alapképzésbe tanulmányokat sikeresen befejezők 40%-a lép be. A doktori képzésbe a mesterképzésben tanulmányokat folytatók 20%-a lép be. Ezen fő arányokon belül az állam ciklusonként a képzési területekre határozza meg az állami finanszírozásban részesítendő hallgatók számát az előző évi jelentkezések és a munkaerőpiac igényeinek figyelembe vételével. Az intézményirányítás átfogó reformja

A tervezett változtatások professzionális megvalósításához mindenképpen szükség van az intézményi menedzsment megerősítésére. A program irányelveivel és számos európai példával összhangban a koncepció olyan vezetési modellt irányoz elő a költségvetési intézményekként működő felsőoktatási intézményeknél, amelyben kettéválik az intézményműködtetési (menedzsment) és a képzési és kutatási (akadémiai) tevékenységek irányítása, és ennek megfelelően alakul a felelősségi körök telepítése. A tudományos tevékenység irányítását a szenátus, a menedzsment tevékenység irányítását az Irányító Testület (IT) látja el. Az egyetemi közösséget a szenátus reprezentálja. A szenátusnak az akadémiai kérdéseket érintő stratégiai ügyekben (képzési terv, kutatási terv, akadémiai szolgáltatási terv, oktatói/kutatói pályázatok elbírálása stb.) előzetes egyetértési joga van. Csak a szenátus véleményével együttesen lehet a stratégiai döntéseket az IT elé terjeszteni. Ezt a struktúrát az új törvény minden költségvetési szervként működő felsőoktatási intézmény számára kötelezően előírja. A rektor az intézmény vezetője és képviselője, a munkáltatói jogok gyakorlója, kinevezések, szerződések aláírója. Egy személyben felelős az IT által meghozott döntések végrehajtásáért, az intézmény hatékony működéséért. A hivatalban lévő rektor, amennyiben az IT elnöki pozícióját kívánja betölteni, egyszerre lesz rektor, illetve az IT elnöke (elnökrektor). A vezetői megbízás lejártát követően az IT dönt arról, hogy megőrzi-e azt az irányítási formát, vagy az elnöki szerepet és a rektori funkciót személyileg kettéválasztja. Az új törvény tervezete biztosítékokat teremt a minisztérium túlsúlyának érvényesülésével szemben az IT-ben. Egyrészt 50%-nál alacsonyabb arányban szabja meg a minisztérium delegáltjainak számát a testületben, másrészt szigorú összeférhetetlenségi szabályokat állapít meg az IT tagjaira, harmadrészt lehetővé teszi, hogy a Szenátus kifogást emelhessen a miniszter delegáltjaival szemben. Lehetővé teszi továbbá, hogy azok a vállalkozások, illetve intézmények, amelyek együttműködésre irányuló társulási szerződést kötnek a felsőoktatási intézménnyel, az IT-ben is megjelenhessenek. Az IT, a Szenátus és a rektor tevékenységeit az új felsőoktatási törvény tervezete elkülöníti egymástól, és a hárompólusú belső vezetést illetően egyeztetési eljárásokat irányoz elő, amelyek azonban nem tarthatnak korlátlan ideig, hanem a határidőhöz kötött döntések esetén az IT ideiglenesen hatályba léptetheti a teljes konszenzussal el nem fogadott döntést, amelyet azonban további egyeztetések után véglegesíteni kell. Az új törvény a felsőoktatási intézmények belső szerkezetére vonatkozóan keretjellegű szabályozást valósít meg. Előadásomban a MUP-nak csak a legfontosabb elemeit emeltem ki. A MUP, benne a tervezett új felsőoktatási törvény koncepciójával, megtalálható a minisztérium honlapján (www.om.hu).