A KOMMUNIZMUS GAZDASÁGTANA



Hasonló dokumentumok
A KOMMUNIZMUS GAZDASÁGTANA

A KOMMUNIZMUS GAZDASÁGTANA

A KOMMUNIZMUS GAZDASÁGTANA

A KOMMUNIZMUS GAZDASÁGTANA

GAZDASÁGI ANTROPOLÓGIA

GAZDASÁGSZOCIOLÓGIA I.

A HIÁNY ÉS SZEREPE A RENDSZERVÁLTÁS SZELLEMI ELŐKÉSZÍTÉSÉBEN

Felsőoktatási reform és Kornai elméletei

MAKROÖKONÓMIA. Készítette: Horváth Áron, Pete Péter. Szakmai felelős: Pete Péter február

MAKROÖKONÓMIA. Készítette: Horváth Áron, Pete Péter. Szakmai felelős: Pete Péter február

MAGYARORSZÁG TÁRSADALOMTÖRTÉNETE A SZOCIALISTA KORBAN

A KOMMUNIZMUS GAZDASÁGTANA

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői

SZOCIÁLPOLITIKA. Készítette: Gál Róbert Iván, Nyilas Mihály. Szakmai felelős: Gál Róbert Iván, Nyilas Mihály június

Kérjük, hogy a hallgató a dolgozatot az internet következő címére töltse fel: moodle.uni-corvinus.hu

ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék OKTATÁSGAZDASÁGTAN. Készítette: Varga Júlia. Szakmai felelős: Varga Júlia június

A KOMMUNIZMUS GAZDASÁGTANA

OKTATÁSGAZDASÁGTAN. Készítette: Varga Júlia Szakmai felelős: Varga Júlia június

A POZITÍV LEÍRÁS ÉS A KAUZÁLIS ELEMZÉS ÖSSZEFOGLALÁSA

AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON

A rendszerparadigma GYŐRFFY DÓRA KORNAI JÁNOS ÉLETMŰVE KURZUS DECEMBER 3.

A KOMMUNIZMUS GAZDASÁGTANA

Magyarország gazdaságtörténete

REGIONÁLIS GAZDASÁGTAN B

A vállalti gazdálkodás változásai

A gazdálkodás és részei

FEJLŐDÉSGAZDASÁGTAN. Készítette: Szilágyi Katalin. Szakmai felelős: Szilágyi Katalin január

ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék MAKROÖKONÓMIA. Készítette: Horváth Áron, Pete Péter. Szakmai felelős: Pete Péter

Örökzöld Kornai-gondolatok, avagy a túlzott központosítás és a puha költségvetési korlát jelenléte a magyar közigazgatásban

KÖZGAZDASÁGTAN II. Készítette: Lovics Gábor. Szakmai felelős: Lovics Gábor június

ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék ÖKONOMETRIA. Készítette: Elek Péter, Bíró Anikó. Szakmai felelős: Elek Péter június

MIKROÖKONÓMIA I. Készítette: Kőhegyi Gergely, Horn Dániel. Szakmai felelős: Kőhegyi Gergely június

HIÁNYGAZDASÁG TÖBBLETGAZDASÁG Hatások Értékelés

ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék KÖZGAZDASÁGTAN II. Készítette: Lovics Gábor. Szakmai felelős: Lovics Gábor június

TestLine - Gazdasági és jogi ismeretek Minta feladatsor

KÖZGAZDASÁGTAN II. Készítette: Lovics Gábor. Szakmai felelős: Lovics Gábor június

MIKROÖKONÓMIA I. B. Készítette: K hegyi Gergely, Horn Dániel és Major Klára. Szakmai felel s: K hegyi Gergely június

MENEDZSMENT ALAPJAI Szervezeti struktúrák gyakorlat

ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék OKTATÁSGAZDASÁGTAN. Készítette: Varga Júlia. Szakmai felelős: Varga Júlia június

A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI

Korszerű vidékfejlesztés

A foglalkoztatás funkciója

MEZŐGAZDASÁGI ÁRAK ÉS PIACOK

A Változó Világ. az ICT iparág csúcstalálkozója szeptember Egerszalók

Hideg Éva. A hazai közgazdaságtudomány és a jövőkutatás viszonya az 1960-as és az 1990-es évek között

A munka. A munka a mindennapi életben az anyagi javak előállításának folyamatában jelentkezik, tehát bizonyos időhöz kötött tevékenységről van szó..

7. KÖLTSÉGTANI ALAPOK

BEVEZETÉS A PSZICHOLÓGIÁBA

Besorolása a tudományok rendszerébe, kapcsolódásai

SZERVEZETI ALAPFORMÁK. A lineáris szervezet bővítésének lehetőségei

Készítette: Lovász Anna. Szakmai felelős: Lovász Anna június

A kereskedelem. A kereskedelem tevékenység elemzési sajátosságai. Nagykereskedelem. Vendéglátás. Kiskereskedelem

KÖZGAZDASÁGTAN II. Készítette: Lovics Gábor. Szakmai felelős: Lovics Gábor június

GAZDASÁGSZOCIOLÓGIA I.

A KOMMUNIZMUS GAZDASÁGTANA

Agrár-környezetvédelmi Modul Agrár-környezetvédelem, agrotechnológia. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller

VÁROS- ÉS INGATLANGAZDASÁGTAN

TUDOMÁNYOS MÓDSZERTAN ÉS ÉRVELÉSTECHNIKA

ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék KÖZGAZDASÁGTAN II. Készítette: Lovics Gábor. Szakmai felelős: Lovics Gábor június

GAZDASÁGSZOCIOLÓGIA I.

REGIONÁLIS GAZDASÁGTAN B

Munkanélküliség Magyarországon

A közgazdaságtan alapfogalmai

ELTE TáTK Szociálpolitika Tanszék SZOCIÁLPOLITIKA. Szakmai felelős: Gál Róbert Iván, Nyilas Mihály

ELTE TáTK Szociálpolitika Tanszék SZOCIÁLPOLITIKA. Szakmai felelős: Gál Róbert Iván, Nyilas Mihály

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései

LOGISZTIKA. Logisztikai rendszerek. Szakálosné Dr. Mátyás Katalin

Hagyományos termelésirányítási módszerek:

MÓDSZERTANI KITÉRŐ Fogalmi tisztázás, megfigyelés, mérés

ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék MAKROÖKONÓMIA. Készítette: Horváth Áron, Pete Péter. Szakmai felelős: Pete Péter

Hospodárska geografia

A baromfi-feldolgozás súlya és szerepe a számok tükrében Problémák és megoldások a baromfifeldolgozásban

SZOCIÁLPOLITIKA. Készítette: Gál Róbert Iván, Nyilas Mihály. Szakmai felelős: Gál Róbert Iván, Nyilas Mihály június

GAZDASÁGI ANTROPOLÓGIA

A hús-feldolgozás súlya és szerepe a számok tükrében Problémák és megoldások a húsfeldolgozásban

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

A parasztság is a forradalom mellé állt - A beszolgáltatás

AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON

GAZDASÁGSZOCIOLÓGIA I.

Állami kereskedelempolitika alulnézetből a fogyasztók marginalizációja és új függőségi viszonyok a vidéki terekben

A JÓLÉTI ÁLLAM KÖZGAZDASÁGTANA

ÉVFOLYAM TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. II. évf. vállalkozás szervező. 2007/2008 I. félév. Távoktatási Központ

Közhasznúsági jelentés 2011

Purpose & Profit - hogyan mérhető a vállalatok pozitív társadalmi hatása. Lévai Gábor. Green Brands Hungary

A JÓLÉTI ÁLLAM KÖZGAZDASÁGTANA

VÁROS- ÉS INGATLANGAZDASÁGTAN

TÁMOP PROGRAM Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése

NEGYEDÉVES INTEGRÁLT GAZDASÁGSTATISZTIKAI JELENTÉS Mezőgazdasági, kereskedelmi és szolgáltatási ágazatok

Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013

A közpénzügyi rendszer 1. A téma jelentősége 1. Ugyanez számokban

A logisztika feladata, célja, területei

Költség. A projekt költségeinek mérése, elszámolása, felosztása. Költségek csoportosítása. Költségek csoportosítása. Költségek csoportosítása

Szeged, június

EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN

Környezetelemzés módszerei

GAZDASÁGSZOCIOLÓGIA II.

GAZDASÁGI ANTROPOLÓGIA

Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék. Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban

Levelező hallgatóknak pótzh lehetőség: a félév rendje szerinti pótlási napok egyikén

Átírás:

A KOMMUNIZMUS GAZDASÁGTANA Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi Tanszék, az MTA Közgazdaságtudományi Intézet és a Balassi Kiadó közreműködésével Készítette: Kovács János Mátyás, Laki Mihály, Pető Iván Szakmai felelős: Laki Mihály 2011. június 1

A KOMMUNIZMUS GAZDASÁGTANA 7. hét A klasszikus tervgazdaság zavarai Készítette: Pető Iván Szakmai felelős: Laki Mihály Az oksági összefüggések rendszere A klasszikus tervgazdaság oksági összefüggéseinek rendszere Forrás: Kornai 381. 2

A zavar = döntően az előző ábra 5. blokkja, és kisebb részben a 4., (a felsorolások nem törekednek teljességre), mondhatnánk: a rendszer jelenségei A zavar az eredeti elképzelés problémáival vagy az utólagos elemzésekben leírt belső ellentmondásokkal (lásd 1 3. blokk szintén a teljesség igénye nélkül), mint az elidegenedés munkamegosztásból adódó következményei, az ex ante illúzió, szemben a piacgazdaság ex post igazodásával, a beruházások ciklikusságra való hajlama, a naturális tervezés és pénzügyi tervezés ellentmondásai, a tervezés és a mozgósítás ellentmondásai, a puha költségvetési korlát stb. A zavar csak kisebb részben azonos a társadalmi elégedetlenséget kiváltó közvetlen okokkal, ti. ezek a berendezkedés immanens, a legfőbb irányítók által kalkulált elemek, mint az életszínvonal csökkenése, a szélsőségesen diktatórikus berendezkedés, személyi kultusz, az erőszak, önkény meghatározó jelenléte: a. általános politikai terror, b. beszolgáltatási rendszer, kolhozosítás, c. osztályelnyomás Mivel a zavarok, nem legitimálják a Belzebubbal űzzük ki a Sátánt, így a társadalmi elégedetlenség is a zavar részeként jelenik meg A klasszikus tervgazdaság zavara az, amivel a társadalom legfőbb irányítói akaratukkal szembeni, attól független tényezőként szembesülnek A fenti ábra első három oszlopától azért érdemes ezt megkülönböztetni, mert a javítás, kiküszöbölés szándékát, keretét ez határozza meg A harmadik oszlop már a rendszer reformja lenne, a második a határokat feszegeti, az első: rendszerváltás Míg a piacgazdaság a kötöttpályás közlekedéshez hasonlítható (vasút, villamos), addig a szocialista gazdasági rend klasszikus változata a szabadpályáshoz (vö. Jánossy Ferenc, 1969) Kitűnik: a tervgazdaság többletszabadsága véges, a folyamatok részlegesen irányíthatatlanok, nem akarat által befolyásolhatók, elszabadulnak 3

A mûködési zavar jelenségei A gazdaságpolitika A legszembeötlőbbek az irreális célok, amit korábban túlfeszített fejlesztésnek neveztünk mivel ezekről rövid idő alatt kitűnt, hogy csak részlegesen megvalósíthatók A rendszer működtetői tudják, hogy az iparfejlesztési, beruházási elképzelések a megtermelt jövedelmek radikális átrendezését, rediszribúcióját kívánják, vö. feladatok hierarchiája: termelő eszközöket előállító nehézipar, nehézipar, ipar, a sor végén a termelő tevékenységek sorában a mezőgazdaság, majd a nem termelő tevékenységek, lakossági fogyasztás Azt is tudták, hogy a lakosság tűrőképessége véges, bár ennek egzakt határai nehezen kalkulálhatók de a diktatórikus berendezkedés, a kampányok, az ellenség keresése ennek kezelését szolgálja Azzal azonban kevéssé kalkulálnak, hogy a redisztribúciónak nem csak mennyiségi következményeivel kell számolni, hanem a korábban működő rendszerek szét is zilálódnak. Az európai szocialista országokban Csehszlovákián és az NDK-n kívül is voltak modern üzemek, iparágak, ágazatok, s az egészében korszerűtlen agrárgazdaság biztosította a hazai szükségletek kielégítését A hiány, az ellátási gondok első megközelítésben a gazdaságpolitika, az elhibázott célkitűzések következményének látszanak. Azért kell exportálni, hogy az import nyersanyagforrásokra épülő iparfejlesztést biztosítsák stb. A korábban jelentős könnyűiparra, fogyasztási cikkek gyártására alig jut fejlesztési forrás, a mezőgazdasági árutermelés szétesik Külön is a mezőgazdaság a parasztság, szemben a munkásosztállyal, dolgozó osztály ugyan, de konzervatív szemléletű, ragaszkodik a termelés magántulajdonra épülő szervezetéhez, átnevelendő, az össznépinek mondott állami tulajdonnal szemben a szövetkezet alsóbbrendű: csoporttulajdon, nem ismerték széles körben az erőszakos szovjet kollektivizálás következményeit, a milliók halálához vezető éhínséget, de valamivel óvatosabbak voltak, kerülték a rapid államosítást, szövetkezetesítést, a tervmechanizmus azonban felpörgette az erőszakos szervezést, a rendszer működtetői is hitték: a nagyüzemi gazdálkodás önmagában hatékonyabb, 4

az erőltetett nagyüzemi gazdálkodás fejlesztést, beruházásokat igényelt volna a. a paraszti önkizsákmányolás kieső forrásai pótlandók, b. az állattartás, művelés eszközigényei mások, a naturáliákban meghatározott beszolgáltatási kötelezettség a. a redisztribúció eszköze, b. az egyéni gazdálkodás feladására kényszerítés eszköze, c. ugyanakkor nem éppen a hatékony mezőgazdaság elősegítője A mûködési zavar jelenségei A tervek teljesítésének problémái A tervszerű, arányos fejlődés ideája helyett a tervszerűtlen (tervektől kisebbnagyobb részben elszakadó), aránytalan fejlődés valósult meg vö. előző óra tervalkuaz erőltetett fejlesztési célok megvalósításának esélye eleve szerény, a tervalku következtében az önkényesen kijelölt célok megvalósításának lehetősége és az ehhez szükséges feltételek alig áttekinthetőek. az irányítás rendkívüli merevsége révén a bürokratikus koordináció nagy késéssel, súlyos veszteségekkel alkalmazkodik a menet közben felmerülő problémákhoz, amikor a tervteljesítési gondok világossá válnak, akkor jelenik meg működési zavarként hogy az adottságoktól, a szerves fejlődéstől függetlenek a fejlesztési célok irányának önkényes kijelölése Nem csak a tervek, a tervutasítások zavarai is gyorsan áttekinthetővé válnak: a tervek megvalósítása során kialakul a tervek hierarchiája, a fontossági rangsor, a legfontosabb a termelés mennyisége, majd ugyanez értékben összesítve, a zavarok jelentkezése nyomán további mutatókkal egészül ki az utasítások rendszere, de a részletezés is mindig a formális teljesítés felé tereli a végrehajtókat, minél részletesebb a terv, annál nagyobb a tévedés esélye, illetve annál nehezebb a módosítás lehetősége 5

Magyar példák 1950: az ipar anyagszükséglete anódmasszából 11.210 t, égetett mészből 52.639 t, hajtószíjból 8654 kg, 1951: a műszaki fejlesztés által elért megtakarítások és az ehhez szükséges ráfordítások összegzése űrlap, 1952: Vegyipari Minisztérium (!) a. 1953. évi terve, elkészült 1953. június, a minisztérium megszűnt július 4-én, b. 365 oldal, minden vegyipari termékre külön ún. értékesítési terv, negyedéves bontásban A tervek formális teljesítésének része a beszámolási időszakhoz igazodás: év végi, hó végi, dekád végi hajrá Következményei a vevőknél lökésszerű és nem folyamatos ellátás A mûködési zavar jelenségei Hiány, többlet, ellátási gondok A vásárlási, beszerzési folyamat Forrás: Kornai 256. 6

Az iménti ábra: a horizontális viszonyban, a vevő-eladó kapcsolatban jelentkező hiány az 1-5. egyaránt érvényes a magánszemélyekre és a vállaltokra, amikor utóbbiak eszközöket, anyagokat, félkész termékeket, szolgáltatást vásárolnak, létrejön a kényszeralkalmazkodási egyensúly a fogyasztási cikkek és a szolgáltatások forgalmában (nem azt veszek, amit keresek, hanem, ami van, nem akkor vásárlok, amikor szükségem van valamire, hanem amikor kapható), a beruházási javaknál nincs kényszeralkalmazkodási egyensúly A vertikális kapcsolatban, a vállalat és irányító szervek viszonyában jelentkező hiány: a vállalatok igénye (vö. tervalku mechanizmusa) eleve meghaladja az elosztható keretet, a felettes igazgatóság, ismerve a minisztériumtól kapott keretet, eleve nem a szükségletből, hanem a tervszámból indul ki vertikális hiány gerjesztése. A bizonytalan beszerzés érdekeltséget teremt készletek halmozására többlet keletkezik. Sajátosság, hogy nem az eladó halmoz fel készletet, hanem a vevő tartalékol. Utólag a szocialista gazdaságot eladók piacának nevezik, mert a vevők versenyeznek az eladó jóindulatáért. A bürokratikus elosztás és utasítási rend miatt az eladók diktálnak nem érzékenyek a vevők igényeire, pusztán a tervteljesítésen, hatósági beavatkozáson keresztül jelentkező feladatok fontosak, alig érzékenyek az árakra, költségvetési korlátjuk puha Ezt egykor nem így fogalmazták meg, de működési zavarként a jelenséget, illetve következményeit észlelték Látszólag a bürokrácia működik rosszul rosszul osztja el az anyagokat, valójában azonban hatósági úton eleve lehetetlen a feladat, a mechanizmus maga garantálja a rossz, esetleges elosztást A probléma egykori magyarázatai: a kereskedelem nem rendelte meg, a gyártó nem gondoskodott a gyártásról, a külkereskedelem nem biztosította az importot, hibás volt a terv, az ellenség aknamunkája: szabotázs, árurejtegetők 7

A tervek feszítettek, az előírt és biztosított feltételekkel nem teljesíthetők az előírások ez a szokványos logika szerint az erőforrások kihasználását serkentené De a termelékenység sokkal rosszabb, mint a piacgazdaságban, mert: a műszaki fejlesztés elmarad, az ún. szűk keresztmetszetek, a termelési folyamatok egyes fázisai nem fejlődnek más részelemekkel párhuzamosan, vö. beruházási feszültségek, a tervteljesítés hierarchizálódó szempontjai miatt az új létesítményekre, látványos beruházásokra koncentrálnak, a felújítás, karbantartás háttérbe szorulnak, sőt, a termelést általában is ennek rovására fokozzák, a selejt, a mennyiségi szempontok dominanciája miatt igen jelentős, a merev ösztönző rendszer nem honorálja a hatékonyságot a normákat úgyis emelik A mûködési zavar jelenségei Munkaerõhiány túlfoglalkoztatás Amíg van munkaerő-tartalék (amíg nincs teljes foglalkoztatás) mindig van mobilizálható új munkaerő extenzív fejlesztés A munka nem csak lehetőség, hanem kötelező kmk (közveszélyes munkakerülő) Az alacsony jövedelmek, a magángazdaság felszámolása miatt miatt jelentős tömegek jelennek meg munkába állási szándékkal: begyűjtés, tszcs elől menekülők, nők A rendszer működtetői ugyanakkor krónikus munkaerőhiánnyal szembesülnek Strukturális hiány szakképzettség hiánya az iparfejlesztés igényei, területi elhelyezkedés egyenetlen: a. a tartalék nagyobbrészt falun él, a városi lét biztosítása költséges, halasztott feladat, b. iparági, regionális aránytalanságok: a vonzóbb munkahelyek előnyben Vertikális hiány a létszám és a bér a tervezés kiemelt tételei, de úgy működnek, mint a termelési előírások: tervalku, tiltások, kvóták, keretek, címkézett pénzek: átlagbérek, bérköltség összege, más megtakarítás nem csoportosítható át 8

A mûködési zavar jelenségei (folyt.) Bürokrácia A zavarok leglátványosabb elemeinek egyike a bürokrácia felduzzadása. Az utókor tudja, hogy ez a bürokratikus koordináció természetes következménye, de a rendszer működtetője a piacgazdaság bonyolult utólagos koordinációját felváltó, áttekinthetően, előre tervezetten működő rendszer illúziójából indult ki. A tervgazdaság sematikus rendszerének a profilírozott struktúra felelt meg: egy üzem lehetőleg egyféle tevékenység az ágazati és a funkcionális szervezetek is lehetőleg sematizált szervezeti rendszerben működjenek: tervhivatal vegyipari főosztály, könnyűvegyipari osztály, szappangyártó csoport, illetve Vegyipari Minisztérium tervfőosztály stb., illetve üzemi szinten séma szerint terv, munkaügyi, statisztikai, anyagbeszerzési stb. részlegek, nem profilba illő tevékenységek leválasztva Kiskereskedelemben a nagykereskedelmi vállaltok ellátási felelőssége. Maga a bürokratikus koordináció: (magyar példa) 1950 és 1953 között az ipar és a mezőgazdaság működését 710 számviteli rendelet szabályozta, 1948-ban az iparvállalatok mérlegbeszámolójához 3 melléklet tartozott, 1953-ban 33, 1951-ben 1500 tervmutatóval dolgozott egy átlagos vállalat, 1953-ban 2900-zal A mûködési zavar jelenségei (folyt.) Életviszonyok A rendszer kvázi ígérete: lehet, hogy alacsonyabb szinten, mint a korábbi középosztályok, de az alapellátás, a biztonság mindenki számára garantált valóban, az iskolázás lehetősége, egészségügyi ellátás, üdülés, sport meggyőző sokak számára, a klasszikus időszakban a legtöbb helyen, főleg az európai szocialista országokban a fogyasztás drasztikusan visszaesik, a lakhatási jog al- és társbérletek tömegeivel jár, a gazdasági biztonság alacsony szinten garantált munka, állami nyugdíjrendszer, 9

szembeszökő egyenlőtlenségek, a szólás és véleményszabadság megszűnik, a politikai kiszolgáltatottság erősebb, mint a korábbi tekintélyelvű rendszerekben A mobilitás: a korábban erősen hierarchizált társadalmakban tömegek előtt nyílik meg a felemelkedés útja, a. iskola nélküli kinevezésekkel, b. értelmiségivé válással, diplomával, c. az urbanizáltabb környezettel részben feltétel nélküli lojalitást eredményez viszonylag széles közönségnél, részben azonban önmaga helyzetén túlnéző, kritikus értelmiség, munkásosztály nő fel, a szocializmus ideája az etalon, a rendszer jó, de a megvalósítás hibás, evolúció: a rendszerrel van a baj. A paternalista totalitárius rendszerben minden a rendszer: minden, ami jó, a rendszer adománya, de ami rossz, az is, ill. a megvalósítás, a vezetés hibája Az óra tematikája A klasszikus tervgazdaság zavarai A klasszikus tervgazdaság oksági összefüggéseinek rendszere A klasszikus tervgazdaság működési zavara, amivel a társadalom legfőbb irányítói akaratukkal szembeni, attól független tényezőként szembesülnek. A zavar jelenségei A gazdaságpolitika szélsőségeinek jelei A tervek teljesítésének problémái Hiány, többlet, ellátási gondok Hatékonysági problémák Munkaerőhiány túlfoglalkoztatás Bürokrácia Életviszonyok 10

Irodalom Kötelező Kornai János: A szocialista rendszer, HVG Rt, 1993, Budapest, 380 406. Pető Iván Szakács Sándor: A hazai gazdaság négy évtizedének története I. 1945 1985, 1985, 151 239. Ajánlott Bródy András: A minőségjavítás néhány üzemgazdasági kérdése a kohászatban, Közgazdasági Szemle 1955, 2. évf. 9. sz. 1078 1086. Bródy András: A hó-végi hajrá és gazdasági mechanizmusunk, Közgazdasági Szemle 1956, 3. évf. 7 8. sz. 870 883. Kornai János: A gazdasági vezetés túlzott központosítása, Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, [1957] 1990, Budapest Jánossy Ferenc: Gazdaságunk mai ellentmondásainak eredete és felszámolásuk útja, Közgazdasági Szemle 1969, 16. évf. 806 829. 11