VÁLLALATI KULCSMUTATÓK

RÉSZVÉNYESI ÉRTÉK Profittal szemben tulajdonosok vagyonának növelése Okai: számviteli adatok összehasonlíthatóságának bizonytalansága értékpapírpiacok igénye pénzügyi befektetők arányának növekedése globalizáció társadalmi megközelítés változása

A SZÁMVITELI EREDMÉNY 90-es évek elején állították össze egy vállalat gazdálkodásának adatait és különböző nemzetek könyvelőit arra kérték, adják meg a vállalat üzleti eredményét (millió ECU-ben) A legvalószínűbb adózott eredmény Maximális adózott eredmény Minimális adózott eredmény Belgium 135 193 90 Németország 133 140 27 Spanyolország 131 192 121 Franciaország 149 160 121 Olaszország 174 193 167 Hollandia 140 156 76 Anglia 192 194 171 Forrás: PriceWaterhouseCoopers; 67. Old.

TORZÍTÓ TÉNYEZŐK Amortizációs elszámolások Készletnyilvántartás Időbeli elhatárolások Felújítás-karbantartás Tartós és kis értékű eszközök elszámolása Céltartalékképzés, értékvesztés

STRATÉGIA NÉGY NÉZŐPONTBÓL Pénzügyi teljesítmény célok mutatók Hogyan pozícionáljuk Vállalatunkat a befektetők felé? Mit várnak el vevőink? Vevő/piac célok mutatók Vízió és stratégia Belső folyamatok célok mutatók Képesek vagyunk-e a fejlődésre és az érték növelésére? Értékalapú irányítás kurzus Tanulás, fejlődés célok mutatók Milyen folyamatokban kell kiemelkedő teljesítményt nyújtani? Forrás: MOL érték alapú irányítás

ÁTFOGÓ TELJESÍTMÉNY JELZŐ ÉS ÉRTÉKELŐ RENDSZER Külső Nem pénzügyi (folyamat) Minőség Piaci i részarány Vásárlói Elégedettség Időben történő szállítás Dolgozói morál Rendszerhatékonyság Gyártási hatékonyság Részvényárfolyam Részvénytulajdonosi hozam EVA Cash flow Árbevétel növekedése Eltérés elemzés Készlet forgási sebessége Pénzügyi eredmény Értékalapú irányítás kurzus Belső ő Forrás: MOL érték alapú irányítás

IC MEGHATÁROZÁSA ESZKÖZOLDALRÓL + Működéshez kapcsolódó forgóeszközök - Kamatfizetéssel nem járó rövid lej. Kötelezettség = Forgótőke + Működéshez szükséges bef. eszközök = Működésbe fektetett tőke (IC) + Piacképes értékpapírok + Goodwill + Működéshez nem kapcsolódó befektetések = Nettó Eszközök

IC MEGHATÁROZÁSA FORRÁSOLDALRÓL + Saját tőke + Kamatköteles adósság - Nem a működésbe befektetett források = Lekötött tőke összesen (IC) ROIC NOPLAT EBIT NS ( * ) = = * * 1 T IC NS IC c

GAZDASÁGI EREDMÉNY, HOZZÁADOTT ÉRTÉK Gazdasági eredmény Befektetett tőke * (ROIC - WACC) Gazdasági hozzáadott érték Szabad cash-flow - Befektetett tőke * WACC

LEKÖTÖTT TŐKE HATÉKONYSÁGÁNAK MÉRÉSE ROACE = Return On Average Capital Employed ROAIC = Return On Average Invested Capital adózott üzleti eredmény x 100 átlagos lekötött tőke Lekötött tőke * = Összes eszköz - befektetett pénzügyi eszközök - befejezetlen beruházások - pénzeszközök és értékpapírok - rövid lejáratú kötelezettségek + rövid lejáratú hitelek - passzív időbeli elhatárolások adózott üzleti eredmény x 100 átlagos lekötött tőke Lekötött tőke * = Aktivált tárgyi eszközök + befektetett pénzügyi eszközök + befejezetlen beruházások + készletek + vevők - szállítók ROE = ROE=Return On Equity adózott eredmény saját tőke * az átlagos lekötött tőke az adott időszaki nyitó, illetve záró értékekből számítandó Érték alapú irányítás kurzus Forrás: MOL érték alapú irányítás

EVA MUTATÓ ÖSSZETEVŐI [ adózott üzleti eredmény (lekötött tőke x WACC*) ] = EVA** saját tőke költsége idegen tőke költsége saját tőke x hozamelvárás idegen tőke x kamatköltség adózott üzleti eredmény lekötött tőke - WACC x lekötött tőke = EVA ROACE - WACC = Megtérülési rés *WACC = Weighted Average Cost of Capital ROACE = Return On Average Capital Employed **EVA = Economic Value Added Érték alapú irányítás kurzus Forrás: MOL érték alapú irányítás

EVA LEVEZETÉSE Üzleti eredmény (adóval csökkentve) Tőke költsége Árbevétel Költségek Lekötött tőke Energetikai nagyker. Kutatás Immateriális javak Energetikai kisker. Gáz PB és gáztermék - Kitermelés Finomítás Árubeszerzés Tárgyi esz. (beruh.nél.) Átlagos lekötött tőke WACC - Készlet X = EVA Vevő Tranzit Logisztika Szállító Egyéb Irányítás Egyéb* Érték alapú irányítási kurzus *Egyéb követelések, egyéb rövid lej. köt., halasztott adó, céltartalék, vevőtől kapott előleg Forrás: MOL érték alapú irányítás

RÉSZVÉNYESI ÉRTÉK LESZÁRMAZTATÁSA AZ ÉVES MŰKÖDÉS SZINTJÉRE Részvényesi érték (SHV) = Piaci hozzáadott érték (SVA) + Nyitó tőke SVA = Gazdasági hozzáadott érték (EVA) + Maradványérték EVA = Lekötött tőke (IC) * (Lekötött tőkearányos hozam (ROIC) - Súlyozott átlagos tőkeköltség (WACC)) vagy EVA = Lekötött tőke gazdasági hozama (NOPAT) - IC * WACC

EVA ÉS DCF KÖZÖTTI ÖSSZEFÜGGÉS FCF 1 EVA 1 (1+WACC) 1 (1+WACC) 1 + + FCF 2 MVA EVA 2 (1+WACC) 2 +... + Üzleti érték = + Lekötött tőke (1+WACC) 2 +... + FCF t EVA t (1+WACC) t (1+WACC) t Érték alapú irányítási kurzus MVA = Market Value Added Forrás: MOL érték alapú irányítás

SHAREHOLDERS VALUE MAXIMALIZÁLÁSA *egyéb tőkeelemek: egyéb követelések, egyéb kötelezettségek, aktív, passzív időbeli elhatárolás egyenlege, vevőktől kapott előlegek ** *** mérlegen kívüli tételek figyelembe veendő értéknövelési tényező Adózott üzleti eredmény EVA Kutatási portfolió ENPV** Volumen, gazdaságosan Kitermelhető készlet*** Lekötött tőke költsége Üzleti eredmény Adó Lekötött tőke WACC Saját Idegen Nettó árbevétel Költség tőke tőke Saját tőke Idegen tőke költsége kamat ELÁBÉ költsége Árrés Volumen Fajlagos költség bevétel Tárgyi eszközök Készletek Nem Fajlagos Kontrollálható Értékesítési kontrollálható Vevő árrés költség volumen költség Szállító Befektetett pénzügyi eszközök Értékalapú irányítás kurzus Forrás: MOL érték alapú irányítás

MÚLTBELI TELJESÍTMÉNY ELEMZÉSE A múltbeli teljesítmény elemzésének a fő értékhordozókra kell koncentrálnia Befektetett tőkearányos hozam (ROIC) Növekedési potenciál ROIC és a működésbe befektetett tőke vezérli a pénzáramot és a vállalat értékét Mind a ROIC-t, mind a növekedést alkotóelemeire kell bontani

A SZÁMVITELI KIMUTATÁSOK ÁTALAKÍTÁSA ROIC-nak és a gazdasági nyereségnek inkább a gazdaságossági, mint a számviteli szemléletet kell tükrözniük. Meg kell különböztetni a működési és a nem- működési (jóléti, presztízs) eszközöket Meg kell határozni, hogyan hatnak a befektetett tőkére és az üzemi eredményre a különböző erőforrások Ennek eredményeképpen megkapjuk a NOPLAT-t és a vállalkozás valódi gazdasági értékét tükröző befektetett tőkéjét

BEFEKTETETT TŐKE Meg kell határozni, mennyi tőkét fektettek be a részvényesek és a hitelezők működési és nem működési eszközökbe Működésbe fektetett tőke = Működési forgótőke + Nettó befektetett eszközök + Nem kamatozó források Ez különbözik a teljes befektetett tőkétől, ami a nem a működésbe vont eszközöket is tartalmazza.

BEFEKTETETT TŐKÉRE JUTÓ HOZAM ROIC = NOPLAT IC Következetesen kell meghatározni a nevezőt és a számlálót Ha valamilyen befektetett eszközt belevesszük a befektetett tőkébe, akkor a jövedelmét is bele kell foglalni a NOPLATba ROIC a vállalat valós működési teljesítményét fejezi ki

GAZDASÁGI PROFIT A vállalat mérete és a hozamkülönbözet szorzata dollárban Gazdasági profit = befektetett tőke (ROIC - WACC) Gazdasági profit = NOPLAT - Tőkeköltség = NOPLAT - (Befektetett tőke WACC) Ne keverjük össze a gazdasági profitot a vállalat értékében egy év alatt bekövetkezett változással

A ROIC ALKOTÓELEMEI Közvetlen/árbevétel EBITA/árbevétel Közvetett ktg./árbevétel É.cs../árbevétel Adózás előtti ROIC Mük. Forgótőke /árbevétel ROIC EBITA adókulcsa Árbevétel/befektetett tőke Bef. Eszk./árbevétel Nem kamatozó forrás/árbevétel

Részvényesi érték = Vállalat eszközeinek értéke - Adósság Vállalat eszközeinek = értéke Jövőbeli pénzáram WACC Pénzbeáramlás - Pénzkiáramlás Árbevétel növekedési üteme Fedezeti ráta Fizetett adó Tárgyi eszköz beruházás Forgótőkeigény Súlyozott átlagos tőkeköltség Saját tőke költsége Idegen tőke költsége Tőkeszerkezet

MOL-NÁL ALKALMAZOTT KULCSMUTATÓK 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% 1998 1999 2000 2001 2002 RONNFA ROE ROA ROI RONA RONFA FCF return CFROI -5,00% -10,00% 00% -15,00%