3., A válságok és válságkezelés elmélete

Hasonló dokumentumok
A válság és a különleges jogrend kapcsolata, különös tekintettel a NATO Válságreagálási Rendszerével összhangban álló Nemzeti Intézkedési Rendszerre

Vizsgakérdések az Európai Biztonsági Struktúra tárgyból 2006/2007 I. félév

ÖNKORMÁNYZATI ÉS TERÜLETFEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM

BIZTONSÁGPOLITIKA TANANYAG ÉS TEMATIKA BIZTONSÁG ÉS KONFLIKTUSOK A NEMZETKÖZI KAPCSOLATOK RENDSZERÉBEN. Összeurópai biztonsági struktúra

A második világháború öröksége és a japán-filippínó biztonsági kapcsolatok fejlődésének perspektívái KLEMENSITS PÉTER

Magyarország Nemzeti Biztonsági Stratégiája

Közbiztonsági referensek képzése

A Biztonsági Tanács hatásköre fegyveres konfliktusokban

Nemzetközi szervezetek és a válságkezelés ENSZ, NATO és EU

H A D T U D O M Á N Y I S Z E M L E

NEMZETKÖZI KAPCSOLATOK ELMÉLETE ÉSTÖRTÉNETE

ZÁRÓVIZSGA KÉRDÉSSOR NKK MA 2017 júniusi vizsgaidőszak. KÖZÖS KÉRDÉSSOR Nemzetközi jog / nemzetközi szervezetek / külügyi igazgatás

A VÁLSÁGREAGÁLÓ MŰVELETEK HÍRADÓ ÉS INFORMATIKAI TÁMOGATÁSÁNAK ELMÉLETI ALAPJA

KRÍZISHELYZETEK HATÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOK DÖNTÉSI FOLYAMATAIRA. Dr. Dobó Marianna Eszterházy Károly Főiskola Politológia Tanszéke

NEMZETKÖZI KAPCSOLATOK ELMÉLETE- ÉS TÖRTÉNETE. 2013/2014-es tanév. Szigorlati tételsor. Nappali és Levelező tagozat. A tételek

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

Az Ister-Granum Vállalkozási-Logisztikai Övezet. Ocskay Gyula CESCI 2013

A magyar kormányzat tervezett korrupcióellenes lépései és a nyílt kormányzati együttműködés

A könyvtári stratégiai programok osztályozásának lehetőségei

VÁLSÁGKEZELÉS, VÁLSÁGREAGÁLÓ MŰVELETEK

A válságkezelés kicsit másképp Dr. habil. Resperger István 1

EURÓPAI ÉS NEMZETKÖZI IGAZGATÁS MESTERKÉPZÉSI SZAK ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

Kossa György elnök-vezérigazgató címzetes egyetemi docens Az OKF Iparbiztonsági Tanácsadó Testület Elnöke

és s feladatrendszere (tervezet)

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Belső Biztonsági Alap

A stratégiai menedzsment áttekintése. Máté Domicián

Válság / Kríziskommunikáció. Prof. Dr. Piskóti. István. Public Relations 1. PROF. DR. PISKÓTI ISTVÁN. π-marketing

Stratégiai célok és lehetőségek a kábítószerügyi területen

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.

VÁLLALATGAZDASÁGTAN II. Döntési Alapfogalmak

A kínai haderő a 21. században: a reformok és modernizáció útján

Közszolgálati Nemzetközi Képzési Központ

Települési ÉRtékközpont

A HADTUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLA KUTATÁSI TÉMÁI A 2016/2017. TANÉVRE KUTATÁSI TERÜLETENKÉNT

KATONAI ALAPISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ

Megvéd-e minket a NATO?

KATONAI ALAPISMERETEK ÓRAELOSZTÁS. Évfolyam Fejezet Elmélet Gyakorlat Összesen

Dr. Resperger István ezredes A válságkezelés elmélete

A SIKER KOVÁCSA, VAGY A KUDARC KÓDJA?

5. A NATO. Vázlat. Nemzetközi szervezetek joga október A NATO létrejötte 2. Tagság 3. Stratégia 4. Szervezet

A Közösségi Bormarketing Program kidolgozásának szakmai háttere, avagy egy összefogás eredménye

DR. habil. RESPERGER ISTVÁN 1. A válságkezelés új megközelítése. A new approach to crisis management

SZAKMAI CÉLKITŰZÉSEK, TEVÉKENYSÉGEK BELÜGYMINISZTÉRIUM JÚLIUS 17.

A területfejlesztés intézményrendszere

Hazaszeretet, hivatástudat, elkötelezettség

A PARTNERSÉGI MEGÁLLAPODÁS TÁRGYALÁSA ÉS A KÖVETKEZŐ LÉPÉSEK DÁNYI GÁBOR EU-S FEJLESZTÉSEK KOORDINÁCIÓJÁÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP projekt keretében készült stratégiák

HONVÉDELMI MINISZTÉRIUM TERVEZÉSI ÉS KOORDINÁCIÓS FŐOSZTÁLY. MANS munkacsoportok összesített ütemterve

letfejlesztés III. Gyakorlat Tennivalók

PERK: Eszköztár prevenciós programok tervezéséhez és értékeléséhez

A kockázat alapú felügyelés módszertana Mérő Katalin ügyvezető igazgató PSZÁF november 13

A közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata. Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens

Hidak építése a minőségügy és az egészségügy között

Pályázható szakmai célkitűzések, szakmai tevékenységek július 19.

A NATO katonai képességfejlesztése a nemzetközi béketámogatási tevékenység érdekében

A minőség és a kockázat alapú gondolkodás kapcsolata

Nemzetközi Kereskedelmi Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Nemzetközi Kereskedelmi Bizottság részéről

Koordinációs feladatok a fejlesztések előkészítésétől az üzemeltetésig

A térségfejlesztés modellje

Nemzetközi jogszabályi háttér I.

Románia nemzeti védelmi stratégiája

A hatásvizsgálati rendszer koncepcionális megközelítése. Farkas Krisztina, közigazgatási-stratégiáért felelős helyettes államtitkár

A Magyar Köztársaság, illetve a Magyar Honvédség részvétele az ENSZ, EBESZ, MFO és NATO vezette válságkezelésekben

Közbiztonsági referensek képzése MENTÉS MEGSZERVEZÉSE

A katasztrófavédelem megújított rendszere

MELLÉKLET. a következőhöz: Javaslat A TANÁCS HATÁROZATA

/1998. (XII. 29.) OGY határozat a Magyar Köztársaság biztonság- és védelempolitikájának alapelveirõl

NYME 9400 Sopron Bajcsy-Zsilinszky u. 4. RH-70-1/2016. Oktatók kari véleményezése - MÜL3 Ez az összesítés a(az) Erdőmérnöki Kar oktatóinak körében vég

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK

A TERRORIZMUS FENYEGETÉSÉNEK VIZSGÁLATA A FELDERÍTÉSRE GYAKOROLT HATÁS ALAPJÁN BEVEZETÉS ÁLTALÁNOS ISMÉRVEK

A SAKK ÉS A HADMŰVELETI MŰVÉSZET KAPCSOLATA


Európa az új geopolitikai térben. Tálas Péter NKE NETK SVKK

Az Európa előtt álló új típusú kihívások

VÉLEMÉNY. HU Egyesülve a sokféleségben HU 2010/2311(INI) a Külügyi Bizottság részéről

Új változatelemzési útmutató a közép-kelet-európai régióban:

Katasztrófavédelem 2015 Budapest, Önkéntesek a katasztrófavédelemben

Települési ÉRtékközpont

HULLADÉKGAZDÁLKODÁS ipari hulladékgazdálkodás 03. dr. Torma András Környezetmérnöki Tanszék

Fekete Imréné Pénz és Tőkepiaci Tagozat rendezvénye

A befektetőbarát önkormányzat szeptember 23. Lunk Tamás

Vidékfejlesztési Politika A Vidékfejlesztési Program tervezése

A Duna Transznacionális együttműködési program bemutatása. Hegyesi Béla kapcsolattartó június

Belső Biztonsági Alap

Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban november 26. ÁROP Záró konferencia

A 2006-os német biztonságpolitikai fehér könyv

Képzési igények fejlesztése felhasználói igények alapján elektronikus információbiztonsági szakértő szakirányú továbbképzési szak

H A D T U D O M Á N Y I S Z E M L E

A GLOBÁLIS MILITARIZÁCIÓS INDEX

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP B

Honvédelmi alapismeretek

182. sz. Egyezmény. a gyermekmunka legrosszabb formáinak betiltásáról és felszámolására irányuló azonnali lépésekről

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Közpolitikai stratégiai tervezés és menedzsment jövőbeni keretei a közigazgatásban

A Nemzeti Épületenergetikai Stratégia. Soltész-Lipcsik Melinda Vállalati és kormányzati kapcsolatok Irodavezető

Katonai Vezetőképző Intézet TDK javasolt témái, témakörei

XX. Országos TDM Konferencia

Szeged július 02. Lovas Attila - Fazekas Helga KÖTIVIZIG. mintaszabályzata

Média- és közszolgálati kommunikáció szakirányú továbbképzési szak

Átírás:

3., A válságok és válságkezelés elmélete

A válságkezelés mottója Nem lehet válság a jövő héten, mert már betelt a határidőnaplóm. Henry Kissinger

Kultúrák Huntington szerint

A civilizációs választóvonal Európában

Limes-teória Rufin

GEOSTRATÉGIA A NAGY SAKKTÁBLA

Geostratégia A geopolitikai érdekek stratégiai kezelése

A háromszintű sakktábla Katonai szint egy királynő USA Gazdasági (USA,EU, JAP, KÍNA) Transzatlanti kapcsolat (IOs, NGOs)

Fogalmak: Válság A válság átcsapási pont, egy államnak bármely más külső szereplővel való viszonyában a háború béke kontinuum mentén A válság mintegy a konfliktus tetőpontja, összesűrűsödése. ÁGH A.:

Válságkezelés Minden olyan intézkedés, amely a válság esetén arra irányul, hogy egy fegyveres konfliktus kialakulását, kiterjesztését megakadályozzuk, anélkül, hogy alapvető nemzeti érdekeinkről lemondanánk... körültekintő előkészületek után a döntések meghozatala. Ez utóbbiak célja a megfelelő politikai, diplomáciai, gazdasági és esetleg katonai lépések időbeni és összehangolt alkalmazása.

A válság szakaszai, intenzitása A válság intenzitása Alkalmazott fegyverek Háború BÉKETEREMTÉS Háború BÉKE- KIKÉNYSZERÍTÉS 10 Magas 9 Repülők Helikopterek Harckocsik 8 Válság VÁLSÁG- KEZELÉS Válság Konfliktus BÉKE- FENNTARTÁS 7 Közepes 6 Lövész páncélosok Közepes űrméretű fegyverek Instabil Béke Béke PREVENTÍV DIPLOMÁCIA Fenyegetés Veszély Vita BÉKEÉPÍTÉS 5 4 3 2 Alacsony Könnyű fegyverek Fegyver nélkül BÉKE DIPLOMÁCIA 1 /Forrás: LUND, MICHAEL S.: Preventing Violent Conflicts p.39.; JENTZ, D.H.: Führungsystem im Wandel In: Österreichische Militärische Zeitschrift 1995/2. p. 127./ (Szerkesztette:Resperger István) 151

Válságkezelés A válságkezelés politikai reagálások modulálása ingatag helyzetben; a saját érdek, érték képviselete érdekében. Számos esetben jó politikai és diplomáciai lépések sorozata. KŐSZEGVÁRI T.:

Kolumbia A válság intenzitása Alkalmazott fegyverek Háború BÉKETEREMTÉS BÉKE- KIKÉNYSZERÍTÉS 10 Magas 9 Repülők Helikopterek Harckocsik 8 Válság VÁLSÁG- KEZELÉS BÉKE- FENNTARTÁS 7 Közepes Lövész páncélosok Közepes űrméretű fegyverek 6 Instabil Béke PREVENTÍV DIPLOMÁCIA BÉKEÉPÍTÉS 5 4 Könnyű fegyverek Béke 3 2 Alacsony Fegyver nélkül BÉKE DIPLOMÁCIA 1 /Forrás: LUND, MICHAEL S.: Preventing Violent Conflicts p.39.; JENTZ, D.H.: Führungsystem im Wandel In: Österreichische Militärische Zeitschrift 1995/2. p. 127./ (Szerkesztette:Resperger István) 151

Izrael A válság intenzitása Alkalmazott fegyverek Háború BÉKETEREMTÉS BÉKE- KIKÉNYSZERÍTÉS 10 Magas 9 Repülők Helikopterek Harckocsik 8 Válság VÁLSÁG- KEZELÉS BÉKE- FENNTARTÁS 7 Közepes Lövész páncélosok Közepes űrméretű fegyverek 6 Instabil Béke PREVENTÍV DIPLOMÁCIA BÉKEÉPÍTÉS 5 4 Könnyű fegyverek Béke 3 2 Alacsony Fegyver nélkül BÉKE DIPLOMÁCIA 1 /Forrás: LUND, MICHAEL S.: Preventing Violent Conflicts p.39.; JENTZ, D.H.: Führungsystem im Wandel In: Österreichische Militärische Zeitschrift 1995/2. p. 127./ (Szerkesztette:Resperger István) 151

A válság szakaszainak időszükséglete 2-6 hónap 10 (!) x 2-6 hónap Zeit

A konfliktusok fajtái, katonai szempontból Fegyveres küzdelem Katonai képességek HIGHER INTENSITY CONFLICT rombolni, megsemmesíteni MEDIUM INTENSITY CONFLICT coerce, discreption, defead, stabilizálni A harcok utáni stabilizáció LOW INTENSITY CONFLICT feltartóztatás, prevenció, elrettentés BÉKE idő

A kubai válság 1962

Robert McNamara

Alexander L. George

Alexander Georg hét alapelve a válságkezeléshez A politikai vezetők ellenőrzés alatt tartják a katonai egységek mozgatását A katonai akciókat lelassítják A katonai akciókat a diplomácia lépéseivel összehangolják A támadás látszatát is el kell kerülni Jelezni a készséget a tárgyalásos úton történő rendezéshez Olyan lépéseket tenni, amelyek kiutat mutatnak A katonai erő mozgatása összhangban legyen a diplomáciai célkitűzésekkel

A haderő beavatkozási feltételei u ÖSSZHANG A NEMZETI ÉRDEKKEL u AKARAT A GYŐZELEMHEZ u VILÁGOS KATONAI, POLITIKAI CÉLOK u UTOLSÓ MEGOLDÁSKÉNT /Caspar Weinberger 1984/

A válságmegoldás feltételei u Világos célok legyenek u Siker valószínűsége nagy legyen u Állampolgári támogatás u Katonai bevetés után gyors béketeremtési feltétel / Warren Christopher 1993 /

Kissinger a humanitárius beavatkozásról Az alapelvek legyenek univerzálisak Az amerikai lakosságnak fogadja el A nemzetközi közösség támogatása A térség történelmi tradícióit figyelembe kell venni

Idő, időzítés A megfelelő időben beavatkozni Harc az időért A szenvedő fél és az agresszor részéről /

A válság szakaszai, intenzitása BÉKE- Háború BÉKETEREMTÉS Háború KIKÉNYSZERÍTÉS Válság VÁLSÁG- Válság BÉKE- KEZELÉS Konfliktus FENNTARTÁS Instabil Béke Fenyegetés PREVENTÍV Veszély DIPLOMÁCIA Vita Béke BÉKEÉPÍTÉS BÉKE DIPLOMÁCIA 151

A válság szakaszai, intenzitása BÉKE- Háború BÉKETEREMTÉS Háború KIKÉNYSZERÍTÉS Válság VÁLSÁG- Válság BÉKE- KEZELÉS Konfliktus FENNTARTÁS Instabil Béke Fenyegetés PREVENTÍV Veszély Béke DIPLOMÁCIA Vita BÉKEÉPÍTÉS BÉKE DIPLOMÁCIA 151

A válság szakaszai, intenzitása BÉKE- Háború BÉKETEREMTÉS Háború KIKÉNYSZERÍTÉS Válság VÁLSÁG- KEZELÉS Válság Konfliktus BÉKE- FENNTARTÁS Instabil Béke Fenyegetés PREVENTÍV Veszély DIPLOMÁCIA Vita Béke BÉKEÉPÍTÉS BÉKE DIPLOMÁCIA 151

A válság szakaszai, intenzitása BÉKE- Háború BÉKETEREMTÉS Háború KIKÉNYSZERÍTÉS Válság VÁLSÁG- Válság BÉKE- KEZELÉS Konfliktus FENNTARTÁS Instabil Béke Fenyegetés PREVENTÍV Veszély DIPLOMÁCIA Vita Béke BÉKEÉPÍTÉS BÉKE DIPLOMÁCIA 151

A válság szakaszai, intenzitása BÉKE- Háború BÉKETEREMTÉS Háború KIKÉNYSZERÍTÉS Válság VÁLSÁG- Válság BÉKE- KEZELÉS Konfliktus FENNTARTÁS Instabil Béke Fenyegetés PREVENTÍV Veszély DIPLOMÁCIA Vita Béke BÉKEÉPÍTÉS BÉKE DIPLOMÁCIA 151

A válság szakaszai, intenzitása BÉKE- Háború BÉKETEREMTÉS Háború KIKÉNYSZERÍTÉS Válság VÁLSÁG- Válság BÉKE- KEZELÉS Konfliktus FENNTARTÁS Instabil Béke Fenyegetés PREVENTÍV Veszély DIPLOMÁCIA Vita Béke BÉKEÉPÍTÉS BÉKE DIPLOMÁCIA 151

A válság szakaszai, intenzitása BÉKE- Háború BÉKETEREMTÉS Háború KIKÉNYSZERÍTÉS Válság VÁLSÁG- Válság BÉKE- KEZELÉS Konfliktus FENNTARTÁS Instabil Béke Fenyegetés PREVENTÍV Veszély DIPLOMÁCIA Vita Béke BÉKEÉPÍTÉS BÉKE DIPLOMÁCIA 151

A válság szakaszai, intenzitása BÉKE- Háború BÉKETEREMTÉS Háború KIKÉNYSZERÍTÉS Válság VÁLSÁG- Válság BÉKE- KEZELÉS Konfliktus FENNTARTÁS Instabil Béke Fenyegetés PREVENTÍV Veszély DIPLOMÁCIA Vita Béke BÉKEÉPÍTÉS BÉKE DIPLOMÁCIA 151

A válság szakaszai, intenzitása BÉKE- Háború BÉKETEREMTÉS Háború KIKÉNYSZERÍTÉS Válság VÁLSÁG- Válság BÉKE- KEZELÉS Konfliktus FENNTARTÁS Instabil Béke Fenyegetés PREVENTÍV Veszély DIPLOMÁCIA Vita Béke BÉKEÉPÍTÉS BÉKE DIPLOMÁCIA 151

A válság szakaszai, intenzitása BÉKE- Háború BÉKETEREMTÉS Háború KIKÉNYSZERÍTÉS Válság VÁLSÁG- Válság BÉKE- KEZELÉS Konfliktus FENNTARTÁS Instabil Béke Fenyegetés PREVENTÍV Veszély DIPLOMÁCIA Vita Béke BÉKEÉPÍTÉS BÉKE DIPLOMÁCIA 151

A NATO válságkezelési rendszere

Human Suffering Conflict Intensity NATO válságkezelési elvek Crisis NATO Deployment Emergency Relief Human Rights Monitoring and Development Activities Main PSF withdrawal complete MSU withdrawal complete Self sustaining peace Stability Phase 0 Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Time Monitoring Preventive Actions High Low - Intensity Peacemaking, -enforcement Supporting Activities Peacekeeping Peace Building Post-Conflict Economic and Political Integration

Válságkezelési módszerek HOGYAN?

Gyakorlati módszer A DIADAL KI? MIT? MIKOR? HOGYAN? KIVEL?

Hogyan arassunk DIADALT?

DIAGNÓZIS A helyzet mindenoldalú elemzése Azonnal Szakértők behívása Nemzetközi kapcsolatok aktivizálása Elsődleges szemrevételezés Elsődleges alapadatok összegyűjtése (nemzeti, nemzetközi, IO-s, NGOs) Diagnózis NHK Válságstáb A feladat tisztázása Azonnal Mi történt? Mikor? Hol? Ki a fő illetékes az adott kérdésben? Mi a válsághelyzet kulcskérdése? Időszámvetés Azonnal Válság +3-4 óra Nagybani Részletes Azonnal alkalmazandó rendszabályok Válság + 2 óra Mit tudunk azonnal cselekedni? Első intézkedések, utasítások, korlátozások

IRÁNY Stratégiai célok megfogalmazása Válság + 3-4 óra A válságkezelés pozitív céljainak meghatározása: (Mit szeretnénk elérni? A válságkezelés negatív céljainak meghatározása: (Mit nem szeretnénk?) Irány NHK Válságstáb A válságkezelés fő fókuszának meghatározása Válság + 3-4 óra A válságkezelés fő területének meghatározása. (Tér-Erő-Idő-Információ dimenzióban) KKB titkára A válságkezelés média stratégia fő irányvonalainak meghatározása Válság + 4-5 óra A válságkezelés média stratégiája Közlemény Sajtótájékoztatók rendszere Szóvivő

ALTERNATÍVÁK a legrosszabb a legjobb Alternatívák NHK Válságstáb Alternatívák kidolgozása Válság + 12-24 óra a legvalószínűbb változat kidolgozása A válság valószínű kifejlődési irányainak felvázolása az előnyök, a hátrányok és indoklással.

DÖNTÉS Döntés A döntéshozó a válság típusától függően: Miniszteri biztos Miniszterelnök Kormány Honvédelmi Tanács A felterjesztet/beterjesz -tett cselekvési változatok közül a megvalósítani kívánt változat kiválasztása és részletes kidolgoztatása. Válság +13-15 óra/ Válság+1 nap 01,00-03,00 óra A döntésnél a döntési mátrix (normál, súlyozott) alkalmazása Előny-hátány, és idő-költség haszon elemzés

ALKALMAZÁS A döntés után a beterjesztet kiválasztott cselekvési változat részletes kidolgozása. Válság +16 órától/ A kiválasztott változathoz további naprakész információk gyűjtése Alkalmazás NHK Válságstáb Válság+1 nap 05,00 órától A terv részletes kidolgozása. KI? MIT? MIKOR? HOGYAN? KIVEL EGYÜTT? KI VEZETI? MINDENOLDALÚ BIZTOSÍTÁS? Koordinálás. A terv együttműködési kérdéseinek tisztázása. A résztvevők tér-erő-időinformáció igényeinek és tevékenységének koordinálása.

LEZÁRÁS A végrehajtás ellenőrzése, A válságstáb ellenőrzése Helyszíni ellenőrzés A végrehajtó állomány ellenőrzése Lezárás A válság típusától függően: Miniszteri biztos Miniszterelnök Kormány Honvédelmi Tanács vagy az általuk megbízott személy Visszacsatolás a válság tapasztalatairól A cselekvési változat végrehajtása folyamán (fajtái: egyedi, cél, szakellenőrzés; módszere: előre bejelentett, váratlan) A válságkezelésben résztvevőktől a tapasztalatok bekérése. (Hogyan érezték a válságkezelés alatt az információt, vezetést, a döntést, koordinációt.

Elemzési módszerek

A kihívások, kockázatok és fenyegetések Fenyegetések Kockázatok Kihívások Szervezett bűnözés elleni harc Pénzmosás Proliferáció Gazdasági visszaesés Környezetszennyezés Államok közötti háborúk Államokon belüli konfliktusok Terrorizmus Erőszak-Radikalizmus Nacionalizmus Extrémizmus Fundamentalizmus Migráció Élettér-csökkenés Demográfiai robbanás Természeti erőforrások kimerülése Harc a kábítószer maffiával Diktatúrák, autokrata rendszerek Fegyverkereskedelem Egyenlőtlenségek Ökológiai változások H A T A L M I V I S Z O N Y O K

Biztonsági dimenziók Kihívások, kockázatok, fenyegetése Alacsony intenzitású probléma Ember, fegyver, fa csempészet Közepes intenzitású probléma Demográfiai migráció Magas prioritású probléma Etnikai vallási ellentétek Válságok Bosznia válság Etnikai, vallási Háborúk ENSZ EU USA OROSZORSZÁG KÍNA Következetlen határozatok Hegemón szerep fenntartása Hegemón szerep fenntartása Tartózkodó Koszovói háború és hatása Európai megosztottság Közeli kivonulás

STEEP-SWOT elemzés

SWOT elemzés

Ishikawa elemzés (halszálka, ok-okozati diagram )

Nemzeti Helyzetértékelő Központ KI?

AZ NHK FELADATA ÉS SZERVEZETE

A NEMZETI HELYZETÉRTÉKELŐ KÖZPONT FELADATAI

AZ NHK FELADATA ÉS SZERVEZETE SZERVEZETI FELÉPÍTÉS ÜGYELETI ÉS KOMMUNIKÁCIÓS CSOPORT ELEMZŐ-ÉRTÉKELŐ CSOPORT LOGISZTIKAI ÉS TECHNIKAI BIZTOSÍTÓ CSOPORT Információgyűjtés Médiafigyelés Kapcsolattartás Értesítés, riasztás Szakértők behívása, felkérése Közvélemény tájékoztatása Célkitűzések rögzítése, szem előtt tartása Információkezelés Feldolgozás Elemzés Várható kihatások felmérése Döntéselőkészítés Koordináció Működési feltételek biztosítása

MŰKÖDÉSI FELTÉTELEK ELEMZŐ-ÉRTÉKELŐ CSOPORT MUNKAHELYE

Mi a válságkezelés? Javaslatok

Találjátok meg a bűnöst

Védjétek meg magatokat

Legyetek lendületesek

Legyetek gyorsak

Az egészségre ügyeljetek

A megfelelő erőt alkalmazzátok

Legyetek hatékonyak

Ne hátráljunk meg a nagy feladatok előtt sem

Végül háríts

Összefoglalás

A kihívások, kockázatok és fenyegetések Fenyegetések Kockázatok Kihívások Szervezett bűnözés elleni harc Pénzmosás Proliferáció Gazdasági visszaesés Környezetszennyezés Államok közötti háborúk Államokon belüli konfliktusok Terrorizmus Erőszak-Radikalizmus Nacionalizmus Extrémizmus Fundamentalizmus Migráció Élettér-csökkenés Demográfiai robbanás Természeti erőforrások kimerülése Harc a kábítószer maffiával Diktatúrák, autokrata rendszerek Fegyverkereskedelem Egyenlőtlenségek Ökológiai változások H A T A L M I V I S Z O N Y O K

A válság szakaszai, intenzitása A válság intenzitása Alkalmazott fegyverek Háború BÉKETEREMTÉS Háború BÉKE- KIKÉNYSZERÍTÉS 10 Magas 9 Repülők Helikopterek Harckocsik 8 Válság VÁLSÁG- KEZELÉS Válság Konfliktus BÉKE- FENNTARTÁS 7 Közepes 6 Lövész páncélosok Közepes űrméretű fegyverek Instabil Béke Béke PREVENTÍV DIPLOMÁCIA Fenyegetés Veszély Vita BÉKEÉPÍTÉS 5 4 3 2 Alacsony Könnyű fegyverek Fegyver nélkül BÉKE DIPLOMÁCIA 1 /Forrás: LUND, MICHAEL S.: Preventing Violent Conflicts p.39.; JENTZ, D.H.: Führungsystem im Wandel In: Österreichische Militärische Zeitschrift 1995/2. p. 127./ (Szerkesztette:Resperger István) 151

A konfliktusok fajtái, katonai szempontból Fegyveres küzdelem Katonai képességek HIGHER INTENSITY CONFLICT rombolni, megsemmesíteni MEDIUM INTENSITY CONFLICT coerce, discreption, defead, stabilizálni A harcok utáni stabilizáció LOW INTENSITY CONFLICT feltartóztatás, prevenció, elrettentés BÉKE idő

Alexander Georg hét alapelve a válságkezeléshez A politikai vezetők ellenőrzés alatt tartják a katonai egységek mozgatását A katonai akciókat lelassítják A katonai akciókat a diplomácia lépéseivel összehangolják A támadás látszatát is el kell kerülni Jelezni a készséget a tárgyalásos úton történő rendezéshez Olyan lépéseket tenni, amelyek kiutat mutatnak A katonai erő mozgatása összhangban legyen a diplomáciai célkitűzésekkel

Hogyan arassunk DIADALT?

Ha baj van, az emberek Istenhez fohászkodnak és a katonákat hívják, ha elmúlt a veszély Istent elfelejtik, a katonákat pedig a pokolba kívánják. (Ismeretlen szerző)

A biztonság és Barbie

Egy művelet előzményei

Köszönöm 0 megtisztelő figyelmüket! Kérem, tegyék fel kérdéseiket!