Tájékoztató a Jó Állam Mutatók (JÁM) kiválasztásához

Hasonló dokumentumok
KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

A Jó Állam Mutatók választásának, nyomon követésének eljárásrendje

Módszertani összefoglaló számú projekt Jó Állam Mutatókhoz kapcsolódó hozzájárulásáról, vállalt célértékeiről

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

JÓ ÁLLAM MUTATÓK SZEREPE A KÖFOP-BAN DÁNYI GÁBOR KÖFOP IH VEZETŐ SZEPTEMBER 20. BUDAPEST

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

Nemzeti Közszolgálati Egyetem HR kapcsolódások az ÁROP projektekben

A Jó Állam Jelentések bemutatása: műfaji és fogalmi keretek Dr. Kaiser Tamás Tudományos igazgató Államkutatási és Fejlesztési Intézet

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS

Melléklet A július 3-án közzétett TÁMOP A-13/1 Út a szakmaválasztáshoz c. kiemelt projekt tervezési útmutató változásai

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

Mérőeszköz-fejlesztés és a mérések kapcsolata, fontossága a monitoringszakaszban

Az Informatikai Főosztály feladatai

INFORMATIKAI FŐOSZTÁLY. 1. Az Informatikai Főosztály funkcionális feladatai tekintetében:

aa) az érintett közművek tekintetében a nemzeti fejlesztési miniszter és a belügyminiszter bevonásával, valamint a Nemzeti Média- és Hírközlési

Tájékoztató az Egyéni Tisztviselői Kompetenciamérési rendszerhez

VAGYONGAZDÁLKODÁSI IRÁNYELVEK, KÖLTSÉGHATÉKONYSÁG JAVÍTÁSI ESZKÖZÖK DR. SZALÓKI SZILVIA

A TakarNet24 projekt

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

XXI. Miniszterelnöki Kabinetiroda

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ. az ÁROP kiemelt projekt keretében megvalósítandó mikroinnovációs ötletpályázat kidolgozása projekthez kapcsolódóan

A Jó Állam Véleményfelmérés tapasztalatai

Neumann János Nonprofit Közhasznú Kft. pályázati felhívása a Digitális Jólét Program Megyei Mentor munkakörre (GINOP projekt keretében)

TÁJÉKOZTATÓ SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ

Gomba Község Önkormányzata Képviselő-testületének.../2015. (VI..) önkormányzati rendelete. az elektronikus ügyintézés helyi szabályairól

A MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT SZEREPE AZ OPERATÍV PROGRAMOK VÉGREHAJTÁSÁBAN

KÖZEL A SEGÍTSÉG ORSZÁGOS KONFERENCIASOROZAT

Projekt adatlap 1. számú melléklete. I. A költségvetés alátámasztása, technikai specifikáció

A PROJEKTÉRTÉKELÉS ÚJ RENDSZERE ÉS LEHETŐSÉGEI A AS IDŐSZAKBAN

Intézeti minőségfejlesztési program éves értékelése

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.

SWOT analízis Tamási Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 2009.

Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika

GINOP GYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA SZÉCHENYI PROGRAMIRODA

A FŐVÁROSI ÖNKORMÁNYZAT ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK OTTHONA ZSIRA HIVATALOS HONLAPJÁNAK KÖZZÉTÉTELI SZABÁLYZATA

NÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 7. sz. napirendi pont. 2-31/2016.ikt.sz. Az előterjesztés törvényes: dr.

POLGÁROKNAK SZÓLÓ ÖSSZEFOGLALÓ (KÖFOP)

Kormányzati Ügyfélvonal Előadó: Fazekas Csaba főosztályvezető

ÚTON A KORMÁNYABLAKOK HÁLÓZATÁNAK KIALAKÍTÁSA FELÉ

OPEN SPACE FÓRUM TÉMA JEGYZET

NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET

Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia

ÖNKORMÁNYZATOK HELYZETE ÉS

GINOP Gyakornoki program - támogató szolgáltatások. ismertető

MAGYAR ÁLLAMKINCSTÁR A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZETE

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

RÉSZLEGES KÓDÚ TELEFONOS AZONOSÍTÁS (RKTA)

A Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal szakképzési és felnőttképzési feladatai. Markhard József

AS PÁLYÁZATI CIKLUS TAPASZTALATAI ÉS A 2016 VÉGÉRE ELÉRT FEJLESZTÉSPOLITIKAI EREDMÉNYEK

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

VI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

Az e-közigazgatási rendszer fejlesztésének aktuális feladatai

Elektronikus ügyintézés a hatósági eljárásokban. Modern Vállalkozások Programja Digitális KKV Nap február 13.

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása

/2013. (..) Korm. rendelet. egyes közszolgálati tárgyú kormányrendeletek módosításáról

Munkahelyi képzések támogatása mikro-, kis- és középvállalatok munkavállalói számára GINOP

4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás fejlesztése & MITS e-önkormányzat KKP

VII. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ. Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

Támogatások igénylése, kifizetési kérelmek összeállítása

A GINOP KIEMELT PROJEKT A VÁLLALATI KÉPZÉSEK SZOLGÁLATÁBAN

GINOP GYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA

GINOP Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak támogatása. 1. Támogatás célja: 2. Támogatás összege:

Elektronikus aláírás és alkalmazási területei

Hogyan lehet sikeres LIFE környezetvédelmi pályázatunk? Elvárások és tapasztalatok Brüsszelből

XI. Miniszterelnökség Kormányzati Ellenőrzési Hivatal

Közhasznúsági jelentés a évi működésről

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

TAKARNET24 szolgáltatásai

OBJEKTÍV JÓL-LÉTI MEGKÖZELÍTÉSEK MODELLSZÁMÍTÁS, JÓL-LÉT DEFICITES TEREK MAGYARORSZÁGON

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

TERVEZÉSI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program. Regionális felsőoktatási együttműködés támogatása c. kiemelt projekt támogatására

TERÜLETSPECIFIKUS MELLÉKLET TERÜLET: JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYE FELHÍVÁS SZÁMA: TOP

FOGLALKOZTATÁSI PROGRAMOK AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS ALAP TÁMOGATÁSÁVAL LEHETŐSÉGEK ÉS ELSŐ EREDMÉNYEK

K Ú R I A Ügykezelő Iroda 1055 Budapest, V., Markó utca 16.

TÁJÉKOZTATÓ FEBRUÁR ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR KRUCSÓ BALÁZS AZ ÖNKORMÁNYZATI ASP ORSZÁGOS KITERJESZTÉSE KAPCSÁN A CSATLAKOZTATÁSI KONSTRUKCIÓRÓL

1 Amennyiben elveszett vagy megsemmisült a bizonyítvány, kizárólag olyan képzés

A térségi tervezés térinformatikai támogatása

ÜGYFÉL ÜGYINTÉZÉSI RENDELKEZÉSÉNEK NYILVÁNTARTÁSA

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

Módosult a Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása című felhívás

ÜGYVITELI UTASÍTÁS A PANASZOK ÉS VISSZAJELZÉSEK KEZELÉSÉRŐL ÉS A FELHASZNÁLÓI ELÉGEDETTSÉG VIZSGÁLATÁNAK RENDJÉRŐL

A PROJEKTÉRTÉKELÉS ÚJ RENDSZERE ÉS LEHETŐSÉGEI A AS IDŐSZAKBAN

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

KÖFOP VEKOP HELYI KÖZSZOLGÁLTATÁSI INFORMÁCIÓS RENDSZER FEJLESZTÉSE ÉS BEVEZETÉSE (IKIR) KIEMELT PROJEKT

GINOP ALACSONY KÉPZETTSÉGŰEK ÉS KÖZFOGLALKOZTATOTTAK KÉPZÉSE

Munkahelyi képzések támogatása mikro-, kis- és középvállalatok munkavállalói számára GINOP

ÜGYFÉL IDŐSZAKI ÉRTESÍTÉSE ELEKTRONIKUS ÜGYINTÉZÉSI CSELEKMÉNYEIRŐL (RÉR)

Nyomtatványok elektronizálása

ELŐTERJESZTÉS. Lesenceistvánd, Zalahaláp, Uzsa községek Önkormányzatai képviselőtestületeinek február 26.-i nyilvános, együttes ülésére

Oktatási keretrendszer. Aba 0 perces ügyintézés pilot projekt

Új működtetési környezet

Magyar joganyagok - 58/2013. (XII. 13.) NGM rendelet - a felnőttképzési minőségbizt 2. oldal f) honlapján rendszeresen közzéteszi a képzési tevékenysé

A KÉPZÉS RENDSZERE ÉS MÓDSZERE

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

HELYES zárójelentése) Válasz sikeresnek vagy sikertelennek nyilvánítja a projektet HIBAS

Átírás:

Tájékoztató a Jó Állam Mutatók (JÁM) kiválasztásához Bevezető A Jó Állam Mutatók (JÁM) rendszerét az NKE Államkutatási és Fejlesztési Intézete 2014 óta fejleszti. A mutatórendszer alapvető célja, hogy a Jó Állam Jelentésbe (JÁJ) kerülő mutatók a különböző hatásterületek esetében átfogó képet biztosítsanak az állam működésével és a kormányzás minőségével kapcsolatba hozható legfontosabb tevékenységekről és folyamatokról. Ennek megfelelően a Jó Állam Jelentésben szerepeltetett mutatók sok esetben olyan fajlagos mutatók, melyek lehetővé teszik az időbeli és a nemzetközi összehasonlításokat, de eredeti szerepüket tekintve nem azzal a céllal kerültek kiválasztásra, hogy a Közigazgatás- és Közszolgáltatás-fejlesztés Operatív Program (KÖFOP) kiemelt projektjei számára eredménymutatóként kerüljenek felhasználásra. Ugyanakkor a KÖFOP kiemelt projektjei mint állami, uniós forrásokból finanszírozott fejlesztési programok is abban a célrendszerben hozzák majd létre eredményeiket, hogy érdemben hozzájáruljanak az állam különösen a közigazgatás működésének hatékonyabbá, fenntarthatóbbá válásához. E célok elérése érdekében merült fel annak szükségességessége, hogy a KÖFOP prioritásai mentén megvalósuló fejlesztések hatását a Jó Állam Mutatók tükrében is vizsgálni kell. Fontos megjegyeznünk, hogy a Jó Állam Mutatók egy folyton változó rendszert vizsgálnak, és esetenként változó szempontok mentén adnak áttekintésre alkalmas helyzetképet. Ezért a Jó Állam Mutatók rendszerének fejlesztése a gazdasági, társadalmi, technológiai átalakulások és a kormányzati prioritások változását követi, szükségszerűen folyamatos, azaz évről évre felül kell vizsgálni. A helyzetkép elkészítését és gyakorlati megvalósítását alapvetően meghatározzák a rendelkezésre álló adatforrások, az elérhető, megbízható és nemzetközi összehasonlítást is lehetővé tevő mutatók. Emiatt az NKE a mutatók készletének két csoportját hozta létre: A 2014-ben készült Jó Állam Mérhetősége módszertani tanulmány jelöli ki elméleti és szélesebb körben a Jó Állam működéséhez kapcsolódó mutatókat. A módszertani tanulmánykötet céljaihoz szervesen kapcsolódik a 2015-ben megjelent Jó Állam Jelentés, mely az elméleti keretekre alapozott megvalósítási kísérlet, ezért a Jelentésbe bekerült mutatókat alapvetően meghatározta a kiadvány terjedelme, az adatok elérhetősége, idősoros rendelkezésre állása. A következőkben a Jó Állam Mutatók választásának folyamatához adunk segítséget. 1

A Jó Állam Mutató (JÁM) kiválasztása Annak érdekében, hogy a KÖFOP kiemelt projektjeinek jó államra gyakorolt hatása kimutatható, igazolható és prezentálható legyen, a KÖFOP kiemelt projektek felhívásainak megfelelően kötelező a projekt tartalmához igazodva megjelölni, hogy a projekt mely Jó Állam Mutatók értékére lehet közvetlen vagy közvetett hatással. Mivel a projekt tevékenysége a mutató éves változására jellemzően csak közvetve tud hatni, ezért a projektnek szükséges felvázolnia azt a hatásmechanizmust, avagy logikai kapcsolatot, mely a projekt tartalma, várható eredményei és a mutató között fennáll ezt a relevancia-összefüggést ellenőrzi majd az NKE Mérési és Módszertani Laborja által végzett első munkaszakasz, az illeszkedésvizsgálat. (A hivatalos szakmai támogatásra onnantól lesz lehetőség, amikortól életbe lép a hivatalos feladatkijelölés, vagyis az Irányító Hatóság megküldi a szükséges projektdokumentációt az NKE-nek.) Fontos, hogy minden projektnek minimum három Jó Állam Mutatót kell kiválasztania, de akár több mutatóra is tehetnek vállalásokat. A választható Jó Állam Mutatók köre a Jó Állam Jelentés 2015 kiadványban található meg, valamint néhány esetben a Jó Állam mérhetősége tanulmánykötetben található meg. A mutatók köre a következő néhány évben megjelenő Jó Állam Jelentésekbe újonnan bekerülő mutatókkal bővülni fog. Mivel a Közigazgatás- és Közszolgáltatás-fejlesztési Operatív Program 1. és 2. prioritástengelyei a közigazgatási és közszolgáltatási rendszer fejlesztéseit célozzák, ezért javasoljuk, hogy a projektek elsődlegesen a Jó Állam Jelentés Hatékony Közigazgatás (H.) hatásterületének mutatói közül válasszák ki azon Jó Állam Mutatókat (JÁM), melyek kapcsán a projektjükhöz vállalást fogalmaznak meg. A Jó Állam Mutatók kiválasztásakor elengedhetetlenül fontos a projekt tartalmából kiindulni, számba venni a változást eredményező fejlesztési kimeneteleket, és elemezni, hogy a KÖFOP-prioritások során megnevezett különböző célcsoportokra lakosság, vállalkozások, közigazgatás egésze, projektben érintett szervezet(ek) milyen hatást fejtenek ki a következő dimenziókban: időráfordítás-csökkenés költségcsökkenés érintett szolgáltatáshoz, eljáráshoz, projekteredményhez való hozzáférhetőség növelése, hozzáférési korlátok csökkentése érintett szolgáltatás- és eljárásfejlesztéshez kapcsolódó képessé tétel, kompetencianövelés igénybe vétel növekedése, elégedettség növelése Az egyes projekttartalmak ennek megfelelő áttekintése érdekében javasoljuk, hogy használják a Sablon_projekt_tartalom_KÖFOP_hatás elnevezésű Excel-táblázatot (elérhető a letöltések menüpont alatt). A sablonban a Hatékony Közigazgatás hatásterület esetében feltüntetjük azt is, hogy milyen logikai kapcsolatok lehetségesek a Jó Álam Mutatók és a projekttartalmak között. Természetesen a mutatók kiválasztásának indoklása során más logikai kapcsolat is elfogadható. Fontosnak tartjuk azt is, hogy egy-egy projekt lehetőség szerint ne egy hatásterületnek ugyanazon aldimenziójából válassza ki az összes mutatóját. 2

Természetesen az ajánlott mutatókon túl a projekteknek lehetőségük van arra, hogy tartalmi elemeikhez jól illeszkedő más hatásterületről válasszanak mutatót a Jelentésből, de ebben az esetben javasoljuk, hogy mielőbb vegyék fel a kapcsolatot szakértőinkkel, hogy erről egyeztessenek. Szeretnénk arra is felhívni a figyelmet, hogy a Jó Állam Mutatókhoz kapcsolódó projekthatások mérésével összefüggő adatfelvételi, adatrögzítési költségeket a projektnek kell beterveznie, ugyanakkor az ezekhez szükséges (és a költségeket is jelentősen befolyásoló!) módszertanokat a támogatási kérelem benyújtásáig még nem kell kidolgozni. E két folyamat (a költségvetés-készítés és a módszertan pontosítása) kedvezőtlen sorrendben követi egymást, ezért a tervezés fokozott körültekintést igényel. Célszerű a projekt költségeinek egy kisebb részét elkülöníteni erre a célra. Módszertani fejlesztési szakasz: A Jó Állam Projekt Mutatók (JÁPM) kialakítása Az NKE módszertani támogató szerepének második szakaszára, az ún. módszertani szakaszra a projekt támogatási szerződésének megkötését követően kerül sor. Ennek során kell definiálni a projekttartalmakhoz közvetlenül kapcsolódó Jó Állam Projekt Mutatókat (JÁPM), meghatározni ezek bázis- és célértékeit, valamint kidolgozni a mérési módszertant. A Jó Állam Mutatók és a Jó Állam Projekt Mutatók tartalmi, logikai kapcsolatát a következő ábrán szemléltetjük: 3

A megoldást igénylő alapprobléma az, hogy a projekt tartalmából fakadó várható eredmények jellemzően nem közvetlenül hatnak egy-egy Jó Állam Mutatók értékére, ezért meg kell keresni azokat a projekt outputokat, elvárt eredményeket, melyek a projekt szempontjából fontosak, relevánsak, hatásuk mérhetővé tehető és valamely Jó Állam Mutatóhoz köthető. Azaz a Jó Állam Projekt Mutatók összefüggésének (hatásútvonalának) jól beláthatónak és leírhatónak kell lennie egy-egy Jó Állam Mutató felé, illetve a Jó Állam Projekt Mutatónak számszerűsíthetőnek kell lennie. Nagyon fontos, hogy a módszertani fejlesztést követően a projekt a Jó Állam Projekt Mutató elmozdulására fog célértéket meghatározni és vállalni, melynek teljesülése esetén logikailag belátható lesz, hogy a projekt hozzájárul az adott Jó Állam Mutató elmozdulásához. Mindezek érdekében a módszertani fejlesztés egyik első lépéseként az NKE együttműködést, konzultációkat kezdeményez a projekttel, majd ezt követően és a Jó Állam Projekt Mutatók kidolgozását közösen valósítja meg a projekttel a módszertani szakaszban a tervezett eljárásrend szerint. Azaz a módszertan fejlesztés célja, hogy olyan mérési eljárások kerüljenek fejlesztésre, melyek alkalmasak, érvényesek, megbízhatók és lehetőség szerint szervesen kapcsolódnak a kiemelt projektet lebonyolító szervezetek általánosabb céljaihoz és minőségbiztosítási, minőségirányítási rendszeréhez. Ezáltal a módszertanra alapozva a Jó Állam Projekt Mutató teljesítésének monitorozása a projekt lezárását követően is könnyebben biztosítható. Hasznos másodlagos felhasználási terület lehet, hogy a mérési eredmények a projekt disszeminációjában és eredmény kommunikációjában is hasznosíthatóak. Összefoglalva: A támogatási szerződéssel rendelkező projekteknél az NKE bekapcsolódik a Jó Állam Mutatókon alapuló Jó Állam Projekt Mutatók meghatározásába és az ezekhez kapcsolódó módszertan kidolgozásába. Ennek eredményeképpen (1) meghatározásra kerül minden egyes Jó Állam Projekt Mutató bázis- és célértéke, számítási módja (2) mérésének, adatfelvételének módszertana és dokumentálásának módja (3) a Jó Állam Projekt Mutatók logikai kapcsolata egy-egy Jó Állam Mutatóhoz. A JÁM és JÁPM közötti különbségeket két példán illusztráljuk. Első példa Az Állampolgárok ügyintézésre fordított ideje (H.2.4) elnevezésű Jó Állam Mutató (JÁM) esetében az állampolgárok ügyintézésre fordított idejének összességére minden közigazgatási eljárás hat, ugyanakkor az egyes KÖFOP kiemelt projektek hatása csak bizonyos eljárások esetében értelmezhető, ennek megfelelően az érintett eljárásokra szűkítve kell a Jó Állam Projekt Mutatót (JÁPM) meghatározni: Az állampolgárok személyiigazolvány-cseréjére fordított ügyintézéssel összefüggő ideje. Második példa A Felsőfokú iskolai végzettségű közszolgálati tisztviselők aránya (H.4.2) Jó Állam Mutató (JÁM) esetében az ehhez illeszkedő képzési tartalommal rendelkező projektek a felsőfokú végzettségűek számának kibocsátására tudnak Jó Állam Projekt Mutató (JÁPM) vállalásokat megfogalmazni, mivel a közszolgálati tisztségviselők számának alakulása a projekten kívül álló döntésektől függ. 4

Fontos felhívnunk a figyelmet arra is, hogy a projektindikátorok és a Jó Állam Projekt Mutatók kapcsolódhatnak egymáshoz, jellemzően utóbbi épülhet az előbbire, esetleg meg is egyezhetnek. A Jó Állam Mutatók, a Jó Állam Projekt Mutatók és az ezekhez kapcsolódó módszertanok tervezett fejlesztési és jóváhagyási folyamata A következőkben a Jó Állam Mutatókkal kapcsolatos vállalások kialakításának folyamatát szemléltetjük, mely során három alapelvet tekintünk mérvadónak: A Jó Állam Mutatókkal kapcsolatos teendők ne hátráltassák, ne gátolják a kiemelt projektek megvalósításának megkezdését. A Jó Állam Projekt Mutatókkal kapcsolatos vállalások és teendők szakmailag legyenek a lehető legmegalapozottabbak. A Jó Állam Projekt Mutatókkal kapcsolatos vállalások vonatkozzanak a projekt lényeges tartalmi elemeire. Ennek megfelelően a folyamat három nagyobb szakaszra bontható: Előkészítő, vállalási szakasz: A támogatási kérelem benyújtása előtti szakasz, melynek célja, hogy a projekt megjelölje azokat a Jó Állam Mutatókat, melyeket projekttartalmi elemeihez a leginkább megfelelőnek tart. Ennek meghatározását segíti a Sablon_projekt_tartalom_KÖFOP_hatás Excel-táblázat. Az illeszkedésvizsgálat szakasza: Az NKE szakértői megvizsgálják, hogy a kiválasztott mutatók a projekt tartalma szempontjából megfelelők-e. Amennyiben nem, úgy javaslatot tesznek a kifogásolt mutatók helyett más, a projekt tartalmához jobban illeszkedő Jó Állam Mutatókra történő cserélésre, esetleg a választottak mellé további mutatók beemelésére. Fontos felhívni a figyelmet arra, hogy a Projekt szakmai tartalmának részletes átvilágítását követően (erre az illeszkedés vizsgálat után, a Módszertani, konzultációs szakasz során kerül sor) is lehetőség van arra, hogy az illeszkedésvizsgálati jelentés során jóváhagyott mutatók módosuljanak, és a Projekt szakmai tartalmához még jobban illeszkedő mutató kerüljenek kiválasztásra. Módszertani, konzultációs szakasz: Az NKE szakértői javaslataira alapozva a projekttel közösen kidolgozzák és véglegesítik a megjelölt Jó Állam Mutatókhoz kapcsolódó Jó Állam Projekt Mutatókat. Ebben a szakaszban kell definiálni a Jó Állam Projekt Mutatók kiindulási és célértékeit, valamint az ezek meghatározásához szükséges módszertant, melyet a módszertani sablonban kell rögzíteni. A módszertani összefoglaló a támogatási szerződés módosítását követően a támogatási szerződés melléklete lesz. Mind az NKE, mind a projektgazda kezdeményezhet mutatócserét ebben a szakaszban. 5

I.sz. melléklet: Ajánlott mutatók a hatékony közigazgatás hatásterületről Dimenzió Kód Mutató neve Lehetséges logikai kapcsolat H.1.1 Fejlett e-közigazgatási szolgáltatást használók aránya az internetező lakosságon belül Adott eljáráshoz kapcsolódó szolgáltatásokat interneten keresztül igénybe vevők száma H.1.2 H.1.3 H.1.4 H.1.5 H.1.1.2 H.2.1 H.2.2 H.2.3 H.2.4 H.2.5 H.2.2 H.1.2.2 Kormányablakban intézhető ügykörök száma Legközelebbi kormányablaktól mért átlagos közúti távolság Ügyfélkapun keresztül feltöltött dokumentumok száma A NAV Ügyfél-tájékoztató és Ügyintézési Rendszerébe (ÜCC) érkezett sikeres ügyintézéssel záruló hívások száma Hozzáférési csatornák száma Ügyintézés menetét támogató szolgáltatások száma Lakosságra háruló adminisztratív teher mértéke Ügyfelek által leggyakrabban fizetendő szolgáltatási díjak és illetékek Állampolgárok ügyintézésre fordított ideje Személyi jövedelemadó egyszerűsített bevallásának aránya Hazai vállalkozások véleménye a szabályozási terhek mértékéről A vállalkozások adminisztratív terheinek mértéke Ügyfélablakban intézhető ügyek száma Releváns ügyfélszolgálati hálózat elemeitől mért átlagos közúti távolság (Földrajzi távolság a legközelebbi feladatellátási helytől) Elektronikusan feltöltött dokumentumok száma/aránya az összes dokumentum között Telefonos ügyfélszolgálati rendszerbe érkezett sikeres ügyintézéssel záruló hívások száma (érdemes lehet az elektronikus rendszer esetében is alkalmazni) Ügyintézésre igénybe vehető csatornák száma Ügyintézés menetét támogató szolgáltatások száma (ide értve a speciális igényű ügyfelek segítésére rendelkezésre álló eszközök száma, online nyomonkövethetőségét) Adminisztratív teher mértékének csökkenése: időbeli és/vagy költségbeli Fizetendő szolgáltatási díjak és illetékek mértékének csökkenése Állampolgárok ügyintézésre fordított idejének bármilyen csökkenése Fejlesztett egyszerűsített ügymenet választásának növekedése A vállalkozások percepciója alapján az adminisztratív terhek csökkentése Vállalkozók ügyintézésre fordított ideje: időbeli és/vagy költségbeli 6

Dimenzió Kód Mutató neve Lehetséges logikai kapcsolat H.1.2.4 A közigazgatási adminisztratív teher mértéke Ügyintézők egy ügyre fordított munkaideje Szolgáltatásfejlettség Szolgáltatásfejlettség Szolgáltatásfejlettség Szolgáltatásfejlettség Átfutási idő Átfutási idő (JÁJ2016) H.1.3.1 H.1.3.2 H.1.3.3 Az adott szolgáltatás fejlettségi/érettségi szintje A teljes körűen elektronizált szolgáltatások aránya Az online szolgáltatások lakossági használatának aránya E-ügyintézés kiépültsége szolgáltatásonként A teljes körűen elektronizált szolgáltatások/eljárások aránya A teljes körűen elektronizált szolgáltatások/eljárások aránya H.1.4.3 Az online ügykövetési lehetőség Az online ügykövetési lehetőség H.1.4.1 H.1.4.2 H.3.1 H.3.2 H.3.3 H.3.4 H.3.5 H.3.2 A közigazgatási eljárások jogszabály szerinti időtartama A közigazgatási eljárás tényleges időtartama A közigazgatás költségvetés szerinti személyi juttatás előirányzatának a GDP-hez viszonyított aránya A közigazgatásban alkalmazásban álló szellemi foglalkozásúak bruttó átlagkeresetének nemzetgazdasági átlaghoz viszonyított aránya Beszedési költségráta az adóigazgatásban Egy okmányirodai munkaállomásra jutó tevékenységek száma Egy kormányhivatali tisztviselőre jutó főszámos ügyiratok száma Az önkormányzati alkalmazásszolgáltatók szolgáltatásait igénybevevő önkormányzatok száma A közigazgatási eljárások jogszabály szerinti időtartama A közigazgatási eljárás tényleges időtartama Személyi állomány számának csökkenése a fejlesztés által Nem alkalmazható Beszedési költségek amennyiben a fejlesztés a beszedési hatékonyággal összefüggésbe hozható (+/- a jó? - nem javasolt) fejlesztési cél az optimalizálása a munkaállomások tevékenységének (+/- a jó? - nem javasolt) fejlesztési cél az optimalizálása a tisztviselők tevékenységének A települési önkormányzatok alkalmazásszolgáltató központhoz (ASP) való csatlakozásának, a központ által biztosított lehetőségek kiaknázásának segítése 7

Dimenzió Kód Mutató neve Lehetséges logikai kapcsolat A közszolgálati továbbképzésben A közszolgálati továbbképzésben H.4.1 biztosított / sikeresen teljesített biztosított tanórák száma tanórák száma H.4.2 H.4.3 H.4.4 H.4.5 H.5.1 H.5.2 H.5.3 H.5.4 H.5.5 H.1.6.3 H.1.6.4 H.1.6.5 Felsőfokú iskolai végzettségű közszolgálati tisztviselők aránya Tudományos fokozattal rendelkező minisztériumi tisztviselők száma Felsőfokú iskolai végzettségű közszolgálati tisztviselők (munkatársak?) aránya/száma Tudományos fokozattal rendelkező közszolgálati tisztviselők (munkatársak?) aránya/száma Elkötelezett munkatársak aránya Elkötelezett munkatársak aránya Bíróság vagy felügyeleti szerv által megváltoztatott döntések aránya Ügyfélelégedettségi index a hozzáférhetőséggel az adminisztratív terhek mértékével az erőforrások ával a felkészültséggel a szolgáltatás fejlettségével a reagálóképességgel Megbízhatósággal való elégedettség Bíróság vagy felügyeleti szerv által megváltoztatott döntések aránya Általános elégedettség a szervezettel, eljárással a szervezet ügyfélkapcsolati egységével való elérhetőséggel térben, időben, illetve a kommunikációs csatornák szempontjából az eljárásokkal kapcsolatban felmerülő költségek mértékével illetve az időráfordítással a szervezet működésével az ügyfélkapcsolati oldalon lévő kollégákkal a szolgáltatások minőségével, kiegészítő szolgáltatásokkal a megkereséseket követő tevékenységek gyorsaságával, az eljárások átfutási idejével az ügyfelek számára adott információk mennyiségével, megbízhatóságával 8