1.?
Szeretettel köszöntelek! Schmidt András business coach üzletfejlesztési tréner vagyok. A telefonom +36 20 9249 112, amin mindig elérsz (Viber-en, FaceTime-on is). A vállalkozásom e-mail címe info@gree-gree.hu és a business coach e-mail címem Las Vegasban andrasschmidt@actioncoach.com a leveleidre vár. Nézz körül a cégem honlapján http://gree-gree.hu, mert találni fogsz érdekességeket! Töltsd ki az izgalmas teszteket! Franchise licencadómnál Las Vegasban működik a másik honlapom, http://www.actioncoach.com/andrasschmidt, amely további izgalmas tartalmakat is ígér. 2.
Harminc év üzleti, s ebből huszonegy év felsővezetői tapasztalat áll a hátam mögött. Leghatásosabb tanítómestereim a saját bukásaim és mások hibái voltak. Mindig is az volt a legnehezebb, hogy: o sikertelenség esetén bevalljam magamnak a felelősségem és levonjam a helyes következtetéseket, vagy o ha a másik okosabban csinált meg valamit, akkor elismerjem, hogy az mondjuk, nem az ő szerencséjén múlott, illetve o az alig nyereséges cég langyos vízéből új növekedési pályára törjek és o felismerjem azt, hogyan kell stabilan nyereséges útra terelni a vállalkozásomat, mert alapvetően ösztönös vállalkozó voltam. Hosszú út vezetett addig, amíg be mertem vallani saját magamnak, hogy külső segítségre van szükségem. Légy magadhoz őszinte mert tetszeni fog! 3.
Úgy döntöttem, hogy az csapatától kérek segítséget. Miért is? 4.
Mert utánajártam! A Globális TOP 100-as lista szerint az franchise hálózata a saját iparágában a vezető vállalkozás http://www.franchisedirect.com/top100globalfranchises/rankings/ (általános 35.helyezés és 1. helyezés a business consulting kategóriában) Két alkalommal is elnyerte a Stevie s People s Choice díjat üzleti szolgáltatások kategóriában, s az American Business Awards for Best Overall Company in the Business Services kategóriában. Elismerte a Diversity.com is, mint a legkidolgozottabb és a leginkább magánjellegű üzleti formát. És az ügyfeleknek ez tetszik! 5.
1. Az belső webes hálózatán találják meg a coachok a világ egyik legértékesebb üzletfejlesztési know-how könyvtárát. 2. Több mint 1100 coach a világ 60 országában dolgozik profi háttértámogatással, a folyamatos belső zártláncú tapasztalatcsere lehetőségével a vállalkozó ügyfelek érdekében. 3. A coachok maguk is folyamatosan továbbképzés alatt állnak, gyűjtik a tapasztalatokat, melyet Las Vegasban a központ elemez, rendszerez és közrebocsát a munkájukhoz. 4. Nincs önálló tréneri egyénieskedés, hanem csapatmunkával, egymás helyettesíthetőségével, a kollektív kisegítés és a kollektív tapasztalat erejével működik a rendszer az ügyfél sikere érdekében. 5. Az ügyfelek több mint négy milliárd USD értéktöbblet generáltak az elmúlt évben az szolgáltatásainak köszönhetően. És az ügyfeleknek ez tetszik! 6.
Az üzletfejlesztési tréningjén megkaptam az ismeretanyagot és a módszert ahhoz, hogy másképp irányítsam a vállalkozásomat. Örömmel kezdtem újra vállalkozni! Kedvemre való volt a tréning minden perce. Természetesen életem legjobb döntése volt, amikor elkötelezett lettem. Meg akarom óvni vállalkozótársaimat azoktól a felesleges buktatóktól és kínoktól, amelyeket az elmúlt 30 évben én is megtapasztaltam. Szeretném megtanítani a vállalkozókat arra, hogy a piaci kihívásokra reflexből adjanak sikeres válaszokat. Kedves jövendő vállalkozó ügyfelem! Kerüld el a vállalkozásukba zárt, saját cégük rabjaként függő, kínlódó emberek életét! Ha sikeres vagy, ne hagyd eredményeidet veszni, amikor az utódod a helyedbe lép! Már korábban tanítsuk ki őt a vállalkozásod minden csínjára! Akard, hogy az életed, az időd és a pénzed ne a céged körül forogjon csak, hanem inkább saját magad, a családod és a szeretteid körül! Foglalkozz a gyerekkori álmod megvalósításával! Mert velünk együtt sikerül! És ez tetszeni fog! 7.
Az végig megy veled a vállalkozás nagykorúvá válásának útján. A vállalkozásod stabil profittermelő cég lesz, és a te személyes, tulajdonosi közreműködésed nélkül is nyereségesen fog működni. Az a vállalkozásod nagykorúvá válásának öt útját, négy területét, hat szintjét ismerteti meg veled. Tetszeni fog! 8.
Az üzletfejlesztés öt útja: A vállalkozások életterét a potenciális vevők tengere jelenti. Közülük kell mind többet tényleges vevőkké tenni, akik lehetőleg minél többször és lehetőleg egyre nagyobb értékben kell, hogy vásároljanak tőlünk, a lehető legnagyobb árrés mellett rendeljenek a szolgáltatásainkból. Az üzletfejlesztés öt útja ezeken az állomásokon vezet keresztül! Öt út: 1. Az érdeklődők számának növelése 2. Az érdeklődők vevőkre váltása - átváltási arány növelése 3. Egy vevőre jutó vásárlások számának növelése 4. Egy átlagos vásárlási érték növelése 5. Egy átlagos vásárlás árrésének növelése 9.
Az üzletfejlesztés négy területe: Egy cég négy biztos lába: (1) milyen alapossággal és mélységgel teszik átláthatóvá a cég működését (mérés, értékelés, pénzügyi elemzés), (2) milyen irányítási rendszerek segítségével kormányozzák azt (alkalmazott irányítási rendszer), (3) mennyire biztonságos, stabil szállító, szolgáltató az adott vállalkozás, ill. (4) milyen a munkatársi közösség teljesítőképessége. Négy terület: 1. Mérés-értékelés 2. Szállítás-szolgáltatás 3. Irányítási rendszer 4. Emberek képzése 10.
11. Az üzletfejlesztés hat szintje: Természetesen ezt a fajta tökéletességet csak fokozatos fejlődéssel lehet elérni. (1) Alapszinten piacképes a vállalkozás, ha kikerült az indulás állapotában jellemző káoszból. (2) A következő fokozat a jövedelmezőség szintje, amelynek az előre jelezhető cash flow az indikátora. (3) Innen léphet fel a vállalkozás a gazdaságosság szintjére, ahol hatékony munkaszervezés erősíti a céget. (4) Ezt követi a csapatmunka szintje, amely a növekedés biztos támasza. (5) Majd összehangolt formájában jól olajozott gépezetként működik, (6) amely passzív jövedelmet termel a tulajdonosnak, aki így a cégvezetőre hagyhatja vállalkozását. Hat szint: 1. Piacképesség 2. Jövedelmezőség 3. Gazdaságosság 4. Csapatmunka 5. Összehangoltság 6. Eredményesség
12. A z programja a te befektetésed a saját vállalkozásodba, mely többszörösen megtérül majd. És ez tetszeni fog! A coaching program: o Сoaching - heti egyszeri személyes megbeszélés az előző hét eredményeiről és a következő hét feladatairól. Mérés, értékelés, új ismeretek szerzése. o Negyedévente találkozó más ügyfelekkel, velük tapasztalatcsere o tagság, közös pontok, gondok, megoldások, vállalkozói játékok o Körülbelül 13 hónapos folyamatos vállalkozói gondolkodásfejlesztés, vállalkozás építés, üzletfejlesztési tréning- Ebből körülbelül 7-8 hónap az újdonságok elsajátítása, és körülbelül 4-5 hónap az újdonságok üzleti reflexekké válása És ez is tetszeni fog!
Az csapata a munkájáért garanciát vállal! Az ügyfeleknek tetszik! 13.
Jelentkezésed megtisztelő! 14.
Előre örülök a találkozásunknak! Tetszeni fog! 15.