A CSALÁDI NAPKÖZIK TÁMOGATÁSI RENDSZERE ÉS KÖLTSÉGINEK ELEMZÉSE



Hasonló dokumentumok
Munkahelyi bölcsődék létrehozásának támogatása GINOP

KÖZHASZNUSÁGI JELENTÉS. Rákosmente Gyermekei Mosolyáért Nonprofit Kft 2012.

TÁRGY: A Szekszárdi Német Nemzetiségi Önkormányzat évi költségvetési koncepciója E L Ő T E R J E S Z T É S

NAPSUGARAK HÁZA NONPROFIT KFT ÉVI EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK KIEGÉSZITŐ MELLÉKLETE

1. Kiadások összesen


Önkormányzat bevételei és kiadásai

8/2012. számú rektori utasítás a Pécsi Tudományegyetem Gazdasági Tervében meghatározott alapok felhasználási rendjéről. Alapelvek

Összehasonlító példák. 2016/2017 II. Dr Lakatos Mária: ADÓZÁS I

Általános iskolai feladatellátási helyek tanulói megoszlása fenntartói típusonként

ELŐ TERJESZTÉS és elő zetes hatástanulmány a felnőtt (szociális és vendég) étkeztetés nyersanyagköltségének és térítési díjának módosításáról

Az önkormányzat és szervei évi költségvetés végrehajtása 2. napirend. B1. Müködési célú támogatások államháztartásról belülről.

TÁTORJÁN SZOCIÁLIS Szolgáltatóház Kiemelten Közhasznú Nonprofit Kft. Tátorján Játékvár

ELŐTERJESZTÉS február 4-ei együttes, nyilvános ülésére. Tárgy: Balatonkeresztúri Közös Önkormányzati Hivatal 2015.

TÁMOP /08/1 Betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi képviselői hálózat és civil jogvédő munka fejlesztése c. tervezési felhívásához

15/1998. (VII. 27.) RENDELETE

A társas vállalkozó járulékkötelezettségének ellenőrzése

Bevételek forrásonkénti ill. működési és felhalmozási cél szerinti részletezése a költségvetési rendelet 4. -ához. Előirányzat Bevételi jogcímek

Kerekegyháza és Térsége Feladatellátó Társulás Társulási Tanácsa január 24-i ülésére

Nagycenk Nagyközség Önkormányzatának Polgármestere 9485 Nagycenk, Gyár u. 2. : (99) , Fax: (99) ,

KÖZHASZNUSÁGI JELENTÉS. Rákosmente Gyermekei Mosolyáért Nonprofit Kft 2011.

Előterjesztés AZ ÖNKORMÁNYZATI FELADATELLÁTÁS ÉRTÉKELÉSE

VI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében


Nagycenk Nagyközség Önkormányzatának Polgármestere 9485 Nagycenk, Gyár u. 2. : (99) , Fax: (99) ,

TÁMOP /2 -KMR. A pályázat benyújtásának végső határideje: május 1. Nonprofit és egyéb nem nyereségérdekelt szervezet:

Újhartyán Város Önkormányzata Képviselő-testületének és Újhartyán Város Önkormányzat Német Nemzetiségi Önkormányzat Képviselőtestületének

Tátorján Játéktár, Kft. általános költségei Kiadás tervezett tervezett Megjegyzés Bérek, járulékok összesen: ,

2015. ÉVI KÖLTSÉGVETÉSÉNEK ÖSSZEVONT MÉRLEGE Sorszám

2014. évi előirányzat BEVÉTELEK évi előirányzat KIADÁSOK. Költségvetési rendelet űrlapjainak összefüggései:

A 3. Szektor Közhasznú Alapítvány évi Közhasznúsági jelentése

Kalocsa Város Óvodáiért Közhasznú Alapítvány (6300 Kalocsa, Szent István király út 19.) évi közhasznúsági jelentése

Nagycenk Nagyközség Önkormányzatának Polgármestere 9485 Nagycenk, Gyár u. 2. : (99) , Fax: (99) ,

Szekszárdi Német Nemzetiségi Önkormányzat Deutsche Nationalitätenselbstverwaltung 7100 Szekszárd, Rákóczi Str

Kereset-kiegészítés fedezete 106

Napköziotthonos Óvoda. Intézményei bevételek összesen: Támogatások, kiegészítések és átvett pénzeszközök 1147

Mikroökonómia gyakorlás. 11. Tőkepiac. Igaz-hamis állítások. Kiegészítős feladatok

A Polgármesteri Hivatal 2004.évi költségvetése

A Hajdúnánási Közös Önkormányzati Hivatal évi költségvetési tervezete

ELŐTERJESZTÉS /A. Nagymaros Város Önkormányzatának, az Önkormányzat Szervezeti és Működési Szabályzatáról szóló 3/2007. (IV.03.) rendelete alapján

2016. évi Elemi költségvetés

Tisztelt Képviselő-testület!

Nagycenk Nagyközség Önkormányzatának Polgármestere 9485 Nagycenk, Gyár u. 2. : (99) , Fax: (99) ,

ELŐTERJESZTÉS. Aszófő Község Önkormányzata Képviselő-testületének február 9-i rendes nyílt ülésére

KIEGÉSZÍTİ MELLÉKLET zárómérleghez

BEREG TÖBBCÉLÚ EGYESÜLET 4841 Jánd, Rákóczi Ferenc út 46. KÖZHASZNÚ BESZÁMOLÓ év

Építés, felújítás, bővítés Eszköz beszerzés. Általános költségek. szolgáltatás

Szekszárdi Német Nemzetiségi Önkormányzat Deutsche Nationalitätenselbstverwaltung 7100 Szekszárd, Rákóczi str

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS SZENTGYÖRGYI ÓVODÁSOKÉRT Alapítvány

ELŐTERJESZTÉS június 30-i rendes ülésére

KENGYEL KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETE. 2/2009./III.02./ önkormányzati rendelete

Megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatásának támogatása

B1-B7. Költségvetési bevételek. Nyim Község Önkormányzatának évi bevételi előirányzatai A B C. Rovat száma B112 0

Határozza meg a munkavállaló február havi nettó keresetét! (adatok forintban)

ELŐZMÉNYEK A Kft. bemutatása A társaság neve, székhelye: A tevékenység megkezdésének időpontja: A Kft. alapítója: A Kft. jegyzett tőkéje: Adószám:

Javaslat a távhőszolgáltatás díjait szabályozó önkormányzati rendelet mellékletének módosítására

ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület december 14-i ülésére

Előterjesztés. Balatonkenese Város Önkormányzata 8174 Balatonkenese Béri Balogh Ádám tér 1.

ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület június 28-i ülésére

Szekszárdi Német Nemzetiségi Önkormányzat Deutsche Nationalitätenselbstverwaltung 7100 Szekszárd, Rákóczi Str

ELŐTERJESZTÉS. Oroszlányi Szlovák Nemzetiségi Önkormányzat Elnökétől

Az önkormányzat és szervei évi költségvetés végrehajtása 2. napirend. B1. Müködési célú támogatások államháztartásról belülről.

Közhasznúsági jelentés 2011

ELTE-Soft Nonprofit Kft 2011.évi közhasznúsági jelentése

2010. ÉVI KÖLTSÉGVETÉSI TERV INTÉZMÉNYI KIADÁSOK

MÓDOSÍTOTT ELŐTERJESZTÉS. Városi Önkormányzat : (53) : (53) Polgármesterétől Abony Kossuth tér 1.

Időközi költségvetési jelentés hó

ELŐTERJESZTÉS. A Lesenceistvánd, Uzsa Községek Óvodafenntartó Társulás Társulási Tanácsa 2015.április 29.-i nyilvános ülésére.

KippKopp Óvoda és Bölcsőde társulás előtti. Feladat megnevezése a 5.b 5. a+b 6

(4) Az Önkormányzatnak az alábbi önállóan működő intézményei vannak: 3. A költségvetés bevételei és kiadásai

1./ E L Ő T E R J E S Z T É S. a március 28-ai képviselő-testületi ülésre

A FEHÉRTÓ Non-profit Kft. szakmai és pénzügyi beszámolója ( )

Kedves Szülők, Diákok!

BEREG TÖBBCÉLÚ EGYESÜLET 4841 Jánd, Rákóczi Ferenc út 46. KÖZHASZNÚ BESZÁMOLÓ év

HUMAN-NET Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Humán Erőforrás Fejlesztési Alapítvány. Közhasznúsági jelentés 2012.

BEVEZETÉS A HORIZON 2020 PÁLYÁZATAINAK PÉNZÜGYI SZABÁLYAIBA DR. HOLLÓSI KRISZTINA EU KAPCSOLATTARTÓ HOLLOSI.KRISZTINA@SZPI.HU

A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései Hajnal Gabriella elnökhelyettes

ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület június 25-i ülésére

2017. évi költségvetés összevont pénzforgalmi mérlege ezer Ft-ban

A Madarász utcai Gyermekkórház Gyermekkor Alapítvány. Közhasznúsági Jelentése Tartalmi beszámoló a közhasznú tevékenységről

2017. évi előirányzat. Tény 2016

ELŐTERJESZTÉS. A képviselő-testület január 25-i ülésére. Tárgy: Berecz Skolasztika Szociális Intézmény intézményi térítési díjak módosítása

ELŐTERJESZTÉS a KÉPVISELŐTESTÜLET június 18-i ülésére

C s a l o g á n y A l a p í t v á n y

J A V A S L A T. a Nógrádi Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft évi üzleti tervének II. számú módosítására

5.. Az önkormányzat évi teljesített működési és felhalmozási bevételei és kiadások mérlegszerű bemutatását a 6. számú melléklet tartalmazza.

A tervezettel kapcsolatban bővebb felvilágosítás a Titkárságon a 06/ /101 es, és 102 es mellék telefonszámon kérhető.

Dorogháza Község Önkormányzati Képviselő-testületének 15/2008.(XII.24.) számú rendelete

Rendelet-tervezet. (2) A R. 3. -a helyébe az alábbi rendelkezés lép:

Püspökmolnári Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 4/2013.(II.15.) számú önkormányzati rendelete az önkormányzat évi költségvetéséről

1/a bevételi tábla. Kötelezően ellátandó feladatok. PMJV évi költségvetési tervezéshez adatszolgáltatás

A nagyközségi önkormányzat évi költségvetéséről szóló rendelet-tervezet megvitatása

Költségvetési szerv. Simontornyai Köznevelési Társulás megnevezése Feladat megnevezése


Egységes rovat azonosító kódok

2. melléklet Ellend Községi Önkormányzat évi költségvetési bevételek előirányzatának teljesítése

B1-B7. Költségvetési bevételek

2015 PMINFO - II. negyedév

Rendelet. Önkormányzati Rendeletek Tára

ELŐTERJESZTÉS a KÉPVISELŐ-TESTÜLET április 04-i ülésére

Átírás:

A CSALÁDI NAPKÖZIK TÁMOGATÁSI RENDSZERE ÉS KÖLTSÉGINEK ELEMZÉSE Készítette: Csákvári Tamás a Fehérkereszt Egyesület megbízásából A családi napközik támogatási rendszerét jelentős mértékben meghatározza működési költségeik. A több évet érintő, az évente többször felmerülő és a rendszeres kiadásoknak meg kell egyezniük a bevételekkel az intézmények fenntartása érdekében. A családi napközik költségeinek elemzése után mutatjuk be a javasolt intézményi rendszert, amely hosszú távon biztosít stabil működést. I. Családi napközi éves működésének költségtényezői A családi napközi éves működési költsége három fő tényezőből áll, ezek: 1. Személyi jellegű kifizetése, amely a családi napköziben dolgozó bérét és annak járulékait jelenti. 2. Dologi kiadások, amely három részre oszlik a költségtényező felmerülésének gyakorisága alapján, ezek: 2.1. Több évet érintő kiadások (amortizáció). Ide tartoznak azok a kiadások, amelyek 5, 8 vagy 10 évente merülnek fel. Például a családi napközi számára vásárolt hűtőszekrényt, vagy mosógépet általában 10 évente cserélik, vagy a gyermekek számára kialakított helyiségben a kezdeti felújítástól eltekintve a vizesblokk- és a fűtéscsere is átlagosan 10-12 évente történik meg. 2.2. Évente egyszeri kiadások. Ehhez a költségtényezőhöz tartoznak azok a beruházások, amelyeket minden évben meg kell valósítania a családi napközinek. Például minden évben kell a napközit fejleszteni a gyerekek számára új játékok vásárlásával vonzóvá tenni, vagy az állagmegóvás érdekében az elromlott eszközöket megjavíttatni, kisebb felújítási munkákat végezni. 2.3. Rendszeres havi kiadások. Ebbe a kategóriába soroltuk azokat a költségeket, amelyek minden hónapban vagy minden nap (étkezés) felmerülnek 3. Közvetett költségek. Az alaptevékenység ellátásához közvetlenül nem járulnak hozzá, azonban a folyamatos, üzletszerű működéshez elengedhetetlen költségek, mint például a rezsi, vagy bankköltség. A családi napközik éves működési költségének elemzésénél több intézményt vizsgáltunk meg és hasonlítottuk össze pénzügyi adataikat. A gazdasági analizálás során valamelyes különbség mutatkozott a családi napközik éves működési költségeikben, azonban nagyságrendi eltérések csak speciális esetekben voltak. Az intézmények kiadásai a gyermekek számától függ, ezért a következő táblázatban egy átlagos családi napközi mintáján szemléltetjük a költségek nagyságrendjét. Átlagosnak az a családi napközi tekinthető, amelyik 3 gyermekkel foglalkozik és egy gyermek 222 napot tölt a családi napköziben egy évben. Ez alapján egy átlagos családi napközi működési költségei egy évben: 1

Ssz Költségtételek Egység Egységek száma Egységköltség Összesen 1. Személyi jellegű kifizetések 1 308 600 1.1 Nevelő bruttó bére hó 12 80 000 960 000 1.2 járulékok hó 12 29 050 348 600 2. Dologi kiadások 748 057 2.1 Több évet érintő (am.) kiadások 195 357 2.1.1 Nagy értékű eszköz beszerzése (pl.: bútor) év 1 43 750 43 750 2.1.2 játszótér kialakítása év 1 37 500 37 500 2.1.3 háztartási gépek (hűtőszekrény, mosógép, mosogatógép, pórszívó) év 1 31 250 31 250 2.1.4 Építési költség (lakásfelújítás: vizesblokkcsere, fűtésrendszer felújítás) év 1 40 000 40 000 2.1.5 Állagmegóvás: Tapétázás, parkettázás, festés év 1 42 857 42 857 2.2 Évente egyszeri kiadások 190 000 2.2.1 Játékok beszerzése év 1 100 000 100 000 2.2.2 fenntartási, javítási költség év 1 50 000 50 000 2.2.3 játszótér karbantartása év 1 40 000 40 000 2.3 Rendszeres havi kiadások 362 700 2.3.1 Étkezés nap 666 450 299 700 2.3.2 Játékok (kis értékű, fogyóeszköz) hó 12 4 000 48 000 2.3.3 Biztosítás (felelősség, eü. Stb.) hó 12 1 250 15 000 3. Közvetett költségek 249 000 3.1 Rezsi hó 12 15 000 180 000 3.2 Tisztító-, takarítószerek hó 12 3 000 36 000 3.3 Távközlési költségek hó 12 2 500 30 000 3.4 Bank költség év 1 3 000 3 000 Összesen 2 305 657 Összesen Beruházási kiadások nélkül 1 920 300 Összesen Beruházási és étkezési kiadások nélkül 1 620 600 A fenti táblázat alapján egy átlagos családi napközi éves kiadása 2,3 millió Ft. Ez azt jelenti, hogy egy gyermek közel 770 ezer Ft-ba kerül a családi napközi fenntartójának, ami havonta kb. 64 ezer Ft. Amennyiben nem számolunk a több évet érintő és az évente egyszer felmerülő jelentősebb kiadásokkal, akkor a családi napközi működési költsége egy évben 1,92 millió Ft. Ezt a költséget tovább redukálva az étkezési kiadásokkal, akkor egy gyermekre évente kb. 540 ezer Ft-ot kell fordítania az üzemeltetőnek, ami havi szinten 45 ezer Ft. Ez a 45 ezer Ft/gyermek tartalmazza a dolgozó bérét, annak járulékaival, a kis értékű játékeszközök beszerzését, a biztosítási kiadásokat és a működéshez feltétlen szükséges közvetett költségeket. Egy gyerekre eső éves teljes költség 768 552 Egy gyerekre eső havi teljes költség 64 046 Egy gyerekre eső napi teljes költség 3 462 Egy gyerekre eső éves költség beruházások és étkezési kiadások nélkül 540 200 Egy gyerekre eső havi költség beruházások és étkezési kiadások nélkül 45 017 Egy gyerekre eső napi költség beruházások és étkezési kiadások nélkül 2 433 2

II. A családi napközi intézményének tervezett állami támogatási rendszere For-profit családi napköziknek ki nem fizetett támogatás, a normatíva 70 %-a Államkincstár Normatív állami támogatás Pályázati Alap 1. Családi napközik éves működési költségének és 2. Jelentős beruházásaik támogatására 3. Hátrányos helyzetű önkormányzatok támogatása családi napközi fenntartásának finanszírozásához Pályázati támogatás Családi Napközi Étkezési hozzájárulás + kedvezményes szolgáltatási díj Szülő Önkormányzati hozzájárulás Támogatás A családi napköziknek meg nem fizetett önkormányzati hozzájárulás Helyi önkormányzat Szerződés kiegészítő támogatásra 3

A rendszer leírása a szereplők szempontjából 1. Államkincstár aspektusából Az állami végrehajtó szerv az eddigi gyakorlatnak megfelelően végzi tovább tevékenységét a családi napközi rendszer vonatkozásában egy eltéréstől eltekintve. Az Államkincstár továbbra is a non-profit gazdasági keretek között működő (egyesület, alapítvány stb.) családi napköziknek 100 %-ban juttatja a gyermekek után járó ún. normatívát, míg az egyéni vállalkozásban, betéti- vagy korlátolt felelősségű társasági formában működő (együttesen forprofit) családi napközik számára 30 % közvetlen normatívát juttat. A rendszer újdonsága, hogy a családi napköziknek járó, azonban jogszabályi okok miatt forprofit családi napközik számára nem lehívható normatíva 70 %-át is elérhetővé teszi a szereplők számára. Az Államkincstár a normatívának a fennmaradó 70 %-át egy pályázati alapban különíti el. A for-profit családi napközik ehhez az alaphoz nyújthatnak be igényt pályázat formájában, jelentősebb beruházásaik megvalósításához. Ez az ún. Pályázati alap 1. A családi napközik beruházásainak támogatásához. A szervezet építési beruházásai, játszótér fejlesztései, háztartási gépeinek, és bútorainak beszerzése tartozik ide. A támogatás tervezett mértéke 500 000 Ft 2 000 000 Ft közötti összeg, a támogatás tervezett intenzitása 70 %. A tervezett rendszerben a családi napközik finanszírozását az államkincstár és a helyi önkormányzat egyenlő mértékben vállalja. Egy átlagos 1 családi napköziben ez alapján az egy gyermekre jutó havi normatíva 22 500 Ft. 2. Szülői aspektusból A gyermeknek családi napköziben történő elhelyezéséért kért díjat a szülő fizeti meg. Ez a díj viszont már egy kedvezményes díj, mivel a családi napközi állami normatívában részesül. A díj tartalmazza egyrészt a gyermek étkeztetési költségét és a költségeknek azt a részét, amelyet a normatíva ill. a pályázati úton kapott támogatás nem fedez. Amennyiben a szülők szociális és anyagi helyzete nem teszi lehetővé, hogy a gyermek elhelyezés díját ki tudják fizetni, akkor lehetőség van a helyi önkormányzattal szerződést kötni kiegészítő támogatásra. Ezt természetesen a helyi önkormányzat dönti el, a vagyoni helyzet és az életkörülmények felmérését követően. 3. Önkormányzati aspektusból Az önkormányzat az Államkincstár által egy gyermek után kifizetett normatívával megegyező mértékben járul hozzá a családi napközi rendszer fenntartásához. Amennyiben a szülő szociális és anyagi helyzete indokolja és szerződést köt az önkormányzattal kiegészítő támogatásra, úgy a helyi közhivatal adja a családi napközinek a gyermek után járó normatívát (ez egy átlagos családi napköziben egy gyermek után egy hónapban 22 500 Ft). Amennyiben a szülő nem jogosult a kiegészítő támogatást igénybe venni, ill. mérsékelt kiegészítő támogatásban részesül, akkor az önkormányzat az egy gyermek után ki nem adott összeget az elkülönített Pályázati Alapba fizeti be. Ez a Pályázati Alap 2. pedig forrást biztosít más családi napköziknek, ez az ún. esélyegyenlőségi pályázati alap a családi napközik működésének támogatására. Ebből az alapból igényelhetnek központi forrást éves működésük biztosítására a hátrányos helyzetű családi napközik. A támogatás mértéke 200 000 Ft 500 000 Ft közötti összeg, amely vissza nem térítendő hozzájárulás az éves költségek függvényében van megállapítva. 1 Átlagosnak tekinthető egy 3 gyermeket foglalkoztató családi napközi, amelyben évente 1 gyerek 222 napot van bent. 4

Azok az önkormányzatok, amelyek hátrányos helyzetű térségekben vannak és nem tudnak elkülöníteni forrást a családi napközik finanszírozására, azok számára teremt lehetőséget a Pályázati Alap 3. pillére, ez az ún. hátrányos helyzetű önkormányzatok pályázati úton való támogatása családi napközik működtetésének fenntartására. Az alap célja, hogy képessé tegye az önkormányzatokat arra, hogy az Államkincstári normatívával megegyező összeget a rendszerbe be tudják fizetni. 4. For-profit családi napközi aspektusából A gazdasági társaságként működő családi napközik működésük finanszírozásához a következő helyekről kapnak forrást: Államkincstártól az egy gyermek után járó normatíva 30 százalékát A szülőtől az étkezési hozzájárulást és anyagi helyzetétől függően a szolgáltatási díj fennmaradó részét Az önkormányzattól, amennyiben a szülő és az önkormányzat között létrejött a szerződés kiegészítő támogatásra, akkor a szerződéstől függően 0 Ft 22 500 Ft közötti összeg. Beruházási Pályázati Alaptól sikeres pályázat esetén. Esélyegyenlőségi Pályázati Alaptól működési költségre sikeres pályázat esetén. 5. Non-profit családi napközi aspektusából A nem nyereség orientáltan működő családi napközik működésük finanszírozásához a következő helyekről kapnak forrást: Államkincstártól az egy gyermek után járó normatíva 100 százalékát A szülőtől az étkezési hozzájárulást és anyagi helyzetétől függően a szolgáltatási díj fennmaradó részét Az önkormányzattól, amennyiben a szülő és az önkormányzat között létrejött a szerződés kiegészítő támogatásra, akkor a szerződéstől függően 0 Ft 22 500 Ft közötti összeg. Esélyegyenlőségi Pályázati Alaptól működési költségre sikeres pályázat esetén. Új elemek a rendszerben Egy Pályázati Alap létrehozása, amelyben 3 intézkedés van: o Pályázati alap a családi napközik beruházásainak támogatásához. Létrehozásának célja egyrészt az, hogy a családi napközik számára elkülönített forrás a célszervezetekhez jusson el. Másrészt az, hogy a családi napközik hosszú távon is igényes környezetet teremthessenek meg a gyermekek számára. o Esélyegyenlőségi pályázati alap a családi napközik működésének támogatására. Létrehozásának célja egyrészt az, hogy az önkormányzati hozzájárulás mértéke megegyezzen az Államkincstári normatíva összegével. Másrészt az, hogy a hátrányos területeken lévő, nehézségekkel küzdő családi napközik is tudják nyújtani szolgáltatásaikat. o Hátrányos helyzetű önkormányzatok pályázati úton való támogatása családi napközik működtetésének fenntartására. Létrehozásának célja, hogy az elmaradott térségekben lévő önkormányzatok is fenntarthassanak családi napköziket. 5

A családi napközi intézményrendszerébe történő Államkincstári és önkormányzati hozzájárulás mértéke megegyező, 50% - 50%. Ez egy átlagos családi napközi esetében egy gyermekre egy hónapban 22 500 Ft 22 500 Ft. A rendszer figyelembe veszi a szülő és a helyi önkormányzat szociális, anyagi helyzetét és ehhez mérten járul hozzá a szolgáltatási díjhoz. Az új rendszer előnyei A családi napközi intézményrendszerébe történő Államkincstári és önkormányzati hozzájárulás mértéke megegyezik. A rendszer a szülőnek a szolgáltatási díjhoz való hozzájárulás mértékét a szociális és anyagi helyzetének figyelembe vételével állapítja meg. A helyi önkormányzatnak a rendszerhez való hozzájárulás mértékét a település hátrányos helyzetének figyelembe vételével állapítja meg. Továbbra is megkülönbözteti a rendszer a normatíva összegének megítélésénél a nonprofit és a for-profit családi napköziket. Reális alternatívát, megbízható jövedelmet kínál a munkaerő-piacról kiszorult, aktív korú, munkanélküli nőknek. A rendszer hosszú távon fenntartható a pályázati alapokkal, amelyek kiegészítő forrást biztosítanak a szervezeteknek mind a több évet érintő beruházásokhoz, mind az éves működéshez. Az átláthatóbb rendszernek és a biztosabbá váló jövedelemforrásnak köszönhetően várhatóan növekedni fog a családi napközik száma. Ez alapján több gyerek kerül szakértő nevelő környezetbe és több szülő tud munkát vállalni és visszakerülni a munkaerő-piacra. Az új rendszer hátránya Pályázati alapok létrehozásával járó többlet költség, ami új apparátus és mechanizmusok kiépítését jelenti. 6