Leíró kutatási módszerek

Hasonló dokumentumok
Kovács István BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan. Tanszék

PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS)

S atisztika 2. előadás

Dr. Piskóti István Marketing Intézet. Marketing 2.

FİBB PONTOK PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS) Kutatási terv október 20.

S atisztika 1. előadás

S atisztika 1. előadás

Közösségi kezdeményezéseket megalapozó szükségletfeltárás módszertana. Domokos Tamás, módszertani igazgató

Témaválasztás, kutatási kérdések, kutatásmódszertan

MagyarBrands kutatás 2017

Mintavételi eljárások

Verbális adatszerzési technikák. interjú

A BELLA akkreditáció HATÁSVIZSGÁLATA. Takács Erika SE EMK május 28.

A pedagógiai kutatás metodológiai alapjai. Dr. Nyéki Lajos 2015

Nemzetközi megoldások a népszámlálás területi feladataira

Kereskedelem és Marketing Felsőoktatási Szakképzés

Mintavétel. Kovács István BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan. Tanszék

PIACKUTATÁS VERSENYTÁRS ELEMZÉS

MENEDZSMENT ALAPJAI Motiváció I.

MENEDZSMENT ALAPJAI Motiváció II.

Statisztika. Politológus képzés. Daróczi Gergely március 13. Politológia Tanszék

Marketingkutatás. II. előadás Marketing mesterszak Kovács István. BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

Mérés és skálaképzés. Kovács István. BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék. Kérdőívszerkesztés. Kovács István

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

Bohnné Keleti Katalin: Marketing I. V.A piaci megismerés folyamata

Kereskedelem és Marketing Felsőoktatási Szakképzés

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

Károli Gáspár Református Egyetem Állam- és Jogtudományi Kar Kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzés ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

K Ö R N Y E Z E T É S P I A C E L E M Z É S A M A R K E T I N G K U T A T Á S M Ó D S Z E R E I

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

Humán Erőforrás Menedzsment a General Motors Powertrain Magyarországnál. Toborzás Kiválasztás - Interjú

Néhány gondolat a projekt menedzsment kommunikációjához

Tartalmi kommunikáció vs. márka visszaidézése. Media Hungary, 2015 Kun Miklós COO & Head of Research / MEDIACOM

A termékfejlesztés modelljei

KUTATÁSMÓDSZERTAN 4. ELŐADÁS. A minta és mintavétel

Az élet, a telefonom és én. IpsosMobinauta

Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének őszi XLII. Közgyűlése november 18. Hunguest Hotel Pelion****superior, 8300 Tapolca,

Kvantitatív kutatás mire figyeljünk? Majláth Melinda PhD Tartalom. Kutatási kérdés kérdőív kérdés. Kutatási kérdés kérdőív kérdés

Míg a kérdıíves felérés elsısorban kvantitatív (statisztikai) elemzésre alkalmas adatokat szolgáltat, a terepkutatásból ezzel szemben inkább

Igyunk-e előre a medve. Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft.

Mintavétel: terv és eljárások

Belső és külső kommunikáció standard

Eredmények. 132fő 13% 58% 92 ügyfél 40 piackutató. Innováció kutatás NRC - Médiapiac. tartja innovatívnak az online kutatást

A TANKÖNYVEK KIPRÓBÁLÁSÁNAK ESZKÖZRENDSZERE

FELMÉRÉSI TERV. 1.) Felmérési terv célja:

Emberi erőforrás menedzsment

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

A fókuszcsoport. A terepmunka November 09.

Marketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

Miben fejlődne szívesen?

A felnőttkorba lépő digitális fogyasztó

A társadalomkutatás módszerei I. Outline. 1. Zh Egyéni eredmények. Notes. Notes. Notes. 9. hét. Daróczi Gergely november 10.

A tartalomelemzés szőkebb értelemben olyan szisztematikus kvalitatív eljárás, amely segítségével bármely szöveget értelmezni tudunk, és

A társadalomkutatás módszerei I.

7a. AZ ATTITŰD- ÉS MOTIVÁCIÓKUTATÁS MÓDSZERTANA

VIII. Szervezeti kommunikáció

A társadalomkutatás módszerei I.

Hazai fogyasztók, hazai élelmiszerek - a bizalom építésének lehetőségei

MIBŐL ÉLÜNK? A HÁZTARTÁSOK PÉNZÜGYEIRE ÉS FOGYASZTÁSÁRA VONATKOZÓ EURÓPAI ADATFELVÉTEL

Beszerzés a Tesco-ban

Mintavétel a gyakorlatban

Szerzők: Kmetty Zoltán Lektor: Fokasz Nikosz TÁMOP A/1-11/ INFORMÁCIÓ - TUDÁS ÉRVÉNYESÜLÉS

Egészségfejlesztés és egészség. Pszicho-szociális- és egészség kockázatok kezelése JUHÁSZ ÁGNES PhD

Tantárgy adatlap Társadalom és lélektan

TÁRSADALOMTUDOMÁNYOK KUTATÁS, FEJLESZTÉS, INNOVÁCIÓ

MIÉRT NEM VÁLASZOLUNK?

Mintavétel: terv és eljárások

4. okt. 3.: statisztika: binomiális regresszió, saját kísérletek

Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz?

MINŐSÉGMENEDZSMENT ALAPJAI. 7. előadás Folyamatfejlesztési modellek és módszerek 1. (minőségmenedzsment módszerek) Bedzsula Bálint

A társadalomkutatás módszerei I. Outline. Ismétlés. Notes. Notes. Notes. 6. hét. Daróczi Gergely október. 20.

IDEGEN NYELV ÉRETTSÉGI VIZSGA ÁLTALÁNOS KÖVETELMÉNYEI

Games for Business gamifikált HR megoldások Employer Branding Toborzás Képzés-fejlesztés. Gamification

Biztosításközvetítés elektronikus felületen

Oktatásmarketing Piackutatás 3. A piackutatás típusai és a folyamat főbb jellemezői

Az információbiztonság-tudatosság vizsgálata a magyar üzleti- és közszférában

szolgáltatás ismertető

FHE FELHASZNÁLÓI/HOZZÁTARTOZÓI ELÉGEDETTSÉG. Készítették: Bari József Mezeiné Sánta Klára Vass Péter Vida Anikó

Fogyasztói szokások az étrendkiegészítők. élelmiszer-biztonság szempontjából

Lőre Vendel- Csigó Györbiró Alpár Üzleti szimulációk az oktatásban

Környezet és piacelemzés a marketingkutatás módszerei

Etológia Emelt A viselkedés mérése. Miklósi Ádám egyetemi tanár ELTE TTK Etológia Tanszék 2018

AZ ONLINE ÉRTÉKESÍTÉS MEGJELENÉSÉNEK LEHETŐSÉGE A BAHART-NÁL

Tételek (első negyedév):

Marketingkutatás I. előadás

(Minőségirányítási utasítás) 3. sz. verzió. A kiadás dátuma: február 1. Dr. Gáti József általános rektrohelyettes

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

K É R D Ő Í V személyes kommunikációs stílus

Krauthammer 4LS. 4 Szintű Skála

A hallgató neve:. MENTORTANÁR SEGÉDANYAG ÉS FELADATMEGOLDÓ FÜZET SZERKESZTİ:

Emberierőforrás-menedzsment

SafeBrand BIZTOS KAPOCS A MÁRKÁK ÉS FOGYASZTÓK KÖZÖTT

Torma Dorisz május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék

A képzett szakemberekért. SZFP II. Hazai Peer Review 2009

SZERVEZETI VISELKEDÉS Motiváció

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.

A KÖRNYEZETTUDATOSSÁG VIZSGÁLATA A HEVES MEGYEI TÉRSÉGBEN TALÁLHATÓ EGYETEMISTÁK KÖRÉBEN

Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

Átírás:

Leíró kutatási módszerek Kovács István BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

Az elöadás felépítése Megfigyelés A megfigyelés módszerei A megfigyelés pro és kontrái A megkérdezés módszerei A megfigyelés és megkérdezés összehasonlítása

MEGFIGYELÉS Látsz, de mégsem figyelsz meg. You see, but you do not observe. Sherlock Holmes (Doyle, 1891)

Megfigyelhetö tényezök Fizikai tevékenység Kifejező viselkedés Ideiglenes magatartás minták Képi feljegyzések Verbális tevékenység Térbeli viszonyok és helyszínek Fizikai tárgyak

Megfigyelésnek nevezzük az emberek magatartásának, tárgyaknak, eseményeknek szisztematikus módon történő rögzítését egy adott jelenséggel kapcsolatos információszerzés céljából. (Malhotra, 2008)

Megfigyelés feltételei A megfigyelés tárgyának megfigyelhetőnek kell lenni. A megfigyelni kívánt eseménynek gyakran, vagy belátható időn belül be kell következnie Az eseménynek viszonylag rövid idő alatt le kell zajlania.

Involváltság mértéke Nyitott szituáció ismert a kutatási cél. Nem áttekinthető szituáció nem ismert a kutatási cél, de tudjuk, hogy megfigyelnek. Kvázi szituáció nem ismerjük a feladatot, sem a célt, de tudjuk, hogy megfigyelnek.? Komplex szituáció

Strukturált megfigyelés A kutató részletesen meghatározza, hogy mi a megfigyelés tárgya, és hogyan kell a megfigyelést rögzíteni. Pontosan definiálható a marketingkutatási probléma és a keresett információ(k) Az adatok megbízhatóbbak

Strukturálatlan megfigyelés A megfigyelő minden olyan szempontot megfigyel, amely az adott problémában releváns lehet. A kutatási probléma még pontosításra szorul A probléma összetevőinek azonosítása Nagy esély a torzításra Az eredmények hipotézis szerűek, mintsem végső eredmények

Természetes megfigyelés A vizsgált személy magatartását saját, természetes környezetében figyelik meg. Előnye, hogy a valódi jelenséget teszi megfigyelhetővé Hátránya: várakozás költsége és a mérés nehézsége

Laboratóriumi megfigyelés A válaszadók magatartását mesterséges környezetben figyelik meg. Pl. egy bevásárlóközpontban kialakított tesztkonyhában

A megfigyeléses módszerek Megfigyeléses módszerek Személyes Műszeres Audit Tartalomelemzés Nyomelemzés

Személyes megfigyelés Emberek rögzítik a megfigyelt jelenséget. Tényleges magatartást figyelünk meg. Nincs kontroll és manipuláció. Pl. megszámlálhatjuk a vásárlókat és megfigyelhetjük a forgalom változást.

Müszeres megfigyelés Műszerek és nem emberek rögzítik a megfigyelt jelenséget. Olyankor alkalmazzák, ha későbbi elemzés céljából folyamatosan kell rögzíteni valamilyen magatartás mozzanatait.

Audit A kutató nyilvántartás vagy leltárelemzés alapján gyűjt adatokat Az adatokat személyesen a kutató gyűjti Módszere: kamraleltár pl. a fogyasztó otthonában található márkák feljegyzése

Tartalomelemzés Lehetnek szavak, jellemzők, témakörök vagy a kommunikáció tárgya. Módszer Kommunikáció A kommunikáció megfigyelhető tartalmának objektív, szisztematikus és kvantitatív jellemzése.

Nyomelemzés Olyan megközelítés, ahol az adatgyűjtés valamely múltbéli viselkedés fizikai nyomain, bizonyítékain alapul. Pl. lehúzott hitelkártyák száma, kiállításokon elkopott szőnyeg cseréjének gyakorisága, szervizbe adott autó rádiójának beállításainak megvizsgálása stb.

+ Kukaarcheológia A háztartások kidobott szemétkupacát vizsgáljuk át. Vannak olyan termékkategóriák (például alkohol), amelyekre nem biztos, hogy más módszerekkel interjú, kérdőív őszinte választ adnának a megkérdezetteink.

+ Mystery shopping Olyan vállalatok és szolgáltatási szakemberek végeztetik el, akik vizsgálni kívánják szolgáltatásaikat, a szolgáltatás minőségét, a dolgozókat és azok működését. A szolgáltatások minőségének javítására szolgáló minőségellenőrzési módszer.

+ Etnográfiai kutatás Az emberi magatartást vizsgálja természetes környezetben, és felöleli a magatartás és környezet megfigyelését. A módszer egyik fő kritériuma, hogy a kutató ne csak megfigyeljen, hanem szerepet is vállaljon a vizsgált csoporton belül, melynek eredményeként valamelyest részt is vesz abban, még ha csak külső megfigyelőként is.

A Megfigyelés elönyei A megfigyelt személyekkel nem fontos kommunikálnunk Torzítás nélkül gyűjthetünk adatokat. Nem kell a válaszadók memóriájára támaszkodni. Megfigyelhető nonverbális magatartás is. Sokkal gyorsabban hozzáférhető néhány adat. Rögzíthetjük a környezeti hatásokat. Kombinálható más módszerekkel is.

A megfigyelés hátrányai A kognitív jelenségek nem megfigyelhetőek. Az adatok interpretálása nehézkes. Nem minden tevékenység megfigyelhető. A megfigyelés tárgyának véges időponttal kell rendelkeznie. A megfigyelést végző elfogult lehet az adatokkal. Előfordulhat a privát szféra megsértése.

MEGkérdezés A kvantitatív, leíró jellegű kutatási módszerek közé tartozik. Alapvető eszköze a kérdőív.

lényege A válaszadók megkérdezése Kérdések: magatartás, szándék, attitűd, ismeret, motiváció, demográfia, életstílus stb. STRUKTURÁLT ADATGYŰJTÉS: formális kérdőív használata, amelyen a kérdések előzetesen meghatározott sorrendben követik egymást KÉRDŐÍVES MEGKÉRDEZÉS: strukturált kérdőív, amelyre a sokaság egy mintája ad választ, célja, hogy a megkérdezettektől bizonyos információkat tudjon meg

Elönyei és hátrányai Előny Egyszerű alkalmazás Az adatok megbízhatóak (zárt kérdések) Kérdezőbiztosok hibájának korlátozása (zárt kérdések) Az adatok kódolása, elemzése és értelmezése egyszerű Hátrány Válaszadók válaszmegtagadása (nem hajlandók vagy nem képesek ok: motiváció hiánya, vagy kényes, személyes téma) Zárt kérdések contra meggyőződések és érzelmek A kérdések megfogalmazása sem egyszerű (kérdőívszerkesztés

Telefonos megkérdezés Hagyományos telefonos megkérdezés Számítógéppel támogatott telefonos megkérdezés (CATI) kiválasztott minta tagjait hívják fel telefonon adatrögzítés papíron tollal a kérdőívet számítógépen töltik a számítógép szisztematikusan irányítja a kérdezőbiztost a számítógép ellenőrzi a válaszokat személyre szabott kérdőív az interjúkészítési idő csökken, az adatminőség javul, azonnali eredmények készíthetők

Személyes megkérdezés egyre drágább, ezért egyre népszerűtlenebb Ottho nában CAPI Bevásárlóközpontban egyik népszerű formája: érintőképernyős felméréskészítő pult Egyre népszerűbb

Postai megkérdezés Postai interjúcsomag Nincs közvetlen kapcsolata a válaszadóval A környezet nem játszik szerepet Távol eső válaszadók Postai panelek alkalmazása

Elektronikus megkérdezés Online megkérdezés Emailes megkérdezés

Módszerek összehasonlítása Az adatgyűjtés rugalmassága A kérdések változatossága Fizikai ingerek alkalmazása A minta elérhetősége A környezet ellenőrzésének lehetősége A terepkutatók ellenőrzése Szempont Az adatok mennyisége Válaszadási arány Észlelt anonimitás Társadalmi elvárásoknak való megfelelés A kérdezőbiztos által okozott torzítások Idő Költség

Gamification - játékosítás A kérdések játékosabbá tétele, cél a kitöltés ösztönzése Kérdés: Mi a kedvenc ételed? Játékos kérdés: Képzeld el, hogy hamarosan meghalsz. Mi lenne az utolsó vacsorád? Változtassuk a játékot versennyé! Kérdés: Milyen márkákra tudsz visszaemlékezni? Játék: Idézz fel 5 márkát, van rá 2 perced!

Gamification - játékosítás Jutalmazás és visszajelzés Kérdés: Mi a kedvenc színed? Játék: Tudd meg, mit árul el rólad a kedvenc színed!

Gamification - játékosítás Értsük meg, hogy a válaszadó élvezi az önálló gondolkodást! Kérdés: A 28 cm-es normál pizzát, vagy a 32 cmes vékony pizzát választanád? Játék: Hogyan lehetne a legnépszerűbb pizzát elkészíteni ezekből az alapanyagokból?

Gamification - játékosítás Játszani másokkal együtt szeretünk! Kérdés: Szerinted mi a megoldás? Játék: Vajon a te csapatodé lesz a legjobb megoldás?

Gamification - játékosítás Játékosító kérdések

Gamification - játékosítás Komplett tesztek játékká alakítása Kérdés: Mit gondolsz erről az új termékről? Játék: Képzeld el, hogy az Új sikertermék című TV-show műsorban zsűritag vagy!

A válaszadási arány növelésének módszerei

Megfigyelés vs. megkérdezés Valós képet ad a viselkedésről Elvárásoknak való megfelelés miatt torzul. Nem tudjuk, miért úgy cselekszenek. Rákérdezhetünk az okokra.

Megfigyelés vs. megkérdezés Rávilágíthatunk arra, hogyan cselekszik. Feltárjuk, miért úgy cselekszik. Nehéz az adatrögzítés és kiértékelés. Könnyű az adatrögzítés, elemzés, de alacsony a válaszadás.

Megfigyelés vs. megkérdezés Kutatási téma, a vizsgálandó célcsoport Ha a megfigyelt jelenség gyakori, úgy költséghatékonyság szempontjából a megfigyelés előnyösebb lehet, mint a megkérdezés Általában azonban a megfigyelés drágább és időigényesebb módszer, mint a megkérdezés. A megfigyelés a gyakorlatban kisebb jelentőségű, mint a megkérdezés. In-store kutatásokban, például a megkérdezésmegfigyelés-megkérdezés módszert alkalmazzák.

Köszönöm a figyelmet!