GYERMEKSZEGÉNYSÉG MONITOROZÁSI, ÉRTÉKELÉSI ELJÁRÁSÁNAK

Hasonló dokumentumok
Az ÚMFT és OP-k értékelésének rendszere, a monitoring bizottságok és az indikátorok szerepe az értékelésben

FİBB PONTOK PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS) Kutatási terv október 20.

Új Magyarország Fejlesztési Terv- Nemzeti Stratégiai Referenciakeret

KOMPLEX KISTÉRSÉGI GYEREKSZEGÉNYSÉG ELLENI PROGRAMOK

Projektszerzıdés. és a..

SZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS BELSİ ELLENİRZÉS KÉZIRAT

1 A kutatási jelentések, a munkatársak publikációinak, elıadásainak jegyzéke, a különbözı

Projektzáró dokumentum

Regionális menedzsment

Fiatalokkal dolgozol? Szeretnél lehetıséget teremteni a szervezetetekben / intézményetekben lévı fiataloknak arra,

V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva

TERÜLETI TERVEZÉS AZ ÁTMENETBEN

Környezet és Energia Operatív Program. Akcióterv

MTA Gyerekesély program Gyerekesélyek Dél-Dunántúlon

A GRUNDFOS gyakorlati problémamegoldás módszertana: PDCA és A3

FEJÉR MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI

Társadalmi Megújulás Operatív Program évi akcióterve

Gazsó József. A munkahelyi egészségtervrıl. Budapest, március 12.

A Végrehajtás Operatív Program as akcióterve december

Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika

KÉPZİI FELHÍVÁS. Tárgy Ifjúsággal és ifjúságszakmában foglalkozó képzık szemináriuma

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, szeptember 22.

E L İ T E R J E S Z T É S

EMLÉKEZTETİ a VOP Monitoring Bizottság június 17-i ülésérıl. ( óra, Danubius Hotel Helia)

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.

DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS MUNKAÜGYI TANÁCS FEBRUÁR 19-I ÜLÉS. Tájékoztató a Pécsi Kistérségi Foglalkoztatási Paktum második évi munkájáról

Integrált roma program a nyíregyházi Huszár lakótelepen

A programban részvevı és együttmőködı szervezetek száma

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

Tárgy: Pályázatok benyújtása TÁMOP keretein belül megjelent pályázati konstrukciókra

A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató

BALATONI PARTNERSÉGI PROGRAM. Regionális és Kistérségi szintő együttmüködések ösztönzése a Balaton Régióban

Informatikai biztonsági elvárások

Belsı ellenırzési jelentés

Projektmenedzsment Szervezet Szervezeti és Mőködési Szabályzat

***I AZ EURÓPAI PARLAMENT ÁLLÁSPONTJA

.../2009. ( ) számú önkormányzati rendelete. a Budapesti Ifjúsági Tanács létrehozásáról

A területfejlesztés intézményrendszere

Területi kohézió a fejlesztéspolitikában

Elkötelezettség a Kiválóságért. Közoktatási Kiválóság Mintaprojekt

Területi tervezés, programozás és monitoring

Informatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában

Nık és férfiak egyenlısége miért jó és kinek kell tenni érte?

Monitoring, ellenırzés, értékelés. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

Projekttervezés alapjai

Kalocsai Kornél Miskolc október 21.

ELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ

FİOSZTÁLYVEZETİ-HELYETTES

PHR Egészségjelentések szakpolitikai döntéshozatalra gyakorolt hatásának felmérésre című Európai Uniós projekt előzetes eredményei

Waste to Energy projekt bemutatása

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

A projekt elırehaladásának bemutatása. Jakobsenné Szentmihályi Rózsa Szakmai vezetı Edu-Coop Pedagógiai Intézet Coop System Projektiroda

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS Sopron-Fertıd Kistérség Civil Szervezetek Szövetsége

5. A vezetıi dönt. ntéshozatal. A döntéselmélet tárgya. A racionális viselkedés feltételei megszervezésének, megnyilvánulásának, vizsgálata.

I. ADATLAP - A program általános tartalma. 2.1 Általános képzés 2.2 Nyelvi képzés 2.3 Szakmai képzés X 2.4. Egyéb

Egészség és fejlesztés az ÁNTSZ megújult rendszerében. szakmai találkozó

EGYMI EGYESÜLET avagy Egy mindenkiért mindenki egyért!

- Szervezeti felépítés, hatáskörök és felelısségek (beleértve az irányító- és a kis projekt

Két adatfelvétel: a szegény háztartások fogyasztási szokásai és a tulajdonosi jövedelmek szerkezete. Medgyesi Márton Tárki Zrt

Elıterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének január 10-i rendkívüli ülésére

Óvodai Deszegregációs modell program bemutatása. Solymosy József Bonifácz

ALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan

Szervezeti kultúra felmérés a fenntarthatóság (pedagógiájának) szempontrendszere alapján. Életharmónia Alapítvány, 2009.

LHH program. Koordinációs Irányító Hatóság. Gergely Bernadett

Határon átnyúló együttmőködés a TÁMOP 2. prioritása keretében

A MAGYAR SZÁMVITELI STANDARDJAVASLATOK KIALAKÍTÁSÁNAK RÉSZLETES ELJÁRÁSI RENDJE módosításokkal egységes szerkezetbe foglalva

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE

T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGY

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

Az NFT I. ROP képzési programjai és a területfejlesztés aktuális feladatai

203/2011. (X. 7.) Korm. rendelet

KEDVEZMÉNYEZETTEK ALAPVETİ TÁJÉKOZTATÁSI KÖTELEZETTSÉGEI. Új Magyarország Fejlesztési Terv

Szervezetfejlesztés Tótvázsony Község Polgármesteri Hivatalában Tanácsadói javaslatok A programban közremőködık által megfogalmazott feladatok

A Web-alapú tudásbázis a logisztika és kereskedelem területén (WebLogTrade) projekt bemutatása

CIVIL KONCEPCIÓJA. Budapest Fıváros XIX. kerület Kispest Önkormányzatának /2007. (X.16.) Önkormányzati határozat alapján elfogadott -

Salgótarján Megyei Jogú Város. JAVASLAT

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, szeptember 3.

AZ INTÉZMÉNYI FÉRŐHELY KIVÁLTÁS AZ ÉRDEKVÉDELMI SZERVEZETEK SZEMPONTJÁBÓL. Földesi Erzsébet elnök Fogyatékos Emberek Szervezeteinek Tanácsa (FESZT)

Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara

II/2. számú melléklet ÖNÉRTÉKELÉSI SZEMPONTSOR a Zöld Óvoda címet már KORÁBBAN ELNYERT intézmények számára a cím újabb elnyerésére

Alap Község Önkormányzata Képviselı-testületének. 13/2010. (XII. 16.) önkormányzati rendelete. a civil szervezetek pénzügyi támogatásának rendjérıl

KÉPZÉSI PROGRAM. Helység: BUDAPEST Irányítószám: Megye: - Helység: Budapest Irányítószám: Utca /

Csuhány Bence Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat Heves megyei referens. Parád,2013 március 26.

HOMOKHÁTI KISTÉRSÉG TÖBBCÉLÚ TÁRSULÁSA

EPIDEMIOLÓGIA I. Alapfogalmak

ELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ

BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ VÁROS

E L Ő T E R J E S Z T É S. Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének július 16-i ülésére

3. A Civil Információs Portál

E L İ T E R J E S Z T É S

I N T É Z K E D É S I T E R V TERVEZET ig

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

KÉPZİI FELHÍVÁS. Cím: 1134 Budapest, Tüzér u Tel.: +36 (1) Fax: +36 (1)

A kormányzati megszorító csomag várható hatása a tanulószerzıdések számára

KÉPZÉS NEVE: Informatikai statisztikus és gazdasági tervezı TANTÁRGY CÍME: Kommunikáció és viselkedéskultúra. Készítette: Dr.

Szécsényi Gyerekesély Program. Agnes Kende

A Tisza vízgyőjtı helyzetértékelése 2007

Új módszerek és eljárások a térbeli folyamatok értékeléséhez. Dr. Németh Zsolt Központi Statisztikai Hivatal elnökhelyettes

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál

Átírás:

A GYERMEKSZEGÉNYSÉG ELLENI NEMZETI PROGRAM MEGBÍZÁSA ALAPJÁN GYERMEKSZEGÉNYSÉG MONITOROZÁSI, ÉRTÉKELÉSI ELJÁRÁSÁNAK KIALAKÍTÁSÁRA JAVASLAT Készítette: 2051 Biatorbágy, Nagy u. 10. Tel/fax: 06/23 530-312 GSM 06-309-410-329 E-mail: hohma@enternet.hu 2006. július

Cél: Az értékelési és monitorozási eljárások rendszerszerő összeállítása, annak érdekében, hogy hatékonyan legyen követhetı a gyermekszegénység program prioritásainak a megvalósulása. Gyermekszegénység Program értékelési szintjei Országos mérések/program szint O-Pg szint Regionális mérések/program szint R-Pg szint Helyi szint/project szint H-Pj szint Az értékeléshez választott szemléletmód Az Országos mérések/program szintnél (O-Pg szint) és a Regionális mérések/program szintnél (R-Pg szint) az értékelés távolságtartó. Saját felmérésekkel, illetve meglévı adatbázisok másodelemezésével vonja le a következtetéseit a Program prioritásainak megvalósulására vonatkozóan. A Helyi szint/project szint (H-Pj szint) esetében részvételen alapuló értékelés történik. Az értékelı csapat tagjai segítik a projecttel kapcsolatos álláspontok megfogalmazását, akár helyzetekre választ adó projectek kidolgozását. Az értékelés/monitorozás elıre megadott a project belsı monitorozásából származó információk közös értékelésével, másrészt a felhasználók véleményének/értékelésének a feldolgozásával történik. Az értékelés nyílt eszközöket alkalmaz, a csoportmunka, a többszempontú elemzés technikájára építve. Az értékelés interaktívan minden partner bevonásával történik, és tükrözi a partnerek véleményét az értékelı megállapítások mellett. Az értékelık megırzik pártatlanságukat. Az értékelésnél abból az alapfeltevésbıl indulunk ki, hogy a mutatókban kifejezésre kerülı célok konszenzuson alapulnak, ebbıl következıen a kérdés úgy fogalmazódik meg, hogy az adott cél milyen eszközzel érhetı el a leghatékonyabban. Az értékelés a cél szempontjából vizsgálja a választott módszer hatékonyságát, illetve az elért eredményét, vagy csökkenı/megszőnı jelenség mértékét. Az értékelés célzott módja A szakértıi javaslat szakmai és társadalmi vitáját követıen elfogadott mutatókra építve készül egy kiinduló értékelés (ex-ante) az értékelés három szintjén (O-Pg szint; R-Pg szint; H-Pj szint). A kiinduló értékelés jellemzıinek változását mérjük rövid-; közép-; és hosszú távon. A mutatók kialakításánál az elérendı hatások kerülnek megfogalmazásra. A különbözı idıben és módszerrel végzett (közbensı) értékeléseknél azt vizsgáljuk, hogy mennyiben teljesültek az elérendı hatások. Az értékelési ciklusok végén (rövid-; közép-; és hosszú távon) készül egy összefoglaló tanulmány (ex-post) az adott szakasz szintjeinek megfelelıen (O-Pg szint; R-Pg szint; H-Pj szint) a prioritások teljesülésének az értékelésérıl. Az elkészült értékelésekhez mindig kapcsolódik javaslat-csomag, ami segíti a döntéshozókat a következı idıszakra vonatkozó cselekvési irányok meghatározásában. Értékelés eszközei 1 Országos mérések/program szint O-Pg szint Szakértıi panel (means 3. füzet 5.1.) 1 Az eszközöknél, ahol zárójelben feltüntetésre került a forrás, azoknak az eszközöknek a leírása külön mellékletben is megtalálhatók, hogy ne kelljen keresgélni ezeket az interneten a www.vati.hu honlapon.

Kérdıíves felmérés a Program prioritásainak vizsgálatára Statisztikai adatok elemzése Esettanulmányok a régiókban megvalósuló projectekrıl azonos adottságokkal rendelkezı térségek reprezentatív mintája alapján, összehasonlító elemzés. Delphi-módszerrel országosan felmérni a szociális szakemberek között a szegregáció, kirekesztés jellemzıit, illetve az ezekre adható jó gyakorlatokat, válaszokat összegyőjteni (means 3. füzet 4.2) Regionális mérések/program szint R-Pg szint Esettanulmányok a régióban megvalósuló projectekrıl reprezentatív minta alapján. 2. NFT programhatásainak másodelemzése a Program prioritásai szempontjából Regionális Szociálpolitikai Fejlesztési Koncepciók megvalósulásának elemzése a Program prioritásai szempontjából Együttmőködések kérdıíven keresztüli felmérése, értékelése Helyi szint/project szint H-Pj szint Project belsı értékelése/monitorozása Folyamatos adatgyőjtés alapján 4 havonta PEJ (pályázat elırehaladási jelentés) beszámoló elkészítése Vezetıi értékelés/visszajelzés a munkatársak számára Külsı értékelı Egyéni interjú a projectek vezetıivel Fókusz-csoport projectenként az érintettek PEJ beszámolók szakértıi értékelése 4 havonta, majd ezt követıen a project menedzsmenttel közös értékelés PEJ és a Program prioritásainak összehasonlító elemzése/értékelése Szociálpolitikai Fejlesztési Koncepciók elemzése a Program prioritásai szempontjából, és ebben a project szerepérıl Etnográfiai (résztvevı) megfigyelés (iskolában, egészségügyi intézményekben; önkormányzatnál; szociális szolgáltatásokban) a szegregáció, kirekesztés értékelésére (means 3. füzet 3.2.)

Gyermekszegénység Elleni Nemzeti Program monitorozási, értékelési eljárásához a mutatók képzése (javaslat a szakértıi megbeszéléshez és a társadalmi egyeztetéshez) Az értékeléshez használt indikátorok kialakításához három idısík (rövid távú program; 2. nemzeti fejlesztési terv idıszaka; hosszú távú, 25 évre szóló generációs program); két dimenzió (Elért eredmények; Csökkenı/megszőnı jelenségek) és 13 kategória került kialakításra (Szülık munkája; Gyermekek fejlesztése, képzése; Szociális ellátások, szolgáltatások fejlesztése; Gyerekek jobb egészsége; Lakhatás javítása; Információ terjesztés, hozzáférés; Roma gyerekek; Fogyatékossággal élı gyerekek; Települési lejtı; Együttmőködés intézmények, ágazatok között; Állampolgári részvétel, jogok; gyermekszegénység; mély szegénység). Az elsı tizenegy kategória a Gyermekszegénység Elleni Nemzeti Program prioritásokban leírt célrendszerének változtatási pontjai, amelyek az utolsó két összefoglaló kategória, a szegénység, és a mély szegénység komplex mutatóinak az összetevıik. Ezen komplex mutatórendszer kategóriái kerülnek leírásra az indikátor módszertan szerinti négy mutató alapján (Forrás vagy inputmutatók; Kimenet vagy output-mutatók; Eredménymutatók; Hatásmutatók) két leírás módban, a mennyiségi és minıségi (leíró) mutatókban kifejezve a mérni kívánt konkrét indikátorokat. A fenti összefoglaló leírás kicsit bonyolultnak tőnhet, de ha lépésrıl lépésre követjük, akkor a bonyolultsága ellenére a szisztematikussága válik látható. A három idısík és a két dimenzió, amelyik a mutatórendszer egyik eleme itt látható: Célok/eredmények Elért eredmények E Csökkenı/megszőnı jelenségek CS rövid távú program (3 éves) R 2. nemzeti fejlesztési terv idıszaka (2007-2012) N hosszú távú, 25 évre szóló generációs program H R - E K - E H - E R - CS K - CS H - CS A mutatórendszer másik eleme a 13 kategória: Szülık munkája 1 Együttmőködés intézmények, ágazatok között 10 Gyermekek fejlesztése, képzése 2 Állampolgári részvétel, jogok 11 Szociális ellátások, szolgáltatások fejlesztése 3 gyermekszegénység "12" Gyerekek jobb egészsége 4 mély szegénység "13" Lakhatás javítása 5 Információ terjesztés, hozzáférés 6 Roma gyerekek 7 Fogyaté -kossággal élı gyerekek 8 Települési lejtı 9 A mutatórendszer komplex mutatója úgy jön létre, hogy az egyik idısík, az egyik dimenzióval, és az egyik kategóriával kerül összerendezésre. Ez a rendezıelv ad mind három idısíkban, a két dimenzió szerinti 13 kategóriában összesen 26-26 a gyermekszegénység mérésére alkalmas indikátort.

rövid távú program mutatórendszere R-E-1 R-CS-1 R-E-2 R-CS-2 R-E-3 R-CS-3 R-E-4 R-CS-4 R-E-5 R-CS-5 R-E-6 R-CS-6 R-E-7 R-CS-7 R-E-8 R-CS-8 R-E-9 R-CS-9 R-E-10 R-CS-10 R-E-11 R-CS-11 R-E-12 R-CS-12 R-E-13 R-CS-13 rövid távú programban elért eredmények a szülık munkájában rövid távú programban csökkenı/megszőnı jelenségek a szülık munkájában rövid távú programban elért eredmények a gyermekek fejlesztése, képzése terén rövid távú programban csökkenı/megszőnı jelenségek a gyermekek képzése terén rövid távú programban elért eredmények a szociális ellátások, szolgáltatások fejlesztése terén rövid távú programban csökkenı/megszőnı jelenségek a szociális ellátások, szolgáltatásokban rövid távú programban elért eredmények a gyerekek jobb egészsége terén rövid távú programban csökkenı/megszőnı jelenségek a gyerekek egészségét befolyásoló tényezıkben rövid távú programban elért eredmények a lakhatás javítása terén rövid távú programban csökkenı/megszőnı jelenségek a lakhatás befolyásoló tényezıkben rövid távú programban elért eredmények az információ terjesztés, hozzáférés terén rövid távú programban csökkenı/megszőnı jelenségek az információ terjesztés, hozzáférésben rövid távú programban elért eredmények a roma gyerekek rövid távú programban csökkenı/megszőnı jelenségek a roma gyerekek rövid távú programban elért eredmények a fogyatékossággal élı gyerekek rövid távú programban csökkenı/megszőnı jelenségek a fogyatékossággal élı gyerekek rövid távú programban elért eredmények a települési egyenlıtlenségek rövid távú programban csökkenı/megszőnı jelenségek a települési egyenlıtlenségek rövid távú programban elért eredmények az együttmőködésekben rövid távú programban csökkenı/megszőnı jelenségek az együttmőködések rövid távú programban elért eredmények az állampolgári részvételben rövid távú programban csökkenı/megszőnı jelenségek az állampolgári részvétel rövid távú programban elért eredmények a gyermekszegénységben rövid távú programban csökkenı/megszőnı jelenségek a gyermekszegénység rövid távú programban elért eredmények a mély szegénységben rövid távú programban csökkenı/megszőnı jelenségek a mély szegénység

közép távú program mutatórendszere K-E-1 K-CS-1 K-E-2 K-CS-2 K-E-3 K-CS-3 K-E-4 K-CS-4 K-E-5 K-CS-5 K-E-6 K-CS-6 K-E-7 K-CS-7 K-E-8 K-CS-8 K-E-9 K-CS-9 K-E-10 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában elért eredmények a szülık munkájában 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában csökkenı/megszőnı jelenségek a szülık munkájában 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában elért eredmények a gyermekek fejlesztése, képzése terén 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában csökkenı/megszőnı jelenségek a gyermekek képzése terén 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában elért eredmények a szociális ellátások, szolgáltatások fejlesztése terén 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában csökkenı/megszőnı jelenségek a szociális ellátások, szolgáltatásokban 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában elért eredmények a gyerekek jobb egészsége terén 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában csökkenı/megszőnı jelenségek a gyerekek egészségét befolyásoló tényezıkben 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában elért eredmények a lakhatás javítása terén 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában csökkenı/megszőnı jelenségek a lakhatás befolyásoló tényezıkben 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában elért eredmények az információ terjesztés, hozzáférés terén 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában csökkenı/megszőnı jelenségek az információ terjesztés, hozzáférésben 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában elért eredmények a roma gyerekek 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában csökkenı/megszőnı jelenségek a roma gyerekek 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában elért eredmények a fogyatékossággal élı gyerekek 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában csökkenı/megszőnı jelenségek a fogyatékossággal élı gyerekek 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában elért eredmények a települési egyenlıtlenségek 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában csökkenı/megszőnı jelenségek a települési egyenlıtlenségek 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában elért eredmények az együttmőködésekben K-CS-10 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában csökkenı/megszőnı jelenségek az együttmőködések K-E-11 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában elért eredmények az állampolgári részvételben K-CS-11 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában csökkenı/megszőnı jelenségek az állampolgári részvétel K-E-12 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában elért eredmények a gyermekszegénységben K-CS-12 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában csökkenı/megszőnı jelenségek a gyermekszegénység K-E-13 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában elért eredmények a mély szegénységben K-CS-13 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában csökkenı/megszőnı jelenségek a mély szegénység

hosszú távú program mutatórendszere H-E-1 H-CS-1 H-E-2 H-CS-2 H-E-3 H-CS-3 H-E-4 H-CS-4 H-E-5 H-CS-5 H-E-6 H-CS-6 H-E-7 H-CS-7 H-E-8 H-CS-8 H-E-9 H-CS-9 H-E-10 hosszú távú, generációs programban elért eredmények a szülık munkájában hosszú távú, generációs programban csökkenı/megszőnı jelenségek a szülık munkájában hosszú távú, generációs programban elért eredmények a gyermekek fejlesztése, képzése terén hosszú távú, generációs programban csökkenı/megszőnı jelenségek a gyermekek képzése terén hosszú távú, generációs programban elért eredmények a szociális ellátások, szolgáltatások fejlesztése terén hosszú távú, generációs programban csökkenı/megszőnı jelenségek a szociális ellátások, szolgáltatásokban hosszú távú, generációs programban elért eredmények a gyerekek jobb egészsége terén hosszú távú, generációs programban csökkenı/megszőnı jelenségek a gyerekek egészségét befolyásoló tényezıkben hosszú távú, generációs programban elért eredmények a lakhatás javítása terén hosszú távú, generációs programban csökkenı/megszőnı jelenségek a lakhatás befolyásoló tényezıkben hosszú távú, generációs programban elért eredmények az információ terjesztés, hozzáférés terén hosszú távú, generációs programban csökkenı/megszőnı jelenségek az információ terjesztés, hozzáférésben hosszú távú, generációs programban elért eredmények a roma gyerekek hosszú távú, generációs programban csökkenı/megszőnı jelenségek a roma gyerekek hosszú távú, generációs programban elért eredmények a fogyatékossággal élı gyerekek hosszú távú, generációs programban csökkenı/megszőnı jelenségek a fogyatékossággal élı gyerekek hosszú távú, generációs programban elért eredmények a települési egyenlıtlenségek hosszú távú, generációs programban csökkenı/megszőnı jelenségek a települési egyenlıtlenségek hosszú távú, generációs programban elért eredmények az együttmőködésekben H-CS-10 hosszú távú, generációs programban csökkenı/megszőnı jelenségek az együttmőködések H-E-11 hosszú távú, generációs programban elért eredmények az állampolgári részvételben H-CS-11 hosszú távú, generációs programban csökkenı/megszőnı jelenségek az állampolgári részvétel H-E-12 hosszú távú, generációs programban elért eredmények a gyermekszegénységben H-CS-12 hosszú távú, generációs programban csökkenı/megszőnı jelenségek a gyermekszegénység H-E-13 hosszú távú, generációs programban elért eredmények a mély szegénységben H-CS-13 hosszú távú, generációs programban csökkenı/megszőnı jelenségek a mély szegénység

A komplex mutatórendszer kategóriái kerülnek leírásra az indikátor módszertan szerinti négy mutató alapján, két leírás módban, mellérendelve a mutatók forrásait és eszközeit a következık szerint: rövid távú programban elért eredmények a gyermekszegénység felszámolásában (R-E-12) R-E-12 gyerekszegénység Mennyiségi mutató Forrás vagy input-mutatók Kimenet vagy outputmutatók A Gyermekszegénység Elleni Nemzeti Program családi pótlékra vonatkozó javaslata megvalósításra kerül A családi pótlék 50%-os emelése, és törvényben rögzített svájci indexálása. Eredménymutatók (közvetlen, azonnal jelentkezı hatás ) A KSH által számított létminimum alatt élık aránya 50%-kal csökken. Hatásmutatók (közvetlen és közvetett, jellemzıen késıbb jelentkezı hatások) A lakosság és a gyermekek körében a létminimum alatt élık aránya 10%-ra csökken. a mutatók Országgyőlés terjesztett törvényjavaslat elé 1998. évi LXXXIV. tv módosításra kerül a javaslatnak megfelelıen KSH létminimumra vonatkozó aktuális adatfelvétel eredményei KSH fogyasztási egységre számított jövedelem-felvétele az OECD1 skála szerint. Minıségi, leíró mutató Kormányzat elfogadja a Program javaslatát a garanciális elemek mőködtetésére Miniszterelnöki Hivatalon belül szervezeti egység létrehozása megtörténik a kormányzati döntéseknél a gyermekek helyzetének képviseletére Minden kormányzati döntésben érvényesíthetık a Program prioritásai, és ennek hatására teljesülnek a rövid, közép, és hosszú távú célkitőzések. 80%-kal csökken a gyermekszegénység kiterjedtsége, mélysége, súlyossága. a mutatók Minıségi, leíró mutató Kormányhatározat a Kialakítja a Program szervezeti kormány azt az egységének felállításáról a MHn eljárásrendet, amiben a belül grémium képviselni tudja a gyermekek érdekeit. Kormányzat elfogadja a Program javaslatát a garanciális elemek mőködtetésére szakértıi egység felállítása, amely az ország különbözı pontjain vizsgálja a Program megvalósulását, szükség esetén javaslatokat tesz a kormányzati intézkedések korrekciójára A Program értékelési eljárásainak dokumentumai nyomon követhetıen bizonyítják változásokat a A mőködéshez szükséges pénzügyi és személyi feltételek biztosítása megtörténik. KSH fogyasztási egységre számított jövedelem-felvétele az OECD1 skála szerint. Az egymást követı kormányzati ciklusok a szakértıi egység javaslatai alapján biztosítják a Program hosszú távú céljainak is a megvalósulását.

a mutatók Minıségi, leíró mutató Kormányhatározat a A kormány Program szervezeti biztosítja azokat a egységének felállításáról a MHn forrásokat amellyel a belül grémium képes a program megvalósulását nyomon követni és javaslatait figyelembe veszi. a Gyermeki Jogok Országgyőlési Biztosa intézményének létrehozása gyermeki képviselete garanciális szabályrendszer keretében jogok A költségvetési törvényben szerepel a Program finanszírozásához szükséges összeg. Megakadályozhatóvá válik a szegregáció és a kirekesztés a közintézményekben, a társadalmi mőködésben. Kormányváltás esetén is változatlan személyi feltételekkel finanszírozási kondíciókkal folytatódik Program. és a Csökken a gyerekek kiszolgáltatottsága, növekszik a jogtudatuk. a mutatók Országgyőlés terjesztett törvényjavaslat elé 1993. évi LIX. tvbe bekerül a Gyermeki Jogok Országgyőlési Biztosa intézménye a Gyermeki Jogok Országgyőlési Biztosa fellépése, határozatai - a Programon belül mérhetıvé teszik a társadalmi változást a Programon belül mérhetı a társadalmi változás 2. nemzeti fejlesztési terv idıszakában elért eredmények a gyermekszegénység felszámolásában (K-E-12) K-E-12 gyerekszegénysémutatók Forrás vagy input-mutatók Kimenet vagy output- Eredménymutatók Hatásmutatók (közvetlen (közvetlen, azonnal és közvetett, jellemzıen jelentkezı hatás ) késıbb jelentkezı hatások) Mennyiségi mutató Hátrányos helyzető régiók számára elérhetı pályázati források 20 hátrányos kistérség komplex fejlesztéséhez a források biztosítása Igényeknek megfelelı számú (utazó) szakember rendelkezésre áll a jó minıségő szolgáltatások nyújtásához 5 éven belül megszőnik a település hátrányos besorolása a mutatók 2. NFT pályázati kiírás dokumentációjában meghatározott régiók támogatása 2. NFT pályázat hivatalos nyertes pályázók dokumentációjában megtalálható a 20 kistérség 2. NFT pályázat elırehaladási jelentés (PEJ) dokumentációja alapján EUROSTAT régió besorolása alapján Minıségi, mutató leíró NFT operatív programjaiban a Gyerekprogram érdekeinek érvényesítése pályázat-elıkészítı munkacsoportokban (PEMCS) való részvétel. A források 50% a gyermekszegénység prioritásai szerinti projectek támogatására fordítódnak Csökkennek a települési egyenlıtlenségek, személyes igényeknek megfelelı szolgáltatások elérhetıvé válnak.

a mutatók A Program PEMCS-ben a prioritásainak Program képviselıje megfelelı 2. NFT hivatalosan és támogatási döntések döntési szerepkörben kimutathatók jelen van A Program prioritásainak megfelelı 2. NFT támogatási döntések kimutathatók 2. NFT pályázat elırehaladási jelentés (PEJ) dokumentációja alapján hosszú távú programban elért eredmények a gyermekszegénység felszámolásában (H-E-12) H-E-12 gyerekszegénység Forrás vagy input-mutatók Kimenet vagy outputmutatók Eredménymutatók (közvetlen, azonnal jelentkezı hatás ) Hatásmutatók (közvetlen és közvetett, jellemzıen késıbb jelentkezı hatások) Mennyiségi mutató a mutatók A Gyermekszegénység Elleni Nemzeti Program megvalósításra kerül A kormányzat biztosítja a Programhoz szükséges pénzügyi és személyi feltételeket ezt kormányhatározatban és a költségvetési tvben rögzíti Az iskolai szegregáció felszámolásra kerül. A Program értékelési eljárásainak dokumentumai nyomon követhetıen bizonyítják a változásokat Egy generáció alatt megtörténik a civilizációs fordulat A Program értékelési eljárásainak dokumentumai nyomon követhetıen bizonyítják a változásokat Minden megkülönböztetés nélkül vesznek részt a romák az iskolákban, a munkaerıpiacon. A Program értékelési eljárásainak dokumentumai és független értékelık nyomon követhetıen bizonyítják a változásokat Minıségi, mutató leíró A Gyermekszegénység Elleni Nemzeti Program javaslata szerinti kormánydöntések megszületnek a roma gyerekek támogatására. A roma gyerekek minden olyan szociális juttatásból arányuknak megfelelıen részesülnek, amelyet a kormány a szegény családok gyerekeinek szán. A családból hozott hátrányok, kulturális deficitek kompenzálása megvalósul. Mérhetı a változás a Program horizontális és vertikális prioritásaiban, így a mély szegénység csökkenésében a mutatók A kormányzat meghozza a Program javaslatának megfelelı kormányhatározatot és a költségvetési tvben hozzárendeli a forrásokat a döntésekhez A Program értékelési eljárásainak dokumentumai nyomon követhetıen bizonyítják a változásokat A Program értékelési eljárásainak dokumentumai nyomon követhetıen bizonyítják a változásokat KSH fogyasztási egységre számított jövedelem-felvétele az OECD1 skála szerint. Döntési kérdés: Megfelel-e ez az összetett mutatórendszer? Megfelel-e az indikátorok leírása? Ha igen, akkor az indikátorok kerüljenek kidolgozásra mind a három idısíkban, az összes kategóriára?

Az itt leírt indikátorok mintájára lehet elkészíteni az összes idısíkban és az összes kategóriában a mutatókat. Ezek a mutatók lehetnek a különbözı idıpontban, országosan, regionálisan, illetve helyi szinten végzett felmérések indikátorai, amelyek az értékelés eszközei részben leírt értékelési eljárásokban kerülhetnek vizsgálatra. Mutatók/kialakítandó programok szakértıi és társadalmi egyeztetése Projectek közös kialakítása A hatástérkép (means 4. füzet 2.) módszerrel helyi szinten az érintettek között egyeztetés a kirekesztés, szegregáció kezelésére kidolgozható közös javaslatokról. Csoportos döntéshozatal esetén színes szavazás technikája (means 3. füzet 2.3.) Értékelés partneri véleményezése Helyi, regionális és országos szinten olyan értékelési grémium felállítása, ahol minden érintett partner képviselıje, a felhasználók képviselıi jelen vannak. Rendszeres idıközönként (1/2 évenként) az összes beszámoló elemzése, véleményezése közösen történik. A grémiumok véleménye az adott szinten tevékenykedık számára írásban visszajelzésre kerülnek. A monitorozás/értékelés nyilvánossága A kialakítás fázisában az értékelési eljárás, mutatók kialakítása, a programok tervezése a személyes megbeszélések, team megbeszélések, szakértıi egyeztetések, társadalmi vita mellett, az anyagok a Gyermekszegénység Elleni Nemzeti Program weblapján nyilvánosságra kerülnek. A weblapon mőködtetett Fórum rovattal pedig lehetıséget kap mindenki arra, hogy véleményét kifejtse. A programok, projectek beszámolói, értékelıi jelentések a Gyermekszegénység Elleni Nemzeti Program weblapján nyilvánosságra kerülnek. A weblapon mőködtetett Fórum rovattal pedig lehetıséget kap mindenki arra, hogy véleményét kifejtse.

tevékenység 2006 2007 2008 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 módszertani feladatok értékelési eljárás szakértıi javaslata értékelési eljárás szakértıi javaslatának szakértıi és társadalmi vitája értékelési eljárás szakértıi javaslata felkerül a weblapra - társadalmi vita Program által finanszírozott projecteknek indikátorok kidolgozása, átadása helyi szinten az érintettek között egyeztetés a kirekesztés, szegregáció kezelésére kidolgozható közös javaslatokról H-Pj szint értékelési grémium felállítása országos, regionális, helyi beszámolók, értékelı jelentések weblapon elérhetık, véleményezhetık monitorzási/értékelési eljárás kiinduló értékelés (ex-ante) Szakértıi panel O-Pg szint Kérdıíves felmérés a Program prioritásainak vizsgálatára O-Pg szint Statisztikai adatok elemzése O-Pg szint Esettanulmányok O-Pg szint Delphi felmérés a szociális szakemberek között O-Pg szint Esettanulmányok R-Pg szint Regionális Szociálpolitikai Fejlesztési Koncepciók elemzése R-Pg szint Együttmőködések kérdıíven keresztüli felmérése R-Pg szint

Egyéni interjú a projectek vezetıivel H-Pj szint Fókusz-csoport projectenként az érintettek H-Pj szint PEJ beszámolók szakértıi értékelése 4 havonta H-Pj szint PEJ és a Program prioritásainak összehasonlítása H-Pj szint Szociálpolitikai Fejlesztési Koncepciók és a Program prioritásai H-Pj szint Etnográfiai megfigyelés a szegregáció, kirekesztés értékelésére H-Pj szint értékelési grémium véleményezi a beszámolókat összefoglaló értékelı tanulmány (ex-post)

Költségvetés A költségvetés 3 évre a rövid távú program megvalósításához került összeállításra. Magába foglalja az országos, regionális, és helyi projectek monitorozását, értékelését. Miután egységes rendszerbe lett foglalva az értékelés és monitorozás, ezért tartalmaz a költségvetés országos reprezentatív mintára vonatkozó szociológiai felmérést is, amely önálló kutatásként szokott általában megjelenni. A helyi projectek értékelésénél (miután nem ismerhetı a számuk) 50 project monitorozásával/értékelésével számoltunk. Az EU-ban a programok értékelésénél az az elfogadott viszonyítási szám, hogy a programra fordított összes forrás 6-10% kerül felhasználásra az értékelés/monitorozás finanszírozásánál. tevékenység Idı ráfordítás óra szükséges személyek száma összesen óra egységár Ft.- összesen Ft.- értékelési eljárás szakértıi javaslat kidolgozása 20 1 20 15000 300 000 értékelési eljárás szakértıi javaslatának szakértıi vitája 3 5 15 10000 150 000 értékelési eljárás szakértıi javaslatának társadalmi vitája hét régióban 21 5 105 5000 525 000 értékelési eljárás társadalmi vita hét régióban utazás Km-ben 7x 150 km 1050 2 2100 35 73 500 értékelési eljárás szakértıi javaslatának a weblap vitája - moderálás, reagálás, összegzés 30 1 30 3000 90 000 Program által finanszírozott projecteknek indikátorok kidolgozása, átadása 20 1 20 15000 300 000 helyi szinten az érintettek között egyeztetés a kirekesztés, szegregáció kezelésére kidolgozható közös javaslatokról H-Pj szint hét régióban 21 5 105 5000 525 000 értékelési grémium felállítása országos, regionális, helyi 30 3 90 3000 270 000 beszámolók, értékelı jelentések weblapon - moderálás, reagálás, összegzés 6 alk. 48 2 96 3000 288 000 kiinduló értékelés (ex-ante) 3 idısíkon 60 3 180 15000 2 700 000 Szakértıi panel O-Pg szint 12 3 36 10000 360 000 Kérdıíves felmérés kidolgozása 25 2 50 10000 500 000 Kérdıíves felmérés lebonyolítása 1000 fıs reprezentatív mintán 3 50 150 8000 1 200 000 Kérdıíves felmérés feldolgozása, tanulmány 40 2 80 10000 800 000 Statisztikai adatok elemzése O-Pg szint 75 2 150 15000 2 250 000 Esettanulmányok O-Pg szint 7 régióban 3 esettanulmány 168 1 168 10000 1 680 000 Esettanulmányokhoz utazási költségek 7x3x150 3150 2 6300 35 220 500 Delphi felmérés a szociális szakemberek között O-Pg szint 3 50 150 3000 450 000 Delphi felmérés lebonyolítása, értékelése 15 2 30 10000 300 000 Esettanulmányok R-Pg szint 21 esettanulmány 168 1 168 10000 1 680 000

Esettanulmányokhoz utazási költségek 7x3x150 3150 2 6300 35 220 500 Regionális Szociálpolitikai Fejlesztési Koncepciók elemzése R-Pg szint 5 7 35 12000 420 000 Együttmőködések kérdıíven keresztüli felmérése R-Pg szint 135 fı 1 135 135 3000 405 000 Kérdıíves felmérés feldolgozása, tanulmány 20 2 40 10000 400 000 Egyéni interjú a projectek vezetıivel H-Pj szint 50 projecttel számolva 3 50 150 10000 1 500 000 Fókusz-csoport projectenként az érintettek H-Pj szint 3 50 150 10000 1 500 000 Interjú és Fókusz-csoport utazási költsége 120 50 6000 35 210 000 PEJ beszámolók szakértıi értékelése 4 havonta H-Pj szint 4 50 200 12000 2 400 000 PEJ értékelés utazási költsége 120 50 6000 35 210 000 PEJ és a Program prioritásainak összehasonlítása H-Pj szint 2 50 100 5000 500 000 Szociálpolitikai Fejlesztési Koncepciók és a Program prioritásai H-Pj szint 5 7 35 5000 175 000 Etnográfiai megfigyelés a szegregáció, kirekesztés értékelésére H-Pj szint 3 50 150 10000 1 500 000 Etnográfiai megfigyelés utazási költsége 120 50 6000 35 210 000 értékelési grémium véleményezi a beszámolókat 5 alkalommal 3 100 300 12000 3 600 000 összefoglaló értékelı tanulmány (expost) 30 3 90 15000 1 350 000 ügyviteli és szervezési költség napi 3 óra 3 éven át 3240 1 3240 1000 3 240 000 dokumentációs költség havi 10000 Ft.- 10000 36 360000 1 360 000 weblap mőködtetése havi 15000 Ft.- 15000 36 540000 1 540 000 webtárhely díja havi 3000 3000 36 108000 1 108 000 kommunikációs költség havi 80000 80000 36 2880000 1 2 880 000 összesen Ft.- (nettó) 36 390 500 ÁFA 9 097 625 bruttó összesen 45 488 125 2006. július 17. Németh László