OKTATÓ KURZUS ÉRTÉKELŐKNEK

Hasonló dokumentumok
VÁLLALATI ÚTMUTATÓ. Munkahelyen szerzett kompetenciák érvényesítése. alacsony képzettségű emberek számára

GVK_Munkaerőpiac_2011

Ellenőrző lista: Útmutató képzési stratégia kiválasztásához kis- és közepes vállalkozások számára

M5004 FELADATOK. f) elegendő előny esetén meg tudja kezdeni a program előkészítését, és a feltételek megteremtését ISMERETEK

Látható, mérhető, értékes Eszközök, módszerek a nem formális mobilitási programok során szerezhető tudás elismertetésére

DIGITÁLIS KOMPETENCIA Az információs és kommunikációs technológia (IKT) használatának képessége. /Cedefop 2008/

Foglalkozási Rehabilitáció Nürnberg

Veresné dr. Somosi Mariann

Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai

MELÓ-DIÁK Mentorprogram A fiatal generációk belépője a munkaerőpiacra

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

2013_DPR_mpiac_DE_blokk_ÁJK. Válaszadók száma = 18. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 50% 25%

Munkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések

Műszaki szakterület: A távoktatás módszertana (távoktatási tutorképzés)

A karrier útvonal 5 szakaszból áll: SZAKASZOK CÉLOK TARTALOM KULCSFONTOSSÁGÚ KOMPETENCIÁK 'PUHA' KÉSZSÉGEK

Neumann János Nonprofit Közhasznú Kft. pályázati felhívása a Digitális Jólét Program Megyei Mentor munkakörre (GINOP projekt keretében)

Milyen a jó tanfelügyelő? A tanfelügyelőkkel szemben támasztott követelmények, szakértői kompetenciák

Kérje meg a pályázókat, hogy az Europass önéletrajzot használják, így Ön világos képet kaphat készségeikrõl és szakértelmükrõl!

KÉPZÉSI PROGRAM. 1. A képzési program

WP 2 Előkészítő elemzések és kutatás a projektben részt vevő országok az Európai örökség tolmácsolás oktatásának területén fellelhető szakmákról

Hozd ki belőle a legtöbbet fiatalok egyéni támogatása coaching technikával

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

EUROPASS PORTFOLIÓ. Mobilitás az Európai Unióban. Kerekes Gábor Nemzeti Europass Központ igazgató

Pozíció Helyszín Hirdető oldal Hirdető cég Weboldal Feladatkör. Feltételek. Munkaidő. Egyéb

Pályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft.

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma

BELÉPÉSI SZINT FELMÉRÉSE

Közösségi egészségtervező

Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

TÁJÉKOZTATÓ PSIDIUM AKKREDITÁCIÓS KÉPZÉS PSIDIUM RENDSZERISMERETI KÉPZÉS DÖNTÉSTÁMOGATÓ MÓDSZEREK A HUMÁNERŐFORRÁS MENEDZSMENTBEN

KÉPZÉSI PROGRAM. 1. A képzési program «B» képzési kör SEE-REUSE

ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA TERÜLETI TÁRSADALMI, GAZDASÁGI SZEREPÉNEK FEJLESZTÉSE: OKTATÁS GYAKORLAT INNOVÁCIÓ (TÁMOP F-13/ ) WORKSHOP

KÉZIKÖNYV MÓDSZEREK ÉS ESZKÖZÖK

Humán Erőforrás Menedzsment a General Motors Powertrain Magyarországnál. Toborzás Kiválasztás - Interjú

SZOLNOKI FŐISKOLA TANTERV. érvényes a. 2015/2016. tanévtől felmenő rendszerben NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁSI FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉSI SZAK.

Kérdőív - 50 év feletti álláskeresők munkaerő piaci helyzete Európában

VII. Személyzetfejlesztés

ERASMUS+ STRATÉGIAI PARTNERSÉGEK FELSŐOKTATÁS. Információs nap Nemzetközi pályázati lehetőségek a felsőoktatásban október 20.

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS TÁMOP

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

START+ INFORMÁCIÓS NAP

Képzési igények a MELLearN Felsőoktatási Hálózatban

DE_munkaero_piaci_2017_all. Válaszadók száma = 163. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

STRESSZ KEZELÉS MESTERFOKON

Munkahelyi képzések támogatása nagyvállalatok munkavállalói számára c.

Megengedett hiányzás: képzési egységenként az óraszám 10%-a. I. Fókuszolás ön- és módszerismeret (általános és tematikus modul)

Képzettségi elvárások:

AL AGENDA. Az Erasmus+ A Felnőttkori Tanulás Európai Menetrendjének Nemzeti Koordinátora projekt. Mellearn országos konferencia

MUNKAERŐ-KÖZVETÍTÉS. szolgáltatás leírás. ahogy a Viapan Group csinálja!

EGYÜTTMŰKÖDÉS A FELSŐOKTATÁSI INTÉZMÉNYEKKEL

Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere

A Sapientia Erdélyi Magyar Tudományegyetem Pályaválasztási Tanácsadási Központjának szervezeti és működési szabályzata

Bio-FIT IKT Útmutató oktatóknak

MIR. Kompetenciák. Dr. Finna Henrietta

Egészségügyi Szakképző és továbbképző ő Intézet. Vízvári László óra. Beszámítás és elismerés módszertana

Balogh Mihályné Krasznai Zsuzsa

TEXAPP PROJEKT 2016 október szeptember

Magyar Coaching Pszichológiai Egyesület 2019

I. ADATLAP - A program általános tartalma

TÁMOP /A RÉV projekt

KÉPZŐI FELHÍVÁS. I. A felhívás célja:

TAXONÓMIA ÉS MAGYARÁZATUK AZ ÖNÉRTÉKELÉSHEZ

FELNŐTTKÉPZÉSI SZOLGÁLTATÁSOK TÁJÉKOZTATÓ PROGRAMFÜZET a Centroszet Szakképzés-szervezési NKft.-nél

FELHÍVÁS PÁLYÁZATI ÉRTÉKELŐ SZAKEMBEREK RÉSZÉRE

1. Eredményes befolyásolás Kapcsolatépítés és eredmények elérése (20 óra)

Europass új munkaero egy kattintással

Önértékelési rendszer

Alcsoport_DE_munkatarsi_2017_NK. Válaszadók száma = 17. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 50% 25%

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

Eredményesség az átgondoltság és a nagy pontosság miatt!

SZÁMÍTÓGÉP AZ IRODÁBAN KÉPZÉSI PROGRAM

Oktatók, stratégiák, motiváció tanulás

1. LÉPÉS A projekt leírása Mutassa be a projektjét vagy önkéntes tevékenységét és a résztvevőit!

A teljesítményértékelés fejlesztési célja

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

FELHÍVÁS ELŐADÁS TARTÁSÁRA

IPMACERT.HU Az IPMA kizárólagos vizsgaközpontja Magyarországon, a Projekt Menedzsment Mesterség Kitűnőségéért Alapítvány szolgáltatásaként


Tanács Rt. ( A vállalat)

CÉGDIAGNOSZTIKA tanulmány Cégdiagnosztika tanulmány. innováció-menedzsment felmérés folyamata.

Tanuljunk meg tanulni: 3 kulcskompetencia a felsőoktatásban

TT elősegítő eszközök

A GKF - S.A.M. GYAKORNOKI RENDSZERÉNEK BEMUTATÁSA

Az értékelés rendszere - hasznos tanácsok az akkreditált képzési programokhoz

Képesség. Beszámoló Verify képességtesztek eredményéről. Név László Hammer. Dátum 2018 szeptember 28. SHL.com

Tájékoztató az MSZ EN ISO 9004:2010 szabvány szerinti Szervezeti Önértékelésről

AZ MKKR BEVEZETÉSÉNEK ELŐKÉSZÜLETEI A FELSŐOKTATÁSBAN ÉS HATÁSA A TANÍTÁS ÉS TANULÁS MINŐSÉGÉRE

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

Mobilitás. Dr. Nyéki Lajos 2018

ÁLLÁSHIRDETÉS TARTALÉKLISTA LÉTREHOZÁSA CÉLJÁBÓL

a szakképzés és felnőttképzés területén

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

Reaching the Lost Generation

ERASMUS+ KA1 MOBILITÁSI PROJEKTEK EGYÉNI BESZÁMOLÓ 2016

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI ÉS FUVAROZÁSI ISMERETEK

H ÁT ÉN IMMÁR K I T VÁ L A S S ZA K? P rojekte k h u m á n e rő forrá s kihívásai

TERÉZVÁROSI MAGYAR ANGOL, MAGYAR NÉMET KÉT TANNYELVŰ ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT

ÁLLÁSHIRDETÉS TARTALÉKLISTA LÉTREHOZÁSA CÉLJÁBÓL. VEXT/18/316/AST 3/Adminisztratív asszisztens A pályázatok benyújtásának határideje

Átírás:

OKTATÓ KURZUS ÉRTÉKELŐKNEK

A Project hivatalos weboldala http://www.validaidplus.eu Projekt partnerek Hellenic Management Association www.eede.gr Institute for Postgraduate Studies www.ips.bg Ecocenter Közhasznú Alapítvány www.ecocenter.hu Inveslan Spain www.inveslan.com European Center for Quality www.ecq-bg.com Lepido Rocco Association www.lepidorocco.com

Oktató kurzus értékelőknek CÉL A képzés végére a résztvevők alkalmazni tudják a ValidAid+ Validációs Csomagot a kereskedelemben, vendéglátásban valamint az adminisztratív szektorban foglalkoztatott felnőttek körében. IDŐTARTAM 16 óra (jelenlegi szakasz) RÉSZTVEVŐK Értékelők, minimum 10 éves szakmai tapasztalattal a következő szektorokban: kereskedelem, vendéglátás vagy adminisztráció

A PROGRAM TARTALMA 1. A kompetenciák megismerésének és érvényesítésének folyamata a ValidAid+ projekt keretében A Validációs Csomag 1.1 A ValidAid+ projekt 1.2 Kompetencia sztenderdek 2. Az érvényesítés folyamata 2.1 A kompetenciák megismerésének és érvényesítésének szakaszai 2.2 Módszerek és eszközök 2.3 Az értékelő szerepe a kompetenciák megismerésében és érvényesítésében

OKTATÓ KURZUS 1. SZAKASZ SPECIÁLIS CÉLOK A szakasz végére a résztvevőknek képesnek kell lenniük: Tisztában lenni a kompetenciák megismerésének és érvényesítésének folyamatával, figyelembe véve a ValidAid+ projekt által javasolt módszereket Ismerni a kompetenciák megismerésének és érvényesítésének folyamatában szereplő szaknyelvi- és általános kifejezéseket. Ismerni a szakmai kompetencia sztenderdek kialakítását és struktúráját Ismerni a ValidAid+ projektben, a kompetenciák megismerésének és érvényesítésének folyamata során alkalmazott módszereket és eszközöket

1.1 A ValidAid+ projekt VALIDAID+ Munkahelyen szerzett kompetenciák érvényesítése alacsony képzettségű emberek számára FŐ CÉLOK olyan módszerek és eszközök fejlesztése, melyek meghatározzák és érvényesítik a különböző készségeket a munkahelyeken, így biztosítva az alacsony képzettségű munkavállalók számára, hogy tréningeken és egyéb képzéseken való részvétellel fejlesszék kompetenciáikat és megerősítsék a helyüket a munkaerő piacon.

1.1 - A ValidAid + projekt KEDVEZMÉNYEZETTEK Alacsony képzettségű alkalmazottak, akik nem fejezték be középfokú tanulmányaikat Kis- és középvállalkozások munkáltatói a három megcélzott szektorból SZEKTOROK ÉS SZAKMÁK KERESKEDELEM Pénztáros VENDÉGLÁTÁS Szobalány ADMINISZTRÁCIÓ Adminisztratív asszisztens

1.1 - A ValidAid + projekt FOGALOM Végzettség Egy értékelési és érvényesítési folyamat hivatalos eredménye, amelyben az illetékes szervezet megállapította, hogy a személy egyéni tanulási eredményei eleget tesznek-e a meghatározott sztenderdeknek. (http://www.europass-info.de/?id=279) FOGALOM Tudás A tanulás folyamán feldolgozott információk eredménye. A tudás a tények, elvek, elméletek és gyakorlatok tára egy tanulási, vagy munkaterülettel kapcsolatban CEDEFOP, 2004, EURÓPAI BIZOTTSÁG, 2006A

1.1 - A ValidAid + projekt FOGALOM Kompetencia A tanulási eredmények alkalmazásának képessége meghatározott körülmények között (oktatás, munka, személyes vagy szakmai fejlődés). A kompetenciák nem csak kognitív elemekre korlátozódnak (magába foglalja az elméleteket, fogalmakat és a hallgatólagos tudást); tartalmaz működési aspektusokat (technikai képességek) valamint interperszonális jellemzőket (például: szociális, vagy szervezési képesség) és etikai értékeket. CEDEFOP, 2004, EURÓPAI BIZOTTSÁG, 2006A.

1.1 - A ValidAid + projekt FOGALOM nem formális és informális tanulás A nem formális és informális tanulás azonosítása egy olyan folyamatnak tekinthető... Nyilvántartja és láthatóvá teszi az egyéni tanulás eredményeit. Nem eredményez hivatalos bizonyítványt vagy diplomát, de alapja lehet hivatalos elismerésnek.

1.1 - A ValidAid + projekt FOGALOM A tanulási eredmények érvényesítése A tanulási eredmények érvényesítése alatt értjük: Illetékes szerv általi megerősítés, hogy a tanulási eredményeket (tudás, képességek és/vagy kompetenciák) melyeket az egyén formális, nem formális vagy informális körülmények között szerzett, előre meghatározott kritériumok szerint értékelték és megfelelnek az érvényesítési sztenderdek követelményeinek. Az érvényesítés jellemzően minősítéshez/bizonyítványhoz vezet.

1.1 - A ValidAid + projekt FOGALOM Képességek AZ ÉRZELMI ALAPÚ (SOFT) & FELADATORIENTÁLT (HARD) KÉSZSÉGEK A feladatorientált képességekkel ellentétben (szakmai kompetenciák), az érzelmi alapú képességek elsősorban szociális kompetenciákat és alapvető képességeket foglalnak magukba, melyek a szakma gyakorlása közben és az emberekkel való foglalkozás során fontosak. CEDEFOP, 2004, EURÓPAI BIZOTTSÁG, 2006A

1.2 Kompetencia Sztenderdek A SZTENDERDEK KÜLÖNBOZŐ KATEGÓRIÁI LETTEK KIALAKÍTVA: ÁLTALÁNOS SZTENDERDEK (minden országban és minden szakmában azonosak) SPECIFIKUS SZTENDERDEK (az egyes országokban különbözőek és specifikusak az egyes szakmákra nézve) TRANSZVERZÁLIS SZTENDERDEK (minden országban és minden szakmában azonosak)

1.2 Kompetencia sztenderdek ÁLTALÁNOS SZTENDERDEK 1. Professzionalizmus/szakmaiság (Személyes elszámoltathatóság, pontosság, terhelés alatti teljesítmény, jó megjelenés, stb.) 2. Vevő/kliens orientáció 3. Üzleti etika 4. Vállalati termék, szolgáltatásismeret 5. Idő és feladatmenedzsment (hatékonyság és hatásosság)

1.2 Kompetencia sztenderdek SPECIFIKUS SZTENDERDEK PÉNZTÁROSOKNAK 1. Termékkezelési ismeretek 2. Matematikai készségek, számolás 3. Alapvető kereskedelmi szabályok ismerete 4. Biztonság- és vagyonvédelem 5. Műszaki/technikai ismeretek

1.2 Kompetencia sztenderdek SPECIFIKUS SZTENDERDEK SZOBALÁNYOKNAK 1. Fizikai és pszichikai kapacitás, állóképesség 2. Képes tisztító vegyszereket használni 3. Etikai és szociális hozzáállás 4. Szervező képesség 5. Technikai ismeretek

1.2 Kompetencia sztenderdek SPECIFIKUS SZTENDERDEK ADMINISZTRATÍV ASSZISZTENSEKNEK 1. Szervezési készségek 2. Információ menedzsment 3. Iratkezelés 4. Mentális terhelhetőség 5. Számítógépkezelés

1.2 Kompetencia sztenderdek TRANSZVERZÁLIS SZTENDERDEK 1. Rugalmasság és változásokhoz való alkalmazkodás 2. Csapatmunka és együttműködési képesség 3. Kommunikációs készségek 4. Probléma megoldás 5. Önfejlesztési képesség

1.2 Kompetencia sztenderdek SZTENDERDEK segítenek érvényesíteni a tudás, a képességek és a kompetenciák szintjét ÖSSZETEVŐK (az egyes sztenderdekhez) Tudás (Gyakorlati) képességek Kompetencia

2. Az érvényesítési folyamat Esettanulmány / Megfigyelés (az értékelő aktív szerepe) Sikertelen esettanulmány / megfigyelés esetén Résztvevő portfóliója Önéletrajt (lehetőleg europass formátumban) Kompetenciák igazolásai (ha van ilyen) Oktatási vagy munka tanusítványok, referenciák Önértékelési űrlap Ha az önértékelő és a felettesi űrlap eltér Értékelő interjú (értékelő űrlap) Sikeres önértékelő és felettesi űrlap esetén( ) Sikeres esettanulmány / megfigyelés esetén Interaktív teszt Sikeres interaktív teszt esetén( ) Sikertelen iteraktív teszt esetén(x) Tanácsadó és értékelő találkozása a résztvevővel az eredmények miatt Felettesi értékelő űrlap Sikertelen önértékelő és felettesi űrlap esetén (x) Tanácsadó és értékelő találkozása a résztvevővel az eredmények miatt x Javaslat további szakmai képzésre TANÁCSADÓ (a folyamat minden szakaszába bevonva)

A érvényesítési folyamat részvevői Jelöltek / részvevő munkavállalók Alacsony képzettségű munkavállalók, pénztárosok a kereskedelmi szektorból, adminisztratív asszisztensek az adminisztrációs szektorból, szobalányok a vendéglátás szektorból Felettes / munkáltató A résztvevő munkavállalók munkáltatói, menedzserei, stb Tanácsadó Partner szervezetek. A tanácsadók az érvényesítési folyamat minden fázisában részt vesznek. Értékelő Külső közreműködők, akik képzettek abban, hogy hogyan hajtsák végre az érvényesítési folyamatot és akik nem állnak munkakapcsolatban a részvevőkkel. Az értékelő értékeli a résztvevő portfólióját, önértékelési kérdőívét, valamint a felettesi kérdőívet és aki egyéni résztvevőknek meghatározza és javasolja a tanulási utat.

2.1 A kompetenciák megismerésének és érvényesítésének szakaszai AZ ÉRVÉNYESÍTÉS KÉT RÉSZBEN VALÓSULHAT MEG: 1. Előkészítő (feltáró felmérés) rész 2. Értékelő rész A résztvevőnek mindkét részben szükséges a jó önismeret és kompetenciáinak közvetítésének képessége.

2.2 Módszerek és eszközök A tudás, a képességek és a kompetenciák szintjének mérése elsődleges fontosságú az érvényesítési folyamatban. Szükséges a meghatározott sztenderdek meglévő szintjének megadása és ennek a szintnek a elvárt sztenderdekkel való összehasonlítása. Az érvényesítési folyamat magába foglalja világos módszerek és eszközök kidolgozását és végrehajtását a munkavállalók tudásának, képességeinek és kompetenciáinak szintjének értékeléséhez.

2.2 Módszerek és eszközök A résztvevő munkavállaló portfóliója A résztvevő munkavállaló elkészíti a portfólióját. A portfólió egyetlen kötelező eleme az önéletrajz előnyben részesítve az Europass formátumot. Kiegészítő elemek lehetnek: tanulmányi és szakképzési igazolások, azaz: bizonyítványok, diplomák, ajánlólevelek, referenciák korábbi munkahelyekről/munkaadóktól. A tanácsadó segít a résztvevő portfóliójának összeállításában.

2.2 Módszerek és eszközök Önértékelési űrlap Egy űrlap, amely segít megismertetni a résztvevőt saját kompetenciáival, rávilágít erősségeire és arra, hogy mely sztenderdeket teljesíti. Az űrlapot a résztvevő munkavállaló tölti ki. A tanácsadó útmutatót ad és magyaráz a részvevőnek. Felettesei értékelő űrlap Egy űrlap, amely segít a felettesnek rávilágítani az alkalmazottja kompetenciáira, melyek megfelelnek az adott munkahelyi pozíció sztenderdjeinek. Az űrlapot a felettes tölti ki. A tanácsadó útmutatót ad és magyaráz a részvevőnek. Értékelő Űrlap A RÉSZTVEVŐ ÉRVÉNYESÍTÉSI/TANULÁSI ÚTJA Az értékelő tölti ki az űrlapot,ami követi a folyamatot lépésről lépésre.

2.2 Módszerek és eszközök Interaktív teszt A tudás mérése az általános, specifikus és transzverzális sztenderdeken keresztül Feleletválasztós kérdőív ESETTANULMÁNY és/vagy MEGFIGYELÉS A kompetenciák mérése a meghatározott sztenderdeken keresztül a. Esettanulmány Adott egy helyzet, a résztvevő leírja, hogy hogyan kezelné az adott szituációt, azaz az adott problémát b. Megfigyelés Az értékelő megfigyeli a résztvevőt egy valós munkakörnyezetben egy bizonyos ideig. Az értékelőknek javasolt egy ellenőrző lista, annak érdekében, hogy jegyzeteket készítsen a résztvevő képességeiről.

2.3 Az értékelő szerepe CÉLOK A szakasz végére a részvevőknek képesnek kell lenniük: Megismerni a kompetenciák megismerési és érvényesítési folyamatának szereplőit és a szereplők feladatait és felelősségüket a folyamatban. Ismerni a potenciális résztvevők profilját a ValidAid+ projekt keretében zajló megismerési és érvényesítési folyamatban. Fejleszteni a kommunikációs- és interperszonális kompetenciákat a kapcsolatteremtés és a részvevők kiértékelésének érdekében.

2.3 Az értékelő szerepe Az értékelőknek nem lehet munkakapcsolatuk a résztvevő munkavállalókkal. Fő feladatok: A kompetenciák megismerési és érvényesítési folyamatának követése. Gyakorlatok, tevékenységek szüksége szerinti kiválasztása. Figyelni a résztvevők teljesítményét és értékelni az elvégzett feladatok / tevékenységek eredményét. Értékelni és érvényesíteni a résztvevők kompetenciáit a bizonyítványhoz. További, kiegészítő eszközöket javasolni a kompetenciák fejlesztéséhez azokban a szituációkban, amikor a résztvevő nem tudja a szükséges kompetenciákat érvényesíteni (például: javaslat további szakmai képzésre).

2.3 Az értékelő szerepe Fontos tényezők: Hitelesség és pártatlanság; Szakmai kompetenciák az adott területen és az aktuális sztenderdek ismerete (legalább 10 év szakmai tapasztalat) Jó kommunikációs készség, empátia és pozitív hozzáállás az érvényesítéshez Képzés az érvényesítési módszertanban

KÖSZÖNJÜK! www.validaidplus.eu