Az egészségügy új szemlélete



Hasonló dokumentumok
FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága

A foglalkoztatás funkciója

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

Területi különbségek kialakulásának főbb összefüggései

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Közgazdaságtan alapjai. Dr. Karajz Sándor Gazdaságelméleti Intézet

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP B

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

MEGMARADÓ HELYZETI ELŐNY? NAGYVÁROSAINK EGY KOLTAI ZOLTÁN, PTE KPVK. Áramlások a térgazdaságban Kecskemét, október

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

Az egészségügyi és gazdasági indikátorok összefüggéseinek vizsgálata Magyarországon

Stratégiai célok vázlatos meghatározása

hatályos:

Térbeli koncentrálódás: agglomerációs terek, klaszterek (regionális gazdaságtan, )

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Export húzza a gazdaságot

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Tudatos térhasználat város és vidékfejlesztés

OPERATÍV PROGRAMOK

MÉRLEG ÉS KIHÍVÁSOK IX. NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS KONFERENCIA

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

Szakács Tamás Közigazgatási jog 3 kollokvium 2012.

HAJDÚ-BIHAR MEGYE STRATÉGIAI PROGRAMJÁNAK

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.

Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén

Az élelmiszeripar jelene, jövője

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

Makrogazdasági helyzetkép, kitekintés re

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

AZ EGÉSZSÉGÜGY MODERNIZÁLÁSA. Regős Gábor, Phd. Századvég Gazdaságkutató Zrt.

FÜGGETLEN GAZDASÁGI, MUNKAADÓI SZÖVETSÉG POLITIKAILAG PÉNZÜGYILEG JOGILAG ÖNKÉNTES TAGSÁG

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

AZ EURÓPAI INTEGRÁCIÓ REGIONÁLIS KÉRDÉSEI A KÖZÖS REGIONÁLIS POLITIKA KIALAKULÁSA ÉS SZABÁLYOZÁSI KERETE

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

Középtávú előrejelzés a makrogazdaság és az államháztartás folyamatairól

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN

Környezetvédelem (KM002_1)

Versenyképesség és egészségnyereség

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Betegelégedettségi vizsgálatok helye az alapellátásban

Felsőoktatás-politikai célok és elvárások. Veszprém, 2010.

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

A segédeszközellátó-rendszer egészségpolitikai haszna

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlésének. 21/2012.(VI.27.) önkormányzati rendelete. A város közművelődési feladatainak és ellátásának feltételeiről

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA


Zöldenergia Konferencia. Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012.

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A gazdaságstatisztika szerepe a munkaerőpiaci folyamatok elemzésében a Visegrádi Négyek körében. Dr. Lipták Katalin

Tendenciák a segélyezésben. Hajdúszoboszló június Kőnig Éva

Pályázat benyújtása a Kultúra Magyar Városa cím elnyerésére. Ádám Ibolya osztályvezető Kulturális és Vendégforgalmi Osztály

Tervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására

Szoboszlai Mihály: Lendületben a hazai lakossági fogyasztás: új motort kap a magyar gazdaság

A gyógyszeripar kormányzati stratégiára alapozott akciótervének körvonalai

Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

K i n c s e s G y u l a

Úton és útközben az orvosegyetemek tapasztalatai a külföldi betegek ellátásában. Gál János általános és klinikai rektorhelyettes Semmelweis Egyetem

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Dr. Kincses Gyula 1/12. Kincses Gyula

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

Szociális szövetkezet, mint innovatív vállalkozási forma. Orfű, május 9.

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

AZ E-MOBILITÁS ÖSSZEFÜGGÉSEI, LEHETŐSÉGEI. Kisgyörgy Lajos BME Út és Vasútépítési Tanszék

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

Az EFOP az alábbi 7 fő beavatkozási irány szolgálja társadalmi felzárkózási és népesedési kihívások kezelésére: Társadalmi felzárkózás

Gazdasági válság és ciklikusság a felsıoktatásban Berács József Budapesti Corvinus Egyetem

Dr. Baráth Lajos mester oktató november 16.

INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?

c. Fıiskolai tanár IT fogalma, kialakulása 1

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

Hogyan válaszolhat a gyógyszeripar az új kihívásokra? Gyógyszeripari szakmai nap

DEMIN XI. AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÁS, A SZOCÁLIS ELLÁTÁS ÉS AZ EGÉSZSÉGIPAR MINŐSÉGI HELYZETÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI

Átírás:

Az egészségügy új szemlélete Dr. Kincses Gyula Veresegyház, 2000. Szeptember

Az egészségügy a magyar társadalom felértékelődő, és egyre nehezebben megoldható problémája. A probléma rég (és ma már jól látható módon) túlnőtt az egészségügy határain: a lakosság egészségi mutatóinak tragikus volta ma már kezd közismertté és társadalmi - erkölcsi teherré válni, másrészt az egészségügyi rendszer finanszírozhatósága a gazdaság egyik alapvető problémája. Napjainkra egyre nyilvánvalóbb, hogy az egészségügy problémái a hagyományos gondolat- és eszközrendszerben nem oldhatók meg, az egészségüggyel kapcsolatban alapvető szemléletváltásra van szükség. A (pénzügy-)politika még mindig hajlamos az egészségügyet, mint pénznyelő automatát, mint a kiadási oldal veszteség-termelő tételét kezelni, és ezért lehetőség szerint marginalizálni kívánja az egészségügyi költségeket. Ez a megközelítés sem az egészségügy gondjait, sem az egészség problémáit, de még a finanszírozási feszültségeket sem képes megoldani, így ezen a szemléleten alapvetően és nemcsak nemzetpolitikai, de gazdasági szempontból is változtatni kell. Új szemlélet kialakítására márcsak azért is szükség van, mert az egészségügy egyik legnagyobb problémája az, hogy jövőkép nélkül bukdácsol válságról válságra, és ez a perspektívátlanság még kilátástalanabbá teszi a szereplők helyzetét. Az egészségügy vitái arról szólnak, hogy akkor most pontosan hány százalék is a jövő évi béremelés, és miért nem pont annyi, illetve, hogy most, (az idén) be kell-e zárni azt a bizonyos 7000 ágyat, stb. Ezek napi, a túlélést feszegető kérdések, de a tényleges és méltó túléléshez szükség lenne célképzetre, jövőképre is. Ezzel zömmel még adósak vagyunk. Bár nincs valós jövőképünk, azt viszont már most is látni lehet, hogy a jövőkép nem képzelhető el szemléletváltás nélkül, a megújulás, az átalakítás csak alapvetően új szemlélettel érhető el. A szemléletváltásra több szinten is szükség van. 1, Az egészség értékszemléletének változása Közhelyszerűen elcsépelt megállapítás, hogy az egészség nem érték. Ahhoz, hogy az egészségügy megítélése, forrás-ellátottsága, helyzete változzon, alapvető feltétel, hogy az egészség visszakapja értékét, elnyerje méltó helyét a közgondolkodásban. Ezt nem lehet önmagában deklarációkkal elérni, hiszen a reál-folyamatok szerint érték az, aminek szükségletkielégítő (használati vagy élvezeti) vagy jövedelemszerző (forgalmi értéke vagy jövedelemtermelő) képessége van. Ahhoz, hogy az egészség ténylegesen érték legyen, ezekben a funkcióiban kell megerősíteni, illetve ennek a szempontrendszernek megfelelően kell az egészséghez való viszonyunkat felülvizsgálni. Az átértékelésnek mind a közösség, mind az egyén szintjén meg kell történnie. Közösségi érdekek: a humánerőforrás felértékelődése, az egészségügy, mint a társadalmi infrastruktúra alapeleme Az egészségügyi ellátórendszer célja leegyszerűsítve az élet meghosszabbítása és az életminőség javítása. Társadalmi-üzemgazdasági szinten ez a humánerőforrás működőképességének a biztosíthatóságát jelenti. Ma már közhelyszintű az a megállapítás, hogy a korszerű és eredményes gazdaságokban a tudás-intenzív ágazatok veszik át a meghatározó szerepet. A pénztőke mellett egyre inkább felértékelődik a tudástőke, miközben a természeti erőforrásokkal való ellátottság fontossága leértékelődött. A pénztőke a globalizáció miatt egyre inkább nemzetközi és mobil, valamint aspecifikus, azaz távolsági korlátok nélkül áthelyezhető pillanatok alatt konvertálható egyik ágazatból, a másikba. Bár a globalizáció felgyorsította a humánerőforrás mobilizációját is, a tudástőke sajátossága, lassú kinevelhetősége miatt ma is inkább specifikus, a komplex működési feltételek miatt jobban helyhez kötött, és ami a legfontosabb: specifikussága miatt nehezebben pótolható (különösen egy olyan ország esetén, amelyik nem rendezkedhet be agyelszívásra ). Mivel Magyarország esetében a gazdasági növekedést (a mezőgazdaságot leszámítva) nem lehet a természeti erőforrásokra alapozni jelenlevő pénztőke pedig döntően nemzetközi, tehát jelentős magyar tőkeként kizárólag a tudástőke állhat folyamatosan és jó eséllyel rendelkezésünkre. Ahhoz azonban, hogy a jó Dr. Kincses Gyula 2

eséllyel kitétel teljesüljön, meg kell becsülni ezt az erőforrást, és mind bővített újratermelését, mind karbantartását biztosítani kell. Magyarországon nemcsak általában magas a halálozás, hanem ezen belül is a középkorúak halálozási aránya növekszik kiemelkedően. 1 Ennek egyik oka, hogy (magyar sajátosságként) magas a középkorú réteg halálozási aránya. Így Magyarországon a halálozási viszonyok a gazdaságilag aktív réteget a nemzetközi átlagnál fokozottabban érintik, és ez a későbbiekben a magasan képzett munkaerő foglalkoztatási szokásainak változása miatt (tényleges nyugalomba-vonulás kitolódása) még tovább fog fokozódni. A fentiek következtében a gazdaságnak és így a kormánynak nemcsak a magasan képzett munkaerő reprodukálása, képzése, de karbantartása, (működőképes állapotban való) megtartása is alapvető érdeke. A magyar humán tőke ugyanakkor nem működtethető önmagában, hatékonyságához pénzre van szükség, mai pedig feltételezi a nemzetközi pénztőke folyamatos beáramlását. A nemzeti erőforrásainkra önmagában nem alapozható a fenntartható növekedés, a felzárkózás az EU országaihoz. Az elmúlt évek azt is bebizonyították, hogy a (pénz)tőke nem kizárólag a munkaerő olcsósága, hanem egyre inkább a képzettsége, megbízhatósága, valamint a jogi és fizikai biztonság arányában jön Magyarországra. (Elég arra gondolnunk, hogy a beáramló tőke zömmel azokra a területekre koncentrálódott, ahol magyar viszonyok között a munkaerő a legdrágább, és elkerülte azokat a területeket, ahol a legolcsóbb, de alacsony a képzettsége, és rossz az infrastruktúra valamint a közbiztonság). Ez szintén azt igazolja, hogy a magasan képzett munkaerő gazdasági aktivitásának, kiszámítható rendelkezésre-állásának komoly jelentősége van a gazdasági növekedésben. A tőke mint láttuk azokra a helyekre jön elsősorban, ahol jók a működés feltételei, és alacsony a kockázat, kiszámítható, ismerős környezet teremthető. Ebben kiemelkedő szerepe van az infrastruktúrának. Az infrastruktúra fogalmát hagyományosan szeretjük leegyszerűsíteni az út/telefon kérdésre, holott az infrastruktúrának ma már alapvető része a megfelelő egészségügyi ellátás elérhetősége is. E tekintetben nem vagyunk se EU-, se OECD-konformok: Magyarországon nem található meg az a minőségi egészségügyi ellátás, amely felületében, kulturáltságában megfelel a fejlett államok polgárai elvárásainak. Mindez szintén eldönthet beruházási kérdéseket: a tőke biztonsága mellett a beruházók szemében a személyek biztonsága is meghatározó, amelynek része a megfelelő egészségügyi ellátás. Így az egészségügyi ellátás színvonala, igénybevehetősége az infrastruktúra része, meghatározza az ország megítélését, és mérlegelési szempont lehet a jelentősebb beruházásoknál. Ahhoz, hogy a térségben egy regionális decentrum szerepet töltsünk be, és Magyarországon koncentrálódjanak a közép-keleteurópai befektetők központjai, ezt a kérdést is meg kell oldanunk. Mindez azt bizonyítja, hogy a feltételek és a szükségszerűségek adottak ahhoz, hogy a politika átértékelje az egészségügyről alkotott képét: az egészségügy mind a legértékesebb tőkénk, a humánerőforrás megtartása, mind az ország alapmegítélése szempontjából erősen felértékelődött, és a fenntartható gazdasági növekedés előfeltételévé vált. Ez a tény a gazdaság egésze szempontjából aláhúzza az egészségügy jelentőségét. Egyéni érdekek: az egészség értékszerepének változása Az elmúlt 10 év változásai megalapozták azt, hogy az egészség tényleges, megélt értékké váljon a lakosság mind nagyobb hányadában. A definíció szerint akkor képvisel valami értéket, ha használati, élvezeti és jövedelemtermelő értéke van. Az egészségügyi ellátás célrendszerében kezd átalakulni: az élettartam meghosszabbítása mellett az életminőség javítása is felértékelődik. A polgárok gyarapodása felértékeli az egészséget, mint az életminőség determinánsát: a pénz, a vagyon komoly élvezeti értékkel bír, de csak abban az esetben, ha az egészségi állapot lehetővé teszi a javak élvezését. Ugyanígy átala- 1 Magyarországon saját korosztályán belül másfélszer annyi 35-40 éves, és kétszer annyi 40 és 50 év közötti férfi hal meg, mint 30 évvel ezelőtt. Dr. Kincses Gyula 3

kul az egészségnek a jövedelemtermelő-képessége is. A szocializmusban az összenyomott kereseti viszonyok és kötelező teljes foglalkoztatottság mellett az egyének jövedelemszerző-képességét csak kismértékben befolyásolta az egészségi állapot. Ma ez megváltozott: a jövedelmi különbségek kinyíltak, a munkaerőpiacon a verseny élesedett, így az egészség fontos előfeltételévé vált a nagyobb (munka)jövedelem megszerzésének. Ezek a tendenciák tették realitássá, hogy az egészség a lakosság számára is valós, megélt értékké váljon, amelyre áldozni is akar, illetve választási preferenciáival hajlandó kikényszeríteni azt, hogy a politika is értékként kezelje az egészséget. Az egészségügyi rendszer szerepének átértékelése, kitörési pontok Az egészségügy, mint finanszírozási probléma egyre nyomasztóbb, és a rendszer lényegéből fakad, hogy ez a probléma spontán nem oldódik, sőt: az élettartam meghosszabbodása, a tudomány és technika fejlődése miatt a költségek folyamatosan növekedni fognak. Ugyanakkor azt is tisztán látni: az ellátórendszer külső és belső tartalékai kimerülnek. Az intézményekben folyamatosan nő mind a külső (kifizetetlen számlák) mind a belső (lerobbantság, fejlesztések hiánya) eladósodás. A finanszírozási gondok a gyógyítás napi gyakorlatába is leszivárogtak, és az általános presztízs-vesztés miatt a gyógyítás szakmai színvonala is kezd egyenetlenné és kiszámíthatatlanabbá válni, mert a rendszer utolsó tartaléka, az egészségügyi dolgozók morális tartása is kimerülőben van. Ami mindenki számára világos: a jelenlegi forrásokból és a jelenlegi szolgáltatási csomag mellett ez az ellátórendszer nem működtethető. A problémának elvben két megoldási lehetősége van: vagy a forrásokat kell növelni, vagy az ellátórendszert és a szolgáltatásokat (szolgáltatási csomag) kell a forrásokhoz igazítani. Ez két, teljesen különböző koncepcionális megközelítés. Az egyik egy közellátási gondolkodás, ami alapvetően restrikcióra, a meglevő források jobb kihasználtságára, a feltárható feleslegek leépítésére épít. A másik gondolkodás az egészségügyet egy dinamikusan fejlődő szolgáltatási ágazatnak tekinti, és ennek megfelelően alakítja át a finanszírozás rendszerét is. E tanulmány ennek a gondolkodásnak a terjedését sürgeti, és ehhez szeretne pár gondolattal hozzájárulni. Az egészségügynek, mint szolgáltató ágazatnak a felértékelődése Az egészségügyi rendszer a lakosság élet-esélyegyenlőségét meghatározó humán közszolgáltatás, amely nemcsak a lakosság egészségi állapota és biztonságtudata szempontjából kiemelkedő jelentőségű, de az ágazat a fejlett országokban a gazdaság innovatív húzóágazata, melynek foglalkoztatás-politikai hatása is jelentős. E tekintetben szerepe mára már a hadiiparéval és az űrkutatáséval vetekszik: az egészségügyi fogyasztás így az egészségügyi termékek és szolgáltatások piaca folyamatosan bővül, és ehhez az alapkutatás és a technológia gyors fejlődését igényli. A fejlett országok GDP-jének egyre nagyobb hányadát a szolgáltatások adják. Az egészségügyi szolgáltatások piacának bővülése a szükséglet oldaláról korlát nélküli, tehát egy folyamatosan bővülő piacról van szó, amelynek kiszolgáló háttéripara (gyógyszeripar, orvosi műszeripar) már ma is a világ gazdaságának meghatározó ágazatai. Ha az egészségügyet nem fejlesztjük, szükséges rossznak tekintjük, akkor kimaradunk a világ legdinamikusabban fejlődő iparágából. A szolgáltatások fejletlensége magával vonja a háttérszolgáltatások (gyógyszer és műszeripar) fejletlenségét, holott a fejlett országokban ez az iparág a GDP egyre jelentősebb hányadát adja, és az egészségügyi (háttér)ipar súlya, jelentősége a későbbiekben is egyértelműen növekedni fog. A hadiipar lényege: stratégiai jelentőségű, korlátlan, önmegsemmisítő (folyamatosan újratermelődő) fogyasztás. Az egészségügy ezt a szerepet is képes átvenni: a szükségletek növekedésének itt is csak a források szabnak határt, tehát az innovációra gyakorolt hatását a stratégiai jelentőség és a szükséglet korlátlan generálhatósága egyaránt magyarázza. Dr. Kincses Gyula 4

A magyar gazdaság a XX. század forradalmából, az informatika fejlődéséből nagyjából kimaradt, illetve elsősorban csak mint fogyasztók részesülünk ennek hasznából. A XXI. század gazdaságának meghatározó tényezője az egészségügyi és szociális szféra lesz, a humán közszolgáltatás és annak háttéripara. Nem kellene ebből is kimaradni, sőt: az ágazat humántőke-tömege és minősége alkalmas arra, hogy Magyarország a térség egészségügyi központja legyen, és a környező országokból is idevonzza a high-tech igényű ellátásra szorulókat. Ezzel a gyógy-idegenforgalom előtt új perspektívák nyílnak: a hagyományos (de nem kiaknázott) gyógyvízre, nem orvosi szolgáltatásokra alapuló ( klasszikus ) gyógyturizmus mellett meg kell alapozni az orvosi high-tech alkalmazására alapuló (szívműtétek, speciális agyműtétek, stb.) minőségi gyógyturizmust is. Ez jelenti a kitörési pontot: nem leépíteni kell az egészségügyet, hanem a meglevő fizikai és humán kapacitások jobb kihasználása érdekében új, (elsősorban) külső piacokat kell keresni, hiszen a belső piac fizetőképessége nem nagyon bővíthető sem a közfinanszírozás, sem a magánfinanszírozás oldaláról. Ahhoz, hogy a magyar egészségügy valóban betölthesse ezt a szerepet, két dologra van szükség. Egyrészt kormányzati szemléletváltásra, szándékra, elszántságra, másrészt invesztícióra. Tisztán kell látni, hogy ez a szükséges invesztíció a szereplők egyikétől sem várható el kizárólagosan. Ahhoz, hogy a magyar egészségügy hiánytermelő válságágazatból a gazdaság húzóerejévé váljon, újra kell értelmezni a köz és a magán viszonyát az egészségügyben. A magyar egészségügy alapértékein (teljeskörű társadalmi szolidaritás és nemzeti kockázatközösség) a későbbiekben sem szabad változtatni, de a szolidaritás prioritása mellett hangsúlyozottabban értéké kell tenni a szubszidiaritást és a hatékonyságot. Ehhez oldani kell a merev különállást a közfinanszírozású és a magánfinanszírozású intézmények között, másrészt meg kell engedni, hogy a magántőke a közintézményekbe is befektethessen, vegyes (TB és piaci) hasznosítás mellett, mindezt természetesen úgy, hogy a magyar egészségügy alapelve, a szolidaritás ne sérüljön. Ez ma már nem megoldhatatlan feladat: a public private mixt technika létezik a világban, és Magyarországon is készültek tanulmányok, amelyek ezt a vegyes finanszírozást a szolidaritást nem sértő, hanem erősítő módon készítik elő. A magyar egészségügy problémáira csak ebben a konstrukcióban kaphatunk választ: egyrészt ez a vegyes finanszírozás hozhatja meg a szükséges invesztíciót és működési költségtöbbletet, másrészt a magánszféra megerősödése versenyhelyzetbe hozza a közintézményeket, és ettől az ellátás általános színvonalának javulása várható. Ami még ennél is fontosabb: paradox módon csak ezzel a technikával kerülhető el a magyar egészségügy legnagyobb veszélye, a kettészakadás egy olcsó és rossz szegényegészségügyre és egy piaci elven működő magánegészségügyre. Ellenkező esetben a magántőke és a rétegigények kereslete létrehoz egy a szegények elől elzárt elit ellátórendszert, illetve az ilyen szükségletek külföldön elégülnek ki, kivive ezzel a pénzt a magyar egészségügy fejlesztése elől. A magánszféra szükségszerű megerősödése nem mentesíti az államot a felelősség alól. Egyrészt, mint tulajdonosnak gondoskodnia kell az intézményeiről, másrészt a társadalombiztosítási finanszírozást is a biztonságos működés szintjére kell felhozni, de a piaci viszonyok súlyának növekedése felértékeli az állam piacszabályozó és ellenőrző szerepét is. Az államnak fontos szerepe van a piacélénkítésben és piacbővítésben is. A környező országokban igen kevés az esély arra, hogy kialakuljon egy szakmailag és felületében is igényes ellátórendszer, amely mind a VIP igényeket, mind a speciális szakmai igényeket ki tudja elégíteni. 2 Ugyanakkor a környező országokban is kialakul egy vagyonos (sőt adott esetben igen vagyonos) 2 A térségben kétféle egészségügyi szolgáltatásban van hiány. Az egyik a szokásos ellátásoknak a kulturált, megbízható, felületében más minőségű nyújtása (ápolás, kommunikáció, emberszámba vevés ), azaz a VIP ellátás. A másik hiány a méregdrága csúcstechnikán alapuló, szakmailag nagyon igényes ritka ellátások csoportja, amely kis esetszám esetében nem működtethető gazdaságosan egy országon belül (pl.: gamma kés, pozitron emissziós Dr. Kincses Gyula 5

réteg, és ezek külföldön fogják megoldani problémáikat. A környező országokban is egyre inkább jelen vannak a multinacionális vállalatok, melyek szeretnének alkalmazottaiknak megfelelő egészségügyi ellátást biztosítani. Ezek az igények ma a térségben csak a manager-szűrés szintjén megoldottak, a megfelelő gyógyításban égető és tartós hiány van. Magyarország földrajzi fekvése és a magyar egészségügy szakmai potenciálja alapján alkalmas lehet arra, hogy ezt az emelt szintű ellátást nyújtsa a régió számára, ne kelljen Kolozsvárról, Lembergből, Kassáról Bécsig, Innsbruckig, Zürichig menni, hanem elég legyen Debrecenig, Szegedig, Pécsig, vagy Budapestig utazni. A hazai egyetemi bázison lehet kialakítani egy olyan vegyes üzemeltetésű ellátórendszert, amely alkalmas a speciális ellátási igények regionális kielégítésére is. A szakmai invesztíció előnyeit ugyanúgy élveznék a TB terhére ellátott magyar betegek is, míg az így kialakított emeltszintű ellátórendszer szabad kapacitását (adott esetben elkülönített hotelrésszel) a befektető a piacon szabadon értékesíthetné. Ebben (a betegek, a fizető paciensek beszervezésében ) partnerek lehetnek a térségben működő multik is, akik szeretnének megbízható ellátást adni a térségben dolgozó munkatársaiknak, de nem kizárt, hogy a fejlesztéshez, mint regionális programokhoz felhasználhatók az EU előcsatlakozási alapok is. Így Magyarország a minőségi gyógyturizmus regionális központjává válhat. A piacbővítés lehetséges módjaiban szerencsés egybeesés van a kormányzat egyéb céljai és az egészségügy problémáinak megoldása között: a piacbővítés első, államilag támogatott lépése a határon túli magyarok egészségügyi ellátásának megoldása lehet. Amennyiben a határon túli magyarok ellátását egy döntően külső forrásból működő közalapítvány fedezi, akkor ez a magyar egészségügy számára a kapacitások jobb kihasználását és külső források bevonását jelentheti. Ez nemcsak a határon túli Magyarok iránti erkölcsi kötelezettségeink teljesítését jelenti, de az így ellátott magyarok lehetnek a magyar minőségi ellátás nagykövetei: hírét vihetik a magyar egészségügy teljesítményének és további fizetős betegeket generálhatnak. A kormányzatnak ezt a projectet fel kell vállalnia, mind a hivatalos külkapcsolatokon, mind az ország-imázs projecteken keresztül. Az ellátórendszer fejlesztésében bizonyosan találunk külföldi partnereket, de csak akkor, ha a külföldi szakmai befektetők látják, hogy az egészségügy területén megszűnik a kormányzat (többévtizedes) magánszektor-ellenes magatartása. Az egészségügy, mint a világ legtöbb országában, egyik legsúlyosabb társadalmi problémánkká válik. Megfelelő szemléletváltással még mindig (de talán az utolsó pillanatban ) van esély arra, hogy a folyamatos konszolidáció terepéből a gazdaság egyik sikertörténetévé váljon. Ehhez szemléletváltás, kormányzati elszántság, vállalkozásbarát környezet és pénz kell. 2000. szeptember. Dr. Kincses Gyula tomograph, stb.). Magyarországnak erre a második szerepre is rá kell startolnia, mert az egészségügyi ellátás fejlesztését nem egyszerűsíthetjük le a fürdőszobák, színestévék problémájára. Dr. Kincses Gyula 6