A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése



Hasonló dokumentumok
AZ INFORMÁCIÓS RENDSZEREK KISVÁLLALATI ALKALMAZÁSÁNAK VIZSGÁLATA, LENGYEL- ÉS MAGYARORSZÁGI ÖSSZEHASONLÍTÓ ELEMZÉS

A KKV-K INFORMATIKAI INFRASTRUKTÚRÁJÁNAK VIZSGÁLATA A VISEGRÁDI ORSZÁGOKBAN

Az üzleti információs rendszerek használatának jellemzői a magyarországi és ausztriai kis- és középvállalkozások körében

1964 IBM DEC PDP-8

AZ INFORMATIKAI FEJLETTSÉG ÖSSZEHASONLÍTÁSA SZLOVÁKIÁBAN ÉS MAGYARORSZÁGON. Majoros Zsuzsa PhD hallgató Miskolci Egyetem, Gazdálkodástani Intézet

Vezetői információs rendszerek

-Tájékoztató pályázati lehetőségekről Vállalkozók részére szeptember 11.

INFORMÁCIÓS RENDSZEREK A MIKROVÁLLALKOZÁSOK SZOLGÁLATÁBAN. Majoros Zsuzsa Miskolci Egyetem Miskolc, Magyarország

VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor

Az információs rendszerek funkcionális változásai a kis és középvállalkozások szemszögéből. DE ATC AVK Gazdasági- és Agrárinformatikai Tanszék

Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez. Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft.

Az üzleti információs rendszerek használatának jellemzői a magyarországi és bosznia-hercegovinai kis- és középvállalkozások körében

Nyílt forráskódú integrált vállalatirányítási rendszerek. Pető István Vállalatirányítási rendszerek március 10.

A NÉMET ÉS MAGYAR VÁLLALKOZÁSOK ÁLTAL ALKALMAZOTT INFORMÁCIÓS RENDSZEREK

Gazdasági informatika alapjai

Informatikai rendszerek fejlesztése

2010. Vállalati folyamatmenedzsment és e- kereskedelem komplex támogatása

A vállalkozás sikerének tényezi. Termék, szolgáltatás Erforrások Információtechnológia

Dr. Sasvári Péter Egyetemi docens

INFORMÁCI CIÓS ERŐFORRÁSOK ÉS RENDSZEREK

A MAGYAR ÉS AZ OLASZ KKV SZEKTOR VÁLLALKOZÁSAINAK ÜZLETI INFORMÁCIÓS RENDSZERREL VALÓ ELLÁTOTTSÁGA

VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem Információgazdálkodási Tanszék 2006.

Gazdaságfejlesztési Operatív Program. Akcióterv

Vállalkozásfejlesztési pályázatok 2012

Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek

Magyarországi és csehországi kis-, közép-, és nagyvállalkozások összehasonlítása a vállalati információs rendszerek használata tekintetében

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat

A Mórakert TÉSZ információs rendszere

Az Európai Unió kis- és középméretű vállalkozásainak üzleti információs rendszer használatának és átlagos hozzáadott értékének vizsgálata

Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.

Közép-dunántúli régió területi államigazgatási szervei novemberi informatikai felmérésének összesítése, értékelése

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

Az ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere. BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr.

Az információbiztonság-tudatosság vizsgálata az osztrák és a magyar vállalkozások körében

Információs Társadalom Monitoring vizsgálat 2002 eredményei

Az üzleti információs rendszerek használati szokásainak elemzése a vállalkozások körében

VÁLLALATI KIHÍVÁSOK STRATÉGIAI VÁLASZOK

Internethasználat a magyar kis- és középvállalkozások körében

Az Európai Unióhoz való csatlakozás támogatottsága Kelet-Közép- Európában

Mit kell és mit célszerű szabályozni a vállalkozáson belül?

A 365 Solutions Kft. büszke a teljesítményére, az elért sikereire és a munkatársai képességeire. Kamatoztassa ön is a tapasztalatainkat és a

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

AZ INFORMÁCIÓS TECHNOLÓGIA HASZNÁLATÁNAK JELLEGZETESSÉGEI MAGYARORSZÁGON

Alapvető cél. Méret. Székhely

Elektronikus kereskedelem

A 10 leggyakrabban használt marketing eszköz a kisvállalatok körében. 1. Saját honlap. 2. Facebook céges oldal. 3. , saját listára

Dr. Bakonyi Péter c. docens

A döntéstámogatás területén a 90-es évek főárama a tudásbázisú rendszerek fejlesztése. A tudásbázisú rendszer az első olyan döntéstámogató módszer, am

Tételsor 1. tétel

Dr. Sasvári Péter Egyetemi docens

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens

Alkalmazott térinformatika a területfejlesztésben

Történet John Little (1970) (Management Science cikk)

Katasztrófavédelem informatikai rendszere ZNEBK104102

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

KUTATÁSI BESZÁMOLÓ. A szentendrei középiskolások egészséges életmódbeli és szerhasználati szokásairól

c. Fıiskolai tanár IT fogalma, kialakulása 1

Integrált gyártórendszerek. Ágens technológia - ágens rendszer létrehozása Gyakorlat

KÖZÖSSÉGI MÉDIA ESZKÖZÖK SZEREPE A VÁLLALATI TUDÁSMEGOSZTÁSBAN

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

TÁJÉKOZTATÓ ANYAG a GOP pályázatról

SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás

TÁJÉKOZTATÓ ANYAG a GOP pályázatról

VP Mezőgazdasági termékek értéknövelése a feldolgozásban. A projekt megvalósítási területe Magyarország.

Az alábbiak közül melyek a vállalati stratégia típusok?

innovációra és nemzetközi együttműködések

A hatósági és megelőzési tevékenységet végzők tevékenységéről, aktuális feladatairól

MAI TŐRVÍVÁS ELEMZÉSE SZLOVENSZKY ISTVÁN

Készült: Modern Vállalkozások Programja Megyei INFOrmációsnap Miskolc

A HAZAI KÖZÉPVÁLLALATI SZEKTOR JÖVŐKÉPE HÁROM VÁROSTÉRSÉGBEN. Horeczki Réka. Dualitások a regionális tudományban XV.

AZ INFORMÁCIÓS TECHNOLÓGIA HELYZETE ÉS KILÁTÁSAI, A VÁLLALKOZÓI MÉRET ÉS A TEVÉKENYSÉGI TERÜLET FÜGGVÉNYÉBEN, MAGYARORSZÁGON

Egészség: Készülünk a nyaralásra mindig Önnél van az európai egészségbiztosítási kártyája?

Vállalkozásfejlesztési Program

I. Definíciók. 1. Üzletmenet folytonossági terv - katasztrófa terv. Üzletmenet folytonossági tervezés

A munkaerőhiányra adott vállalati reakciók

Innovatív trendek a BI területén

Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor

Hol szeretnék továbbtanulni? A legjobb hazai gimnáziumok diákjainak továbbtanulási tervei

90 oldal LXIV. évfolyam 2013/1.

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában

Vezetői információs rendszer

Ügyfélkapcsolat menedzsment rendszerek nyílt forráskódú szoftverekkel. Herdon Miklós, Kaderják Gyula, Simon András

Innovatív informatikai megoldás a logisztikai szektor nemzetközi együttműködésének javítására Bay Zoltán Nonprofit Kft. Logisztika Rendszerek

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, március 30.

Térinformatikai támogatás a kistérségi döntés és erőforrás-gazdálkodásban

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete

AZ ONLINE HIRDETÉSEKKEL KAPCSOLATOS

Tárgyszavak: többcsatornás értékesítés; marketing-mix; vásárlói elégedettség.

Mikro-, kis-és középvállalkozások pályázati lehetıségei

Gazdasági Havi Tájékoztató

december ember. XXIII XIII. évfolyam ELEKTRONIKUS KIADVÁNY A KÖRNYEZETTERHELÉS CSÖKKENT

Üzleti szemlélet adaptálása

Külföldi vendégforgalom Miskolcon a KSH statisztikák tükrében között. Készítette: Nagy Júlia TDM menedzser, ügyvezető MIDMAR Nonprofit Kft

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA

Fizetési Szokások Európában 2018 EOS Csoport

Átírás:

A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése KRIDLOVÁ Anita Miskolci Egyetem, Miskolc anitacska84@freemail.hu A vállalkozások számára ahhoz, hogy versenyképesek legyenek más vállalatokkal szemben, szükségük van üzleti információs rendszerek kiépítésére, s ezen rendszerek állandó fejlesztésére. A rendszerek kiépítése és állandó fejlesztése által gyorsabban és időben jut a vállalkozás az információkhoz, melyek szükségesek vállalatuk irányításában. A vállalatok számára nagyon fontos, hogy ezek a készen vásárolt, esetleg saját fejlesztésű rendszerek hatékonyan és megfelelően működjenek vállalkozásaikon belül. Minden egyes vállalkozásnak haladnia kell a technika fejlődéséve, s ezáltal tudnak versenyképesek maradni a többi vállalkozásokkal szemben. Ezek a korszerű technológiák befolyással vannak a vállalat életére, működésükre. Kutatásom célja volt megvizsgálni azt, hogy a visegrádi országok kis- és középvállalkozásai milyen arányban rendelkeznek, illetve rendelkeznek-e információs rendszerekkel vállalkozásaikon belül. A volt visegrádi országok gazdasági helyzete A volt visegrádi országok célja volt, hogy összehangolják regionális érdekeiket. Viszont az Európai Unióhoz való csatlakozás idejében mind a négy ország Magyarország, Csehország, Lengyelország és Szlovákia érdekeiket előtérbe helyezték. Az országok helyzete versengővé vált, s nem használták ki együttesen az országaikban rejlő előnyeiket. Igyekezetük, és próbálkozásaik ellenére sem ért el egyik ország sem gyorsabb felvételi eljárást az Európai Unióba. Egyszerre, ugyanabban az időpontban nyertek felvételt 2004. május 1-én. A vállalati információs rendszerek szerepe és jelentősége a kisés középvállalkozásoknál Minden egyes döntés alapja az információ. A vállalaton belüli üzleti információs rendszer kialakításához hozzátartoznak az információszükségletek, az információk megszerzése, feldolgozása, s nem utolsó sorban az információk megfelelő tárolása. Minden,a vállalatnál működő információs rendszer legfőbb célja a probléma megoldása.ezek az információs rendszerek tárolják a megoldáshoz szükséges információkat, koordinálják azt, valamint visszakereshetővé teszik. Az adatokat közvetíti, feldolgozza, átalakítja és megjeleníti. Az információs rendszerek használatának gyakorisága függ a vállalkozások méretétől, valamint az információ mennyiségétől is. Kutatásom során felmértem az 79

országok kis- és középvállalkozásainál használatos információs rendszerek gyakoriságát. A következő rendszerek gyakoriságára kérdeztem rá: Tranzakció feldolgozó rendszer (TPS), Irodaautomatizálási rendszer (OAS), Vállalati erőforrás tervező rendszer (ERP), Beszállítói kapcsolat kezelő rendszer (SRM), Ellátási lánckezelő rendszer (SCM), Ügyfélkapcsolat kezelő rendszer (CRM), Vezetői információs rendszer (MIS), Döntés támogató rendszer (DSS), Felsővezetői információs rendszer (EIS), Üzleti intelligencia rendszer (BI), Tudásalapú és szakértői rendszerek (KWS, ES), Térinformatika (GIS), Intranet kommunikáció. A kutatás elemzése során választ kaptam arra, hogy az egyes országok, ebben az esetben Magyarország, Csehország, Lengyelország és Szlovákia kis- és középvállalkozásai milyen arányban rendelkeznek információs rendszerekkel, s ezeket milyen gyakorisággal használják vállalkozásaikon belül. Az informatikai struktúrán belül az eredmények alapján értékelem, hogy az országok kis- és középvállalkozásai milyen arányban rendelkeznek a vállalat telephelyén szerver alapú hálózattal. Az eredmények alapján szerver alapú hálózattal nagyobb arányban (85,71%) a cseh kisvállalkozások rendelkeznek. 1. sz. ábra. Szerver alapú hálózat előfordulásának gyakorisága a kis- és középvállalkozásoknál Szlovákia kisvállalkozásainak 59,09%-a, majd a lengyel kisvállalkozások több mint a fele (58,14%) rendelkezik szerver alapú hálózattal. Magyarország kisvállalkozásai rendelkeznek a legkevesebb, 51,85%-uk ilyen típusú hálózattal. Szerver alapú hálózattal az országok középvállalkozásai közül szintén Csehország rendelkezik nagyobb arányban (94,12%). Lengyelország középvállalkozásainak 93,94%-a, Magyarország középvállalkozásainak pedig 92,59%-a rendelkezik szerver alapú hálózattal. Legkisebb arányban a szlovák középvállalkozások (84,62%) rendelkeznek ilyen típusú hálózattal vállalkozásaikon belül. 80

Vállalati információs rendszerek használata Elemzésemet a visegrádi országok kis- és középvállalkozásainál működő információs rendszerek típusainak, illetve előfordulásának gyakoriságával folytatom. Megvizsgáltam, hogy az országok kis- és középvállalkozásai milyen arányban, és milyen típusú információs rendszert, esetleg rendszereket használnak, s ha nem használnak, tervezik-e annak bevezetését. Magyarország kisvállalkozásainak esetében a leggyakoribb a tranzakciófeldolgozó (TPS) rendszer használata (29,63%), ezt követi az irodaautomatizálási rendszer (OAS) - (22,22%), és az Intranet (18,52%) alkalmazása. A vállalatok 14,81-14,81%-a használ ERP-, SRM-, illetve CRM- rendszereket. Egy kisvállalkozásnál sem található döntéstámogató rendszer. A kisvállalkozások 3,70%-a használ csak térinformatikai rendszert (GIS), de 26%-uk tervezi annak bevezetését. Az irodaautomatizálási rendszer bevezetését tervező kisvállalkozások aránya is ugyanennyi. Csehország kisvállalkozásai legnagyobb arányban (85,71%) az ERP rendszereket használják. OAS, azaz az irodaautomatizálási rendszert a vállalkozások fele (50,00%), a tranzakció feldolgozó rendszert (TPS) 57,14%-uk használja. Üzleti intelligencia rendszert (BI) 42,86%-uk használja. A különböző információs rendszerek bevezetését tervező kisvállalkozások aránya alacsonynak mondható, mely mindössze 5,8%-ot tesz ki. A lengyel kisvállalkozások körében a leggyakrabban az intranetet (51,28%) alkalmazzák. Ezt követi a TPS rendszer (33,33%), majd a beszállítói kapcsolatkezelő (SRM) rendszer (30,77%), az ERP (28,95%) és végül az irodaautomatizálási rendszer (22,50%). Szlovákia kisvállalkozásainak közel 60,00%-a használ irodaautomatizálási rendszert, 38,10%-uknál működik TPS rendszer, míg a harmadik leggyakrabban alkalmazott rendszer (27,27%) a vállalati erőforrás tervező rendszer (ERP). SRM rendszert a kisvállalkozások 9,09%-nál működik, viszont a válaszadók közel harmada tervezi annak bevezetését. Szlovákia középvállalkozásai legnagyobb arányban irodaautomatizálási rendszert (83,33%) használnak. Háromnegyedüknél található tranzakció feldolgozó rendszer (TPS), valamint kétharmaduk használ intranetet. Kevésbé elterjedt az SRM-, SCM-, valamint a CRM rendszerek. Ezek esetében 40-50% között alakul azon középvállalkozások aránya, amelyek tervezik ezek bevezetését. A lengyel középvállalkozások leggyakrabban (76,47%) irodaautomatizálási rendszereket használnak, ezt követi az intranet (75,00%). Kiemelkedő jelentőségű a tranzakció feldolgozó rendszerek (65,63%), valamint az ERP rendszerek (64,71%) használata is. A középvállalkozások közel fele alkalmaz beszállítói kapcsolatkezelő rendszert, ügyfélkapcsolat kezelő rendszert, valamint üzleti intelligencia rendszereket. Csehország középvállalkozásai a válaszadók eredményei alapján (80,00%) használ ERP rendszereket, 20,00%-a pedig még csak tervezi annak bevezetését. Intranetet és tranzakció feldolgozó rendszert (TPS) azonos arányban használnak (62,50-62,50%) a vállalkozások. Az eredmények alapján a középvállalkozások egyáltalán nem használnak döntéstámogató rendszert (DSS), viszont egyharmaduk tervezi annak bevezetését. A magyar középvállalkozások 51,85%-a alkalmazza a tranzakció-feldolgozó (TPS) rendszert, ezt követi az irodaautomatizálási rendszer (OAS) - (44,44%) és az 81

ügyfélkapcsolat kezelő rendszer (CRM) - (44,44%). A vezetői döntéstámogató rendszerek és az ERP alkalmazása 40,74%-ra tehető. Magyarország középvállalkozásai legnagyobb arányban (25,93%) ellátási lánckezelő rendszer (SCM) bevezetését tervezi. A vállalkozásoknál meglévő, bevezetett információs rendszereknek több oka is lehet. Lehetnek szervezeti okok, technikai okok, stratégiai okok. Ezen kívül olyan vállalkozások vezetnek be információs rendszereket, amelyek olyan tevékenységet folyatnak, ahol nagyon gyors az információáramlás, valamint a vállalkozás alkalmazkodni szeretne a versenytársakhoz. Egyes vállalkozások üzleti megfontolásból is - termelékenységjavítás, készletcsökkentés, gyorsabb rendelésátfutás - vezetnek be információs rendszereket. 2. sz. ábra. A meglévő rendszer bevezetésének indokai kisvállalkozásoknál Magyarország kisvállalkozásai nagyobb arányban a vállalat méretének növekedése, valamint szervezeti hatékonysága javítása céljából vezette be információs rendszereit (40,74%). A cseh kisvállalkozások nagyobb arányban szervezeti okokból vezette információs rendszereit (62,50%), mint Magyarország, valamint kiemelkedő arányban (37,50%) technikai okokból is vezettek be információs rendszereket. Lengyelország kisvállalkozásait illetően nagyobb arányba (41,30%) szervezeti okokra vezethető vissza az információs rendszerek bevezetése. Kisebb arányban (19,57%) hivatottak javítani például az elektronikus kereskedelem működési hátterének kiépítésében, valamint a meglévő rugalmatlan, elavult rendszer lecserélésében (13,04%). Az eredmények alapján szlovákiai kisvállalatok nagyobb arányban (31,82%) szervezeti okokból vezette be információs rendszereit. A magyar középvállalkozások majdnem fele (44,44%) szervezeti okokból, 40,74%- a technikai okokból, s végül 25,93%-a stratégiai okokból vezették be információs rendszereiket. Csehország esetében a vállalkozások azonos arányban (76,47-76,47%) szervezeti és technikai okokból vezették be információs rendszereiket. 82

3. sz. ábra. A meglévő rendszer bevezetésének indokai középvállalkozásoknál Lengyelország és Szlovákia középvállalkozásainak hasonlók az érdekeik, ugyanis a vállalkozások 61,00-61,00%-a a vállalat méretének növekedése, a szervezeti hatékonyság javítása céljából szándékozták bevezetni információs rendszereiket. A cseh középvállalkozások egyenlő arányban (76,47-76,47%) szervezeti okokból, valamint technikai okokból választották ki információs rendszereiket. Lengyelország középvállalkozásai nagyobb arányban szervezeti okokból (61,76%), valamint stratégiai okokból (32,35%), valamint legkisebb arányban (23,53%) a lengyel középvállalkozások technikai okokból vezették be információs rendszereiket. Szlovákia középvállalkozásainál a meglévő rendszer bevezetésének indoka legfőképpen a szervezeti okokra vezet vissza. A vállalkozások 61,54%-a részesítette előnyben azt, hogy a kiválasztani kívánt információs rendszer vállalkozását növelje, valamint javítsa annak szervezeti hatékonyságát. Technikai-, valamint stratégiai okokból a vállalkozások csupán 7,69-7,69%-a vezette be információs rendszereit. Befejezés A vállalatok működésének legfontosabb alapja az információ. A vállalkozások üzleti kapcsolataikban, illetve mindennapi munkájuk során az egyik legfontosabb tényező a megfelelő információhoz való hozzájutás. Ezek az információk szükségesek ahhoz, hogy a vállalkozások vezetői megfelelő döntéseket hozhassanak. Az üzleti információs rendszerek megjelenése és elterjedése megváltoztatja azt, hogy ma már szinte minden vállalkozás használ valamilyen információs rendszert. Ezek a technológiák nagyban befolyásolják a vállalat működését, versenyben maradását. A kutatás elemzése és értékelése során megállapíthattam, hogy a négy ország közül Magyarország és Szlovákia kis- és középvállalkozásai rendelkeznek a legkisebb arányban üzleti információs rendszerrel vállalkozásaikon belül. Ahhoz, hogy a magyar és a szlovák vállalkozások versenyképesek maradjanak, elengedhetetlen az információs rendszerek használata, állandó fejlesztése. 83