JOG ÉS KÖZGAZDASÁGTAN



Hasonló dokumentumok
JOG ÉS KÖZGAZDASÁGTAN

Játékok (domináns stratégia, alkalmazása

VÁROS- ÉS INGATLANGAZDASÁGTAN Készült a TÁMOP /2/A/KMR pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TáTK

Vállalkozásfinanszírozás

Véleményezési határidő: november 26. Véleményezési cím:

Conjoint-analízis példa (egyszerűsített)

H A T Á S V I Z S G Á L A T I

Beszerzések, közbeszerzési eljárások; Összeférhetetlenség, szabálytalanság. Előadó: dr. Keszler Gábor NFFKÜ Zrt.

JOG ÉS KÖZGAZDASÁGTAN

A fiatalok pénzügyi kultúrája Számít-e a gazdasági oktatás?

Fábián Zoltán Hálózatok elmélet

CONCORDE-VM ABSZOLÚT SZÁRMAZTATOTT BEFEKTETÉSI ALAP

MIT VÁR EL A PSZICHOLÓGUS A JÓ KRESZTŐL? ARANYOS JUDIT közlekedés szakpszichológus

IFRS lexikon. IAS 17 Lízingek. Lízing. Pénzügyi lízing. Operatív lízing. Fel nem mondható lízing. A lízing kezdete. A lízing futamidő kezdete

3. HÉT: CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN FUNKCIONALITÁSOK

Növekedési Hitelprogram

A pénzügyi piacok szegmensei

Vezető Tisztségviselők Felelősségbiztosítása (D&O) Generali-Providencia Zrt.

Csanádpalota Város Polgármesterétől 6913 Csanádpalota. Kelemen László tér 10. Telefon: 62/ Fax: 62/

Támogatási lehetőségek a borágazatban Magyarország Nemzeti Borítékja. Bor és Piac Szőlészet Borászat Konferencia 2011

A Hozzárendelési feladat megoldása Magyar-módszerrel

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Pénzügyi-számviteli informatika 2. tanulmányokhoz

MEZŐGAZDASÁGI ÁRAK ÉS PIACOK

Mehet!...És működik! Non-szpot televíziós hirdetési megjelenések hatékonysági vizsgálata. Az r-time és a TNS Hoffmann által végzett kutatás

FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS

A Közbeszerzések Tanácsa (Szerkesztőbizottsága) tölti ki A hirdetmény kézhezvételének dátuma KÉ nyilvántartási szám

M A G Y A R K O N G R E S S Z U S I I R O D A

Az aktiválódásoknak azonban itt még nincs vége, ugyanis az aktiválódások 30 évenként ismétlődnek!

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Logisztika. tanulmányokhoz

Kockázatelméleti alapfogalmak: bizonytalanság. Kovács Norbert SZE, Gazdálkodástudományi Tanszék

KÖZBESZERZÉSI SZERZŐDÉSEK TELJESÍTÉSÉNEK ÉS MÓDOSÍTÁSÁNAK ELLENŐRZÉSE

VÁLTOZÁSOK ÉS EREDMÉNYESSÉG: A DÉLUTÁNIG TARTÓ ISKOLA BEVEZETÉSÉNEK INTÉZMÉNYI TAPASZTALATAI

I. Adóalany Adóalany neve (cégneve): Adóazonosító jele [][][][][][][][][][] Adószáma: [][][][][][][][]-[]-[][]

20 év tapasztalatai és az új Kbt. (eddig és ezután)

ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület április 30-i ülésére

Jogszabályi keretek összefoglalása

tartalmi szabályozók eredményesebb

Intelligens Magyarország XXI. századi megoldásokkal, Elektronizálás az adóügyi eljárásokban

Kapcsolt vállalkozások évzáráshoz kapcsolódó egyéb feladatai. Transzferár dokumentálás Szokásos piaci ár levezetés

Tájékoztató a szerződés módosításáról_munkaruházati termékek szállítása (5. rész)

Az IMI használata a közbeszerzésekben. Dr. Peresztegi-Nagy Imola Nemzeti IMI-koordinátor Igazságügyi Minisztérium Budapest, november 11.

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése

Az abortusz a magyar közvéleményben

Egyéb előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete december 2-i ülésére

Az előterjesztés száma: 110/2016.

Gépjármű finanszírozással kapcsolatos szabályozási stratégia elemei

Reklámadó 2015.évi változások. PáricsiZoltán

Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Borpiaci információk. III. évfolyam / 7. szám április

Dr. Schuster György február 21. Real-time operációs rendszerek RTOS

J A V A S L A T a távhőszolgáltatás díjának ármegállapításával, árváltoztatásával kapcsolatos állásfoglalás k i a l a k í t á s á r a

Csecsemő- és gyermeknevelőgondozó Csecsemő- és gyermeknevelőgondozó

AKTUALITÁSOK ÉS GYAKORLATI TAPASZTALATOK A MUNKAJOGBAN

Marketing I. X. előadás. Beszerzési magatartás és ipari marketing. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT

Etika a közbeszerzésben?

BEVEZETÉS A PSZICHOLÓGIÁBA

Törvényességi szempontból ellenőrizte: Szimoncsikné dr. Laza Margit jegyző

AEGON SMART MONEY BEFEKTETÉSI ALAPOK ALAPJA I. FÉLÉVES JELENTÉS

Világbajnokság megvalósításához szükséges létesítményfejlesztésr ől szóló évi XXXIII. törvény módosításáró l

PÉNZÜGYI FOGYASZTÓVÉDELEM A MAGYAR NEMZETI BANK FELÜGYELETÉBEN

ZA6586. Flash Eurobarometer 422 (Cross-Border Cooperation in the EU) Country Questionnaire Hungary

A Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft évi üzleti terve

Tisztítószerek és tisztító eszközök beszerzése (14669/2014.)- módosítás

2. HÉT: CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN FUNKCIONALITÁSOK

Kötvények és részvények értékelése

J A V A S L A T. az óvodai intézményekben 2015/2016-os nevelési évben indítható óvodai csoportok számának meghatározására. Ózd, június 24.

ció különös s tekintettel az iskolás korosztályra

Útmutató a vízumkérő lap kitöltéséhez

VÁLTOZIK AZ ISO 9001-ES SZABVÁNY. KINEK JÓ EZ?

KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK

Átalakuló HR szervezet, változó Business Partneri szerepek

Rendszerszemléletű stratégiai tervezés

Magánegészségügyi szolgáltatások igénybevételének okai, gyakorisága, költségei, finanszírozása

Tájékoztató az önkéntes nyugdíjpénztárak számára a 2012-től érvényes felügyeleti adatszolgáltatási változásokról

JEGYZİKÖNYV RENDKÍVÜLI NYÍLT KISZOMBOR december 12.

Tantárgyi program. 9. A tantárgy hallgatásának előfeltétele, előképzettségi szint: 10. A tantárgy tartalma:

Egyre nagyobb profitot generálnak a mobiltelefonnal végzett vásárlások, és egyre többet hezitálunk vásárlás előtt

Az ügyvédi titok védelmének egyes aktuális kérdései a cégek, mint megbízók szemszögébl

Szervezeti formák bemutatása

Közhasznúsági Beszámoló. Egry József Általános Iskola. Tolnai Alapítvány

Az Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet fenntarthatósághoz kötődő tevékenységei. Dr. Pompor Zoltán mb. főigazgató-helyettes

Generali Alapkezelő Privát Vagyonkezelés Befektetési szakértelem immáron 20 éve

Az informatika oktatás téveszméi

ELŐTERJESZTÉS a Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlésének április 19-ei ülésére

Project Management

KÖZGAZDASÁGTAN I. Készítette: Bíró Anikó, K hegyi Gergely, Major Klára. Szakmai felel s: K hegyi Gergely június

Országos Környezetvédelmi és Természetvédelmi Főfelügyelőség Nemzeti Hulladékgazdálkodási Igazgatóság. Schmidtka Gábor

2011. március 9. Dr. Vincze Szilvia

LAKÁSCÉLÚ TÁMOGATÁSOK (ÉRVÉNYES: TŐL)

Esti 11. A területi fejlettség különbség jellemzői, az eltérő gazdasági fejlettség okainak feltárása; a regionális politika lényegének megértése.

2015. évközi szja-változások

Borpiaci információk. V. évfolyam / 11. szám június hét. Borpiaci jelentés. Hazai borpiaci tendenciák

Mike Károly Az írott szerződések funkciója az önkormányzati szolgáltatásvásárlásban: a közétkeztetési szolgáltatási szerződések tanulságai

Szállítási információk

Autópálya matrica árak 2011

8. Feladat Egy bútorgyár asztalosműhelyében évek óta gyártják a Badacsony elnevezésű konyhaasztalt. Az asztal gyártási anyagjegyzéke a következő:

A tételek. Szóbeli tételsor. Minden hallgató egy A és egy B tételt húz.

PÉLDA(3): A társaság kölcsönadott a B társaságnak 1000 összeget szeptember 1- jén, 1 évre. A kamat mértéke 12 %, amely negyedévente esedékes.

Előre is köszönjük munkádat és izgatottan várjuk válaszaidat! A Helleresek

MIÉRT SIKERESEK A CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK?

A MAGYAR ÜGYVÉDEK KÖLCSÖNÖS BIZTOSÍTÓ EGYESÜLETE

Átírás:

JOG ÉS KÖZGAZDASÁGTAN Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TáTK Szociálpolitika Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi Tanszék, az MTA Közgazdaságtudományi Intézet és a Balassi Kiadó közreműködésével Készítette: Szalai Ákos Szakmai felelős: Horváth Áron 2010. június 1

JOG ÉS KÖZGAZDASÁGTAN 5. hét Szerződésalapok Szalai Ákos Az óra szerkezete I. Mi a szerződés? Miért kötünk szerződést? II. Szerződési szabadság III. A közgazdaságtan elvárásai I. (neo)klasszikus II. Nem klasszikus IV. Kógens vs. diszpozitív szabályok I. Mi a szerződés? Szerződés = jogilag kikényszeríthető ígéret Mit jelent a kikényszerítés? Kontinentális: pacta sunt servanda (szerződést teljesíteni kell) természetben kikényszerítjük. Angolszász: kártérítés szerződés ígéret, hogy vagy megteszem, amit ígértem, vagy megfizetem a kárt, amit a nem teljesítéssel okoztam. 2

I. Miért kötünk szerződést? 1. Elköteleződés bizalmi játék 2. Koordinációs probléma 3. Ellentételezés I.1. Elköteleződés bizalmi játék Emlékezzünk: a bizalmi játék egyensúlyát kooperációvá alakítja. Lényeg: ex ante: mindkettőjüknek jó! Ex post: aki ki akar lépni, annak nem jó, kikényszerítés. Ez az időinkonzisztencia. Ex ante vs. ex post ösztönzők eltérnek Ex ante a szerződés jó az építésznek is, mert ennek hiányában nem történne meg a beruházás, 0-t kapna. I.2. Koordinációs probléma Szarvasvadászat (J.-J. Rousseau írta le.) Két vadász; vagy szarvasra (csak akkor siker, ha a másik is) vagy nyúlra (kisebb a nyereségük, viszont ez nem függ a másik döntésétől) vadászik. Szimultán döntés. Koordinációs probléma: két Nash-egyensúly; csak Sz-Sz Pareto-hatékony. Szerződés? Információt adnak: ők szarvasra mennek Vállalják, hogy a másik tevékenység folytatása esetén szankciókkal sújtják őket? - Pl. ha a büntetés nagyobb, mint a nyúlvadászatból elérhető nyereség, akkor a nyúlvadásznak kifizetése már negatív. De erre nem lesz szükség! nincs időinkonzisztencia 3

I.3. Ellentételezés Példa: biztosításkötés. Szállítási szerződés kössenek-e a rakományra biztosítást, ki? Mindkét fél számára 1. az a legjobb (ehhez tartozik a legmagasabb 4-es kifizetés), ha ő nem köt biztosítást, de a másik igen; a legrosszabb pedig az, ha egyikük sem köt (itt a legalacsonyabb, 0 a kifizetés). 2. jobb, ha csak ő köt biztosítást, és nem mindketten. A szállító olcsóbban tud biztosítást kötni: az ő kifizetése nagyobb, akkor, ha csak ő köt biztosítást, mint amekkora a szállíttató kifizetése lenne akkor, ha csak ő kötne. Két Nash-egyensúly van. De nincs Pareto-elmozdulás közöttük! De az összköltség alacsonyabb, ha a szállító (és csak a szállító) kötne biztosítást. Új probléma: A kötelezett itt már nem érdekelt a szerződés megkötésében a szankciót ex ante sem vállalná fel. (vö. ha ő nem, a másik megköti ). De: neki olcsóbb a biztosítás => lesz olyan összeg Pl. 1,2 felár. II. A szerződési szabadság Közgazdaságtan számára: Coase-tétel a jogban: ha az alku hatékony legyen is szabad. Tranzakciós költség csökkentésének követelménye tegyünk is azért, hogy lehessen alkut kötni. Ismétlés: A Coase-tétel A szerződési szabadság: a szerződő felek hatékony döntéseket fognak hozni; az összes kölcsönösen előnyös lehetőséget kiaknázzák. Ha tranzakciós költség nulla! Szerződési szabadságot növeli: tranzakciós költség csökkentése. 4

Ismétlés: Tranzakciós költség és csökkentése a bíróságok, a vállalatok szerepe, diszpozitív szabályok Williamson-modellje Magas az idioszinkratikus beruházások szintje. Nem lehet teljes szerződést kötni. Fenyeget a másik fél opportunista viselkedése. Szerződési formák (Williamson Macneil [1974] nyomán) III. A közgazdaságtan elvárásai 1. (Neo)klasszikus elvárások Cooter Ulen Craswell, Posner 2. Nem klasszikus közgazdaságtan III.1. (Neo)klasszikus közgazdaságtan Szerződési jog legfontosabb ösztönző hatásai: 1. Mennyi információt gyűjtenek és mennyit adnak át egymásnak a felek? 2. Mennyi keresés után és kit választanak partnerüknek? 3. Mennyire pontosan fogalmazzák meg a szerződést? 4. Mennyi kockázatot vállalnak fel maguk, mennyit próbálnak a partnerükre hárítani hogyan osztoznak meg a kockázaton? 5. Betartják-e a szerződésben tett ígéretüket vagy megszegik azt? 5

6. Mennyire lesznek elővigyázatosak a teljesítés során mennyi figyelmet fordítanak arra, hogy elkerüljék az esetleg a szerződésszegést, a szerződés lehetetlenülését maga után vonó problémákat? 7. Mennyi beruházást eszközölnek arra alapozva, hogy a szerződés teljesülni fog? 8. Ha már bekövetkezett a kár, a szerződésszegés, a lehetetlenülés, akkor milyen lépéseket tesznek a kárenyhítés érdekében? 9. Nem várt, illetve nem szabályozott problémák esetében hajlandóak-e újratárgyalni a szerződést? Emeljük ki: (v) betartják-e a szerződésben tett ígéretüket, vagy megszegik azt? Létezik hatékony szerződésszegés Mikor hatékony megszegni a szerződést? a szerződésteljesítés költsége > szerződésből várható haszon (jogosult oldalán) Egyéni mérlegelés: a szerződésteljesítés költsége > szerződésszegés esetén fizetendő kártérítés) Egyéni és társadalmi mérlegelés egybeesik, ha a szerződésből várható haszon (jogosult oldalán) = kártérítés. 6

III.2. Nem klasszikus joggazdaságtani elvárások Korlátozott racionalitás? Információs problémák + ha lenne információjuk, akkor sem (kognitív problémák) Rendelkezünk-e ilyen egyértelmű, koherens, önellentmondásoktól nem terhelt preferenciákkal? Az emberek racionális mérlegelés alapján döntenek? Paternalizmus? Biztos, hogy az a szerződés, amely két ember szabad akaratából (és kellő tájékozottság birtokában, alacsony tranzakciós költségek mellett) jött létre, az ő érdekeiket szolgálja? Perfekcionista, kommunitariánus érv: valójában mi is a jó neki. (A vágyak nem helyesek, nem szolgálják az ember valódi érdekeit preferenciák nem helyesek) vs. korlátozott racionalitás érve: mérlegelést valaki megteszi-e? Pl. nem helyes, ha a pillanatnyi élvezetét többre becsüli, mint a hosszú távú egészségét. IV. A szerződési jog eszközei: kógens és diszpozitív szabályok Két alapvető eszköz: kógens és diszpozitív szabályok Kógens szabály: mit tartalmazhat a szerződés nincs jogi kikényszerítés, esetleg üldöz (büntet) is vö. tiltott dolgok kereskedelme. Diszpozitív szabály: a szerződő felek eltérhetnek, ha a szerződésben egybehangzóan jól megválasztott a szabály: tranzakciós költségeket csökkent nem kell megállapodni az eltérésben, szerződési szabadságot segíti. 7

IV.1. Hatékony diszpozitív szabályok Milyen a jó diszpozitív szabály? Többségi diszpozitív szabály: ne akarjanak mindent szerződésben szabályozni, egyszerűsödjön a tranzakció. Ha félnek, hogy nem hatékony megoldás kerül a szerződésbe, ex ante alkudoznak Olyan, amelyben a legtöbben megegyeznének csak kevesen szerződjenek ki alóla. Hogyan dönthető el, hogy miben állapodtak volna meg? Olcsóbb a kockázatviselő tesztje: arra terhelték volna a kockázatot, aki azt olcsóbban viseli. Aki olcsóbban felismerheti a kockázatot. Aki olcsóbban csökkentheti a kockázatot elkerülheti a bekövetkezését. Aki olcsóbban tudja magát biztosítani. A biztosítás lehet piaci: olcsóbban tud biztosítást kötni. A biztosítás lehet önbiztosítás pl. kellően nagy diverzifikált eszközpark esetén nem éri meg az egyes eszközökre biztosítást kötni, mert a biztosítási díj magasabb, mint az éves várható kár. Milyen a jó diszpozitív szabály? Büntető diszpozitív szabály [penalty default rule]: az egyik fél (tipikusan: több információval rendelkező) számára hátrányos. Ha ezt a hátrányt el akarja kerülni, akkor kénytelen feltárni az általa ismert információkat. Például ún. előreláthatósági szabály [Hadley-rule]: ha valakinek a szerződésszegés olyan kárt okoz, amelyről ő előre tudott, de nem közölte, akkor ezért a kárért nem jár neki kártérítés => mondja meg előre, kiszerződhet (pl. szerződésben kikötve kártérítés nagyságát), de ezért vélhetően magasabb árat kell fizetni. 8

IV.2. Kógens szabályok osztályozása Tilt vs. kötelez Kizárja, hogy bizonyos dolgokról vagy partnerekkel szerződést kössünk. Szerződéskötési kötelezettséget ír elő (például kötelezően igénybe veendő közszolgáltatások: szemétszállítás, kéményseprés; szabad hozzáférés elve alapján távközlésben). Tartalmi vs. eljárásbeni Tartalmi szubsztantív (minimálbér, a termékbiztonság vagy a kötelező garancia, jótállás). Eljárásbeliek: nem korlátozzák a szerződés tartalmát, de megszabják azt, hogy a szerződéskötés előtt, illetve fennállása alatt milyen magatartást (pl. kötelező információszolgáltatás) kell tanúsítani. eljárásbeli kógens a diszpozitív szabály mögött Standard vs. szabály Standardok generálklauzulák: inkább csak célt (például a jóerkölcsbe ütköző szerződésekkel szembeni fellépést); azt, hogy sérül-e a konkrét esetben, azt a bíróság dönti el. Dzabályok [rules]: pontosan körülírjuk, hogy mit szabad és mit nem => kiszámíthatóak, viszont megkerülhetők. Korlátozza a bíróságok mozgásterét vs. törvényhozók elfogultsága korrupciója. IV.2. Kógens szabályok osztályozása: mikor? a) Ha a tranzakció harmadik felet is érint, b) ha a két fél viszonyát információs aszimmetria jellemzi, c) ha valamelyik fél racionalitása korlátozott. 9

IV.3. Kógens vagy diszpozitív a határok elmosása Diszpozitív szabályok ragadósak lehetnek Az eltérő rendelkezések miatt meglehetősen bonyolult a szerződéskötési (szövegezési) feladat a bíróság számára egyértelmű legyen (pl. ha ex post vita, hogy mi az adott passzus értelme, vagy hogy tisztában voltak-e a jelentésével, akkor a bíróság: hogy inkább a törvény által kínált diszpozitív megoldást). Status quo-hatás: maguk a felek sem mindig kérik az eltérést, jóllehet ez érdekükben állna. Nem egyértelmű, hogy az adott szabály kógens vagy diszpozitív. IV.4. Kógens szabályok: állami vagy magánkikényszerítés? Magánmegoldás: a sértett fél maga dönti el, hogy kívánja-e a jogrendszer (bíróság) segítségét. Pereskedés költsége (közvetlen költségek pl. ügyvédek; idő; a győzelem esélye bizonyítás nehézsége) Állami kikényszerítés: nincs ehhez kötve, tipikusan az állam szerve üldözi, próbálja elkapni, és bíróság elé állítani Adminisztráció (szervezet, rendőrség) költsége. Összefoglalás, gyakorlás Miért kötünk szerződést? Elköteleződés bizalmi játék Koordinációs probléma Ellentételezés 10

Példa: munkaszerződés Miért fogadunk el halasztott bérezésről megállapodást, ígéretet? Halasztott bérezés = rövid távon a valós teljesítmény (határtermékérték) alatt fizetnek, később fölötte. Átlagban (teljes életciklus várható) jövedelme ugyanakkora. DE: Mi van, ha (indokolatlanul) kirúgnak, amikor már többet kell fizetni, mint amekkora az akkori teljesítmény? Munkaszerződés megoldás? Jogilag nem kikényszeríthető ígéret Szerződés alternatívái közül valamelyik? Erkölcsösség? Bizalom a munkaadóban? Ismétlődő játék? Hírnév? A munkaadó hírneve sérül további munkavállalók kevésbé fogadnának el hasonló ajánlatot? Biztosíték? A munkaadónak van bennünk idioszinkratikus befektetése amit elveszít, ha levált, kirúg? Vitakérdés Miért lehet az, hogy Magyarországon lényegesen több szerv-transzplantáció van, mint Dániában? Miért több az átültethető szerv itt? Lehet-e ennek köze ahhoz, hogy Dániában arról kell nyilatkozni, ha valaki hozzájárul, hogy halála után a szerveit transzplantációra használják, míg Magyarországon arról kell nyilatkozni, ha valaki ehhez nem járul hozzá? Miért van az, hogy 2011-ben, amikor arról kellett nyilatkozni, hogy valaki magánnyugdíj-pénztári tag akar maradni lényegesen kevesebben maradtak azok, mint egy évvel korábban, amikor azoknak kellett nyilatkozni, akik át akartak lépni az állami rendszerbe? Van-e köze ennek a diszpozitív szabályokhoz? 11

Ismétlő kérdések Diszpozitív vs. kógens Mi a diszpozitív szabály? Mikor hatékony (többségi) a diszpozitív szabály? Mi a büntető diszpozitív szabály? Miért mondjuk, hogy a diszpozitív szabályok ragadósak? Tudna erre példát? Mit jelent az, hogy egy szabály kógens? Mi a különbség a tartalmi (szubsztantív) vs. eljárásbeli kógens szabályok között? Mi a különbség, milyen előnyei és hátrányai vannak a generálklauzuláknak (rules) és a standardoknak? Elvárások Ösztönzők címszavak: mit rejtenek? 1. információ 2. partner kiválasztása (keresés) 3. szerződés pontos megfogalmazása 4. kockázatallokáció 5. teljesítés 6. elővigyázatosság 7. szerződésre hagyatkozás 8. kárenyhítés 9. újratárgyalás 12

Ismétlő kérdések Mi a hatékony szerződésszegés? Mi a járadékvadászat? Mi a járadék? (= gazdasági profit)? Milyen a piaci és a nem piaci járadékvadászat? Mi köze a szellemi tulajdonnak a járadékhoz? Mi a baj a nem piaci járadékvadászattal? Egyszerű redisztribúció érdekében felhasznált erőforrások 13