MEGJEGYZÉSEK A KÖZLEKEDÉSI OPERATÍV PROGRAM INDIKÁTORAINAK A KIALAKÍTÁSÁHOZ 1. Fleischer Tamás 2



Hasonló dokumentumok
Galovicz Mihály, IH vezető

A közlekedési beavatkozások forrásháttere, finanszírozási kérdései

Kalocsai Kornél Miskolc október 21.

Infrastruktúra tárgy Közlekedéspolitika Vasúti közlekedés

Regionális politika 6. elıadás

MEGJEGYZÉSEK A DÍJFIZETÉSI RENDSZERBE BEVONT ÚTHÁLÓZAT KITERJESZTÉSÉNEK ELVEIR

Infrastruktúra tárgy Városi (települési) közlekedés

Az ÚMFT és OP-k értékelésének rendszere, a monitoring bizottságok és az indikátorok szerepe az értékelésben

Területi kohézió a fejlesztéspolitikában

Új Magyarország Fejlesztési Terv- Nemzeti Stratégiai Referenciakeret

Társadalmi Megújulás Operatív Program évi akcióterve

FEJÉR MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI

A KÖZLEKEDÉSI OPERATÍV PROGRAM VÉGREHAJTÁSÁNAK TAPASZTALATAI KÖRNYEZETVÉDELMI SZEMPONTBÓL

KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSI PROJEKTEK A EU KÖLTSÉGVETÉSI IDŐSZAKBAN. XII. Regionális Közlekedési Konferencia Debrecen március

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

FEJLESZTÉSI politika és FENNTARTHATÓSÁGI politika kapcsolata globális, EU és hazai szinten. KvVM Stratégiai Fıosztály

Területi tervezés, programozás és monitoring

letfejlesztés III. Gyakorlat Tennivalók

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

Regionális politika 2. gyakorlat

A TEN-T hálózatok átalakítása (EU Parlament és Tanács rendelete alapján) projektek kiválasztási szempontjai

A Közlekedés Operatív Program as akcióterve december

Miért építünk autópályákat?

Környezet és Energia Operatív Program. Akcióterv

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

letfejlesztés IV. Gyakorlat

A Foglalkoztatási Fıigazgatóság és az Európai Szociális Alap bemutatása

A Közlekedési Operatív Program, intézményrendszere és a KIKSZ mint közremőködı szervezet tevékenysége a KözOP megvalósításában

KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON Konferencia Balatonföldvár, május A közlekedésfejlesztés aktuális kérdései, feladatai

KÖZOP Kormánystratégia július 04. szerda, 08:10

MÚLT, JELEN, JÖVŐ AZ EU-S TÁMOGATÁSOK TÜKRÉBEN. XVIII. KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSI ÉS BERUHÁZÁSI KONFERENCIA Bükfürdő április

Közlekedés és térségfejlesztés kapcsolata

Nagy Sándor Gyula. Az EU-s támogatásból megvalósított közlekedésfejlesztési beruházások

Pénzügyi lehetőségek az infrastruktúrafejlesztésben a as programozási időszakban

Szalóki Flórián, főigazgató a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Közlekedési Programok Irányító Hatóság vezetője

A közlekedésfejlesztés országos céljai. Fónagy János parlamenti államtitkár Nemzeti Fejlesztési Minisztérium Balatonfenyves, szeptember 10.

Kárpát-medencei gazdaságfejlesztési koncepció Duna Stratégia

A CIKLUS KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAMJÁNAK ELŐREHALADÁSA A PROGRAM FELÉNÉL

Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program (IKOP)

Versenyképesség, nemzetközi kitekintés, benchmark elemzés

TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza

EU PÉNZÜGYI TÁMOGATÁSI CIKLUSOK HATÁRÁN

A TIOP kiemelt projekt

Fejér megye Integrált Területi Programja 2.0

Környezettudatos közlekedési módok hálózata Komárom-Esztergom megyében

Az integrált városfejlesztés a kohéziós politikai jogszabály tervezetek alapján különös tekintettel az ITI eszközre

KOVÁCS GÁBOR A HATÁRVADÁSZ SZÁZADOK EGYSÉGES RENDÉSZETI ALKALMAZÁSÁNAK LEHETİSÉGEI AZ INTEGRÁLT RENDVÉDELEMBEN

Az ÉAOP végrehajtásának tapasztalatai, eredményei. Dr. habil. Mező Ferenc Ügyvezető ÉARFÜ Nonprofit Kft.

Az Innováció és az ember avagy: Miért (nem) szeretnek a felhasználók kattintani?

A Végrehajtás Operatív Program as akcióterve december

A KMOP végrehajtásának tapasztalatai. környezetvédelmi szempontból. Környezet- és természetvédelem a KMOP-ban

mindennapi közlekedési mód népszerűsítése

KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSI IRÁNYOK ÉRTÉKELÉSE, HATÁSA AZ ORSZÁG GAZDASÁGI FEJLŐDÉSÉRE

VESZPRÉM MEGYE KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSE A KORMÁNYZATI KÖZÚT- ÉS VASÚTFEJLESZTÉS TÜKRÉBEN

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

Csizmadia István fıigazgató Nemzeti Fejlesztési Ügynökség. Az Új Magyarország Fejlesztési Terv

Monitoring, ellenırzés, értékelés. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

e-közigazgatás fejlesztési koncepció


HAZAI ÚTFEJLESZTÉSI TERVEK KÖZÖTTI IDŐSZAKBAN

Szabályozási irányok 2. változat a szélsıséges idıjárás hatásának kezelésére a Garantált szolgáltatás keretében

Az Ister-Granum Vállalkozási-Logisztikai Övezet. Ocskay Gyula CESCI 2013

Duna stratégia és a közlekedésfejlesztési elképzelések összhangja

Közép-Európa oly közel és mégis oly távol

Kollányi Bence: Miért nem használ internetet? A World Internet Project 2006-os felmérésének eredményei

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

Közlekedéspolitika az Európai Unióban. Dr. Lakatosné dr. Novák Éva EU szakjogász

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSI PROJEKTEK A EU KÖLTSÉGVETÉSI IDŐSZAKBAN. XI. Regionális Közlekedési Konferencia Debrecen április

Keretprogram Transport Advisory Board -jának stratégiai javaslatai a 2010 utáni évek EU-s kutatáspolitikájára

Tájékoztató. a Széchenyi Programiroda Szolgáltató és Tanácsadó Nonprofit Kft. Heves megyei tevékenységéről

ELŐTERJESZTÉS. A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program TOP kódszámú pályázaton való pályázati részvételről

Dr. Lányi Péter. Jövőbeni fejlesztési trendek a közúti kapcsolatrendszerben. III. Hídműhely szimpózium március 12. Előadó:

Élethelyzetek. Dr. Mészáros Attila. Élethelyzetek. Élethelyzetek. Élethelyzetek. Élethelyzetek. 2. Élethelyzetek, konfliktusok

Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program évi akcióterve

KISTELEPÜLÉSEK TÉRBEN ÉS IDİBEN 1

Integrált rendszerek az Európai Unió országaiban Elınyeik és hátrányaik

20/1984. (XII. 21.) KM rendelet. az utak forgalomszabályozásáról és a közúti jelzések elhelyezéséről

Szabó Júlia-Vízy Zsolt: A szaktanácsadói munka tapasztalatai a képesség- készségfejlesztés területén (Földünk és környezetünk mőveltségterület)

SZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS BELSİ ELLENİRZÉS KÉZIRAT

Örökségvédelmi szempontok a beruházás-elıkészítésben

regionális politika Mi a régió?

E L İ T E R J E S Z T É S

A közlekedés helyzete és az állami költségvetés

A területfejlesztés intézményrendszere

MTA Regionális Kutatások Központja

Díjképzési Módszertan

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

A közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata. Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens

V4 infrastruktúra fejlesztés az EU keleti határán diplomáciai kihívások a V4 észak-déli közlekedési magas szintű munkacsoport felállításában

V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva

c. Fıiskolai tanár IT fogalma, kialakulása 1

KÖZLEMÉNY A KÉPVISELİK RÉSZÉRE

Kistérségi stratégiai belső ellenőrzési terv évek

2005. október december 31. elsı negyedév (nem auditált mérlegadatok alapján)

Magyarország részvétele az Európai Területi Együttmőködési programokban között

Kollégium Nevelıtestülete Tisztelt Kollégák!

ELŐTERJESZTÉS a Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlésének november 8-i ülésére

A környezetbarát (zöld) közbeszerzés helyzete és lehetıségei az Európai Unióban

TERÜLETRENDEZÉSI TERVEK ÉS A KÖZLEKEDÉSTERVEZÉS, ÖSSZEHANGOLÁS, KÖLCSÖNHATÁSOK

Átírás:

MEGJEGYZÉSEK A KÖZLEKEDÉSI OPERATÍV PROGRAM INDIKÁTORAINAK A KIALAKÍTÁSÁHOZ 1 Fleischer Tamás 2 BEVEZETÉS Közvetlen feladatunk, hogy a KözOP négy prioritási tengelyéhez javasolt indikátorokat véleményezzük, illetve kiegészítsük. A feladat elvégzéséhez két bevezetı megfontolást tartunk szükségesnek elızetesen kifejteni, az egyik az indikátorok és a célok viszonyára, szoros összefüggésére vonatkozik, a másik, éppen ebbıl adódóan a célok áttekintését teszi indokolttá. Ezt követıen, a bevezetésben megalapozott gondolatok alapján vesszük sorra az egyes prioritási tengelyekhez illeszkedı indikátorokat. AZ INDIKÁTORRENDSZER ÉS A CÉLRENDSZER VISZONYA Amint arra a NFÜ novemberi Nemzetközi Értékelı Konferenciájának dokumentumai, azon belül fıként Anna Burylo és Balás Gábor elıadásai rámutattak 3, a prog- 1 Az indikátorokról az áttekintés Pritz Pál (a MTA Társadalomtudományi Fıosztály vezetıje), illetve közvetve Balás Gábor (a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség fıosztályvezetıje) felkérésére készült. Az eddigi indikátorok forrása: Közlekedési Operatív Program (KözOP) Egyeztetési változat 2006. október. A Magyar Köztársaság Kormánya 71 p. Letöltve 2006 december 8-án http://www.nfh.hu/index.nfh?r=&v=&l=&d=&mf=&p=hirek_10000326-hir 2 tudományos fımunkatárs, MTA Világgazdasági Kutatóintézet 3 Burylo, A.: Az EU értékelési rendszere a következı programozási idıszakra; ill. Balás G.: A következı programozási idıszak értékelı rendszere Magyarországon.

2 MTA VILÁGGAZDASÁGI KUTATÓINTÉZET ramok készítési fázisaihoz kapcsolódóan négyféle indikátort célszerő megkülönböztetni: forrás-, kimeneti-, eredmény- és hatásindikátorokat (resource, output, result és impact indicators). A KözOP ezek közül a kimeneti- vagy output-indikátort és az eredmény-indikátort használja, összhangban azzal, hogy az uniós ajánlások is ezt a két típust emelik ki. A forrás-indikátor a ráfordítások megtörténtét, gyakorlatilag a pénzbeni kifizetéseket méri, ami normál esetben nem a végrehajtás értékeléséhez kapcsolódik, (bár elıfordulhat, hogy nem a kifizetı szándéka, hanem a felszívóképesség hiánya képezi az akadályát annak, hogy a tervezett ütemben végbemenjen egy beruházás.) Mivel külön monitorozás nélkül a könyvelés erre vonatkozóan minden adatot rögzít, itt külön további indikátorokra valóban nincs szükség, indokolt esetben a szükséges információ visszakereshetı és elemezhetı. A kimeneti, vagy output indikátorok a projekttel létrehozott jellemzı közvetlen fizikai volumeneket mérik, általában itt is eléggé magától értetıdı a választás; kevés kommentárt igényelt az áttekintésünk során is. A másik két, közösen teljesítmény-indikátornak is nevezett típus közül, amint arra utaltunk, a KözOP tervezete kizárólag az eredmény-indikátort használja, és annak is egy, megítélésünk szerint nagyon szőken értelmezett formáját, amennyiben az indikátor minden esetben a közlekedési szférán belül méri az eredményeket, amit így talán a projekt közvetett outputjának nevezhetünk. Az eredmény-indikátornak ennél egy kicsit szélesebb körben, a projekt-céloknál magasabb hierarchiájú célok teljesülését is mérnie kellene, azaz legalább a prioritástengely célkitőzéseinek a teljesülését számon kellene kérnie. Erre azért van szükség, mert ez az indikátor nem csak a projekt végrehajtását hivatott figyelemmel kísérni, de adott esetben arra vonatkozóan is visszacsatolást kell nyújtania, ha a szőkebb projekt-célok ugyan teljesülnek, de ennek ellenére, esetleg hibás projektmeghatározás miatt, az OP tulajdonképpeni céljai irányában mégsem történik elırelépés. Fentiek ellenırzésére tanácsolható, hogy az eredmény-indikátor ne is csupán a prioritástengely célkitőzését, hanem a KözOP átfogó céljai teljesülését, azaz az ÚMFT szintjérıl átvett célok szintjét is kísérje figyelemmel. Ezen a szinten jelennek meg a célok megfogalmazásaiban explicit módon a horizontális politikák is, ezért csak ez lehet a biztosíték arra, hogy az indikátorok teljesítsék a magában a KözOPban is megjelenı ígéretet: 7.5 Horizontális elvek: A horizontális elvek érvényesítésére egyszerre kell ügyelni az OP keretében támogatott valamennyi projekt vonatkozásában (1. dimenzió) Az elsı dimenzió érvényesítését a projektjavaslatokra vonatkozó, a horizontális elvekre koncentráló értékelési szempontok biztosítj[ák]. (ld. 69. old.) Az kétségtelen, hogy a jelenleg javasolt indikátorok ennek a feladatnak nem tesznek eleget, azaz nem alapozzák meg a horizontá-

MEGJEGYZÉSEK: ÚMFT MÁSODIK OLVASAT 3 lis elvekre vonatkozó értékelést. Azon ugyanakkor lehet vitatkozni, hogy az itt leírt (a programban felvállalt) feladatot az eredmény-indikátor ilyen szélesen értelmezett feladatával, vagy inkább az átfogó célok teljesülését, és benne a horizontális szempontok érvényesülését külön mérı hatás-indikátorral kell-e ellátni. Elméletileg talán tisztábbá tehetı a rendszer, ha a célok és az indikátorok szintjeit az alábbi párokban hozzuk össze: Indikátor Mit mér? Kimeneti indikátor Beavatkozási / Projekt célok teljesülése Eredmény-indikátor Prioritás tengelyek célkitőzései érvényesülése Hatás-indikátor Átfogó stratégiai célok teljesülése Ebben az esetben a horizontális politikák érvényesülését az externális hatásokat is felmérı hatás-indikátor kíséri figyelemmel. Ez a változás azonban azt jelenti, hogy a KözOP-ot nem csak az egyes indikátorok szintjén, hanem az indikátor kategóriák szintjén is változtatni kell, hiszen minden prioritástengelynél fel kell tüntetni a hatásindikátorokat, sıt azokat prcízen el kell választani a (jelenlegihez képest ugyancsak bıvülı szerepkörő) eredmény-indikátoroktól. Ezért, arra az esetre, ha erre nem kerülne sor, (tekintetbevéve, hogy tulajdonképpen célszerő lenne valamennyi OP esetében végrehajtani a változtatást, ennek elmaradására van esély) azt javasoljuk, hogy az eredmény-indikátorok között jelenjenek meg a fenti átfogóbb célkitőzésekre viszszacsatoló mutatók. A KÖZOP CÉLRENDSZERE A fentiekbe már beleszıttük azt a felvetésünket, hogy az indikátorok használatánál azt az elvet tartjuk célszerőnek követni, amikor a magasabb aggregáltságú indikátor-típusok rendre a magasabb aggregáltságú célokhoz rendelnek visszacsatolásokat. A KözOP esetében azért lehetett egyszerően kialakítani ezt a társítást, mert a KözOP kialakította azt a cél-hierarchiát, amelyben az Átfogó (és a horizontális politikákat is explicit módon megjelenítı) célok lebontásával alakulnak ki a prioritástengelyek, majd a beavatkozások (tulajdonképpen már projekt-nyalábok). Ugyanez az elrendezı munka az ÚMFT esetében sajnos nem történt meg (a jelenlegi célokkal nem is lehetséges). Az átfogó célok specifikus célokká ugyan felbonthatók, de egyáltalán nem tisztázott számos korábbi felvetés ellenére sem az átfogó célok viszonya a horizontális politikákkal, és kifejezetten ellentmondásos, vajon hogyan keletkeztek a célokból a prioritások. Az ÚMFT javított szövege ugyan utal arra, hogy a prioritások harmonizálnak a Nemzeti Akcióprogramban illetve a Felújított Nemzeti Lisszaboni Akcióprogramban megfogalmazott célokkal, (ÚMFT 2006 okt. 25.-i változat p. 65) ettıl azonban semmivel nem nıtt a konzisztencia az ÚMFT-en belül az átfogó célok, a hori-

4 MTA VILÁGGAZDASÁGI KUTATÓINTÉZET zontális politikák és a prioritások között. A prioritások továbbra is átfogóbbak ( gazdaságfejlesztés, társadalmi megújulás, területfejlesztés ) mint a hasonló témájú átfogó célok ( tartós növekedés, foglalkoztatás bıvítése ) illetve horizontális politika ( területi kohézió ) ami alapvetıen ellentmond a stratégiakészítés normáinak. Emellett a fentebb a KözOP-ra javasolt indikátorrendszer / célhierarchia megfeleltetés is lehetetlenné válik az ÚMFT esetében. (Vagy úgy is mondhatjuk, hogy már az indikátorrendszer következetes felállításának a kísérlete is jelzi a hibát.) A KözOP-ot méltán illetı dicséret mellett érdemes ugyanakkor rámutatni néhány tartalmi problémára is a célrendszer kapcsán. Mindenképpen fontos és pozitív lépés volt, emellett az indikátorok kialakításához is jó alapul szolgál, hogy (részben azért is, mert az ÚMFT nem képes valódi támpontot adni az OP szélesebb szakpolitikai beágyazásához) a KözOP az 5. oldalon kialakít egy hazai és uniós szakpolitikákra alapozott társadalompolitikai célrendszert. Ez tulajdonképpen egy, a 32. oldali táblázat Átfogó stratégiai céljait beágyazó szempontsor, ahol a kilenc szempont között jelentıs hangsúlyt kapnak a horizontális politikák, amelyek ezáltal emelıdhetnek be a két átfogó stratégiai célba. A kilenc számozatlan bajusz közül a 3. a 4. és az 5. támaszkodik horizontális politikákra: ebbıl a harmadik a fejlesztések minıségi oldalának a fontosságát, externális hatások és a fenntarthatósági szempont figyelembevételét emeli ki; az ötödik a környezeti szempont közlekedési következményeit az unió prioritásain keresztül húzza alá (városi közösségi közlekedés, vasúti tengelyek fejlesztése); a negyedik pedig a közlekedésbiztonság szempontját hozza elıtérbe. Sajnos kimarad a felsorolásból néhány további fontos horizontális alapelv, így az integrációk általános kiemelése (a kilencedik bajusz egy elemre, a szomszédos országokkal való kapcsolatra rámutat). Kimarad viszont a területi és hálózati szempontok integrációjának a szempontja, márpedig ez helyezné valódi kontextusba a közlekedés szerepét, mint térségi ellátás biztosítóját. Ennek hiányában nem a térségi elérhetıség megteremtése kerül a hálózat feladataként elıtérbe (ahol tehát a hálózatok rétegeinek összességében kell a tér minden pontját jól elérni) hanem helyette az elérhetıségnek egy egydimenziósított formája: a folyosókon hosszában kifejthetı nagyobb sebességgel azonosítva az elérhetıség javítását. Következményképpen az elsı, a második és a hetedik bajusz egyaránt rendre csak TEN folyosó menti ill. csak közlekedési elérhetıséget fogalmaz meg; figyelmen kívül hagyva azt a tényt, hogy az elérhetıség nem keverendı össze a mobilitással: az elérhetıség javítása a másik oldalról, a célpontok közelebb hozásával is biztosítható, ilyen értelemben nem csak közlekedési feladat. (Vagy megfordítva: hiába javul a közlekedési pályán a kifejthetı sebesség; ha közben az elérendı célpontok (iskolák, kórházak, posta, adminisztrációs célpontok) megritkulnak, akkor a szolgáltatások elérhetısége nem javulni, hanem romlani fog.) A térségi szemlélet hiánya köszön vissza késıbb abban is, hogy a KözOP a régiók elérhetısége helyett rendre a régióközpontok elérhetıségéról beszél, ami nagyon

MEGJEGYZÉSEK: ÚMFT MÁSODIK OLVASAT 5 nagy különbség, térségi kiegyenlítés helyett éppen térségi koncentráció elısegítıje. Az elérhetıség egyoldalú értelmezése nyomán csak a tranzitutak fontossága kerül elı (nyolcadik bajusz) de kimarad a saját térségünket jól behálózó belsı feltárás, belsı kapcsolatok fontossága. Végül kimarad a horizontális szempontok közül az infokommunikáció jelentısége a jövı közlekedés-szervezıdésének a megváltozásában. Korrekt módon szerepel viszont a szempontok között a burkolatmegerısítés, mint uniós kötelezettség (azaz nem azt akarja elhitetni, hogy ennek számunkra lenne versenyképesség-javító szerepe). Azért volt érdemes a szakmapolitikai szempontokat végigelemezni, mert ugyanezeknek a szempontoknak a mérése fog megjelenni akkor, amikor a KözOPprojektek társadalom számára szolgáló teljesítéseit hatásindikátorokkal akarjuk ellenırizni. A KÖZOP INDIKÁTOROK A kissé hosszúra nyúlt bevezetıre azért volt szükség, mert az alábbiakban jelentısen megváltoztatunk néhány eredmény-indikátort. A fentiek háttér-magyarázatként szolgálnak a továbbiakban már csak rövidebben indokolt kifogásokhoz és cserékhez. a) Az ország és a régióközpontok (nemzetközi) elérhetıségének javítása Tehát mégegyszer: célszerő lenne, ha nem az ország és a régióközpontok, hanem az ország és a régiók elérhetısége lenne a prioritásban megfogalmazva. Ahogy az ország nem jelentheti csak a fıváros elérhetıségét, úgy a régióké sem csak a régióközpontokét. A prioritás így lenne összhangban a foglalkoztatás növelését elıirányzó céllal, a belsı kohézió elısegítésével és a fenntarthatósággal is. (Szerintem a versenyképességgel és a gazdasági növekedéssel is, de ebben nyilván sok ezzel vitázó álláspont is van) (Output indikátorok) Eredmény indikátorok: elérési idı csökkenése a fejlesztett TEN vasúti pályaszakaszokon (perc) Kommentár: maradhat, de jellegzetes példája, annak, amikor az elérhetıséget kizárólag a tengely hosszában akarjuk mérni. Akár helyette, akár mellette, de mindenképpen javasolt: 20 kiválasztott, nem a TEN hálózaton fekvı állomás átlagos menetrendi elérési ideje Hegyeshalom, Kelebia, Záhony, Gyékényes állomásokról.

6 MTA VILÁGGAZDASÁGI KUTATÓINTÉZET Magyarázat: Ezzel lehet az átlagos vasútállomás nemzetközi elérhetıségét (annak idıbeli változását) mérni. Megfelelı számítógépi háttérrel nincs akadálya annak sem, hogy akár a teljes hálózatnak ettıl a négy határponttól mért menetrendi idı-távolságára alkossunk egy aggregált mutatót, aminek a változása figyelemmel kísérhetı. a teljes TEN-T közúthálózat áthaladási idejének csökkenése (óra, perc) Kommentár: nemcsak, hogy hosszában méri csak az elérhetıséget, de ráadásul az országon való áthaladási elérhetıséget, ami pl. Bukarestnek Bécsbıl való elérhetıségére releváns adat, de minket ez (olyan nagyon) nem érdekel. A TEN-T utaktól 35-45 km-re fekvı városok elérése Hegyeshalom, Ártánd, Záhony, Letenye határpontokról. (menetrendi és/vagy közúti kalkulált adat) (a késıbbi felhasználás miatt ezt az adatot jelöljük T-vel) Magyarázat: Végül is az a cél, hogy az átlagos magyar város nemzetközi elérhetısége javuljon, ez a minta azt méri. Az érték nyilván a teljes hálózat állapotától függ, éppen erre hívja fel a figyelmet.. a hajózható napok számának növekedése a Dunán Kommentár: és akkor mi van? Dunai áruszállításból befolyó állami bevételek (egyenleg) alakulása Magyarázat: pl. az áruszállítási volumen növekedése a fejlesztett vasúti vonalakon Kommentár: ok A TEN útvonalakon bekövetkezett halálos balesetek száma (/év) Magyarázat:ez is egy horizontális szempont. b) Térségi (régión belüli) elérhetıség javítása Output indikátorok 115 kn tengelyterhelésre alkalmas fejlesztett vagy épített fıutak hossza Eredmény indikátorok:

MEGJEGYZÉSEK: ÚMFT MÁSODIK OLVASAT 7 a fıúthálózat átlagos burkolat állapotosztályzatának javulása Kommentár: ok gyorsforgalmi utat közúton 30 percen belül elérı, megyei jogú városban lakók számának növekedése ** Kommentár: félrevezetı, mert csak a nagyobb központokat méri, félrevezetı, mert a gyorsforgalmi út eszköz, és nem elérési cél (ráadásul a szekszárdiak most pl. elérnek egy ilyen utat, aztán mire mennek vele ) félrevezetı, mert azt akarja sugallni, hogy oda győlnek a lakosok, ahol közel az autópálya (ergo, ha mindenhova építünk, ezzel megoldjuk a demográfiai problémát) **de ha mindezek ellenére kell, akkor is inkább a régióközpontok nemzetközi elérhetıségét indikálja (ld. a) pont) és nem a térségi elérhetıséget. nem-megyeszékhely városok egymás közötti elérhetısége (menetrendi és közúti) egymás között, megyénként (jelöljük az adatot M-mel) Magyarázat: Ez már mond valamit a térségi (megyén belüli) elérhetıségrıl. Fentebbi T és M, azaz a külsı kapcsolatokhoz képesti és a térségi elérhetıség változásának a viszonya egymáshoz M / T Magyarázat: Arra képzett mutató, vajon a gyorsforgalmi utakon mérhetı külsı megközelítés javulása és a belsı hálózati kapcsolatok javulása hogyan viszonylik egymáshoz. Azért fontos, mert a belsı kapcsolatjavulás jelent stabil hazai körülményjavulást, a nemzetközi kapcsolat javulása nem csak piacokat hoz, de egyúttal versenytársakat is, és egyéb szempontok döntik el, hogy összességében hazai szempontból a mérleg kedvezı-e. 1000-2000 fıs településekrıl kiválasztott oktatási, egészségügyi, (pl. tüdıszőrés, ultrahang, fogászat) adminisztrációs és postai szolgáltatások elérése (óra) pl. kikérdezéses mintavételes eljárással) Magyarázat: Az elérhetıségnek ez a valódi tartalma, valamilyen szolgáltatás (beleértve a munkaalkalmat is) elérése 1000-2000 fıs településekrıl kiválasztott oktatási, egészségügyi, (pl. tüdıszőrés, ultrahang, fogászat) adminisztrációs és postai szolgáltatások elérése tolókocsival (óra) Magyarázat: adalék az akadálymentesítéshez

8 MTA VILÁGGAZDASÁGI KUTATÓINTÉZET c) Városi és agglomerációs közösségi közlekedés fejlesztése Output indikátorok épített és fejlesztett kötöttpályás hálózat hossza Kommentár: ok megépített vasútállomási kerékpárférıhely Kommentár: kezdjük számolni Eredmény indikátorok: megtakarított eljutási idı a fejlesztett szakaszokhoz kapcsolódóan Kommentár: ok, bár én a teljes települési utazóközönségre mérném közösségi közlekedést igénybe vevı lakosságszám növekedése Kommentár: ok vasútállomások parkolóiban álló személygépkocsik száma Kommentár: bár ez akkor is jó, amikor már megint csökken (busszal jönnek) vasútállomásokon hetente megálló menetrend szerinti távolsági buszok száma Kommentár: menetrend alapján! megalakult kistérségi közlekedési szövetségek száma (év) és utaskm teljesítménye Kommentár: kezdjünk legalább rákérdezni közös menetrendben elérhetı viszonylatok száma (országos összesen) Kommentár: legalább a normát a kérdéssel bevezetjük a közösségi közlekedés CO 2 kibocsátása (év) Kommentár: legalább valaki becslést készít, ami egy elsı lépés a tettekhez.

MEGJEGYZÉSEK: ÚMFT MÁSODIK OLVASAT 9 napi átszálló utasok száma (megyei összes) Kommentár: itt az az ösztönzı, hogy egy ilyen kereslet-oldali adatra egyáltalán rákérdezünk. Egyelıre még azonos céghez tartozó Volán járatok között sem lehet a másik buszra jegyet venni, nemhogy nyilvántartás lenne. A vállalatok nem az utas eljutásával, hanem csak a saját üzemi részszempontjaikkal foglalkoznak. d) Közlekedési módok összekapcsolása, gazdasági központok intermodalitásának és közlekedési infrastruktúrájának fejlesztése Output indikátorok támogatott projektek száma Kommentár: ez még inkább csak forrás indikátor Eredmény indikátorok: hány ha logisztikai, gazdasági infrastruktúra elérhetıségét javul (ha) Kommentár: mondjuk a mondatnak sincs értelme, ha lenne, az is mintha inkább output indikátornak nézne ki támogatott központokba vasúton beérkezı és feladott árumennyiség változása és aránya az összes árun belül Kommentár: javítva. Magyarázat: az intermodalitásnak az az értelme, hogy a közútról az árut más módok felé tereljük. Ha az intermodális, támogatott központban a közúti forgalom növekszik, akkor éppen ellentétes a hatás az elıirányzottal. Persze célszerő ezt is ellenırizni, de akkor külön: közúton érkezı, induló áruszállítmányok változása (ezer t és arány az öszszes árun belül) a támogatott központokban Kommentár: ld. fenn. összes áruszállítás (átkm) változása, átkm/gdp arány, vasút/közút arány országosan és a támogatott központoknál. Kommentár: Hátha az adófizetık pénzén csak felerısítjük a spontán folyamatokat

10 MTA VILÁGGAZDASÁGI KUTATÓINTÉZET az adott logisztikai központból irányított, de fizikailag a központot nem érintı szállítások volumene Kommentár: infotechnológia hatása. olyan halálos közúti balesetek száma, amelynél a balesetnek részese volt kamion is (év) Kommentár: legalább utánaszámolnak ez az intézkedések elızménye lehet. ZÁRÓ MEGJEGYZÉS Látható, hogy több esetben ma még nem számolt/nyilvántartott adatra is javaslok rákérdezni. Ezekben az esetekben kifejezetten az az indikátor elsı szándékolt hatása, hogy ráirányítsa a figyelmet egy társadalmilag releváns adat mérésének a szükségességére. Budapest, 2006. december 10. MEGJEGYZÉSEK A KÖZLEKEDÉSI OPERATÍV PROGRAM INDIKÁTORAINAK A KIALAKÍTÁSÁHOZ BEVEZETÉS...1 AZ INDIKÁTORRENDSZER ÉS A CÉLRENDSZER VISZONYA...1 A KÖZOP CÉLRENDSZERE...3 A KÖZOP INDIKÁTOROK...5 a) Az ország és a régióközpontok (nemzetközi) elérhetıségének javítása 5 b) Térségi (régión belüli) elérhetıség javítása 6 c) Városi és agglomerációs közösségi közlekedés fejlesztése 8 d) Közlekedési módok összekapcsolása, gazdasági központok intermodalitásának és közlekedési infrastruktúrájának fejlesztése 9