Eseménymarketing és a személyes kapcsolatok kis- és középvállalkozások cégvezetıi, tulajdonosai számára



Hasonló dokumentumok
Részvételi és szponzorációs ajánlat

7 dolog, amire a vevıdnek biztosan szüksége van Tıled!

A nonverbális kommunikáció és a metakommunikáció A nonverbális kommunikáció jelentősége, értelmezése A nonverbális kommunikáció csatornái

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

Offline? Online? Vagy mindkettı?!

Reklám feliratozás. Ajándéktárgyak készítése és beszerzése. Szeretné, ha cégének logója mindig a középpontban lenne?

Az EURES hálózat es tevékenységi terve a fıbb prioritások figyelembevételével

IKTATÓSZÁM: TÁRGY: A KODÁLY KÖZPONT MŐ- KÖDÉSI KÓDEXÉNEK JÓVÁHA- GYÁSA (EKF) MELLÉKLET: 1 DB

2012. szeptember 13. napján tartandó. Rádpusztai idegenforgalmi centrum fejlesztéséhez benyújtandó támogatáshoz kapcsolódó együttmőködési megállapodás

RENDEZVÉNYSZERVEZÉS. Szabó Adrienn Tempus Közalapítvány

Munkaerı megtartást támogató marketing belsı kommunikációs stratégia

A7-0109/ MÓDOSÍTÁSOK elıterjesztette: Környezetvédelmi, Közegészségügyi és Élelmiszer-biztonsági Bizottság

A tér, ami megtérül...

Mi működik nálunk? Motiváció a mindennapokban

A Web-alapú tudásbázis a logisztika és kereskedelem területén (WebLogTrade) projekt bemutatása

HEG-TECH 2010 Hegesztéstechnikai kiállítás a 25. Jubileumi Hegesztési Konferencia keretében

Könnyő és élvezetes marketing terv kis- és középvállalkozások cégvezetıi, tulajdonosai számára

Élethelyzetek. Dr. Mészáros Attila. Élethelyzetek. Élethelyzetek. Élethelyzetek. Élethelyzetek. 2. Élethelyzetek, konfliktusok

A tér, ami megtérül...

TÁPLÁLKOZÁS ÉS TUDOMÁNY VII. évfolyam 6. szám, június

Versenyképességi Szerzıdés Székesfehérvár Megyei Jogú Város gazdaságélénkítési stratégiájához, és ahhoz kapcsolódó fejlesztésekhez

Összefoglaló - Jármőipari biztonságtechnikai szakmai nap

Az elérhetı luxus. Mi a siker? Hogyan biztosítsuk a befektetett tıke hozamát avagy hogyan biztosítsuk a sikert? A sikerhez vezetı 8 aranyszabály

Mire számíthat, aki befıttként viselkedik?

5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM

Illem és illemszabályok

A bejelentés köteles játékokkal kapcsolatos tájékoztató

Sales-Sales-Sales. avagy hogyan szerezzünk új ügyfeleket, vevőket? NOVOTTA KRISZTINA ÁPRILIS 21. H.E.N.E.

Beszéljünk a nyári uborkaszezonról!

TÁMOP / A FOGLALKOZTATÁSI SZOLGÁLAT FEJLESZTÉSE AZ INTEGRÁLT MUNKAÜGYI ÉS SZOCIÁLIS RENDSZER RÉSZEKÉNT

Fót Város Önkormányzat Szociális Szolgáltatástervezési Koncepciója

Hogyan érdemes felkészülni egy nemzetközi vásárra vagy partnerkereső rendezvényre?

Tevékenységi beszámoló 2008 Szent Gellért Alapítvány

5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM. Malonovszky László

Tájékoztató. Akadálymentesítések megvalósításának támogatása a Duna-Mecsek Alapítvány által érintett települések területén

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, december /1/09 REV 1 (hu)

hirdetési lehetıséget Városi Televízióval civil szervezet bejelentett székhelyéül iratszekrényt számítástechnikai képzés munkerı-piaci

New York City. Árvay Viktor

Ne csak lıj, célozz is!

Befogadó részleg Módszertani délelőtt június 8.

6. A szervezet. Az egyik legfontosabb vezetıi feladat. A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése,

A tehetség nem tör utat magának! A TALENT. A TALENT n Konferencia a La femme 50 tehetséges t magyar fiatal program

ÉLET TÉR / KÖZÖS TÉR - KÖZÖS VÁROS Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzatának civil közösségek támogatási pályázata - PÉCS 2011 PÁLYÁZATI KIÍRÁS

III. Országos Nagykereskedelmi és Gyártói Konferencia

RÉSZISMERETI KÉPZÉSEK. Felsıoktatás-pedagógia és felsıoktatás-menedzsment témájú

INFORMÁCIÓS ÉS ÜGYFÉLSZOLGÁLATI REND

Német vásárok vonzerejének titka -Titka?

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

Elmaradott vidéki térségek fejlesztése

Vállalkozási Szerzıdés

Adományozási útmutató. Hogyan szervezzünk célzott céges ajándékozást állami gondoskodásban élő gyermekeknek?

Témakeresés, a kutatási kérdés és a hipotézis megfogalmazása I.

ESÉLYEGYENLİSÉGI TERV

Kiskegyed Otthona. A Kiskegyed Otthona magazin fogadtatásának vizsgálata Készült a Szonda Ipsos szeptemberében végzett kutatása alapján

NOVEMBER 21-ÉN INDUL AZ UTOLSÓ ÁLLAMI MOL-RÉSZVÉNYÉRTÉKESÍTÉS. Az ÁPV Zrt. a maximum árat forintban határozta meg

BALATONKERESZTÚRI KÖZSÉGI ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELİ-TESTÜLETÉNEK. 1. számú JEGYZİKÖNYVE január 24-i Balatonmáriafürdı Képviselıtestületével

A Munkaügyi Közvetítıi és Döntıbírói Szolgálat Szervezeti, Mőködési és Eljárási Szabályzata

Mutassa be cégét és termékeit fejlett nagykereskedő és gyártó cégek vezetőinek

Nos akkor beszállsz a játékba?!

A Velencei-tó és Térsége, Váli-völgy, Vértes Térségi Fejlesztési Tanács Ügyrendje

A7-0034/246 AZ EURÓPAI PARLAMENT MÓDOSÍTÁSAI * a Bizottság javaslatához AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS 2014/...

Mutassa be cégét és termékeit fejlett cég ügyvezetőjének és vezetőinek az ország legnagyobb gyártókra, nagykereskedőkre szabott konferenciáján

I A P C O. Egy konferencia szálloda követelményei

Koncepció. vezető tréning cégeinek

A politikai függetlenség elvei és biztosítékai:

MAGYARORSZÁG ALAPTÖRVÉNYE

Vezetıi elképzelések, vezetıi program és a motiváció ismertetése

MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA. H/ számú. országgyőlési határozati javaslat

2016. JANUÁR 28. LURDY KONFERENCIA-KÖZPONT*

VI. Magyar Privátbankári Konferencia július 9.

Európa e-gazdaságának fejlıdése. Bakonyi Péter c. docens

A kulcs a rendszerépítésben van!

KINCSKERESİ INTÉZMÉNYI MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA

Várpalota Város Önkormányzatának szociális szolgáltatástervezési koncepciója

JEGYZİKÖNYV. Nyirád Község Önkormányzata Képviselı-testületének. nyilvános ülésérıl szeptember 13.

MKB-WESTEND ÉLMÉNYKÁRTYÁHOZ KAPCSOLÓDÓ JUTALOM PROGRAM FELTÉTELEK MÓDOSÍTÁSA

UNIÓS JOGI AKTUSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT

IV/8. sz. melléklet: Internetes megjelenés (vállalati portál) funkcionális specifikáció

Minıségirányítási program. Móra Ferenc Általános Iskola

Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része

Erasmus Krétán 2008/2009 ıszi félév

33/2009. (X. 20.) EüM rendelet az orvostechnikai eszközök klinikai vizsgálatáról

29/2008. ( XI. 25.) KKÖT

Szomor Éva. (2010. május)

Védett foglalkoztatók menedzsment fejlesztése

ÜZLETI TANÁCSADÓK ÉS MUNKAERİ-PIACI SZOLGÁLAT

amihez mi is szeretnénk hozzájárulni hirdetésünkkel!

Amerikai autó kiállítás és találkozó

CSATLAKOZÁSUNK AZ EURÓPAI UNIÓHOZ - A MAGYAR MEZİGAZDASÁG ÉS A JÁSZSÁG A LEHETİSÉGEI

KONFERENCIA TÁMOGATÓI CSOMAGOK

T Á J É K O Z T A T Ó

Szponzorációs ajánlat

Online Marketing Akadémia: INSTANT Karácsonyi Ötletcsomag

N A P I R E N D N A P I R E N D T Á R G Y A L Á S A

Tudatos Vállalkozók Országos Konferenciája

ISKOLAI HÁZIREND. OM azonosító: Petıfi Sándor Általános Iskola 2600 Vác, Deákvári fıtér 5.

A Magyar Mérnöki Kamara építésüggyel kapcsolatos tervezıi- és szakértıi jogosultság megújításához elıírt továbbképzésre vonatkozó szabályzata

Csemı Község Önkormányzata Képviselıtestületének. 9/2007. (XI. 05.) rendelete. Csemı Község Önkormányzatának Szervezeti és Mőködési Szabályzatáról

ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓ ÉS ÚTMUTATÓ

Minıségirányítás a legfıbb ellenırzı intézmények számára

Átírás:

Eseménymarketing és a személyes kapcsolatok kis- és középvállalkozások cégvezetıi, tulajdonosai számára Bármennyire is átvették mindennapjaink irányítását a különbözı infokommunikációs technológiák, a személyes kapcsolattartást nem pótolja semmi. Még mindig az egyik leghatékonyabb, jól bevált marketing eszköz a személyes találkozás. Miért fontos a személyes találkozás az ügyfelekkel, partnerekkel? Mert úgy vagyunk felépítve, hogy jobban emlékszünk egy megélt eseményre, mint egy kívülállóként befogadott információra. Éppen ezért fontos, hogy a résztvevıben kedvezı benyomás alakuljon ki. Éppen ezért vigyázni kell, mert a rossz élmények ugyanolyan maradandóak, mint a jók, sıt Mert a személyes találkozás közvetlen élményt eredményez. Egy jól megszervezett rendezvényen hamar kezdi magát jól érezni, és könnyen feloldódik a vendég. Az eseményeken résztvevık joggal érezhetik, hogy a figyelem csak rájuk összpontosul. Mert a rendezvényen Ön közvetlenül, természetesen képes átadni az információkat, motiválja és befolyásolja a résztvevıket. A személyes törıdés, egy gesztus, egy mosoly, a közös élmények megerısítik, jólmőködıvé teszik a partneri viszonyt, és megújítják a csapatszellemet vállalaton belül. Mert partnere bátran kérdezhet közvetlenül Öntıl, élı választ kap felvetéseire, kérdéseire, személyes benyomásai lesznek, melyek - ha jól bánik vele - késıbb igen jól kamatozhatnak az Ön számára. Partnere késıbb egy telefonhíváskor egy ismerıssel beszél, nem pedig egy arc nélküli ügyintézıvel, ez biztonságot ad számára. Végsı soron az Ön számára azért fontos a személyes kapcsolattartás, mert a kapcsolati befektetés eredménye az ügyfelek lojalitása lesz. Hőségük pozitív hatása pedig cége jövedelmezıségét alapvetıen befolyásolhatja. Mikor, milyen jellegő eseményt tervezzen? Legelıször azt határozza meg, mi az esemény célja, mert ennek megfelelıen kell döntenie az esemény jellegérıl, kiválasztania a

meghívottakat, gondoskodnia a helyszínrıl, a felkészülésrıl és a programról. Szakmai találkozót akkor érdemes szerveznie, ha az Ön cége szakértıi szerepben akar bemutatkozni, vagy szakértıi szerepét kívánja tovább erısíteni, új megoldásait akarja partnereivel ismertetni. Ebben az esetben Önnek a szakmaiságra, a hitelességre kell a hangsúlyt helyeznie, hogy a bizalmat megteremtse vagy megerısítse. Tehát úgy kell a programot összeállítania, hogy cégét és kollégáit szakértıként pozícionálja. Meghívottai ez esetben egy-egy speciális szakmai terület képviselıi, vezetıi lesznek. A szakmai találkozók egy speciális formája az úgynevezett roadshow. Ez a rendezvény elsısorban az új érdeklıdık, új partnerek megszerzését tőzheti ki célul. Elınye, hogy a potenciális ügyfelek, vásárlók helyébe viszi a rendezvényt. Azok kényelmesen hazai környezetben, egy csomó idıt megtakarítva vehetnek részt, és szerezhetnek új információkat, kaphatnak kedvezı ajánlatokat. Nagy elınye még, hogy ügyes eladástechnikát becsempészve a programba, helyben azonnali vásárlásra, vagy megrendelésre ösztönözhetjük a résztvevıket. Még eredményesebb lehet a roadshow, ha egy referenciahelyen, egy régi vevınknél, vagy partnerünknél hiteles ajánlással tudjuk megszervezni. Partnertalálkozót szélesebb szakmai kör számára szervezzen. A találkozót érdemes rendszeresen, szezontól függıen megszervezni, akár félévenként is megtartani. Gondoskodnia kell arról, hogy szemléletes elıadás(ok) mutassák be az új termék, szolgáltatás hasznosságát, újszerőségét mindig a vevı, felhasználó szempontjából. Rövid idıt szentelhet annak is, hogy cége az elmúlt idıszakban milyen eredményeket ért el. Ezzel azonban vigyáznia kell, csak annyit mondhat, ami az Ön reputációjához feltétlenül szükséges, ami a további bizalmat megerısíti. A résztvevık alapvetıen nem ezért jönnek. Nem is mindig érdekli ıket egy-egy céges eredmény, szervezeti változás, növekedési fellendülés, stb., ami az Ön számára talán nagyon is fontos, és büszke rá. Önnek esetleg workshop keretében lehetıséget kell biztosítania, hogy partnerei kötetlen keretek között kérdezhessenek, ismerkedhessenek az újdonságokkal, kézbe foghassák, kipróbálhassák termékeit. Gondoskodjon elegendı szakmai személyzetrıl, hogy érdeklıdı partnereinek ne kelljen várakozniuk, hogy kérdéseiket feltehessék. Kiállítási megjelenést akkor tervezzen, ha a szakmai környezet elınyeit akarja kihasználni, és széles szakmai kör elıtt kíván bemutatkozni, esetleg ezt az egy rendezvényt tervezi egész évre. A kiállítást kihasználhatja arra, hogy új érdeklıdıket szerezzen és ismertségét bıvítse. Érdemes tehát a stand személyzetet úgy összeállítania, hogy legyenek olyanok, akik a szakmában a legjobbak, és legyenek olyanok is, akik a kapcsolatfelvételben profik. Így elérheti, hogy az ismerkedı, nézelıdı látogatókkal is van aki foglalkozzék és a speciálisabb, mélyebb szaktudást igénylı kérdések iránt érdeklıdık is szakavatott választ kaphatnak. Ha csak ezt az egy

rendezvényt tervezi, akkor érdemes régi partnereit meghívnia a standjára és ott személyesen fogadni ıket, bemutatni az újdonságokat, értékeket, eredményeket. Ne felejtse el, hogy akinek nagyobb az adatbázisa, annak több a vevıje, tehát érdemes teljes gızzel győjtenie az érdeklıdıket. Hatékony módszer lehet a látogatók megállítására és adataik megszerzésére, ha beváltható bónt ad az elsı vásárláshoz vagy nyereménysorsolást szervez számukra. Érdemes a rendezvény keretében szakmai elıadás megtartását vállalnia. Prezentációjáról jó elıre értesítse partnereit. Termékbemutatót tarthat önálló rendezvényként, vagy más eseményhez, kiállításhoz, konferenciához kapcsolódva. Akkor érdemes megszerveznie, ha valami originálisan új termékkel jött ki, és rövid idı alatt meg akarja ismertetni a piaccal. Ha a keresletet rögtön fel akarja futtatni. Érdemes a helyszínen azonnali megrendelési lehetıséget biztosítania és más csatornákon keresztül bevezetési akciót hirdetnie. A termékbemutatóhoz biztosítson vonzó és hozzáértı személyzetet, folyamatosan mutassa be termékét mőködés, használat közben, gondoskodjék látványos attrakcióról is, hogy emlékezetes legyen résztvevıi számára. Élményprogramot, partit akkor rendezzen, ha partnerei szórakoztatása, megbecsülése, jutalmazása a célja. Partnerei számára is emlékezetessé teheti, ha cége évfordulót, vagy egy sikeres évzárást ünnepel. Hívja meg törzsvevıit, együttmőködı partnereit. Érezzék, hogy kivételes a kapcsolatuk és ennek elınyeit élvezik. Különösen fontos, hogy ilyen rendezvény alkalmából valódi élményt adjon ügyfeleinek. Protokoll rendezvényt akkor szervezzen, ha cége életében olyan esemény történt, mely fordulópontot jelent, vagy gazdaságitársadalmi vagy nemzetközi jelentıséggel bír és fontos cégének, hogy a véleményformálókkal ezt személyesen tudassák. A meghívásoknak, a helyszínnek és a programoknak is ehhez a körülményhez kell illeszkednie. Szervezeti belsı rendezvények célja a képzés, a közös dolgok kötetlen körülmények közötti megvitatása, a közösség formálása, a távlatok meghatározása, a jutalmazás, a közös gondolkodás. Ha a programmal a csapatszellemet szeretné erısíteni, legjobb, ha néhány napra elvonulnak a világtól és avatott vezetı segítségével csak a cégre és a legjobb megoldásokra koncentrálnak. Eredményes munkájuk jutalma az lesz, hogy vezetıtársai, kollégái a lehetı legjobb hozzáállással és teljesítménnyel dolgoznak. Ha értékessé és hagyománnyá teszik a csapatépítést, kollégái izgatottan fogják várni, elismerést fog jelenteni számukra a részvétel.

Mire érdemes figyelnie? Különösen év végéhez közeledvén fontos, hogy idıben fogjon hozzá a szervezéshez, mert a legjobb rendezvényhelyszínek hamar elkelnek. A rendezvény jellegétıl függıen válassza meg a helyszínt, ellenırizze az adottságokat és a technikai lehetıségeket, szolgáltatásokat. Ma már szinte végtelen a lehetıég a helyszínek tekintetében. Ha egy kicsit körülnéz, már szinte néhány tízezerért alkalmas helyet találhat. Tájékozódjon és kérjen ajánlásokat ismerıseitıl is. İk holtbiztos, hogy csak a legkellemesebb emlékeket idézı helyszíneket fogják ajánlani Önnek, olyanokat, amelyekkel meg voltak elégedve. De érdemes akár internetes fórumokat is megkeresnie, ott a legtöbb esetben ıszinte kritikákat vagy dicséreteket olvashat az egyes helyszínekrıl kritikákat vagy dicséreteket olvashat az egyes helyszínekrıl. Ha már eldöntötte, hogy milyen céllal és kik számára szervez rendezvényt, állítsa össze a csapatot, aki felelni fog az elıkészítésért a sikeres lebonyolításért. Csapatát összeállíthatja saját kollégáiból, de választhat profi rendezvényszervezı céget is. Szakmai program szervezésénél talán jobb eredményt érhet el kollégáival, mint idegen szervezıkkel. De ne terhelje saját csapatát, ha nagyobb szabású élményprogramot szeretne. A rendezvényszervezı nap mint nap ezt csinálja, kellı tapasztalata, kapcsolatai és ismerete van, és csak az a dolga, hogy emlékezetes eseményt szervezzen az Ön és vendégei számára. Ön csak konzultáljon, fogalmazza meg elvárásait és ellenırizze a szervezı munkáját. Ellenırizze azt is, hogy a meghívandók adatbázisa mennyire aktuális és teljes. A rendezvény jellegétıl függıen válassza ki a meghívottakat. A személyes szakmai találkozókat legtöbb esetben a régi partnerek és a rég óta becserkészés alatt álló cégek illetékes döntéshozói számára érdemes szervezni. Élményprogramoknál az esemény lehet családi, ahová kifejezetten várják a gyerekeket is, megfelelıen szórakoztatva ıket. Partik esetében a meghívás általában önnek és partnerének szól. Hívja meg vendégeit és úgy gondoskodjon róluk, hogy a személyes törıdést valamennyien érezzék. A rendezvényre minden esetben nyomtatott, levélben küldött meghívóval invitálja vendégeit, késıbb egy elektronikus levélben ismételje meg, vagy telefonon erısítse meg a meghívást. A meghívottaktól minden esetben kérjen a részvételhez regisztrációt. Ez meg fogja könnyíteni a felkészülést és felesleges költségektıl kímélheti meg Önt. Gondoljon arra is, hogy a rendezvény jellegéhez igazodva hívja meg a (szakmai) sajtó képviselıit is. Figyeljen arra, hogy rendezvénye megkülönböztethetı legyen más eseményektıl. Kerülje a sablonos, sivár, tartalmatlan megoldásokat. Jó, ha már a meghívó is azt sugallja, hogy rendezvénye más, mint a

többi. Nem elég a finom étel és ital, valami több kell, komoly szakmai tartalom, valódi újdonság, élmény, személyre szóló figyelmesség, különleges helyszín, ritkán látott attrakció. Gondoljon arra is, hogy a program jól illeszkedjen cége arculatához, és az Önök által képviselt értékrendhez. Az ötleteknek csak a képzelet szab határt, no meg a rendezvényre költhetı keret. Ha kevés az ilyen célra költhetı pénz, akkor is lehet emlékezetes, jó rendezvényt szervezni sok-sok ötlettel, egyedi figyelmességgel, törıdéssel és kedves mosollyal. Ne felejtse el, hogy ügyfelei elviszik az Ön jó hírét, és befektetése többszörösen megtérül majd. Az Ön rendezvényének sikeres lebonyolításhoz egy részletes, mindenre kiterjedı forgatókönyvre lesz szüksége. Ebbıl pontosan tudhatja mindenki, hogy mikor, hol kell lennie és mi a dolga, miért felel. Ha mód van rá, célszerő a programot lepróbálni. Gyakori hiba, hogy az elıadások, bemutatók elhúzódnak, a megszabott idıket az elıadók túllépik, ettıl borul az egész program. Kellemetlen és valljuk be tiszteletlenség is, ha valakit meg kell kérni, hogy nagyon rövid legyen, különösen egy meghívott elıadó esetében. Káros, ha nem marad elegendı idı a kérdések megválaszolására, beszélgetésre. Nem vet jó fényt a rendezvényre az sem, ha csúszik az ebéd, kihől vagy megszárad az étel. Jó, ha elkerüli az ilyen helyzetet azzal, hogy kézben tartja az idıt. A rendezvény az érkezéssel, a helyszíni regisztrációval, a vendégek köszöntésével kezdıdik, ezt követik idırendben a forgatókönyv szerinti programok. Az esemény végéhez közeledvén a vendégek lassan elkezdenek hazafelé szállingózni. Érdemes úgy készülnie, hogy egy mosoly kíséretében egy kisebb értékő, de szépen csomagolt búcsúajándékkal kedveskedjen vendégeinek. Hatásos lehet a hölgyeknek egy szál virágot adni búcsúzóul, a férfiaknak pedig egy üveg, dobozba vagy tasakba csomagolt, jobb minıségő bort, melyet akár saját logónkkal fel is emblémázhatunk. Rendezvényérıl érdemes hírt adnia minden olyan csatornán keresztül, amelyek elérik az Ön célközönségét. Teheti ezt a nyomtatott és elektronikus sajtó útján. Feltétlenül számoljon be rendezvénye eredményérıl hírei, eseményei között saját honlapján, legközelebb megjelenı nyomtatott és/vagy elektronikus hírlevelében. Tegye fel azokat a képeket a honlapján képgalériába, amelyekre ránézve vendégei felidézhetik a rendezvény legemlékezetesebb pillanatait. Végül dolgozza fel a rendezvényen részt vett érdeklıdık, partnerek, ügyfelek adatait. Válaszolja meg esetleges kérdéseiket, köszönje meg részvételüket, biztosítsa ıket egyenként is arról, hogy cége számára valamennyien továbbra is fontos partnerek. Kell-e ajándékozni a rendezvényen, vagy más alkalommal? Ügyfelei megbecsülését személyre szóló egyedi ajándékaival fejezheti ki. Az utóbbi idıben az üzleti ajándékozási szokások változni látszanak. Év

végén ma már kevesebben ajándékoznak, mint a korábbi években, az erre szánt pénzt inkább jótékonyságra fordítják. Az év végi jókívánság egy üdvözlılap, vagy egy képes, hangos üzenet ez esetben sem maradhat el. Szép számmal akadnak azonban cégek, amelyek a hagyományos év végi ajándékozást választják. Kisebb-nagyobb értékő ajándékokkal lepik meg partnereiket vagy csak egy karácsonyi üdvözlılapon küldik el jókívánságaikat. Ez utóbbi figyelmességet bátran ajánlhatjuk, hisz sokan kiteszik asztalukra az üdvözlı lapokat és szeretik nézegetni. Hivatalos üdvözlılapok választásánál, küldésénél célszerő kerülni a vallásos témájú lapokat, de a logo diszkrét megjelenítése hasznos lehet. Kiemelt partnereit meghívhatja esetleg egy kellemes ebédre, ahol személyesen adhatja át év végi ajándékát. Az ajándék értékét mindig úgy állapítsa meg, hogy véletlenül se vetüljön Önre a megvesztegetés árnyéka. Az év végi ajándékozástól függetlenül sok esetben kifejezetten helyénvaló lehet ajándék küldése, vagy személyes átnyújtása ügyfeleinek. Ezzel megköszönheti az éves partneri viszonyt és jelzi, megerısíti a jövıbeni együttmőködés szándékát. Hatását még inkább megsokszorozhatja egy jól megválasztott apropó, egy olyan idıpont választása, ami nem a tömeges ajándékozás ideje. Mindenképpen ajánlani lehet, hogy rendezvényein távozáskor valami csekélységgel lepje meg résztvevıit, mely emlékeztetheti ıket cégére. Mit tegyen, ha minderre nincs elegendı ideje? Javaslom, bízzon meg külsısöket, és kérje szakember közremőködését. Személyes kapcsolatai eredményes bıvülését kívánom, üdvözlettel Fenyves Júlia Ügyvezetı igazgató Tel.: 20-9504-106 fenyves.julia@toppoint.hu Top Point Információs és Marketing Kft.