Közoktatási Kiválóság Partnerprogram



Hasonló dokumentumok
Kiválósági és Minőségi díjak - az EFQM elismerések és a benchmarking alkalmazásának lehetőségei

A minőségfejlesztés és a kiválóság új útjai az egészségügyi és szociális szféra területén

SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE

A Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében

Vezetők katalizátor szerepben

Szabó Kálmán, ügyvezető igazgató Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület Mátics Katalin - intézményvezető helyettes Újbudai Szociális Szolgálat

Az innovációs képesség fejlesztése az EFQM modellel. XXI. Magyar Minőség Hét november 6.

A GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSÉNEK EREDMÉNYEI 2005.

Szervezetfejlesztési Program

Bevezető gondolatok az ISO 9001:2015 és az ISO 14001:2015 szabványok jelentőségéről

A SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL ÉS AZ INKLÚZIÓS INDEX KAPCSOLATA M&S Consulting Kft.

MINŐSÉGMENEDZSMENT ALAPJAI. 10. előadás Önértékelés. Bedzsula Bálint

A FELSŐOKTATÁSI MINŐSÉGI DÍJ MODELL BEMUTATÁSA

"Jól megvagyunk minőségdíjak nélkül" Sződi Sándor minőségügyi és oktatási vezető IFKA - Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft.

A Kiválósági Kultúra terjesztésének lehetőségei

Minőségirányítás 12.

A GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSÉNEK EREDMÉNYEI 2007.

Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere

A képzett szakemberekért. SZFP II. Hazai Peer Review 2009

Tudásmenedzsment szerepe a minőségkultúra fejlesztésében

IIASA SHIBA Díj Pályázati kiírás 2014.

AZ OFI KIEMELT PROGRAMJÁNAK ELŐZMÉNYEI A CALDERONI ADATBÁZIS. Topár Gábor szakmai projektvezető TÁMOP

JÓ GYAKORLATOK A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN

Tervek és tények. Hagyományok és kihívások IV

Minőségfejlesztési kézikönyv

Vezetői összefoglaló ÁROP /A A pályázati dokumentáció felépítése

Mi a CAF: Közös Értékelési Keretrendszer

A fenntartható sikeresség irányítását szolgáló szervezeti önértékelési szoftver alkalmazása Katonai Zsolt (Q-Master Trust Tanácsadó Kft)

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP)

SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSI EREDMÉNYEK ALAKULÁSA 2013 ÉS 2017 KÖZÖTT

SAJTÓANYAG Kiválóság Tavasz EFQM Kiválóság Nap

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Főbb szolgáltatásaink

Önértékelési rendszer

Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak

A HORIZONT 2020 dióhéjban

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

Elkötelezettség a Kiválóságért. Közoktatási Kiválóság Mintaprojekt

A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése

Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási

Pannon Egyetem Minıségügyi Nap

elemér szerepe a közoktatás modernizációjában Hunya Márta MTA IKT Albizottsági ülés február 3.

FALRA HÁNYT BORSÓ EGÉSZSÉGÜGY ÉS A SZERVEZETI KIVÁLÓSÁG. Sződi Sándor IFKA - Minőségfejlesztési Központ minőségszakértő, ügyvezető igazgató

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

A teljeskörű önértékelés célja

VEZETÉS SZERVEZÉS nappali MSc képzés II. félév

A minőségirányítási rendszerek fejlesztési lehetősségei az egészségügyben. Dr. Szecsei Klára 2010.

BEMUTATÁSA. Innovációs folyamatok és minıségbiztosítás a Tagintézményben. Vegyes profil: szakközép iskola és szakiskola KÉPZÉSI KÍNÁLATUNK

Fogalomtár Szakkifejezések és fogalom meghatározások

Átadták a évi Nemzeti Minőségi Díjakat és európai elismeréseket

Az ötszintű Elismerési Rendszer a Kiválóságért Levels of Excellence

Oszd meg a tudásodat másokkal: ez az egyik módja annak, hogy halhatatlan légy

Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek

A KRAFT PROJEKT TANULSÁGAI

Vezetői - Best Practice Felmérés összefoglaló. Dr. Németh Balázs Kvalikon Kft Július 24.

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

ERASMUS+ STRATÉGIAI PARTNERSÉGEK FELSŐOKTATÁS. Információs nap Nemzetközi pályázati lehetőségek a felsőoktatásban október 20.

Vezetők katalizátor szerepben Sződi Sándor (IFKA, Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft.)

Kiválósággal Győrért díj

Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.

Döntés az önértékelés megvalósításának módjáról, az önértékelés megtervezése, továbbá az önértékelési projekt kommunikálása

Az MSZ EN ISO 9004: 2010 szabvány szerinti Szervezeti Önértékelés Katonai Zsolt (ISO FÓRUM, Q-MASTER TRUST Tanácsadó Kft)

A B. Braun nemzetközi vállalatcsoport

Szeretetotthoni működés minőségügyi szemléletben A cél az út maga

Reaching the Lost Generation

Kutatás és kommunikáció

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004.

A DUÁLIS KÉPZÉS A FELSŐOKTATÁSBAN

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

A benchmarking fogalma

MINŐSÉGMENEDZSMENT KÉPZÉS. Teljes körű minőségirányítás (TQM) esettanulmány

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Egészségügyi teljesítménymérési rendszerek példák a külföldi gyakorlatból

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

Ép testben ép lélek alapítvány. 18 háziorvosi praxis minőségügyi tevékenységének 10 éve

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

A projekt elırehaladásának bemutatása. Jakobsenné Szentmihályi Rózsa Szakmai vezetı Edu-Coop Pedagógiai Intézet Coop System Projektiroda

MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009

A Nemzeti Közszolgálati Egyetem MINŐSÉGSTRATÉGIÁJA. Prof. Dr.Turcsányi Károly, egyetemi tanár

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

Akkreditáció szerepe és lehetőségei a hazai egészségügyi ellátás szakmai minőségfejlesztésében

A felsıoktatási intézmények minıségmenedzsmentje

2018. január 22. Debrecen. Szabadi Edit pedagógiai előadó

a filozófia, amely a működést rendszerbe foglalja, a módszer, amely a vezetőség aktív stratégiaalkotását és napi irányítását feltételezi a hatáskör,

Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP C

XXI. Magyar Minőség Hét Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft.

ÁROP-1.A Szervezetfejlesztés a Veszprém Megyei Kormányhivatal számára

Módszertani segédlet az intézmények országos pedagógiai-szakmai ellenőrzése során az elvárások értékeléséhez

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Az önértékelés lebonyolítása az ELTE könyvtáraiban

A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI KÖZPONTI PROGRAM. Budapest, március 26.

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

A PROGRAMÉRTÉKELÉS SZEREPE A KOHÉZIÓS POLITIKÁBAN

A MUNKÁÉRT PROJEKT TÁMOP C-13/

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

A SPORTISKOLAI PROGRAM MONITORINGJA ÉS A SZAKÉRTŐI MUNKA LEHMANN LÁSZLÓ

Észak-Alföldi Minőségi Díj. Pályázati útmutató

Átírás:

Közoktatási Kiválóság Partnerprogram Programindító tájékoztató 2009. november 17. Sugár Karolina, elnök, az EFQM Nemzeti Partnerszervezete 1/15

SZÖVETSÉG A KIVÁLÓSÁGÉRT KÖZHASZNÚ EGYESÜLET TAGI SZERVEZŐDÉSŰ, NON PROFIT Az Európai Minőségmenedzsment Alapítvány (EFQM) Nemzeti Partnerszervezete Működés kezdete: 2006. szeptember 1. 2/15

Tevékenységek: 1. Díjak szervezése: - Nemzeti Minőségi Díj IIASA-Shiba Díj Európai szintű EFQM elismerések - Elkötelezettség a Kiválóságért, beadás folyamatosan, - Elismerés a Kiválóságért( 3*, 4*, 5*), beadás folyamatosan. 2. Konferenciák, workshopok szervezése 3. Hazai és nemzetközi tapasztalatcserék szervezése 4. EFQM alapú átvilágítások, felmérések végrehajtása 3/15

Önértékelés - Vezetés önértékelése - Erősségek, fejlesztendők - Fejlesztések - Tudni a szintet / mérés - Benchmarking v. másoktól tanulás 4/15

Minőség-és szervezetfejlesztés 1. - A mérés és önértékelés még nem elegendő - fejlődni, fejleszteni kell és újból visszamérni - fejlesztéshez mérni az igényt elégedettséget: - vevőknek / partnereknek - tulajdonosoknak / fenntartónak - belső vevőnek / munkatársnak Fontos a hatékonyságot mérni! 5/15

Minőség-és szervezetfejlesztés 2. - fejlesztéshez: team munka - másoktól tanulás lehetősége - motiváció, ösztönzés - eredmények mérése - a folyamatos fejlesztés kultúrájának képessége - munkatársak bevonása, felhatalmazása 6/15

Közoktatási intézmények mondták: - hasznos a közös tanulás - más példák, jó gyakorlatok tanulságosak, - az önértékelés új szemléletet ad, de nem könnyű megérteni a munka kezdetén, - sok adat, mérés van, de a szervezet nem mindegyiket elemzi, - az önértékelés a szervezet egyre jobb, hatékonyabb működését segíti, - az elismerés ösztönzőleg hat a munkatársakra - jó lenne a folyamatos fejlesztést segíteni - közös felkészülés, közös megmérettetés, közös siker 7/15

Hazai és nemzetközi elismerési rendszer 8/15

IIASA-Shiba Díj Nemzeti Minőségi Díj Ágazati Minőségi Díjak (ágazati meghirdetők) Regionális Minőségi Díjak Közoktatás Minőségéért Díj (Kereskedelmi és Iparkamarák) Felsőoktatási Minőségi Díj Közigazgatási Minőségi Díj Agrárgazdasági Minőségi Díj 9/15

A kiválóság európai elismerési szintjei 700 pont 600 pont EFQM Kiválóság Díj 500 pont 400 pont 300 pont Elismerés a Kiválóságért Elkötelezettség a Kiválóságért 10/15

EFQM Kiválóság Díj 600 pont felett Európai Kiválóság Díj Fődíja 700 pont felett Nemzeti Minőségi Díj 500 pont körül Elismerés a Kiválóságért (3-5*) 300-500 pont felett Elkötelezettség a Kiválóságért 11/15

EFQM 2003 EFQM / NMD modell 2003: EREDMÉNYEK 500 ADOTTSÁGOK 500 Vezetés 100 pont Emberi erőforrások 90 pont Munkatársi eredmények 90 pont Politika és Stratégia 80 pont Vevői eredmények 200 pont Partnerkapcsolatok és Erőforrások 90 pont Folyamatok 140 pont Kulcs fontosságú eredmények 150 pont Társadalmi eredmények 60 pont INNOVÁCIÓ TANULÁS 1063 Budapest, Munkácsy M. u. 16. és Tel/Fax: 06-1-331 9311, 06-1-331 7549 12/15

EREDMÉNYEK ADOTTSÁGOK Emberek Eredmények 10% Emberek 10% Vezetés 10% Stratégia 10% Partnerkapcsolatok & Erőforrások 10% Folyamatok, Termékek & Szolgáltatások 10% Vevői Eredmények 15% Kulcs fontosságú Eredmények 15% Társadalmi Eredmények 10% Tanulás, kreativitás és innováció EFQM 13/15 2010

Sikeresek vagyunk! 14/15

Köszönöm a figyelmüket! Út a Kiválóság felé 15/15