fenntarthatósági eredményeink és jövőnk

Hasonló dokumentumok
fenntarthatósági eredményeink és jövőnk

FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2013

FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2014

Fenntarthatósági státusz. XIX. FenntarthatóságI KereKasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin, Vállalati fenntarthatósági központvezető

ADOMÁNYOZÁS CÉGES SZEMMEL AVAGY KIVEL? MIKOR? MIÉRT? HOGYAN? Budapest, március 20.

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS

Az Igazgatóság jelentése a Magyar Telekom Nyrt. ügyvezetéséről, a évi üzleti tevékenységéről, üzletpolitikájáról, vagyoni helyzetéről

A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei

ELŐTERJESZTÉS A MAGYAR TELEKOM NYRT. KÖZGYŰLÉSE RÉSZÉRE

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

és új fenntarthatósági stratégiájának bemutatása

Aktualitások a minőségirányításban

AKADÁLYMENTES HOZZÁFÉRÉS WORKSHOP SZOLGÁLTATÁSOK AKADÁLYMENTESSÉGE A MAGYAR TELEKOMNÁL

Miskolc 4.0 az OKOS város. Kiss Gábor alpolgármester Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzata november 24.

BEMENETI TÉNYEZŐK pénzügyi erőforrás emberi erőforrás természeti erőforrás anyagi erőforrás információs erőforrás

Innováció (és) kommunikáció

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VI. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, február 17.

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, március 30.

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate

Összefoglalás a 2014-es TOP magyarországi tanácsadói felmérésről

Hogyan segítheti a fenntartható fejlıdés mágikus hármasa a kézmőipari vállalkozásokat? Értékfenntartó gazdálkodás az európai kézmőiparban

Okos Városok Globális helyzetkép, lehetőségek, várakozások. Digitális Város Konferencia 2016 szeptember, Győr

Új gazdaság- és városfejlesztési megoldások

JVSZ CSR szakszeminárium,

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést?

Kiss János Ferenc ügyvezető műszaki igazgató Ecoflotta-ház Szolgáltató Kft.

Piaci alapú kutatás-fejlesztések a Pannon Egyetemen

A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Purpose & Profit - hogyan mérhető a vállalatok pozitív társadalmi hatása. Lévai Gábor. Green Brands Hungary

MIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS

EU, NEMZETKÖZI KITEKINTÉS AZ

Smart City Tudásbázis

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2015 GINOP ÜTEMTERV 2015 II. VÁLTOZAT

SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok

Okos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment

Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért

Életciklus szemlélet az ISO14001:2015 szabványban. Herner Katalin igazgatóhelyettes KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdálkodásért

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság)

Maradandó digitális transzformációk Oracle HOUG Konferencia 2018

Vállalatok társadalmi felelıssége

Projektben részt vevő partnerek bemutatkozása: Zala Termálvölgye Egyesület május 24. Siófok

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

Fenntartható beszállítói lánc menedzsment június 4.

A Mercedes-Benz beruházáshoz kapcsolódó fejlesztési program

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Tervezzük együtt a jövőt!

Üzleti energia- és vízfelhasználás menedzsment a Rubintól

OKOS VÁROSOK ÉS A VÁROSFEJLESZTÉS

Okos megoldások az energiahatékonyságért. Körmöczi Béla, Op#con K). HTE Infokom2014 Kecskemét Október 8-10

Papíralapon nem beküldendő

A megyeszékhely fejlesztési elképzelései

Az induló klaszter projekt eddigi eredményei

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Változó vásárlói szokások nyomon követése 2016 Szeptember SAP Forum. Komjáthy Csaba

Szponzorációs ajánlat

Smart City feltételei

A digitális bank és a tőzsde

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

Technológia és felelősség

A Tourinform irodák szerepe a Turisztikai Desztináció Menedzsment (TDM) szervezetekben. Dr. Lőrincz Katalin Tourinform Veszprém

A Biztonságosabb Internet Program bemutatása

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Előterjesztés a Magyar Telekom Nyrt. Közgyűlése részére

A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Innovatív közösségi elektromos robogó megosztó rendszer

Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

OKOS VÁROS FOGALMA, KONCEPCIÓJA, LEHETSÉGES ÉRTÉKELÉSI MÓDSZEREI

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

Az Igazgatóság munkájának önértékelése 2012

KIC INNOENERGY ACCELERATOR HUB ENTREPRENEURSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

Civil környezetvédelmi programok a KEOP-ban Budapest,

Szervezeti szempontból háromféle módon lehet közelíteni az innovációhoz

Dr. Szuchy Róbert, PhD

Zöldülnek a Királyok Környezettudatos üzlet mintaprojekt és a folytatás...

Makrogazdasági helyzetkép, kitekintés re

Adósságrendezéstől a pénzügyi integrációig

SZOLIDARITÁS ÉS SZERKEZETVÁLTÁS: Az informális intézmények szerepe a roma gyerekek. oktatásában

STRATÉGIA ALKOTÁS A TÁMOP B-10/2/KONV PROJEKT KERETÉN BELÜL. Projekt koordinációs értekezlet október 4.

HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok

A PÁLYAORIENTÁCIÓ, ILLETVE A GAZDASÁGI ÉS PÉNZÜGYI NEVELÉS JELENTŐSÉGE ÉS MEGVALÓSULÁSA A KÖZNEVELÉSBEN

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai Április Bihall Tamás MKIK alelnök

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?

EGYÜTTMŰKÖDÉSI LEHETŐSÉGEK A LIFE IP HUNGAIRY PROJEKTBEN

2. Mi az EMVFE? Hol kezdjük? - CSR iránytű Mi a CSR Mátrix? 4. Mítoszok a csr-ról? 6. Mi a CSR? Mi van a név mögött?

Szabó Kálmán, ügyvezető igazgató Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület Mátics Katalin - intézményvezető helyettes Újbudai Szociális Szolgálat

A befektetőbarát önkormányzat szeptember 23. Lunk Tamás

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete

Új utakon a hazai hulladékgazdálkodás Gödöllő, június Fenntartható termelés és fogyasztás

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

kapcsolatok erősítése Vácott

A vállalkozás működési környezete és a kockázatok dilemmái

MSZÉSZ XLII Közgyűlés. Aktuális online sales- és marketing témák 2015/11/18

DM piaci trendek. Huszics György szeptember 23.

Átírás:

fenntarthatósági eredményeink 2011-2015 és jövőnk 2016-2020 Xvii. fenntarthatósági KereKasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Budapest, 2016. június 10. 1

magyar telekom lakossági ügyfélszámai ~ ~ Energia 114 000 TV 960 000 ~ Internet 986 000 ~ Telefon 1 398 000 ~ Mobil 4 950 000 2016.06.29. 2015 December 2

A Magyar telekom stakeholderei és tulajdonosai Szabályozó k Befektetők Ügyfelek Alkalmazottak Közösségek Civilek Beszállítók, partnerek Jövő generációi Stakeholderek Tulajdonosi szerkezet 2016.06.29. 3

menedzsment Christopher Mattheisen Walter Goldenits CTIO Gyenes András CCOR Lakatos Péter CCOSMB Máthé Balázs CLCA Somorjai Éva CHRO Szabó János CFO Rékasi Tibor CCOE Vállalati Fenntarthatósági Központ Csoport Fenntarthatósági Koordinációs Tanács 2016.06.29. 4

Telekom identitása fenntarthatósága stratégia 2011-2015 Váljon a fenntarthatóság a Telekom identitásának részévé

Márka menedzsment kiemelt témák státusza CO 2 kibocsátás (tonna) Fenntartható szállítói láncmenedzsment 2010 2011 2012 2013 2014 Teljesítve 2015 cél 122 783 120 026 117 268 107 354 0 aktuális 125 541 118 913 108 426 108 280 86 528 0 Előző KPI 111 753 Fenntartható termékekből származó bevétel cél aktuális 9,5% 11,6% 13,0% 13,7% 14,7% 15,8% 15,9% 17,9% 19,4% 20% 21% Fenntarthatóság fogalmának ismerete (k) cél aktuális 11,0% 12,8% 15,0% 14,6% 15,0% 16,4% 18,6% 18,2% 23,1% 20% 24% Fenntarthatóság fogalmának ismerete (b) cél aktuális 74,0% 75,2% 75,0% 76,4% 75,0% 77,6% 74,3% 78,8% 71,7% 80% 79% Telekom fenntarthatósági ismerete (k) Telekom fenntarthatósági ismerete (b) Környezeti és/vagy társadalmi K+F cél aktuális cél aktuális cél aktuális 7,2% 29,0% n.a. 11,4% 9,5% 33,2% 28,0% 10% 19,6% 14,8% 6,9% 37,4% 56,0% 10% 19% 18,2% 6,6% 41,6% 61% 10% 36% 8,6% 9,5% 54,9% 73,8% 10% 100% 10% 25% 12.8% 60% 50% 61.3% 10% 62% 2016.06.29. 6

Legkedvesebb sikereink 7

karbonsemlegessé váltunk! 2016.06.29. 8

2016.06.29. 9

82 hybrid & 3 elekromos autó 2016.06.29. 10

Új 5 éves stratégia 11

Új stratégia létrehozása Magyar helyzetkép Nemzetközi trendek Felelős befektetők és ügyfelek elvárásai Fenntarthatósági Stratégia 2011-2015 EU 2020 klímacsomag Alap üzlet Be smarter than 5 years ago Sustainability Strategy 2016-2020 DT fenntarthatósági elvárásai 2016.06.29. 12

Be Sustainable Motivating fenntarthatósági stratégia 2016-2020 ambitious Rational true EDucated Real than 5 years ago Váljon a fenntarthatóság a Telekom üzletének részévé

Mit jelent a smarter/okosabban? Fenntarthatóbb, tudatosabb, felelősebb vagy Képzettebb vagy (oktatás) Ugyanazt a tevékenységet olcsóbban, gyorsabban, azaz digitálisan tudod megoldani 2016.06.29. 14

váljon a fenntarthatóság a telekom üzletének részévé 3 smart fókusz Legyenek ügyfeleink klímatudatosak! HOGYAN: Hiteles és felelős vállalat Klíma edukáció Legyenek ügyfeleink képzettebbek! HOGYAN: Segítő vállalat Digitally enabled Használjanak ügyfeleink fenntartható digitális szolgáltatásokat! HOGYAN: Fenntartható digitális vállalat 2016.06.29. 15

klíma Legyenek ügyfeleink klímatudatosak! HOGYAN: Hiteles és felelős vállalat 1 2 CO 2 csökkentés ügyfélzöldítő szolgáltatások MT csoport Ügyfél Beszállítók karbonsemleges megoldások SMART szolgáltatások 2016.06.29. 16

edukáció Legyenek ügyfeleink képzettebbek! HOGYAN: Segítő vállalat 1 2 digitális felzárkóztató programok iparági utánpótlás tanároknak hátrányos régiókban iskoláknak elderly embassadorokkal (silver age) online tananyagok, közösségi megoldások felsőoktatási képzéssel telko szakképzéssel LTI-val TLaB együttműködéssel 2016.06.29. 17

Digitally enabled sustainability Használjanak ügyfeleink fenntartható digitális szolgáltatásokat! HOGYAN: Fenntartható digitális vállalat 1 2 felelős marketing Enabling, inspiring, sharing aktivitások releváns szegmensek azonosítása fenntarthatóság láthatóvá tétele hello holnap! termékek és szolgáltatások fejlesztése smart adományozás strukturált, inspiráló önkéntesség kultúra startupper kultúra bevonzása 2016.06.29. 18

Be smarter than 5 years ago fenntarthatósági stratégia 2016-2020 Váljon a fenntarthatóság a Telekom üzletének részévé

legfontosabb kihívásaink a jövőben 20

legsürgetőbb kihívásaink FN9 2016. szeptember 24., Akvárium hello holnap! flotta megújítása Be smarter than 5 years ago Sustainability Strategy 2016-2020 2015-ös fenntarthatósági jelentés Fenntarthatósági stratégia elindítása hello holnap! mobil app elterjesztése 2016.06.29. 21

köszönöm a figyelmet! Xvii. fenntarthatósági KereKasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Budapest, 2016. június 10. 22