Társadalmi Vállalkozások Napja Kommunikációs szekció

Hasonló dokumentumok
Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

Prof. Dr. Piskóti István. PR Public Relations. Prof. Dr. Piskóti István. π-marketing

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens Október 22.

Károli Gáspár Református Egyetem Állam- és Jogtudományi Kar Kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzés ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

Népszámlálás kommunikációs program

Kereskedelem és Marketing Felsőoktatási Szakképzés

MISSION:Possible. figyelemfelkeltés, ismeret-átadás, aktivizálás. Hargitai Lilla Kommunikációs szakértő

MÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

Nem nézni kell, hanem benne kell lenni!

Kereskedelem és Marketing Felsőoktatási Szakképzés

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

S atisztika 2. előadás

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

Nyest.hu médiaajánlat

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

KOMMUNIKÁCIÓ ÉS MÉDIA FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS MODERÁTOR SZAKIRÁNY ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR

Magyar Adományozói Fórum. Vállalatok társadalmi befektetési gyakorlatának kommunikációja 2011 (TOP 200+pénzügyi szektor)

Kommunikációs terv. <Kisfaludy Károly Általános Iskola>

Különleges és támogatott megjelenési lehetőségek

GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció

Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.


Weborvos.hu médiaajánlat

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

Vermis Production as a partner of the WUNDERMAN Network. since 2004

Narancsjuice.hu médiaajánlat

A te autód, a mi ötleteink, a közös történetünk

Dr. Szuchy Róbert, PhD

Infinety Online Média és Marketing Kft. Általános bemutatkozás

Kommunikáció Szépségipar. Dinamizmus. Hatékonyság Népszerűség. Széles körű ismertség

Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és a megvalósításba politikai támogatás megszilárdítása

SIGNATUM Kommunikációs Kft. Referencia füzet

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS

Új munkatársak megtalálása és megtartása. Hungary s leading job board.

Marketing Mood Barometer 2012

Tervezés-Kutatás Gyak. 2.

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

Statisztika I. 8. előadás. Előadó: Dr. Ertsey Imre

MÉRLEG ÉS KIHÍVÁSOK IX. NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS KONFERENCIA

Különleges és Támogatott megjelenési lehetőségek

Reklám - Tervezés- Kutatás REKLÁMKAMPÁNY TERVEZÉS

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

Megújítja-e e a kommunikáció a tudományt? Dr. Fábri György PhD MTA

Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni -

FoglalkoztaTárs - Társ a foglalkoztatásban AZ INNOVATÍV BESZÉD AZ EREDMÉNYES MÉDIASZEREPLÉS TITKA

KISVÁLLALKOZÁSOK KOMMUNIKÁCIÓJA

Miért fontos, hogy lássanak engem? Hogyan mutassam meg magam?

I. Felsőoktatási Marketing Verseny Versenyképes honlap kritériumrendszere

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ

valamint AZ EURÓPAI UNIÓ ALAPJOGI ÜGYNÖKSÉGE

A TÁMOP A-11/1/KONV projekt részletes kommunikációs terve

Szakmai együttműködő partnereink

MAGAZIN KIAJÁNLÓ december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN

A MEGJELENÉSEK KOMMUNIKÁCIÓJA

Digitális transzformáció és az okos városok lehetőségei. A Nemzeti Smart City Technológiai Platform

Szűrővizsgálat a marketingkommunikáció szolgálatában február 16.

New Business Manager. DekoRatio Branding & Design Studio

A médiaoktatás célja

Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés?

Egészségértés: Híd a jobb egészséghez

Klasszikradio.hu médiaajánlat

AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA ELSŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA?

S atisztika 1. előadás

Vasarnapihirek.hu médiaajánlat

1. PR lényege, jelentősége. PR fogalma

avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate

Az Arkánum Medhotel fejlődése

I. kommunikációs csomag:

Használja a Yammert közösségi munkaterületként, amely lehetőséget ad az együttműködésre, az innovációra és a részvétel ösztönzésére.

Dr.Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

2. Sikeres CSR kommunikáció. 3. Hogyan? 4. Alap Alap Alap Jót, s jól - CSR kommunikáció hitelesen. Sikeres CSR kommunikáció:

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ

MÉDIAAJÁNLAT ÉRVÉNYES MÁRCIUS 1-TŐL VISSZAVONÁSIG

2016-ban legfontosabb vállalati támogatónk a Telenor Magyarország volt. Sikeres adománygyűjtést zártunk az IBS Alumni rendezvényén.

HTE képzési portfolió kialakítása. Előzetes megvalósíthatósági projekt november

A tára határa A gyógyszervásárlási döntéshozatal befolyásoló tényezői

Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt.

Nonprofit márkapszichológia

Pafi.hu médiaajánlat

MÉRÉS KÖVETELMÉNY KIMENET RENDSZER

MARKETING FÓRUM Közösségi védjegyes aktivitások 2018

AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA KÖVETKEZŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA?

A REMEKA célcsoportja:

ELMONDJUK AZ ÖN TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

ÁLMODJ NAGYOT, KEZDD KICSIBEN, HALADJ GYORSAN

Navigációs megoldások.

PR PUBLIC RELATIONS 1. 1

KILÁTSZANI A HÍRTENGERBŐL!

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést?

ELMONDJUK TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Prherald.hu médiaajánlat

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

Dr. Piskóti István Marketing Intézet. Marketing 2.

PR új csatornákon. R. Kovács Dániel, Front Page Communications, ügyvezető igazgató. KREATÍV Pénzügyi Kommunikációs Konferencia

Átírás:

Társadalmi Vállalkozások Napja 2014 Kommunikációs szekció

Az üzleti probléma Váltóátállító A kommunikációs probléma üzleti problémából ered Meg kell tanulnunk üzleti fejjel P&L -ben gondolkodni mielőtt kommunikálni kezdünk Az üzleti probléma olyan a társaság/szervezet üzlet/ügymenetében jelentkező akadály, amely csökkenti/hátráltatja a működés hatékonyságát/jövedelmezőségét. Belső - külső Megoldható-e (csak) kommunikációs eszközökkel?

A történelem ismétli önmagát Planning az alapok lerakása Strategy fény az éjszakában Execution - taktikai végrehajtás Measurement/Evaluation elemzés, mérés, értékelés Feedback csomagolt eredmények, tanulságok

Ördöngös körök Stratégia Taktikai elemek Tervezés Mérés és értékelés

Miért kutassunk? Bizonyosságot vagy cáfolatot kaphatunk prekoncepcióinkra Különböző vélemények felszínre kerülésével többlet információkhoz jutunk Iránymutatást ad a felmerülő stratégiai kérdésekre A bevezetésre került stratégiai lépések hatékonysága jól visszamérhető

A kvantitatív kutatások fő jellemzői Megfelelően nagy elemszámú mintavételen alapuló információgyűjtés, mely lehetővé teszi a kapott információk statisztikai eljárásokkal való feldolgozását, elemzését, feltárhatók a vizsgált célcsoport egészére érvényes vélemények, attitűdök, kis hibahatáron belül ugyanazt az eredményt kapjuk, mintha a vizsgált célcsoport valamennyi tagját megkérdeztük volna ezt a reprezentatív mintavétel teszi lehetővé, mely azt jelenti, hogy a célcsoport arányos rétegezésével, és a meghatározott rétegeken belül pedig ún. véletlen kiválasztással biztosítjuk azt, hogy a célcsoport homogén rétegeinek (pl. férfiak, 40 év alattiak, diplomások, budapestiek stb.) minden tagja azonos eséllyel kerülhessen a mintába.

A kvalitatív kutatások fő jellemzői jellemezően kevés számú interjúalany (pl. fókuszcsoportban 6-8 fő) képvisel egy adott célcsoportot. Egyedibb vélemények, melyek nem feltétlenül felelnek meg a célcsoport egészére jellemző vélemények pontos statisztikai eloszlásának, egy-egy kérdés kapcsán azonban számos olyan többletinformációt nyújtanak (részletesebbek, mélyebbre hatóak, érzelmi töltetük is megragadható stb.), mely kvantitatív eljárásokkal nem, vagy csak nagyon nagy többletráfordítással valósítható meg. A kvantitatív és kvalitatív eljárás együttes alkalmazása biztosítja általában a "kapott információ/kutatási ráfordítás" optimumát.

Szóvivők és felkészítésük Kinek kell médiatréning? Aki nyilatkozik- szóvivő, cégvezető Akinek az a dolga, hogy felkeltse a média érdeklődését- PR-es, sajtóreferens

Vízió Az..Onkológia hosszú távú, megbízható és innovatív partnere az egészségügy minden szereplőjének Főüzenet Az.Onkológia támogatásával létrejött Életerő Partner Program segítséget nyújt a rákbetegeknek, hogy a betegség következtében megváltozott élethelyzetükkel könnyebben megbirkózzanak, és az életminőség fenntartása mellett folytassák mindennapjaikat Onkológia a vállalati kommunikációban Az.Onkológia termékeivel hozzájárul ahhoz, hogy Magyarország versenyképessége az egészségesebb népessége által javuljon Üzleti értékek Egyedülálló terápia indikációnként Jó orvos szakmai kapcsolatok Erős portfolió (indikációk) Rákbetegek elvárásai Gyógyító, életminőséget kevéssé befolyásoló terápiák Munkaképesség megtartása Információ a betegségről és a terápiáról Lelki támogatás Stratégiai célok Piaci vezető szerep elérése megtartása Vezető szerep megtartása az innovációban Partnerség kialakítása szakmával hatóságokkal Megkülönböztethető NO image megteremtése Vállalati és onkológiai image összehangolása A siker feltételei Bővíthető image platform kialakítása Célcsoport I. PAG Betegek és családjaik Kormányzat és hatóságok Belülről kifelé építkezés Média Együttműködő független partnerek megnyerése Célcsoport II. Eü. szolgáltatók Munkatársak

A médiatréning felépítése Hír és hírérték a leggyengébb láncszem Műsorszerkesztés Sajtóműfajok Nyilatkozatok típusai- sajtótájékoztató, door step, interjú a különböző típusú műsorokban + Beszédtechnika, technikai ismeretek, stylist PR- üzenet és hírérték viszonya Vagy válságkezelés

Kell-e félni a sajtótól? Szövetséges viszony: az újságíró a hírekből él, a korrekt kapcsolat számára is nagyon fontos Együttműködni, jó személyes kapcsolatot kialakítani! Aktívan alakítani a híreket, ötleteket gegeket bedobni. Tudni, kinek mi lehet a fontos? Felkészülni és rendelkezésre állni!

A hír fogalma Klasszikus értelemben véve a hír az információ legkisebb egysége, minden újságírói műfaj alapja. Öt alapkérdésre válaszol mindig, kivétel nélkül, megjegyzés, értelmezés, vélemény és háttérinformációk nélkül. 5 M: Mi (ki)?,mit?, Mikor?, Miért?, Merre (hol)? PIRAMIS és nem FOGALMAZÁS A hír az, ami fontos és/vagy érdekes, ami az embereket érdekli, azaz HÍRÉRTÉKE van. Sosem lesz az hír, hogy minden autó leért az M7-esen Siófokra,

Hírérték I. a. Most - újabb megelőzi a korábbit b. Közel - közelebbi megelőzi a távolit c. Fontos és/vagy ismert ember - ismertebb megelőzi a kevésbé ismertet d. Valami meghökkentőt cselekedett vagy mondott ugyanaz e. Sokakat érint - ugyanaz

Hírérték II. f. előző sokkoló esemény folytatása, háttere ugyanaz g. színes-szagos, szexi h. nem fontos, de érdekes ( színes hír, pl: "Bombákat hoztam, hová tegyem? - kérdezte egy hölgy a győri rendőrségen, ahová fél óra kocsikázás után érkezett meg. Kis Polskijában két lövedéket szállított kilométereken keresztül, amelyek..")

ESZKÖZ SAJTÓIRODA HÍRGYÁR/TÉMAGYÁR KOMMUNIKÁCIÓS PIPELINE Bread&butter LEÍRÁS 7/24 elérés az újságírói kérések kezelésére, illetve bizonyos esetekben a média által gerjesztett issue-k kezelése. Folyamatos, proaktív és pozitív hír, illetve témagenerálás a sajtóban a szakértői image erősítése érdekében változó PR eszközökkel (pl.: sajtóközlemény, interjú szervezés, stb.) Beletartozik a hírértékű sztorik, témák megtalálása, felépítése és médiára igazítása. Pro- és reaktív hírek, sztorik, témák és megkeresések listázása annak érdekében, hogy a kommunikáció átlátható és tervezhető legyen. A lista tartalmazza a megcélozni kívánt médiát és a médiára szabott megközelítést is. SZERKESZTŐSÉGI NAPTÁR SZERKESZTŐSÉGI TURNÉ Folyamatosan frissített lista a releváns mellékletekről, rovatokról, műsorokról, speciális megjelenési lehetőségekről és egyéb média tartalmakról. Célja a proaktív médiajelenlét tervezhetővé tétele. Szerkesztőségi látogatások és találkozók a top újságírókkal annak, érdekében, hogy az adott médium/újságírói igényeit, érdeklődési körét feltérképezzük. NETROOTS Online megjelenések proaktív generálása, nem szerkesztett online tartalmak (pl. fórum, blog) lekövetése. Valamint weboldal tartalmak menedzselése. SPEAKER S BUREAU Előadói részvétel, szponzorációs jelenlét releváns konferenciákon, szakmai rendezvényeken a szakértői image/hitelesség növelése érdekében. Magában foglalja az előadók felkészítését, prezentációs anyag elkészítését, médiavisszhang generálását.

Stratégiagyár Ne taktikázz! Hogyan/milyen módon érjük el a célt, NEM pedig milyen eszközökkel Megközelítés Átfogó módszertan Edény a leveshez Stratégia az üzleti probléma megoldó kulcsa

Stratégiagyár az Akhilleusz módszer Védelem Támadás

360 -os csatamező CSR Public Affairs Válságkommunikáció Vállalat Vállalati és fogyasztói kommunikáció Belső kommunikáció

Stratégiagyár - Márkacsempészet Magasabb színvonalú vizuális anyagok használata Cél a fotóriporter/képszerkesztő - okos fotó lehetőségek gyakoribbá tétele Elkerülhetetlen branding

Stratégiagyár - Eleválás Az angol elevate szóból A téma/sztori egy másik, magasabb szinten való megközelítése és kommunikálása Kifejezésmód Szereplők

Stratégiagyár Konfliktus gerjesztés Tudatos feszültség keltés/bevállalás és fenntartás a sztori egyes szereplői között Folyamatos hírérték, fenntartható hírfolyam Fokozatai vannak Kontroll!

Stratégiagyár Kreatív képzettársítás Japán lencseleves Egészség Hungarikum Fapados úttörő Cumisüveg és tudomány Oltás vagy tűzoltás?..

Kérdéskörök Termékbevezetés Termékkategória elfogadtatása Hatékony kommunikáció és mérés Etika Mozgósítás, részvétel Marketing ismeretek Reklám