Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban január 26.

Hasonló dokumentumok
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban Február 18.

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban december 6.

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban március 05.

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban február

Internethasználat a magyar kis- és középvállalkozások körében

Figyelő Top 200 Üzleti etika és korrupció. Alexa Noémi október 11.

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2016

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2012

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2014

A béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban 2011

11. Globális Visszaélési Felmérés május

Visszaélési kockázatok a magyar piacon

Tervezett béremelés a versenyszektorban 2016-ban A októberi vállalati konjunktúra felvétel alapján február 3.

Korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban

Európai visszaélési és korrupciós felmérés. magyarországi eredmények május. Page 1

Korrupció a pénzügyi szektorban (?) Kutatási időszak: október-december Kovács Gábor

Gazdasági Havi Tájékoztató

EY EMEIA Visszaélési Felmérés

A munkaerőhiány vállalati percepciója

Ernst & Young Visszaélési-kockázatkezelési Felmérése

Visszaélési kockázatok a magyar piacon

Hitelfelvétel és a Növekedési Hitelprogramban (NHP) való részvétel a KKV-k körében Az MKIK GVI KKV Körkép című kutatási programjának eredményeiből

Gazdasági Havi Tájékoztató

A GVI áprilisi negyedéves konjunktúrafelvételének

A munkaerőhiányra adott vállalati reakciók

GLOBÁLIS KORRUPCIÓS BAROMÉTER 2016

A minimálbér és a garantált bérminimum emelésére adott vállalati válaszok

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

Gazdasági Havi Tájékoztató

A GVI októberi negyedéves konjunktúrafelvételének eredményei

Az ÁSZ évi Integritás felmérésének felsőoktatási intézményeket érintő tapasztalatai. Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása

A növekedés ára. A 12. Globális Visszaélési Felmérés magyarországi eredményei május

A munkaerőhiány vállalati percepciója

3. TOBORZÁSI NEHÉZSÉGEK, ÜZLETI HELYZET ÉS BÉREK VÁLLALATI SZINTŰ ELEMZÉS

A csalás, megtévesztés, visszaélések és szabálytalanságok feltárása könyvvizsgálat folyamán

KKV KÖRKÉP 2013 JANUÁR: A kis- és közepes vállalkozások üzleti helyzete

Elkötelezettség és megtartás menedzsment

Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete

KEDVEZŐ ÜZLETI HELYZET, JAVULÓ VÁRAKOZÁSOK

Visszaélés és korrupció A növekedés egyszerűbb módja?

Gazdasági Havi Tájékoztató

A tanulószerződéseket kötő vállalatok profilja

Kedvezőbb üzleti helyzet, vegyes várakozások KKV Körkép július

2011-es Európai Visszaélési Felmérés. Magyarországi eredmények május

Gazdálkodószervezetek kockázatkezelési gyakorlata Magyarországon 2014.

Gazdasági Havi Tájékoztató november

Gazdasági Havi Tájékoztató

KKV Körkép 2012 / január: A kis- és közepes vállalkozások üzleti helyzete valamint a lánctartozás és a késedelmes fizetések alakulása

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

Szükség van-e kamarai nyilvántartásra?

A Növekedési Hitelprogram hatása a kkv szektor beruházási aktivitására Az MKIK GVI KKV Körkép című kutatási programjának eredményeiből

Kockázatkezelés és biztosítás 1. konzultáció 2. rész

I. MAGYAR VERSENYJOGI FÓRUM

BERUHÁZÁS ÉS HITELFELVÉTEL Egy vállalati adatfelvétel eredményei

A magyar Telekom megfelelőségi rendszere

KORRUPCIÓS HÁLÓZATOK MAGYARORSZÁGON KÜLÖNÖSKÉPPEN AZ ÉPÍTŐIPARRA

Lankadt a német befektetők optimizmusa

Rövidtávú munkaerőpiaci prognózis 2017

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Kedvezőtlenebb üzleti klíma, optimista várakozások. KKV Körkép április

KÉRDŐÍV A SZEMÉLYES INFORMÁCIÓGYŰJTÉSHEZ

A KÖZBESZERZÉSEK ALAKULÁSA A ÉV ELSŐ FELÉBEN

MUNKAKÉPESSÉGI INDEX FELMÉRÉS A HAZAI KUTATÁS EREDMÉNYEINEK BEMUTATÁSA

Összességében hogyan értékeli az igénybe vett szolgáltatás minőségét?

High Quality. Results Driven.

A hamisítás vállalati tapasztalatai Magyarországon kivonat a kutatási jelentésből

Pr-mérés: csökkenő fontosság, csökkenő büdzsé. A PR Herald kutatása a hazai pr-ügynökségek körében

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések

Fizetési Szokások Európában 2018 EOS Csoport

Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága

Logisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére

AZ INFORMÁCIÓS RENDSZEREK KISVÁLLALATI ALKALMAZÁSÁNAK VIZSGÁLATA, LENGYEL- ÉS MAGYARORSZÁGI ÖSSZEHASONLÍTÓ ELEMZÉS

Felmérés eredményei: Expat országmenedzserek

KKV KÖRKÉP július A Figyelő MKIK GVI Volksbank közös kutatása

sorszám VERSENY VÁLLALKOZÓI KÉRDŐÍV október

Big Data az ellenőrzésben: Kihívás vagy lehetőség?

Rövid távú munkaerőpiaci előrejelzés és konjunktúra kutatás OKTÓBER

A válság nem hozta meg a várt tisztulást. Kárpáti Gábor COFACE Hungary

A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe

Vállalkozások fejlesztési tervei

MUNKAVÁLLALÓK ÉS MUNKÁLTATÓK

Mennyiben segíti az integritás felmérése a belső kontrollok működését az önkormányzatoknál? Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása

KORRUPCIÓVAL KAPCSOLATOS LAKOSSÁGI ATTITŰDÖK

Az információbiztonság-tudatosság vizsgálata az osztrák és a magyar vállalkozások körében

INFORMÁCIÓBIZTONSÁGI HELYZETKÉP OKTÓBER 8. Biró Gergely elnök

Alba Radar. 28. hullám

VEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015

Ügyfél megelégedettségi kérdőív Összefoglaló. A kutatásról

Tanácsadás Forensic Szolgáltatások. Gazdasági bűnözés a gazdasági világválság idején Globális Gazdasági Bűnözés Felmérés Magyarországi jelentés 2009

AZ ÁLLAMIGAZGATÁSI SZERVEK INTEGRITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE EGYÉNI ÉS SZERVEZETI INTEGRITÁS 1. RÉSZ

3. Az Ajánlások pontjához Az Igazgatóság és a Felügyelő Bizottság üléseiről jegyzőkönyv készült, és határozataik dokumentálásra kerültek.

Beruházási hajlandóság Magyarországon és a környező országokban A GE Capital kutatása április 16.

Eligazodás napjaink összetett üzleti kockázatai között

A hazai vállalkozások bankválasztása és az elmúlt hónapok pénzintézeti csődjei

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

CSELEKEDJEN HELYESEN ETIKAI KÓDEX AJÁNLÁS. HBLF Üzleti Etika és Átláthatósági Munkacsoport

A felsőoktatási intézményeket érintő számvevőszéki ellenőrzések tapasztalatai. Kisgergely István, felügyeleti vezető május 15.

Átírás:

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2015 2016. január 26.

A kutatás bemutatás Ez immár az ötödik adatfelvétel az EY és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató Intézet együttműködésében elkészített kutatásban, amely során a magyar vállalatok integritását és korrupciós kockázatait mértük fel A kutatás célja: A korrupciós kockázatok felmérése a magyarországi vállalati szektorban Annak felmérése, hogy a magyar vállalkozások és közintézmények vezetői milyen eszközökkel törekednek a megfelelő, tisztességes üzlet- és ügymenet fenntartására, milyen belső intézményeket, szabályokat, szervezeti egységeket hoznak létre annak érdekében, hogy elősegítsék az adott szervezet integritását biztosító működést Ahol mód volt rá, összehasonlítottuk az adatokat az előző évek adatfelvételeinek eredményeivel A cégvezetők iparági tapasztalatait/korrupcióval kapcsolatos attitűdjeit is vizsgáltuk 2. oldal

A populáció jellemzői 305, legalább 50 főt foglalkoztató vállalkozás vett részt a kutatásban: Magyar, illetve külföldi tulajdonossal rendelkező Árbevétel nagysága szerint: 250 millió Ft-tól Foglalkoztatottak száma szerint: 50 fő felett Iparág szerint: mezőgazdaság, ipar, építőipar, kereskedelem, turisztika, logisztika/szállítmányozás és egyéb gazdasági szolgáltatás A megkérdezettek köre a cégek felsővezetőiből, illetve tulajdonosaiból kerültek ki (tulajdonos, vezérigazgató, vezérigazgató-helyettes, ügyvezető igazgató, gazdasági igazgató, műszaki igazgató, menedzser, egyéb vezető) Az adatfelvételre 2015. augusztus-október hónapokban került sor 3. oldal

Főbb üzenetek A korrupciós körkép nem változott a korábban mértekhez képest - a válaszadók szerint a korrupció a magyar üzleti gyakorlat szerves része, széles körben elterjedt, de ezt saját üzleti környezetükben nem tapasztalják Mégsem tartják fontosnak a vállalatvezetők a visszaélések megelőzését, nem jellemző a kockázat-felmérés, a kontrollkörnyezet nem erős, de nem is költenének rá a vállalatok a vállalatok nem is ismerik a korrupciós, illetve a visszaélési kockázataikat A kis- és középvállalatok még a nagyvállalatoknál is kevesebb figyelmet fordítanak a kockázatok felmérésére, illetve a megelőzésre A vállalatvezetők legnagyobb része (39%) úgy látja, a legnagyobb kockázat informatikai szempontból a cég által tárolt adatok munkatársak általi kiszivárogtatásában és harmadik félnek való átadásában rejlik, míg 17%-uk a vállalati adatok külső behatolás következtében történő eltulajdonítását tartja annak 4. oldal

A vállalkozások korrupciós környezete 5. oldal

Korrupciós környezet - Mindenhol van korrupció, kivéve az én piacomon Hasonlóan a korábbi évekhez, a vállalatvezetők egy 10-es skálán 4,94-re értékelték a korrupció elterjedését Magyarországon - a magyar üzleti élet szerves részének gondolják a korrupciót, ám megadott szituációkban, tágabb üzleti környezetükben már nem tapasztalnak ilyen mértékű korrupciót. Kérdés Ön hogy gondolja: mennyire része a magyar üzleti gyakorlatnak az, hogy ha valamit el akarunk érni, akkor korrumpálni kell? Az Ön cége fő termékének/fő szolgáltatásának piacán mennyire lehet gyakori, hogy... Válaszadók száma Átlag 272 4,94 a beszerző utalást tesz ajándék, vagy kenőpénz elfogadására? 281 0,85 az engedélyező hatóság munkatársa utalást tesz ajándék vagy kenőpénz elfogadására? az önkormányzati vagy állami ellenőr utalást tesz ajándék vagy kenőpénz elfogadására? a közbeszerzést kiíró állami- vagy önkormányzati intézmény munkatársa utalást tesz ajándék, vagy kenőpénz elfogadására? 282 0,73 279 0,63 278 0,61 A korrupciós kínálat megjelenésének becslése különböző helyzetekben, 2015 6. oldal

Korrupciós környezet - Mindenhol van korrupció, kivéve az én piacomon Korrupciós kínálat megjelenésének becslése Mennyire része a magyar üzleti gyakorlatnak a korrupció? 4,94 5,49 Beszerzés esetén Engedélykérés esetén Állami vagy önkormányzati ellenőrzés esetén Közbeszerzés esetén 0,85 1,29 0,73 0,83 0,63 0,80 0,61 0,89 0 1 2 3 4 5 6 2015 2014 K: Mennyire lehet gyakori ajándék vagy kenőpénz elfogadása az Ön cégének fő termékének/szolgáltatásának piacán? (Átlagpont, max 10) 7. oldal

Kockázatok menedzsmentje 8. oldal

Kockázatok felmérése A cégek többségnél nincs kockázat-felmérés: A válaszoló cégek 81%- a nem méri fel rendszeresen a kockázatait Az 56 cégből, melynél rendszeresen végeznek kockázatfelmérést, 40% sem a visszaélésekre sem a korrupciós kockázatokra nem tér ki A nemzetközi adatokhoz hasonlóan, illetve a korábbi éveknek megfelelően a vállalati eszközökkel való visszaélést tekintik a cégek a legnagyobb veszélyforrásnak A cégek megoszlása aszerint, hogy mit tartanak a legnagyobb veszélyforrásnak cégük számára Korrupció Eszközök hűtlen kezelése 18% 21% 70% 69% EY és GVI közös kutatás, Magyarország Nemzetközi felmérési eredmények* *ACFE: Report to the nations, 2014 0% 20% 40% 60% 80% 9. oldal

Vállalati etika Etikai kódex meglétének hiánya Csupán a megkérdezett vállalkozások 30%-a rendelkezik saját vagy az anyavállalattal közös etikai kódexszel Az idei felvétel eredményei szerint is a külföldi tulajdonhányad, a tőzsdei jelenlét és a 250 fő fölötti cégméret valószínűbbé teszi az etikai kódex létezését a vizsgált cégeknél 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 70% 66% 2015 2014 17% 21% 13% 13% Nincs etikai kódex Saját Anyavállalattal közös K: Rendelkezik-e a cég etikai kódexszel? 10. oldal

Kontrollkörnyezet - Visszaélések megelőzése érdekében tett intézkedések Nemzetközi felmérések szerint az etikai forródrót az egyik leghatékonyabb eszköz Magyarországon elmaradás figyelhető meg a nemzetközi szinthez képest a visszaélések megelőzése érdekében tett intézkedésekben A vállalatvezetők még akkor sem költenének rá, ha alacsony pótlólagos költséggel járna Visszaélések megelőzése érdekében tett intézkedések 77% 30% 28% 54% 48% 7% 20% 39% Etikai kódex megléte "Etikai forródrót" alkalmazása EY és GVI közös kutatás - Magyarország, 2015 Nemzetközi felmérési eredmények, 2014* Van etikai vagy antikorrupciós oktatás Van etikai vétségek és visszaélések kezeléséért felelős szerv vagy személy *ACFE: Report to the nations, 2014 11. oldal

Összeférhetetlenség, beszerzési folyamat Összeférhetetlenség Az összeférhetetlenséget a válaszadók 30%-a figyeli, amely lényeges csökkenést mutat a 2014-ben mért 54%-hoz képest A vállalatvezetők 30%-a azt gondolja, hogy nincs a munkatársaknak más cégben érdekeltsége, ezért nem szükséges az összeférhetetlenségek ellenőrzése A cégek 13%-a fordít figyelmet arra, hogy azonosítsa a korrupciós kockázattal járó kulcspozíciókat. Ez csökkenést jelent a 2014-ben mért 24%-hoz képest Beszerzési folyamat A vállalatok 66%-nál nincs beszerzési szabályzat A vállalatok ugyancsak 66%-a egyáltalán nem szokott pályáztatni beszerzés esetén, 13%-uk csak meghívásos pályázatokat indít, és csupán 21%-uknál fordul elő nyílt pályáztatás A cégek 69%-a nem írat alá szállítóival beszállítói-audit hozzájárulást (right-to-audit clause), 2014-hez képest egyre többen (2014: 78%) 12. oldal

Kis-, és középvállalkozások A kis- és középvállalkozások vezetőinek 70%-a úgy gondolja, hogy nincs szükség a vállalkozásuknál a visszaélések kezelésére A visszaélések megelőzésére nagyobb arányban fordítanak figyelmet a nagyvállalatok, mint a kisebb méretű cégek: a kis- és középvállalkozások vezetőinek csupán 19%-a érzi szükségesnek az etikai vétségek megelőzését saját cégénél Az etikai kódex használata sokkal elterjedtebb a nagyvállalatok között, mint a kis- és közepes vállalatok körében. A nagyvállalatok 31%-ának van saját etikai kódexe, míg a kis- és közepes vállalatok között ez az arány csak 10% Etikai forródrót a nagyvállalatok 22%-ánál működik, a kisebb vállalatok körében mindössze 10% ez az arány 13. oldal

Cyber security Elektronikus adatvédelem A bizalmas információk védelme a leggyakrabban megjelenő téma az etikai kódexekben (az etikai kódexszel rendelkező cégek 96%-nál megjelenik) ami alapján úgy tűnik, hogy ez egy kiemelt kockázat a társaságok életében A vállalatvezetők jobban félnek a munkavállalók általi adatszivárogtatástól, mint külső behatolástól A vállalatvezetők szerint egy 10-es skálán átlagosan 1,37 esetben fordul elő, hogy a kilépő munkatársak szenzitív vállalati adatot visznek magukkal (a 0-ás érték az, hogy sosem fordul elő, a 10-es pedig, hogy minden kilépő esetén előfordul) A vállalatvezetők szerint a visszaélés szempontjából legkockázatosabb informatikai veszélyforrások A cég által tárolt adatok munkatársak általi szivárogtatása és harmadik félnek való átadása 36% 39% Vállalati adatok kilépő dolgozók általi eltulajdonítása A cég által tárolt adatok külső behatolás következtében történő eltulajdonítása és harmadik félnek történő átadása A cég által tárolt adatok külső behatolás következtében történő eltulajdonítása 10% 17% 13% 11% 25% 32% 2014 2015 A cég működésére hatással levő, tárolt adatok meghamisítása, manipulálása 9% 8% 14. oldal

Köszönjük a figyelmet! Ernst & Young Kft. Visszaélés-kockázatkezelési Szolgáltatások Biró Ferenc, Partner, Üzletágvezető E-mail: ferenc.biro@hu.ey.com Fábián Lívia, szenior menedzser E-mail: livia.fabian@hu.ey.com