Települési ÉRtékközpont

Átírás

1 TÉR Települési ÉRtékközpont Lajosmizse Város Önkormányzata településüzemeltetési és -fejlesztési programjának kidolgozása KÉPZÉS Erőforrás gazdálkodás-üzemeltetés 2009.

2 Hatékony üzemeltetés a TÉR modellben Döntés Eredményesség Polgármester Képviselő Testület Hatalmi fókusz Végrehajtás = SZOLGÁLTATÁS Gazdasági fókusz Települési optimum Szinergia hatások Hatékonyság Erőforrás-optimalizáció (humán-vagyon-pénz) Adó-optimalizáció Települési Társaság Fejlesztés Vagyongazdálkodás Központi beszerzés Létesítmény-üzemeltetés Szakmai monitoring Közterület-karbantartás Kommunikáció Egyéb gazdasági társaságok stb. Szinergia lehetőség Polgármesteri Hivatal Hatósági feladatokra koncentráló Hivatal Törvényesség Szakmai fókusz Szakmai feladatellátásra koncentráló intézmények Elégedettség Lakosság 2

3 Tapasztalataink az önkormányzati szférában Hivatal Tapasztalt problémák Alkalmazott települési technikák 1. Település Beszerzés nem koordináltan, nem önállóan, ad-hoc jelleggel történik, a beszerzési tapasztalatokat nem osztják meg Karbantartás, eszközgazdálkodás nem koordináltan történik, eszközhiány jellemző intézményenként önállóan történik Vagyongazdálkodás nem gazdasági elvek mentén történik Üzemeltetés, karbantartás, beszerzés, erőforrás gazdálkodás önállóan, külön, koordinálatlanul történik 2. Település Üzemeltetés, karbantartás koordináltan, TÉR társaságba tömörítve történik +beszerzés, takarítás, kézbesítés önállóan, intézményenként történik Erőforrások kihasználtságának mutatói nem optimálisak Szakképzett munkaerő hiánya, pénzhiány Emberi erőforrás koordinálása nem megfelelően szervezett Az üzemeltetés, karbantartás, beszerzés önállóan, külön személyzettel történik Nehezen motiválható munkatársak, teljesítményértékelés hiánya + egyéb a képzés résztvevői által észlelt problémák +n Település Javaslat: TÉR modell alkalmazása Alkupozíció a beszállítók felé Méretgazdaságosság Elérhető megtakarítások, költséghatékonyság tehermentesítése, szakmai fókusz megvalósítása Szakemberek a TÉR társaságban Teljesítményértékelés, motiváltság Humán erőforrás optimalizálás Települési szintű szinergia 3

4 TÉR társasággá alakulás-módszertan lépései Jelen 1. Üzemeltetés Karbantartás Őrzés-védelem Kertészet stb. Szakmai feladat 2. Üzemeltetés Karbantartás Őrzés-védelem Kertészet stb. Szakmai feladat 3. Üzemeltetés Karbantartás Őrzés-védelem Kertészet stb. Szakmai feladat +n intézmény Változások Egyes intézményekben lévő támogató/technikai feladatok összevonása, átszervezése Jövő lépései Üzemelteté s Karbantart ás 4 TÉR Társaság Összevont üzemeltetés Üzemeltetés 2 Üzemeltetés Üzemeltetés n Összevont takarítás 2 n Összevont karbantartás Karbantartás2 Karbantartás Karbantartás n 2 n Összevont őrzés - védelem Védelem 1 Védelem 2 Védelem 3 Védelem n Összevont kertészet Kertészet Összevont gondnokság Kertészet 2 Kertészet Kertészet n További összevont tevékenységek.

5 Feladatok meghatározása Csoportmunka feladatának leírása: 1. Soroljon fel 3-5 költségérzékeny területet a településen belül! Válasszon ki 1 db-ot, amelyhez írjon teljesítménykritériumokat! 2. Önkormányzati szinten vizsgálva fogalmazzon meg egy erőforrás gazdálkodási és/vagy üzemeltetési tervet? 5

6 Gondolkodjunk tovább együtt! Veszelka Tamás ügyvezető igazgató +36 (20) Budapest, Érmelléki utca 9. Tel/fax: +36 (1) Lendvay Endre ügyvezető igazgató +36 (30) Budapest, Érmelléki utca 9. Tel./fax: +36 (1)