Az Erdélyi Magyar Tudományegyetem Operatív terve a 2007-es esztendőre 1

Átírás

1 Az Erdélyi Magyar Tudoányegyete Operatív e a 2007-es esztendőre 1 RON I Akkreditáció Hat szak (inforatika, pedagógia, szociológia, agrárgazdaságtan, könyvelés és gazgálkodási inforatika, roán és angol nyelv és irodalo) akkreditációs dokuentációjának előkészítése Összehangolt, priorizált egyetei infrastruktúra-fejlesztési összeállítása Akkreditációhoz szükséges strukturális átalakítások Akkreditációs cselekvési részletezi 1. Rendelkezésre álló infrastruktúra felérése 2. Szükséges fejlesztések eghatározása 1. Egyeztetés a SA kuratóriuával 2. Választási szabályzat kidolgozása, elfogadása 3. Főállású kari vezetők kinevezése/egerősítése és a választások lebonyolítása Karok, szakok, tanszékek költségvetés rektor október/nove ber Saját ok, pályázatok tanszékvezet ők Kuratóriui elnök, rektor deceber július 15 1 Készült a Sapientia Alapítvány Kuratóriua által elfogadott 2006/70. sz. határozat és annak 1. sz. elléklete (Stratégiai koncepció); és annak nyoán elkészült EMTE Fejlesztési Stratégia a időszakban c. dokuentu alapján. - b) dr. Dávid László egyetei tanár, a Sapientia EMTE rektora által kinevezésekor isertetett és az EMTE Szenátusa által illetve az SA Kuratóriua által egszavazott stratégiai koncepció (EMTE Stratégiai koncepció); - c) az Expanzió Huán Tanácsadó kft. által 2005-ben végzett elezés/felérés eredényeit isertető dokuentu (Sapientia Erdélyi Magyar Tudoányegyete A stratégiai ező űhelyunkák alapján elkészült dokuentuok); 1

2 Finanszíroz ási II z EMTE szervezeti felépítése és szervezetfe jlesztése A Charta és a csatlakozó, alsóbb szintű, létező szabályzatok felülvizsgálata, átírása. Ellenőrzés, száonkérés gyakorlatának kialakítása. Minőségirányítási rendszer teljes kiépítése és űködtetése. 1. Charta felülvizsgálata, ódosítása 2. Szabályzatok felülvizsgálata, ódosítása 1. Belső űködési szabályzat kidolgozása, alkalazása 1. Minőségbiztosítási szabályzat kidolgozása, elfogadása 2. Minőségbiztosítási bizottság űködtetése, 3. Minőségbiztosítási eljárások kidolgozása, bevezetése rektor október rektor július rektorhelyettes ájus 31 folyaato s deceber A Karokon belül egszervezett hoogén intézetek kialakítása. Intézetek létrehozása, kopetenciáinak eghatározása dékánok október 2

3 Finanszíroz ási III Oktatási kínálat és és az oktatásfejlesztés inőségének fejlesztése BSc szakindítás előkészítése a arosvásárhelyi karon: tájépítészet, fordító-tolács önfinanszírozó szakok Összehangolt curriculu-fejlesztés Aluni rendszer kialakítása a szervezett és rendszeres unkaadói és hallgatói visszajelzés-gyűjtésre építő inőségfejlesztés céljából Alternatív képzési forák kialakítása 1. Önfelérő iratcsoó előkészítése 2. a szükséges infrastrukturális fejlesztések felérése és elindítása 1. Tanek felülvizsgálata, képzési és kieneteli követelények eghatározása, összehangolása a piaci igényekkel 2. A szakokba épített tani odulok (EU, roán szaknyelv, pályázatírás, unkaerőpiaci kilépésre felkészítő) kifejlesztése 3. Alternatív roán- és angol nyelvű szakelőadások bevezetése 1. Aluni adatbázis elkészítése, frissítése 2. Végzett hallgatók bevonása az egyete tevékenységeibe, és a felérésekbe Tanfolyaok, felnőttképzés egszervezése Villaosérn öki Tanszék, Mateatika Inforatika Tanszék, Gépészérnök i Tanszék saját ok Dékán Tanszékvezetők Karok, szakok tanszékvezetők, szakfelelősök karok PR- felelősök,kari főtitkárok dékánok deceber folyaato s 3

4 IV Huánerő-fejlesztés Az oktatók eddigi szakai teljesítényének érése. Az oktatói álloány kiértékelése Differenciált bérezési rendszer előkészítése 1. Oktatók önértékelési folyaatának bevezetése 2. Kollegiális értékelés bevezetése Az eredények összesítése, értékelése 1. A bérezési rendszer alapelveinek kidolgozása és elfogadása Karok, tanszékek Oktatói unkát értékelő bizottság tanszékvezetők július (Akkreditá landó szakoknál) / deceber rektor szept. (Akkreditá landó szakoknál) / deceber rektor deceber Továbbképzések hivatalvezetők folyaato s 4

5 Határid ő V Tudoányos kutatás A sajátosan a Sapientiára, illetve az illető karra jellező területek eghatározása A KPI-n kívüli finanszírozás feltárására a kutatásban, és az egyetei önrész egteretése Tudoányos konferenciák szervezése nezetközi részvétellel CNCSIS által elisert tudoányos folyóirat indítása A KPI által űködtetett SCIENTIA könyvkiadó önköltséges, egyetei célokat kiszolgáló űködtetése. 1. Tanszéki és kari kutatási stratégia kidolgozása 2. Tanszéki kutatási ek kidolgozása, aktualizálása 3. Kutatási adatbázis aktualizálása 1. Pályázatokkal foglalkozó szervezeti egység létrehozása a rendelkezésre álló huánerő felhasználásával, átszervezésével 2. Pályázatfigyelés, pályázatírás 1. Folyóirat koncepciójának kidolgozása 2. Szerkesztőbizottság és szakbizottságok kinevezése 3. lehetőségek eghatározása 1. Jegyzetkiadás szabályozása 2. Alternatív ok bevonása (pályázatok, stb) Tanszékek KPI Karok tanszékek Folyóirat előkészítő bizottság KPI, karok, tanszékek Tanszékvezetők, dékánok KPI vezető Rektor, dékánok tanszékvezetőkp R felelősök KPI vezető, rektor 2007 szept./ október állandó Folyaatos deceb er Rektorhelyet-tes 2007 KPI vezető június 5

6 VI VII Nezetközi kapcsolatok Gazdasági és szociális kapcsolatok Felkészülés a Strukturális Alapok 2007-es pályázataira. Egyeteközi továbbfejlesztése. kapcsolatok Partneri konzultációs kapcsolat kialakítása a régiók gazdasági szereplőivel, Továbbképzési indítása tanfolyaok A régióspecifikus egyeteközi kapcsolatok kialakítása helyszíneken Professzionális pályázatfigyelés és írás szereplőinek és folyaatának kidolgozása Együttűködési egyezény egkötése: 1. a Miskolci Egyeteel 2. a Norfolk-i (Virginia Álla, USA) Old Doinion University-vel 3. a Tokyo-i Egyeteel 4. Veszpréi Egyeteel 5. Aszterdai Egyeteel 6. Quinnipiac Egyete (Haden, Conncticut álla, USA) folyaatos rektor deceber Tanszékvezetők, dékánok tanszékvezetők Rektor, dékánok, tanszékvezetők folyaatos folyaatos folyaatos 6

7 VIII Pénzügyi enedzsent, gazdálkodás A szakai és pénzügyi ezés összehangolása A belső gazdálkodás továbbfejlesztése Tervezési és pénzügyi kontrollechanizus fejlesztése Folyaatos kounikáció és adatszolgáltatás az egyetei és kari szint között Pénzügyi diverzifikációt egalapozó stratégia kidolgozása Prioritások egállapítása és alkalazása a ezésben Gazdálkodási szabályzat kidolgozása Költségvetés nyilvántartó és követő progra véglegesítése és alkalazása Gerinchálón keresztül űködő adatbázisrendszer létrehozása Forrásteretési lehetőségek beazonosítása (pályázatok, kutatási bevételek, felnőtt-oktatási prograok, egyéb, a jelenleg rendelkezésre álló huán erőokat és infrastruktúrát hasznosító bevételi ok, stb.), kihasználása Fundraising tevékenység szervezeti és szeélyi feltételeinek egteretése karok gazdasági főigazgató, kari gazdasági igazgatók Adinisztratív igazgató Gazdasági főigazgató adinisztratív igazgató szepte ber október szepte ber folyaat os 7

8 IX Egyetei infrastruktúra A tandíj és ösztöndíjrendszer teljesítény-orientált ódosítása Noratív tanszéki leosztás alkalazása A Kolozsvári Kar beruházásának egvalósítása Saját ból egvalósítható arosvásárhelyi diákkollégiu felépítése A szakok által javasolt eszközberuházások a szakokra leosztott noratív táogatási rendszer alapján A könyvtári álloány ezett, a szakok szükségleteinek egfelelő fejlesztése 1. Tandíjrendszer ódosítása 2. Ösztöndíjszabályzat ódosítása 3. Magánösztöndíjak bevonása 1. Leosztási algoritus véglegesítése és elfogadása 2. Leosztási rendszer alkalazása és nyoon követése 1. Kivitelezési elkészítése 2. Kivitelezési pályázati tender kiírása, elbírálása 3. Telek eladás 4. Kivitelezés elindítása Kolozsvári kar, SA 1. Tervezés Mvhelyi Kar 1. Rendelkezésre álló és szükséges eszközök felérése 2. A beszerzések szakai felügyeletének összehangolt űködtetése Tanszékek Eszközfejle sztési bizottság Könyvtári bizottságok 29.4 M HUF saját Saját Rektor dékánok július folyaat os Rektorhelyettes június gazdasági igazgatók elnök rektor Tonk Márton dékán Rektor Dékán Tanszékvezetőkd ékánok, kari gazd. igazgatók Tanszékvezetőkk önyvtárvezetők szepte ber (kísérleti jelleggel azonnal) július/ augusztus decebe r folyaat os folyaat os 8