REFA TOP kvalifikáció Modulok és képzési programok, teljes körű összeállítás döntéshozóknak és vezetőknek

Átírás

1 REFA Das Know-how. REFA TOP kvalifikáció Modulok és képzési programok, teljes körű összeállítás döntéshozóknak és vezetőknek REFA munkatanulmányok REFA minőségmenedzsment REFA controller, REFA Industrial Engineer REFA vezetésorientált költségmenedzsment Mérlegelemzés és mutatószámok REFA beruházási és projekt controlling REFA stratégiai vállalatvezetés REFA pénzügyi controlling REFA termelési és raktárlogisztika REFA folyamatos fejlesztés (KVP) és folyamatmenedzsment REFA módszerek vállalati tanácsadás formájában

2 REFA-Topkvalifikáció - csúcsminőségű képzések a legjobbaknak Áttekintés továbbképzési lehetőségekről, melyeket vezetőknek, döntéshozóknak és döntés előkészítőknek is ajánlunk. A gazdasági környezettől függetlenül érvényes: a vállalati folyamatokat teljes körűen strukturálni kell, és folyamatos odafigyelést igényelnek. A szakmai és vezetői kompetenciák egyaránt fontosak. A REFA-Top képzések elvégzésével Ön felvértezheti magát a szükséges ismeretekkel. Döntés kérdése, hogy modulonként építik fel vállalatuknál a programot, vagy egy komplex csomagot valósítanak meg. Tekintse meg katalógusunkat, látogasson el weboldalunkra. Ismerje meg a REFA alapköveit és a további képzési lehetőségeket! További információkat talál a oldalon. Munkatársaink személyesen és en is rendelkezésére állnak. REFA Industrial Engineer Üzemgazdasági ismeretek műszaki szakembereknek REFA controller Operatív controlling a gyakorlatban gazdasági szakembereknek Műszaki végzettség /műszaki felsőfokú vagy diploma/ REFA alapképzés Grundschein Urkunde Gazdasági végzettség /gazdasági felsőfokú vagy diploma/ Technikusi végzettség Diploma Érettségi év szakmai gyakorlat A REFA GmbH /REFA Group/ hivatalos honlapja A REFA magyarországi képviseletének /Sämling Kft./ hivatalos honlapja A magyar nyelven elérhető, adaptált képzések hivatalos weblapja 2

3 Üdvözöljük a REFA Top-képzésein Továbbképzési kínálatunk kialakításánál a hangsúlyt a vevői igényekre és a piaci fejlődésre helyeztük. Az itt található programok tökéletesen kielégítik partnereink elvárásait: ha szeretne minél szélesebb területet átlátni, a REFA-Top képzésekkel elérheti. Ajánlónkat gyorsan áttekinthető, moduláris szerkezetű, ábrákkal is szemléltetett formába öntöttük. Reméljük, hogy maximálisan megfelel elvárásaiknak. A kínálat áttekintésekor több újdonsággal is találkozni fog, módszertanilag, tematikailag és tartalmilag is újszerű programokat kínálunk. Azért, hogy már az elején egy átfogó képet kapjon, kiemeltük a legfontosabb tudnivalókat. Minden képzési modult aktualizáltunk és megújítottunk piackutatási eredmények szerint. Egyes modulokkal, vagy egy sorozattal gyorsan megismerkedhet, így szinte azonnal láthatja, hogy mi szükséges a személyes- vagy vállalati fejlődés eléréséhez. Választhatja a képzések csúcsát és Industrial Engineer címet is szerezhet. Forgassa haszonnal ezt a katalógust, győződjön meg a programok eredményéről. Válassza ki azokat a modulokat, melyek egyértelmű előnyökhöz juttatják Önt és vállalatát. A oldalon számos további nyílt képzést, többek között a REFA alapkövét, a REFA Grundschein programot is megtalálja, illetve tájékozódhat a tanácsadási folyamatunkról és lehetőségekről is. Reméljük, már a következő REFA programon találkozunk, munkájához sok sikert kívánunk! A REFA magyarországi csapata, a Sämling Business School Aikawa Hungária Elektronikai Kft., Alcoa-Köfém Kft., Alveola Kft., Árpád-Agrár Zrt., Bács Volán Zrt., BASF Hungária Kft., BDO Magyarország Kft. Bock Hungária Kft., Bos-Voltz Hungária Bt., Buda Cash Brókerház Zrt., Budapest Gyógyfürdői és Hévizei Zrt., Cargo-Partner Kft., Car-Inside Ipari és Kereskedelmi Kft., CF Maier Polimer-Technikai Kft., CH Company Kft., Claas Hungária Kft., Corning Kft., Egis Nyrt., Factory Creative Studio Kft., FCI Connectors Hungary Kft., Flextronics, Forever Living Products Kft., FŐGÁZ Zrt., Gensler-Hungária Kft., Hammerstein Bt., Hopferwieser Kft., Ibiden Hungária Kft., IMS Connector Systems Kft., Infominero Informatikai Kft., IQSYS Informatikai és Tanácsadó Zrt., Ivanics Kft., Knorr - Bremse Hungaria Kft., Kongsberg Interior Systems Kft., KUKA Robotics Hungária Ipari Kft., Le Bélier Magyarország Zrt., LKH Leoni Kft., Media Markt-Saturn Holding Magyarország Kft., Mediagnost Kft., Mehib Zrt., MetalCom Zrt., Metalloglobus Fémöntő Kft., MHG Kft., Michelin Hungary Kft., MOL Nyrt., Oros-Car Kft., Ökovíz Kft., Pannon Tools Kft., A Pannon-Víz Zrt., PricewaterhouseCoopers Kft., PSA Finance Hungária Zrt., RAFI Hungária Kft., Rath Hungária Zrt., Rosenberg Hungária Kft., SAGEM Magyarország Kft., Sapu Bt., Search-Lab Kft., Seeger Engineering AG Budapesti Iroda, Siegenia-Aubi Kft., Svábbau Ipari Szolgáltató és Kereskedelmi Kft., Swietelsky Vasútttechnika Kft., Thales Rail Signalling Solutions Kft., Trost Auto Service Technik Kft., Ursa Salgótarján Zrt., Veszprémi Közüzemi Szolgáltató Zrt., Visteon Hungary Kft., V-Metálbau Kft. 3

4 REFA MUNKATANULMÁNYOK Munkafolyamatok és termelési struktúrák, melyek gazdaságilag időben megfelelőnek bizonyulnak, a későbbiekben kevésbé megfelelő irányba is változhatnak. Egy jól felépített módszertani támogatással, Industrial Engineering módszerekkel a munkarendszer gazdaságosságos működése és a vállalati értékteremtés biztosítható. Vezetőként mindig Ön a felelős, hogy a vállalat működését érintő döntéseket a gyakorlatban már kipróbált módszerek segítségével hozzák meg. A megvalósításhoz magasan kvalifikált munkatársak kellenek. Sajátítsa el Ön is ezt a modult, így a legmagasabb elvárásoknak is meg fog felelni. CÉLCSOPORT Szak- és szervezeti vezetők, leendő vezetők, akik képességeiket rendszerezni és fejleszteni szeretnék. KOMPETENCIÁK Megismeri azokat a módszertani alapokat, melyek segítségével a feladatok, folyamatok és idők elemezhetőek. Elsajátítja az alapjait és eszközeit az ergonomikus munkaállomások kialakításának. Kap egy áttekintést az adatgyűjtés metodikájáról. Módszertani támogatást nyújtunk a munkatársak teljesítményértékeléséhez. IDŐTARTAM 40 tanóra, 4-5 nap TEMATIKA Eredményes vállalat és a REFA Munkarendszer- és folyamatelemzési módszerek Ergonomikus munkaelemzés- és kialakítás (munkahely kialakítás alapjai, lehetséges eszközök az ergonomikus munkaelemzéshez- és kialakításhoz) Áttekintés az adatgyűjtési módszerekről (REFA Időfelvétel, Multimoment felvétel ) TOVÁBBI LEHETŐSÉGEK Ez a modul több REFA képzés eleme, többek között a REFA Industrial Engineer, REFA Minőségmenedzser programoknak is. Információ: 4

5 MINŐSÉGMENEDZSMENT Egy vállalat sikere számos tényezőn múlhat. Ide tartozik a stratégiai vezetési szemlélet, a termékek és szolgáltatások minősége, a folyamatok átláthatósága, mely a világos célmeghatározáson és a magasan képzett munkavállalókon múlik. Ezeket a kulcstényezőket professzionális, vezetői kompetenciákkal is rendelkező munkatársak képesek installálni, minőségmenedzsmenttel fenntartani és továbbfejleszteni. CÉLCSOPORT Szak- és szervezeti vezetők, leendő vezetők, akik képességeiket gyakorlati úton kívánják rendszerezni és fejleszteni minőségmenedzsment oldalról. KOMPETENCIÁK Megismeri azokat a szabályokat és felelősségi köröket, melyekkel egy vezetőnek rendelkeznie kell a minőségmenedzsment területén. Megtapasztalja a vezetői felelősséget a munkatársakkal szemben. Megismeri a minőségmenedzsment céljait és feladatait és megtanulja világosan megfogalmazni elvárásait. Erősítheti kompetenciáit a rendszerben dolgozó munkatársakkal kapcsolatos szervezési és irányítási feladatokban. TEMATIKA A minőség és a működő minőségmenedzsment-rendszer Normák, mint a minőségtudatosság alapjai Folyamatmenedzsment Minőségmenedzsment rendszer a vezető nézőpontjából és a kapcsolódó feladatok A minőségmenedzsment támogatása és a motiváció Minőségtechnikák megismerése és alkalmazása Audit- Az állandó fejlesztés kulcsa Tanúsítás IDŐTARTAM 40 tanóra, 4-5 nap TOVÁBBI LEHETŐSÉGEK Ez a modul több REFA képzés eleme, többek között a REFA Industrial Engineer, REFA Minőségmenedzser programoknak is. INFORMÁCIÓ 5

6 REFA CONTROLLER, REFA INDUSTRIAL ENGINEER Controlling, üzemszervezési- és üzemmenedzselési, anyaggazdálkodási és költségtervezési ismeretek gazdasági és műszaki szakembereknek. Nemzetközi REFA controller képző tanfolyam Az operatív controlling elmélete és gyakorlata mutatószámoktól a likviditásig, büdzsétervezéstől a vállalati döntés előkészítésig. REFA Industrial Engineer Műszaki szakemberek szakterületi és üzemmenedzselési ismereteinek bővítése beruházás tervezés, pénzügy, termelési controlling ismertektől a komplex vállalat-újraszervezési tervezési projektig anyaggazdálkodás és folyamatos javítás eszközeivel. A REFA TOP-képzéseken az alábbi területekre helyezzük a hangsúlyt: Üzemgazdasági alapok, beszámoló és mutatószámok, cash-flow, likviditásmenedzsment, költségcontrolling, beruházás és projekt controlling, stratégiai tervezés, vezetés, értékteremtő folyamatok optimalizálása, folyamatos fejlesztés, KVP, termelési controlling, termelési- és raktárlogisztika. Azonos gondolkodásmóddal a hatékonyság növelhető, az egyes funkcionális területek összehangolásával eredményesebb működés érhető el. REFA-Industrial-Engineer PROGRAMJAINKAT AJÁNLJUK Szakképzett szakembereknek és vezetőknek valamennyi ágazat gazdasági, pénzügyi- számviteli controlling, termelési vagy műszaki területéről. A REFA alapképzését (REFA - Grundschein) elvégzőknek. Műszaki és gazdasági végzettségűeknek és üzemvezetőknek, valamint technikusoknak és könyvelőknek akik REFA szakképesítéseket kívánnak megszerezni előrelépésük érdekében. A vállalat üzemgazdasági feladatainak területén dolgozó munkatársaknak, akik a termelési folyamatot végigkísérik, vagy tapasztalatot szeretnének gyűjteni az operatív és stratégiai controlling területén. Ügyvezetés, termelésvezetés, üzemvezetés területéről mérnököknek, technikusoknak, szakembereknek és vezetőknek, akik a vállalatirányítás területén megfelelő ismereteket kívánnak elsajátítani. Azon cégek vezetői számára is kiemelten hasznosnak tartjuk a programokat, amelyek német cégek szállítói, üzleti partnerei. 6

7 VEZETÉSORIENTÁLT KÖLTSÉGMENEDZSMENT Szeretné megismerni a költség és teljesítmény számítás eszközeit és szeretne egy rendszerezett menedzsmenteredményszámítási rendszert kiépíteni? Beiktatna olyan számokat, melyekkel a céleléréseket fenn lehet tartani, hogy megfelelő döntéseket hozhasson a termelés, vevők és szolgáltatások terén? CÉLCSOPORT Gyártási- és üzemi vezetők, mérnökök, beszerzők, gazdasági terület munkatársai és vezetői úgy, mint szak- és szervezeti vezetők, akik gazdasági ismereteiket gyakorlati szempontból bővíteni és fejleszteni szeretnék. KOMPETENCIÁK Megismeri a számviteli rendszer felépítését, amiből a számok a helyes üzemgazdasági döntésekhez rendelkezésére állnak. Megtanulja, hogy a meglévő költségszámítás hogyan kapcsolódik a menedzsment-eredményszámítás felépítésébe A költségeket szakszerűen és előrelátóan tervezi Elsajátítja az általános költségek helyes felosztását és megismeri azt is, hogy hogyan befolyásolják döntéseinket a fedezeti hozzájárulások IDŐTARTAM 40 tanóra, 4-5 nap TEMATIKA Költségviselő számítás felépítése a gyártásban és szolgáltatásban, költségtervezés, költségtételek meghatározása, terv-tény elemzés Általános, általány, differenciált és szűkkeresztmetszet orientált kalkulációs eljárások, költségorientált árképzési célok, Make or buy döntések Többdimenziós fedezeti hozzájárulás számítás, mint termék vagy vevőstratégia Profit centerek - jelentések és elszámolások, elszámolási tételek a vállalaton belüli szállítás és teljesítmény elszámolásához Esettanulmány, folyamatköltségszámítás és Target costing TOVÁBBI LEHETŐSÉGEK Ez a modul több REFA képzés eleme, többek között a REFA Industrial Engineer, REFA Controller, REFA Fachschein programoknak is. INFORMÁCIÓ 7

8 MÉRLEGELEMZÉS ÉS MUTATÓSZÁMOK A saját vállalat mérlegének elolvasása és megértése számos vezető vágya. A tréning nem csupán az éves beszámoló jobb megértésében nyújt segítséget Önnek, hanem abban is, hogy saját vállalatának gazdasági helyzetét helyesebben tudja értékelni és ezáltal a szükséges intézkedéseket is célzottabban tudja meghozni. A gyenge pontokat egy konkrét szemléltető példa segítségével mutatjuk be. KOMPETENCIÁK Megtanulja, hogyan kell olvasni és értékelni egy éves beszámolót. Megismeri a vállalat helyzetének értékeléséhez szükséges különböző mutatószámokat. Megismeri a modern számviteli standardok (IAS/IFRS) hatásait. IDŐTARTAM 30 tanóra, 3-4 nap TEMATIKA Az éves beszámoló felépítése Hogyan olvassam és értelmezzem a mérleget és annak egyes tételeit? A HGB IAS US Gaap összehasonlítása Mutatószámok - eszközeik és az egyes mutatók közötti hatásbeli összefüggések Vállalati elemzés CÉLCSOPORT Üzem- és vállalatvezetés, mérnökök, technikusok. Szakemberek és vezetők, akik a mérlegkészítés és a pénzgazdálkodási vállalatirányítás területén megfelelő ismereteket kívánnak elsajátítani. TOVÁBBI LEHETŐSÉGEK Ez a modul több REFA képzés eleme, többek között a REFA Industrial Engineer, REFA Controller programoknak is. INFORMÁCIÓ: 8

9 BERUHÁZÁSI ÉS PROJEKT CONTROLLING A beruházási döntések meghozatás stratégiailag biztos, hogy az egyik legnagyobb kihívást jelenti. Helyes döntések csak akkor hozhatóak, ha Ön gazdaságilag megalapozott információkkal rendelkezik, önmagukban a megérzésekre nem elég támaszkodni. Az önálló kapcsolat a controlling eszközökkel a beruházás és termelés terültén segíthet abban, hogy a lehető legoptimálisabb megoldást válassza. Tegyen szert a megfelelő tudásra! A projekt controlling a vállalati folyamatok költség tervezésében és irányításában hasznos. A cél, hogy áttekintést nyerjünk az aktuális és jövőbeni költséghelyzetekről és hosszútávon biztosítsuk a projektek megtérülését és hozamait. KOMPETENCIÁK Megismeri a beruházási döntések stratégiai jelentőségét. Megtapasztalja a különbséget a racionalizáló, a bővítő és a pótló beruházások között. Végigvisz beruházási számításokat és előkészíti a legbiztosabb döntéseket. Felismeri a projekt szakaszokban a legfontosabb mutatószámokat. Nyerségre tesz szert a controlling eszközök által a projekttervezésben. CÉLCSOPORT Üzem- és vállalatvezetők, mérnökök, technikusok, szakemberek és vezetők, akik a beruházás és projekt controlling területén megfelelő ismereteket kívánnak elsajátítani. IDŐTARTAM 40 tanóra, 4-5 nap TEMATIKA A beruházási számítások statikus és dinamikus eljárási módszerei A beruházási döntések hatási a költségstruktúrára, ROI, nyereség A Baukran Rt.- esettanulmány Projektcontrolling - a haszonérték-elemzés Projekttervezés - gyakorlati ismeretek és alkalmazások TOVÁBBI LEHETŐSÉGEK Ez a modul több REFA képzés eleme, többek között a REFA Industrial Engineer, REFA Controller programoknak is. INFORMÁCIÓ 9

10 STRATÉGIAI VÁLLALATVEZETÉS A stratégiai menedzsment pontosan az Ön munkaterületéhez tartozik? Fejlessze tovább képességeit az operatív, technológiai, valamint a stratégiai know- how összekapcsolásán át. Használja megismert módszereket egy célorientált vállalati tervezéshez, a gyenge pontok elemzéséhez, a marketinghez, a portfólió- analízishez és vállalata mindennapjaiban felmerülő számos más feladathoz. KOMPETENCIÁK Gyakorlatot szerez a területeket átfogó, globális gondolkodásmódban, felismeri a saját tevékenységek többi részlegre gyakorolt és a vállalati sikert befolyásoló hatását. Képes összetett projekteket kidolgozni megszerzett tapasztalatai alapján. Csapatban együttműködve is képes megoldást találni és ezt továbbfejleszteni, illetve alkalmas a közös munkából származó eredmények prezentálására. CÉLCSOPORT Ügyvezetők, termelési vezetők és üzemvezetők, szak- és szervezeti egység vezetők bármely iparág műszaki vagy gazdasági területéről. IDŐTARTAM 20 tanóra, 2 nap TEMATIKA Stratégiai controlling Vezetési stílusok, vezetői eszközök, MBO, BSC Vállalati tervezés/ terméktervezés Projekttanulmányok, vállalatszervezés REFA-Industrial-Engineer TOVÁBBI LEHETŐSÉGEK Ez a modul több REFA képzés eleme, többek között a REFA Industrial Engineer, REFA Minőségmenedzser programoknak is. INFORMÁCIÓ 10

11 PÉNZÜGYI CONTROLLING A tervezés és controlling módszerek alkalmazásával értékelhető a vállalatok pénzügyi helyzete és kialakítható a pénzügyi helyzet javítását elősegítő stratégia. A vezetésnek tudatosan kell meghatározni a vállalati célokat, ehhez elengedhetetlen a pontos pénzügyi kimutatás. Ez a modul olyan ismereteket közvetít, melyek segítségével a vállalat jövője tervezhetővé válik és a megfelelő finanszírozási stratégia kialakítása után a pénzügyi biztonság is elérhető. KOMPETENCIÁK Iránymutatás kap a pénzügyi tervezéshez és pénzgazdálkodáshoz. Átfogó képet kap a vállalati likviditás megteremtésének követelményeiről, egyszerű tervezési és értékelési módszereiről. Megismeri a pénzügyi tervezés, a cash-menedzsment és a beruházási, befektetési döntések elveit. Értékeli a vállalatot, megtapasztalja, hogy egy külső partner (pl. bank) hogyan minősíti a vállalatot beszámolói alapján. A tervezés és controlling módszerek alkalmazásával értékelhetik vállalatuk pénzügyi helyzetét, és kialakíthatják a pénzügyi helyzet javítását elősegítő stratégiákat. TEMATIKA Finanszírozás, likviditás, cash-flow Mutatószámok a gazdálkodásban (gyakorlati alkalmazás) Integrált eredmény és pénzügyi tervezés (cash-flow) Beruházás-gazdaságossági számítások és haszonérték elemzés Értékorientált vállalatvezetés / vállalatértékelés Riporting IDŐTARTAM 40 tanóra, 4-5 nap CÉLCSOPORT Szak- és szervezeti vezetők, leendő vezetők, akik pénzügyi területen szeretnék képességeiket rendszerezni és fejleszteni. TOVÁBBI LEHETŐSÉGEK Ez a modul több REFA képzés eleme, többek között a REFA Industrial Engineer, REFA Controller programoknak is. INFORMÁCIÓ 11

12 TERMELÉSI ÉS RAKTÁRLOGISZTIKA Egy hatékony anyagáramlási rendszer és jól kidolgozott raktári logisztikai folyamatok jelentősen segíthetik a vállalatot a kitűzött eredmények eléréséhez. Hogyan tudjuk a műszaki és szervezeti folyamatokat úgy optimalizálni, hogy az átfutási idő a lehető legkisebb legyen? Ez minden termelő üzemben fontos kérdés, ezért sok gyakorlati alkalmazást ismertetünk a képzés keretén belül. KOMPETENCIÁK Elsajátítja a termékáramlás elemzését és kialakítását. Az anyagáramlás és raktárkapacitás kiterjesztésével képes lesz a logisztikai költségek csökkentésére. A vállalat termelési rugalmassága növelhető termelési és raktárlogisztika optimalizálásával. TEMATIKA Termelési- és raktárlogisztika alapok A logisztikai szolgáltatás színvonalának fő meghatározó elemei A logisztikai teljesítmény Termelési- és raktárrendszer tervezés Szállítási mátrix, Layout tervezés, Sankey diagram A raktározási és logisztikai folyamatok vizsgálata Anyagáramlás optimalizálása A raktárrendszer tervezés Alapanyag szállítás eszközei (targoncák, szalagok, daruk, emelők stb..) Raktári polcrendszerek, komissiózás Rendszertervek logisztikai értékelése, döntési szempontok és lehetséges alternatívák CÉLCSOPORT Szak- és szervezeti vezetők, leendő vezetők, a logisztika, termelés és munka-előkészítés területeiről, akik raktár ismereteket akarnak szerezni. IDŐTARTAM 40 tanóra, 4-5 nap TOVÁBBI LEHETŐSÉGEK Ez a modul több REFA képzés eleme, többek között a REFA Industrial Engineer, REFA Controller programoknak is. INFORMÁCIÓ kepzesek 12

13 Folyamatos fejlesztés (KVP) és folyamatmenedzsment Csúcsteljesítményt elérni csoportmunkában és még a folyamatokat is javítani? Ez megoldhatatlan! Ebben a modulban a résztvevők egy termelő üzemet szimulálnak minden lényeges vállalati területtel. És mindenhol minden szorít : A menedzsment nem tudja, milyen stratégia legyen, a vevők megrendeléssel fenyegetnek, a minőség nem stimmel és mindenki a termelést hibáztatja. De a KVP ismeretében mindez nem probléma! A folyamatos fejlesztés (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - KVP) filozófiájának, elemeinek megismerése, elsajátítása, továbbá a KVP módszerek készség szintű alkalmazása megoldást ad számos problémára. Sajátítsa el a vállalat számára alapvető fontosságú minőségi, költség és veszteség csökkentési, valamint átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükséges ismereteket. TEMATIKA A folyamatos fejlesztés (KVP) Értékteremtő folyamatok Munkatársak motiválása A KVP eleme, építő kövei Veszteség források kiküszöbölése Gyakorlat a veszteség feltárási lehetőségek megállapítására és rangsorolására Folyamatok standardizálása Vizualizálás az irányításban és célmegállapodás A PDCA ciklus alkalmazása A KVP vezetői támogatása CÉLCSOPORT Üzemvezetők, technikusok, szak- és szervezeti vezetők a termelés, gyártás és termelési controlling területéről. IDŐTARTAM 40 tanóra, 4-5 nap KOMPETENCIÁK Komplex vállalati rendszerek és folyamatok elemzése és javítása. Személyes vezetői kompetenciák fejlesztése a folyamatos fejlődés fenntartása érdekében. A folyamatos fejlesztés és folyamatoptimalizálás összefüggéseinek megértése. A vállalati célok és sikerokozók meghatározása és nyomon követése. TOVÁBBI LEHETŐSÉGEK Ez a modul több REFA képzés eleme, többek között a REFA Industrial Engineer programnak is. INFORMÁCIÓ 13

14 REFA Das know-how. REFA módszerek vállalati tanácsadás formájában REFA tanácsadással...csak jó úton járhat és könnyedén veheti az akadályokat... 14

15 REFA - A MÓDSZER HATÁROZZA MEG AZ IDŐT! REFA Verband /REFA Szövetség/ A REFA Szövetség Németország legrégebbi és legjelentősebb szervezete a munkakialakítás, üzemszervezés és vállalatfejlesztés, valamint üzemi továbbképzés területein. /forrás: Wikipedia/ A Sämling Kft. a REFA gyakorlatban alkalmazható ismereteit adja át partnereinek, elősegítve a versenyképességet. Hosszú távú, stratégiai együttműködésre törekszünk ügyfeleinkkel, amely során diagnózisok segítségével megismerjük a partnervállalat tényleges fejlődési szükségleteit, majd több gyártáshatékonyság fejlesztő módszert, egyedi fejlesztési tervet dolgozunk ki. Fenntartható rendszerek kiépítése A Sämling 15 éve végez komplex projektmenedzsment és REFA bevezetéseket német know-how-val. Összehangolja a szervezetfejlesztési folyamatokat a stratégiai célokkal, így idő- és költséghatékony, hiszen a vállalatoknak rendszerint nincs annyi erőforrása, hogy minden fejlesztésbe belefogjanak. Versenyelőnyhöz juttatja a vállalatot a globalizált világ ban is: a szervezetnek csak a nemzetközileg használt legjobb know how-kat érdemes bevezetnie. Fontos hogy ügyfeleink számára ne csupán átmeneti sikereket hozzon a beavatkozás, ezt biztosítja a KVP, azaz a folyamatos fejlesztés módszertana. Miért különleges a REFA módszertan? Mert gyakorlatban alkalmazható, hatékonyságnövelő eszközöket biztosít. A REFA a vállalati kultúrát és egyedi technológiát is figyelembe veszi a folyamatok feltérképezésénél és javaslatot tesz a termelékenység és hatékonyság növelésére. Megmutatja, hogyan érdemes kialakítani olyan irányítási rendszert, melyben a standardok alkalmazása mellett a vállalat továbbra is rugalmasan reagálhat a környezet változásaira. Azaz a REFA a jelenből indul ki és a vállalat egyedi működésének megfelelően tervez, a hatékonyság növelésére a jelenhez viszonyított célokat tűz ki. Ezzel szemben más módszerek célul tűzik ki előre meghatározott adatok elérését és nem veszik figyelembe a vállalatok különbözőségét. Az optimálisan kialakított munkarendszer, a folyamatorientált munkaszervezet, továbbá az üzemi adatok kezelése, menedzsmentje a vállalatok versenyképessége szempontjából döntő követelmény. 15

16 JELLEMZŐ PROJEKTJEINK Termelési folyamat optimalizálása, folyamatos fejlesztés KVP megvalósítása, karbantartás terv kidolgozása, 0 hiba módszer, REFA szerinti minőségmenedzsment rendszer kialakítása és integrálása a termelési folyamatba, időmérés, átfutási idők optimalizálása. Diagnózisok A diagnózis készítése egy nagyon interaktív megbeszélés - melyet üzembejárással kötünk egybe - problémafeltárást, majd fejlesztési javaslatok megfogalmazását jelenti A teljes gyártási folyamatot hogyan lehet végigvinni, a beszállítói szerep, mennyire komplex a folyamat, fókuszban a ppm 1.2. Költségcsökkentés lehetősége és a minőség szerepe Termelési költség és minőségcélok Költségcsökkentés és minőségfejlesztés, 2-3 elem kiemelése, módszer átadása 1.3. A tervezési fázis szakaszai, terméktervezési folyamat 1.4. Gyártásoptimalizálás költségoldalról KPI TPM, karbantartás KVP HOGYAN TOVÁBB? Optimalizálja folyamatait REFA módszerekkel! Ez annyit takar, hogy a bevált REFA szolgáltatások és eljárások teljes sorát helyzettől, illetve igénytől függően pontosan tudja kihasználni: megvizsgáljuk a folyamat adatait, hogy milyen praktikus optimalizálási lehetőségek rejlenek bennük (idők, költségek, fékező tényezők) ellenőrizzük a felelősségi köröket és a kommunikációs utakat optimalizált folyamatokhoz vezető utakat fejlesztünk ki és megmutatjuk megvalósításukat alternatívákat nyújtunk a személyzet elosztására tisztázzuk a továbbképzési szükségszerűséget és lehetőségeket az optimalizáláshoz adatokat gyűjtünk be és teljes koncepciót dolgozunk ki megállapodás szerint támogatjuk a megvalósítást. Akármilyen úton is segédkezik a szakembereink gárdája, mind részleteiben, mind pedig összességében közvetlenül irányítható és ezáltal mérhető eredményeket könyvelhet el az idők, költségek és a piaci helyzet terén. 16

17 Válassza ki az alábbi lehetőségek közül az Ön számára leghasznosabb szolgáltatást! Örömmel fogadjuk megkeresését, érdeklődését, jelentkezését! Előzetes konzultáció / szükséglet felmérés Díjmentes konzultáció szervezetének testreszabott REFA megoldásokról. Szakértőink segítenek beazonosítani, megfogalmazni a legfontosabb fejlesztési célokat, területeket, majd egy közös gondolkodás során összeállítani, a cége valós szükségleteihez tökéletesen illeszkedő fejlesztési folyamatot. Kérje ajánlatunkat! Díjmentes konzultáció Üzembejárás Projekttervezés Megkeresés után egy alapos diagnózist készítünk. Személyes interjú és üzembejárás előzi meg a végleges ajánlatot. Megoldási javaslatunkban elkészítjük a teljes projektre jutó költség tervet és Önnek csak a teljes terv prezentációját követően kell döntést hozni a megvalósításról. Cégünk csak a döntést követően számít fel tanácsadói díjat. REFA tanácsadás és szervezetfejlesztés esetén jellemzően tanácsadói napidíjat állapítunk meg, a megbízás komplexitását, és volumenét figyelembe véve. Coaching folyamatainkban óradíjakkal dolgozunk. KIEMELT PROGRAMJAINK REFA Grundschein REFA Industrial Engineer REFA controller REFA Qualitätsmanager REFA Fachschein REFA Produktionsplaner Nyílt tréningek Ha csak Önmaga, vagy néhány munkatársa fejlesztésében gondolkodik, a nyílt tréningek jelenthetik a leginkább költséghatékony megoldást. Képzéseinken új, értékes kapcsolatokra tehet szert, megismerkedhet más szervezetek, vezetők tapasztalataival, kihívásaival is. Forduljon hozzánk bizalommal! Erényi Stella oktatási tanácsadó, REFA Industrial Engineering Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft. a REFA magyarországi Képviselete tel: +36(1) , fax: +36(1) web: stella.erenyi@samling.hu 17

18 A REFA SZÖVETSÉG VILÁGSZERTE EREDETILEG REFA Reichsausschuss für Arbeitszeitermittlung REFA Birodalmi Szövetség a Munkaidőmegállapításra 1977-TŐL REFA Verband für Arbeitstudien und Betriebsorganisation e.v. REFA Munkatanulmányozási és Üzemszervezési Szövetség JELENLEG REFA Verband für Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung REFA Munkakialakítási, Üzemszervezési és Vállalatfejlesztési Szövetség A REFA Németországban élen jár a vállalatfejlesztés területén ben történő megalakulása óta a know-how közvetítésével foglalkozik, hosszú ideig továbbképzés és több éve már tanácsadás és coaching formájában is. Ezzel a folyamatosan fejlődő alapkompetenciával a REFA hozzájárul a vállalatok versenyképességének, valamint a munkatársak munkafeltételeinek folyamatos optimalizálásához. 18

19 Das Know-how. LIZENZ REFA-VERTRIEBSPARTNER UNGARN REFALIZENZ09 REFALIZENZ09 REFALIZENZ09 REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFA LIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ 09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REF ALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZEN Z09REFALIZENZ09IZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09RE Die Group FALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZE NZ09REFALIZENZ09REFALIZausENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09R bevollmächtigt mit dieser Lizenz ausschließlich die EFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZ ENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09 REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALI Sämling GmbH ZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ0 9REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFA im Jahr 2011/2012 offiziell Beratungs- und Schulungsmandate im Namen von LIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ zu akquirieren und wahrzunehmen. 09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REF ALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZEN Z09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09RE FALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZE NZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09R EFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZ ENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09 REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALI ZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ0 9REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFA LIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ 09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFA LIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ 09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REF ALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZEN Z09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09RE FALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZE NZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09R EFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZ ENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09 REFALIZE09FANZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFAL Group IZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ0 9REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFA LIZENZ09REFALI09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ Darmstadt, REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REF ALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZEN Z09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09RE FALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZE Prof. Dr. Oliver B. Störmer NZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09R Vorstand Group EFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZ ENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09REFALIZENZ09 19

20 IN KOOPERATION MIT A REFA SZÖVETSÉG SZÉKHELYE KÖZPONTI SZÉKHELY DARMSTADT BUSINESS SCHOOL DORTMUND SÄMLING KFT. A HIVATALOS LICENCPARTNER MAGYARORSZÁGON Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft. Felnőttképzési nyilvántartási szám: Intézményi akkreditációs lajstromszám: AL-2214 Adószám: ÜGYFÉLSZOLGÁLAT: 1124 Budapest, Németvölgyi út 64. Telefon: Fax: info@samling.hu Bővitse tudását, legyen képzett szakember, szerezzen REFA végzettséget! REFA módszer bevezetése, vállalati tanácsadás!