FENNTARTHATÓ FEJLİDÉS ÉS VERSENYELİNYÖK. Budapest, május 24.

Átírás

1 FENNTARTHATÓ FEJLİDÉS ÉS VERSENYELİNYÖK Budapest, május 24. 1

2 EGY EGYSZERŐ KIINDULÁSI PONT: A NAP ÉS AZ EMBER 70 interpretációja létezik a sustainable development -nek Carlowitz (1713) és Brundtland (1987) között Csak a nap energiája és az ember képességei végtelenül fenntarthatóak 2

3 IDEÁLISAN A KÉT ZUHATAG BIZTOSÍTANÁ A VÉGTELEN FENNTARTHATÓSÁGOT Technológiai folyamat Hozzáállási folyamat Információ Tudatváltozás Viselkedés Túlzott hatékonyság-elvakultság A tudat és a viselkedés diszkrepanciája 3

4 DE A BOLDOGSÁGUNK MÉG NEM FÜGG A FENNTARTHATÓSÁGTÓL Az elégedettség és a fenntarthatóság közti viszony Ökológiai Lábnyom Index 10 9 USA 8 7 Dánia 6 5 Svájc 4 Oroszország Magyarország 3 Bulgária Életelégedettségi Index Forrás: Happy Planet Index 4

5 REMÉNYT AD, HOGY A GDP-VEL A FOGYASZTÁSCSÖKKENTÉSI KÉPESSÉG IS Nİ GDP (Bln EUR) A GDP-vel növekszik az energiafogyasztás GDP (Bln USD) GDP (Bln USD) Forrás: OECD, EIU GDP Euró-zóna USA Kína Energiafogyasztás Energiafogyasztás (TOE) , , , ,00 Energiafogyasztás (TOE) Energiafogyasztás (TOE) Energiahatékonyság (TOE/1 Mio Eur GDP) Javuló energiahatékonyság Jólét (GDP Eur/fı) Energiafogyasztás (TOE/fı) Az energiatelítettség jelei Magyarország Dánia Svájc Írország Jólét (GDP Eur/fı) 5

6 A FENNTARTHATÓ FEJLİDÉSIS VERSENY-ALAPÚ Általában: a stratégia az út a célhoz Külsı környezet Cél Stratégiai opciók Értékelés Stratégia Saját képességek A cél: a fenntartható fejlıdés A stratégia: az optimális út a fenntartható fejlıdéshez 6

7 HOGYAN TUD MAGYARORSZÁG DIFFERENCIÁLÓDNI? Biomassza? Biomassza? Víz? Víz? Differenciálódási elıny VAGY Oktatás? Oktatás? Költségelıny Szervezés? Szervezés? Viselkedés? Viselkedés? Tudat? Tudat? Innováció? Innováció? Diversity, difference and 'fit' with unique local characterisation (1) (1) Innovative discourse for sustainable local development (Bristow, Wells) 7

8 TÉZIS 1: A FENNTARTHATÓSÁG ESETÉBEN A MEGLÉVİ HÁTRÁNY ELİNNYÉ VÁLHAT A hátrányban lévık gyızelme Nagy Sándor Cajamarca Garibaldi Heleconius sara Irország Általános stratégia A látszólagos hátrányok értékeinek felfedése Erıforráshiány, mint elıny Megfelelı csatatér kiválasztása Az entrópia-törvény elfogadása Konkrét lépések Differenciálni nem utánozni Fenntartható fejlıdés mint versenyfókusz Biomassza, kommunikáció, oktatás szervezés és innováció összefogása 8

9 AZ ENERGIATUDATOSSÁGI GÖRBÉT ÁTVÁGNI Energiafogyasztás (TOE/fı) 9 A jólét és az energiafogyasztás viszonya Magyarország 2007 Magyarország 2027 Svájc Dánia Írország Magyarország Jólét (GDP Eur/fı) Forrás: EIU, OECD 9

10 TÉZIS 2: AZ OKTATÁS A TECHNOLÓGIAI ÉS A HOZZÁLLÁSI ZUHATAG DÖNTİ KATALIZÁTORA LEHET Az oktatás közvetlenül is befolyásolja az energiafogyasztást A társadalom hozzáállása jelentısen befolyásolható 76,9 Felsıoktatási kiadások (USD/fı, 2003) 74, , ,7 85 Energiahatékonyság (TOE/1 m Eur GDP) Szlovákia 937 Csehország 890 Lengyelország 663 Társadalmi tudatosság Szervezett oktatás ,6 69, ,1 68, , , ,9 65, , ,2 60, ,4 54, , Magyarország Portugália Görögország Spanyolország Belgium Svédország Nagy Britannia Hollandia Franciaország Németország Norvégia Ausztria Dánia Újrahasznosítás, környezetvédelem Médiakommunikáció Energiahatékonysági fókusz Viselkedés Forrás: EIU, OECD 10

11 TÉZIS 3: MAGYARORSZÁG INNOVATÍV EREJE EGY IDEÁLIS ALAP Nincs fenntarthatóság innovációk nélkül A tények A potenciális stratégia A legmagasabb közép-európai innovációs index és növekedési ráta Az innovációs erı vezetése a fenntarthatóságba KKV-k közti kooperációban Európa vezetıje Innovatív magyar vállalkozó szellem hagyományai Innovációk egyenrangúsága technológiában és viselkedésben 11

12 TÉZIS 4: MAGYAR INDIVIDUALIZMUS MINT FEGYVER Az individualizmus foka (1) Individualizmus A potenciális stratégia Elismerni, hogy az E-információs társadalom megengedi az indvidualizmust A fenntarthatóság legyen felbontva, atomizálva 0 Dánia Irország Lengyelország Team-orientáltság Ausztria Magyarország Hálózatok, mint a tipikus szervezési forma támogatása (1) 61 ország elemzésének az erdeménye 12

13 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% -2% TÉZIS 5: A KINAI CSODA NEM SZABAD, HOGY HIPNOTIZÁLJON Kihasználni Közép-kelet Európa logisztikai elınyét A stratégia Közép-kelet Európa Kína A számlálóba (innovációk) beruházni, kevésbé a nevezıkbe (költségek) Magyarország high-tech exportır Inkább India és Irország felé orientálni, és kevésbé Kínára koncentrálni 13 Málta Luxembrug Bútor Irország US UK Magyarország Japán Svájc Franciaország Hollandia Finnország EU 25 EU 15 Ciprus Ausztria Németország Csehország Svédország Dánia Horvátország Észtország Portugália Belgium Görögország Olaszország Spanyolország Szlovákia Szlovénia Norvégia Románia Bulgária Lettország Litvánia Lengyelország Izland Törökország Kerék Acétermékek Akkumlátor Jármő Lámpa Nagy mőszaki cikk TV&DVD Játék Mikró HDTV Kézitáska Szigetelt kábel Sportszer Lapos TV Elem Lámpaégı Mobil Fényképezıgép Komputer/Laptop 68% 58% 48% 38% 28% 18% 8% -2%

14 TÉZIS 6: BIOMASSZA MINT POTENCIÁLIS KITÖRÉSI PONT Relatív jó pozíció a biomasszában A stratégia Biomasszaenergiaellátási potenciál per fı (sorrend) 1. Finnország 2. Svédország 3. Észtország 10. Magyarország GDP per capita, 2005 (sorrend) 1. Luxemburg 2. Norvégia 3. Írország 19. Magyarország A relatív elınyre koncentrálni A kommunikáció, a támogatás és technológiafejlesztés összjátéka Forrás: Eurostat 14

15 HÁROM ÜZENET A fenntartható fejlıdést a piacba ágyazni A versenyelınyöket kiaknázni Tudat és technológia fejlesztése, mint egység Fı kérdés: ki lehet-e térni a normalitásból? 15