Elkötelezett munkavállalót! De hogyan? Bezzeg az én időmben - nemzedékek egymásra hangolódása a munkahelyeken

Átírás

1 Bezzeg az én időmben - nemzedékek egymásra hangolódása a munkahelyeken Az első dél-dunántúli regionális humán erőforrás konferencia Pécs, április 13.

2 A Baby Boom Nyugdíjba készülnek: évesek Az első dél-dunántúli regionális humán erőforrás konferencia, Pécs, április 13. ARS ENERGICA: Business Coaching for

3 A BB generáció kora t

4 Az X generáció Jelen vannak: évesek

5 Az X generáció kora

6 Az X generáció SWOT jellegű analízise (S) Erősségek: nyitottság a változásokra, gyors tanulás és adaptáció, alkalmazkodó-készség, személyes kapcsolatrendszer, csapatszellem, EQ hatékony networking (W) Gyenge pontok: digitális lépéstartás, relatív lassúság, a technikai újdonságok reaktív követése (O) Lehetőségek: tolerancia, a másféleség tisztelete, sok szempontot mérlegelő döntéshozatal, változásmenedzsment, szervezeti kultúra alakítás, stratégiai látásmód, meggyőzőerő, csapatok szintézise, összefogása (T) Fenyegetések: lemaradás a versenyben, relatív visszafogottság, a részletek elhanyagolása, az újdonságok iránti fogékonyság elhanyagolása

7 Az Y generáció Fiatal vezetők: évesek

8 Az Y generáció kora

9 Az Y generáció SWOT jellegű analízise (S) Erősségek: kemény küzdés, versenyszellem, innovativitás, kreativitás, multitasking, digitális otthonosság, pragmatikus gondolkodás, ambíció, optimizmus, rugalmasság, mobilitás (W) Gyenge pontok: asszertivitás és elmélyültség, érzelmi intelligencia, leadership/inspiráló vezetés, delegálás,bizalom, együttműködés, hagyományos kommunikáció (O) Lehetőségek: pörgés, önálló döntéshozatal, bizonyítási vágy, multitasking hatékonyság, projektvezetés, kísérletező hozzáállás, változások élére állás, hatékonyabb megoldások felfedezése, régi struktúrák megkérdőjelezése, eligazodás az információözönben (T) Fenyegetések: hiperversengés, felpörgetettség, stressz, türelmetlenség, egoizmus, narcizmus, presztízstárgyak, kalandozó figyelem, a hierarchia megkérdőjelezése, vezetői alázat-, alkalmazkodókészség-, elkötelezettség- és kitartáshiány

10 A Z generáció Új munkavállalók: 5-25 évesek

11 A Z generáció kora

12 A Z generáció SWOT jellegű analízise: (S) Erősségek: virtuális otthonosság, digitális bennszülöttség, gyors információgyűjtés, határozott önérvényesítés, logikus gondolkodás, kreativitás, ötletesség (W) Gyenge pontok: kényelmesség és fegyelmezetlenség, felelősségvállalás- és kitartáshiány, kalandozó figyelem, provokatív, kóstolgató hozzáállás, a módszeresség és strukturáltság alacsony szintje (O) Lehetőségek: önérzetesség és erős igazságérzet, önállóságvágy, a beleszólási lehetőség és a partnerség igénye, interaktív feladatok, számonkérhetőség és elszámoltathatóság, gyakori visszajelzés adása (T) Fenyegetések: elégedetlenkedés, követelőzés, önfényezés versus belső bizonytalanság, konfliktuskerülés, dupla vagy semmi megoldások, netfüggőség, türelmetlenség, felszínes és könnyelmű kapcsolatteremtés

13 Az α generáció Később jönnek: 0-5 évesek

14 Hamarosan többségben lesznek az Y és Z generációs munkavállalók! ITT VAN MÁR A Z GENERÁCIÓ IS: HAMAROSAN 7% A MUNKAERŐPIAC KÖZEL FELE MÁR Y GENERÁCIÓS! RÖVIDESEN A BB NYUGDÍJBA VONUL! Tíz év múlva az Y+Z aránya már 75% feletti lesz Az első dél-dunántúli regionális humán erőforrás konferencia, Pécs, április 13. FORRÁS: Bureu of Labour Statistics Employment Projections, US Department of Labour (HBR)

15 Milyen jellemző konfliktushelyzeteket teremthet a generációk különbözősége? Hogyan látják egymást? Mit gondolnak : ŐK: BB X Y Z Róluk: BB X y Z Mi mindenen túlvagyunk már! Kicsit ósdi és földhözragadt a felfogásuk. Kapcsolja be a gépet, utána kérdezzen Szabályokat akar betartatni, de csak-csak ki tudok bújni Már gyerekként sem értettem meg őket. Együtt voltunk koleszosok és egyetemisták Megint én állíthatom be az okostelóján az új alkalmazásokat Hihetetlen, hogy tudtak internet és mobil nélkül felnőni! Hogy meddig bírják még ezt a pörgést? Zavaró ez a lerohanás, lassan jársz, tovább érsz! Lehet, hogy én jobb is vagyok nála Majd belefárad, hogy mindig neki legyen igaza! Elpusztulnának, ha áramszünet lenne? Kényelmes és pökhendi okostojások! Ezek az elkényeztetett kölkök lusták felvenni a kesztyűt Bejelölöm a facebookon/twittere n/instagramon Az első dél-dunántúli regionális humán erőforrás konferencia, Pécs, április ARS 13. ENERGICA: Business Coaching for

16 Hatékony kommunikáció az új generációkkal TÖMÖR Felgyorsult a kommunikáció, rövidebb idő áll rendelkezésre VILÁGOS Fontos a hatékonyság és az egyértelműség A munkahely kellemes környezet is legyen JÁTÉKOS INTERAKTÍV Fontos a véleményed. Információ-dömping, a képernyőn így olvasunk F-ALAKZAT Az első dél-dunántúli regionális humán erőforrás konferencia, Pécs, április 13. ARS ENERGICA: Business Coaching for

17 Jó gyakorlatok az új generációk motiválttá tételére On-boarding e-learning tanagyagok Játékosítás: pl. Interaktív toborzási játékok Heti-havi nyereményjátékok, jutalom kitűzések Napi visszajelzés, önértékelés, egymás értékelése: Scorebordok E-learning Atipikus munkaidőmegosztás Játékos, kreativitásra ösztönző munkahelyi környezet: Csendszoba, zeneszoba, babzsákok.. Saját zene hallgatásának lehetősége Autonóm munkacsoportok: pl. Belsőellenőrzési akcióterv megvalósítása Az első dél-dunántúli regionális humán erőforrás konferencia, Pécs, április 13. Info-grafikák

18 Hatékony kommunikáció a Z generációval:

19 Játékosan Gamification MARKETING PROGRAMOK HR/ TALENT- MENEDZSMENT MÁS ÜZLETI TERÜLETEK Az első dél-dunántúli regionális humán erőforrás konferencia, Pécs, április ARS 13. ENERGICA: Business Coaching for

20 Kapcsolat: Milyen generációk közötti feszültségekkel találkoztatok eddig? - Mi okozza jelenleg a legnagyobb nehézséget az Y és Z szervezeti kultúrába való integrálásában? - Melyek a legnagyobb sikereitek ezen a téren? ARS ENERGICA: Business Coaching for Az első dél-dunántúli regionális humán erőforrás konferencia, Pécs, április 13.