TERMÉK FEJLESZTÉS PANDUR BÉLA

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "TERMÉK FEJLESZTÉS PANDUR BÉLA"

Átírás

1 SZOFTVERMINŐSÉG ÉS A SZOFTVER FOLYAMAT ISO 8402 /1996. Folyamat: egymásnak kölcsönös kapcsolatban álló erőforrások és tevékenységek összessége, amelyek a bemenetet kimenetté alakítják. Termék: tevékenységek, vagy folyamatok eredménye. Termék csoportok: Hardver: a fizikailag megfogható eszközök összessége. Szoftver: Szellemi termék. A szoftver, programok, eljárások, információk, adatok és a fejlesztések összessége. Feldolgozási anyagok: folyadékok, gázok, csövek, mindazok, amit feldolgozunk. Szolgáltatások SZOFTVER A vállalt sikerességét alapvetően befolyásolja a szoftver, szoftvertechnológia. Szoftver válság lényege: a vállalati igényekkel szemben állnak az igényeket kielégíteni szándékozó, szoftver gyártók. A vállalat oldaláról vizsgálva a válságot: A vezetés nem ismeri fel a szoftverek jelentőségét. Nem tudja megfogalmazni azokat az igényeket, amelyeket elvárunk a szoftverektől. A szoftver gyártók oldaláról vizsgálva a válságot: Megkísérli a meglévő szoftver technológiai környezetbe beszorítani a vállalati tevékenységet. A "válság" feloldására tervezett megoldások: Saját (vállalaton belüli fejlesztés) erőforrás felhasználása útján készített szoftverek: minőségük általában nem megfelelő. A külső fejlesztések, pedig: nem érzékenyek a vállalati problémák kezelésére. Általában a tervezett szoftver fejlesztések meghaladják a vállalat belső erőforrásait, ezáltal többnyire ezeket a fejlesztéseket a vállalat külső fejlesztő cégeknek adja ki. A vállalat oldaláról nem látják a szoftvertechnológia jelentőségét, nem érzékelik a technológiai különbségeket. A SZOFTVER FOLYAMAT JELLEGŰ FELFOGÁS Szoftver folyamat: Olyan technikai (termelési) és menedzselési folyamatoknak az összessége, amelyek a szoftver követelmények meghatározására és ezen követelményeket kielégítő szoftverek kidolgozására szolgálnak. TERMÉK_FEJLESZTÉS.DOC 1

2 Technológiai ág A technikai tevékenységek mikroszintű modellezése. - Modellező nyelvek, - Eljárások. SZOFTVER FOLYAMAT Javítási ág A szoftverfolyamat struktúrájának és érettségének makroszintű modellezése. - A szervezeti struktúrát és a tervezet érettség szintjét javítani. - A cégnek azon képességeit javítani, amely segítségével a vevői követelmények teljesülnek. Fontos vállalati szemléleti igény, hogy tervezhető legyen a szoftver folyamat is. (Mibe fog kerülni??) DÖNTÉS HOZATAL: Szempontok alapján kerül meghozatalra. Szempontok alcsoporjai: Tulajdonságok, Célirányok, Végcél. A tulajdonságoknak és a célirányoknak mennyiségekkel kifejezett értéke. SZOFTVERMINŐSÉGE 1. Funkcionalitás: működési funkciókkal és azok meghatározott tulajdonságaival összefüggő attribútumok halmaza. (Tartalmazza-e azokat az elemeket, amelyek kielégítik az igényeket. Azt teszi-e, amit elvárunk tőle.) A funkcionalitás minőségjellemző részjellemzői: célnak való megfelelőség, helyes működés, más rendszerekkel való együttműködési képesség, illeszkedés szakterületi szabványokhoz, védelem a jogosulatlan (véletlen vagy szándékos) hozzáférések ellen. 2. Megbízhatóság: A szoftver azon attribútumainak halmaza, amelyek utalnak a szoftver a- dott feltételek mellett, adott időtartamon keresztül fenntartható, rendeltetésének megfelelő működési szintje. (Két meghibásodás között eltelt idő. A szoftver minden lehetséges helyzetet kezel-e.) A megbízhatóság minőségjellemző részjellemzői: érettség, azaz hiba-előfordulás gyakorisága, hibatűrő képesség, helyreállíthatóság. 3. Használhatóság: környezet függő. A szoftver használatához szükséges erőfeszítésekkel, valamint a felhasználók egyéni megítélésével kapcsolatos attribútumok halmaza. A használhatóság minőségjellemző részjellemzői: megérthetőség, megtanulhatóság, működtethetőség. TERMÉK_FEJLESZTÉS.DOC 2

3 4. Hatékonyság: az adott szoftver termék mennyire használja ki a rendelkezésre álló erőforrásokat. A szoftver teljesítményszintje és a felhasznált erőforrások mennyisége közötti kapcsolatra vonatkozó attribútumok halmaza. (A hatékonyság szempontjából nem csak a gépi erőforrásokat, hanem a kezelői tevékenységet is figyelembe kell venni.) A hatékonyság minőségjellemző részjellemzői: megtanulhatóság, működtethetőség. - Hatékonyság a kezdeti időszakban: hasznos - Hatékonyság az üzemszerű működés során: hátrányos. Rendszer szintű működés jellemzőit kell megadni a hatékonyság szempontjából. (A kezelő képessége a fő szempont.) 5. Karbantarthatóság: A szoftver módosításokhoz szükséges erőfeszítéseket jellemző attribútumok halmaza. Ezek a módosítások a: - hibakijavítás, - továbbfejlesztés, - szoftver környezeti változásokhoz és a változó követelményekhez történő igazítás. A karbantarthatóság minőségjellemző részjellemzői: hibafeltáráshoz szükséges erőfeszítés, módosításhoz, hibakijavításhoz szükséges erőfeszítés, stabilitás, azaz a módosítások mellékhatásainak kockázata, tesztelhetőség. A karbantartásnál jelentkező főprobléma, hogy a struktúra összekeveredik és a későbbiekben nehezen kezelhető. A fejlesztőrendszerek által kialakított struktúra, dokumentált és jó karbantartható. 6. Hordozhatóság: a szoftver egyik környezetből a másikba viteli lehetőségével kapcsolatos attribútumok halmaza. A hordozhatóság minőségjellemző részjellemzői: adaptálhatóság (a felhaszn. feladatra hogyan, mennyire könnyen lehet a szoftvert alkalmazni), telepíthetőség, (milyen erőfeszítést igényel a szoftver telepítése: kézikönyv, telepítő lemez) illeszkedés hordozhatósági szabványokhoz és megállapodásokhoz SZOFTVERFOLYAMAT-MODELLEK / Gyártói oldalról nézve a szoftver fejlesztést / 1. A programozásjavítás modell: A szoftver fejlesztés kezdeteikor használt modell, két lépésből áll: Kódírás. Javítás. A modell problémái: - Néhány javítás után a kód olyan rosszul struktúrálttá válik, hogy a további javítások túl drágák lesznek. - Még a jól megtervezett szoftverek is olyan kevéssé felelnek meg a felhasználói követelményeknek, hogy vagy eldobják azokat, vagy drágán újrafejlesztik őket. TERMÉK_FEJLESZTÉS.DOC 3

4 2. A Vízesésmodell: Felülről - lefelé irányuló tervezés. Előnye: könnyű megérteni, és jól meghatározhatóak az egyes szakaszokhoz tartozó dokumentációk. Hátránya: időnként indokolatlanul sok dokumentációt hoz létre. Rendszer követelmények Szoftver követelmények Előzetes programterv Elemzés Programterv Programozás Tesztelés MŰKÖDÉS 3. A Spirálmodell: elméleti jellegű, gyakorlatban a fejlesztői technológiák nem támogatják. E modell nagy figyelmet fordít a kockázatokra és a költségproblémákra, valamint előtérbe helyezi a prototípus-építést. A sugárirányú dimenzió a halmozott költségeket, míg a szögelfordulás az időbeli előrehaladást szemlélteti. A modell legfontosabb jellemzője, hogy minden ciklust érvényességvizsgálati és ellenőrzési szemle követ. Minden ciklusban készül egy újabb prototípus. költség idő TERMÉK_FEJLESZTÉS.DOC 4

5 4. Minél kevesebb paramétert kell a fejlesztés során definiálni!! (Ezáltal kevessebbet kell leellenőrizni.) A kiindulási és a végcélt kell paraméterezni. 5. Evolúciósmodell: Tulajdonságai: Többcélú tervezés: azt hangsúlyozza, hogy nem csak a funkcionális követelmények a fontosak, hanem pl. a használhatóság, vagy a karbantarthatóság is nagyon fontos. Korai és gyors iteráció: a végcél felé vezető úton a legkevesebb erőforrást igénylő hasznos lépést keresi. Minden lépésben teljes elemzés, tervezés, építés és teszt: a részletes követelményelemzés elvetése és a minden lépésben teljesülő komplex tevékenységet részesíti előnyben. Felhasználó orientáltság: a felhasználói igények és a fejlesztési költség becslések hangsúlyozása. Rendszer megközelítés: a szoftver - hardver együttes specifikálás, a dokumentáció, betanítás, marketing és a motiváció hangsúlyozása. Nyíltvégű rendszerfelépítés: folyamatosan elemezni kell azokat a lehetőségeket, amelyek minél adaptálhatóbb, változtatást tűrő (robosztus) rendszerhez vezetnek. Eredmény orientáltság: a vízesésmodell-lel szemben az eredmény (végcél) fontosságának kiemelése a "folyamattal" szemben. SZOFTVERÉRETTSÉG - MODELL Képesség - érettség modell (CMM): A gyártó képességét mutatja meg (a szoftver előállításával kapcsolatban). Meghatározó szerepe van a szoftver folyamat felmérés és fejlesztés területén. 18 db kulcs-folyamatterület: kulcs-tevékenységekből állnak. 5 db érettségi szint. Érettségi szintek: az érett szoftverfolyamat irányába megtett lépések egy jól meghatározott szintje. Kezdeti szint: Egy kezdeti szintű szervezet nem biztosít stabil környezetet a szoftver fejlesztés és karbantartás területén. Tűzoltásszerű tevékenység folyik. Ismételhető szint: Egy ismételhető szintű szervezetnél, vannak bevezetett irányelvek a szoftverprojektek menedzselésére, valamint eljárások ezen irányelvek betartására. Így lehetővé válik a korábbi projektekben kidolgozott sikeres megközelítések, tevékenységek megismétlésére, akkor is, ha maguk a folyamatok eltérnek egymástól. Meghatározott szint: Ezen a szinten a szoftverfejlesztés és - karbantartás technológiai és menedzselési feladatainak végrehajtása dokumentált, szabványos folyamatot követve megy végbe. Egy a szervezetnél egy képzési program biztosítja az alkalmazottak és a menedzserek tudás szintjének javítását. Menedzselt szint: E szinten lévő szervezeteknél a termékre és a folyamatokra mérhető minőségi célokat írnak elő, amelyek szórását elfogadható mennyiségi korlátok közé szorítják. TERMÉK_FEJLESZTÉS.DOC 5

6 Optimalizáló szint: Az ezen szinten lévő szervezeteket az állandó folyamatfejlesztés jellemzi. Az egyes folyamatokat, projekteket elemzik a hibákat, meghatározzák azok okait, és intézkednek az ismételt bekövetkezés elkerülése érdekében. Képességek: a szoftver folyamat képessége határozza meg, hogy a folyamatot követve milyen eredmény várható, megjósolható a szervezet által elvégzendő következő szoftverprojekt legvalószínűbb kimenetele. Kulcsterületek: Mindegyik érettségi szint kulcsterületekből áll. A kulcsterületek egymáshoz tartozó tevékenységek csoportja, amelyek az adott szint célkitűzéseinek elérését célozzák meg. A kulcsterületek mindig egyetlen érettségi szinten helyezkednek el. (pl. a 2. - ismételhető szint -) egyik kulcsterülete a szoftverprojekt tervezése. A SZINTEK és KULCSTERÜLETEIK: 1. KEZDETI SZINT: 2. ISMÉTELHETŐ SZINT: Szoftverkonfiguráció-menedzselés Szoftverminőség-biztosítás Szoftveralvállalkozó-menedzselés Szoftverprojekt-követés Szoftverprojekt-tervezés Követelménymenedzselés 3. MEGHATÁROZOTT SZINT: Integrált szoftvermenedzselés Szoftvertermék technológia Csoportközi együttműködés Szemlék Képzési program Szervezeti folyamat meghatározása Folyamat-központúság 4. MENEDZSELT SZINT: Minőségmenedzselés Folyamatmérés és elemzés 5. OPTIMALIZÁLT SZINT: Folyamatváltozás menedzselés Technológiai innováció Hibamegelőzés A SZOFTVER FEJLESZTÉS ÜZLETI MOTIVÁCIÓI 1. Pénzügyi előny: A fejlesztésnek feltétlenül pénzügyi előnyt kell, hogy biztosítson. Ez akkor következik be, amennyiben saját pénzforrásain felül felvett hiteleket azok TERMÉK_FEJLESZTÉS.DOC 6

7 költségeinél magasabb hozammal tudja befektetni a szervezet. Akkor jó, ha a megtérülés igen nagy. 2. Működési előny: A cég nyereségét nagymértékben befolyásolja a költségek (állandó, változó )struktúrája. A működési előny egy relatív termelési mennyiségváltozás által eredményezett relatív nyereségváltozás, minél alacsonyabb változó költség szinten (ember / év). 3. Termelési előny: azt a nyereségnövekedést jelenti, amely a termelés hosszú távú fenntartásából eredő költségcsökkenésből származik. Segíti a termelési előnyhöz jutást a korábbi tapasztalatok ellenőrzött felhasználása. A tapasztalatok összegyűjtése és újrafelhasználása a szoftverfolyamat-javítás elsődleges célja. 4. Marketing előny: A marketing előny a cég korábbi sikeres referenciáiból fakadó magasabb termék ár realizálásában, valamint sikeres piaci terjeszkedésében nyilvánuló meg. 5. Emberi előny: Az alkalmazottak "ÖRÖME" arányos a helyesen megválasztott motivációval, valamint sikeresen átadott fejlesztési eredményekkel. Az alkalmazottak hangulatát kedvezően befolyásolja a szervezetük magasabb érettségi szintre történő fejlesztése. TERMÉK_FEJLESZTÉS.DOC 7

Soft. Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem. Software minőség menedzsment. ftware minőség menedzsment

Soft. Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem. Software minőség menedzsment. ftware minőség menedzsment Soft ftware minőség menedzsment Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem Software minőség menedzsment Tartalom A software minőség menedzsment tevékenységei A software minőség megközelítési

Részletesebben

Szabványok A szabványok fajtái Mérési szabványok Termékszabványok:

Szabványok A szabványok fajtái Mérési szabványok Termékszabványok: Szabványok A szabványokban azok a kölcsönösen elfogadott elvek, eljárások, követelmények jelennek meg, amelyek mérvadónak tekinthetők az adott időszakban, és kölcsönösen elfogadhatók a szerződő felek által.

Részletesebben

Soft. Tartalom. A software minőség menedzsment

Soft. Tartalom. A software minőség menedzsment Soft ftware minőség menedzsment Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem Software minőség menedzsment Tartalom A software minőség menedzsment tevékenységei A software minőség megközelítési

Részletesebben

TERMÉK FEJLESZTÉS PANDUR BÉLA TERMÉK TERVEZÉSE

TERMÉK FEJLESZTÉS PANDUR BÉLA TERMÉK TERVEZÉSE TERMÉK TERVEZÉSE A termék fogalma: Tevékenységek, vagy folyamatok eredménye /folyamat szemlélet /. (Minden terméknek értelmezhető, amely gazdasági potenciált közvetít /közgazdász szemlélet /.) Az ISO 8402

Részletesebben

Bevezetés a programozásba

Bevezetés a programozásba Bevezetés a programozásba A szoftverfejlesztés folyamata PPKE-ITK Tartalom A rendszer és a szoftver fogalma A szoftver, mint termék és készítésének jellegzetességei A szoftverkészítés fázisai: Az igények

Részletesebben

evosoft Hungary Kft.

evosoft Hungary Kft. Intelligens eszközök fejlesztése az ipari automatizálásban 9. fejezet: Minőség menedzsment Előadó: Harrer Ágnes Krisztina minőségügyi megbízott menedzser ELŐADÓ: HARRER ÁGNES KRISZTINA Minőségügyi megbízott

Részletesebben

Mi a folyamat? Folyamatokkal kapcsolatos teendőink. Folyamatok azonosítása Folyamatok szabályozása Folyamatok folyamatos fejlesztése

Mi a folyamat? Folyamatokkal kapcsolatos teendőink. Folyamatok azonosítása Folyamatok szabályozása Folyamatok folyamatos fejlesztése 1 Mi a közös? Vevő Folyamatok Résztvevők (emberek) Folyamatmenedzsment Azonosított, szabályozott, ellenőrzött, mért És állandóan továbbfejlesztett folyamatok Cél: vevői elégedettség, üzleti siker 2 az

Részletesebben

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Rabi Ákos 2014.02.18. Tartalom 1. Problémafelvetés Informatikai projekteredmények elfogadottsága 2. Informatikai projektek sikertényezői 3. Szoftverek

Részletesebben

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual. Rózsa Tünde Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.jpg 2 Kutatási célok Tématerület rövid áttekintése A kiválasztást

Részletesebben

Már a szoftverfejlesztés korai szakaszában megjelentek. Egy termék minőségét számos összetevő együttesen határoz meg.

Már a szoftverfejlesztés korai szakaszában megjelentek. Egy termék minőségét számos összetevő együttesen határoz meg. Már a szoftverfejlesztés korai szakaszában megjelentek Cél: a minőség biztosítása és a hatékonyság növelése Elnevezésük: szoftverminőség-modellek. Egy termék minőségét számos összetevő együttesen határoz

Részletesebben

Miskolci Egyetem Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék A minőségbiztosítás informatikája. Készítette: Urbán Norbert

Miskolci Egyetem Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék A minőségbiztosítás informatikája. Készítette: Urbán Norbert Miskolci Egyetem Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék A minőségbiztosítás informatikája Készítette: Urbán Norbert Szoftver-minőség A szoftver egy termelő-folyamat végterméke, A minőség azt jelenti,

Részletesebben

Szoftver-mérés. Szoftver metrikák. Szoftver mérés

Szoftver-mérés. Szoftver metrikák. Szoftver mérés Szoftver-mérés Szoftver metrikák Szoftver mérés Szoftver jellemz! megadása numerikus értékkel Technikák, termékek, folyamatok objektív összehasonlítása Mér! szoftverek, programok CASE eszközök Kevés szabványos

Részletesebben

A CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat

A CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat A CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat Készítette: Szmetankó Gábor G-5S8 Mi a CMMI? Capability Maturity Modell Integration Folyamat fejlesztési referencia modell Bevált gyakorlatok, praktikák halmaza,

Részletesebben

Minıségbiztosítás és minıség menedzsment. Szoftvertechnológia elıadás

Minıségbiztosítás és minıség menedzsment. Szoftvertechnológia elıadás Minıségbiztosítás és minıség menedzsment Szoftvertechnológia elıadás 1 Tartalom A minıség fogalma Szoftverminıség Minıségmenedzsment Minıségbiztosítás Szabványok és módszerek 2 A minıség fogalma Filozófiai

Részletesebben

Jelentkezési határidő nappalis képzésre: július 13. A beiratkozás időpontja: augusztus 1. 9 óra

Jelentkezési határidő nappalis képzésre: július 13. A beiratkozás időpontja: augusztus 1. 9 óra Szakképzési felhívás Érettségizők, érettségivel rendelkezők figyelem! A Ceglédi Szakképzési Centrum Közgazdasági és Informatikai Szakgimnáziuma a 2018/2019-es tanévben a következő szakmai képzéseket indítja

Részletesebben

Hát én immár mit válasszak?

Hát én immár mit válasszak? Hát én immár mit válasszak? Az SQI szoftverminőséggel kapcsolatos kutatási projektjei Dr. Balla Katalin 2005.04.15. ~ A környezet ~ Az SQI kutatási-fejlesztési projektjei ~ TST ~ IKKK Miről lesz szó 2005.04.15.

Részletesebben

DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt

DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt Követelmény felmérés DW séma tervezése Betöltési modul tervezése Fizikai DW tervezése OLAP felület tervezése Hardver kiépítése Implementáció Tesztelés, bevezetés

Részletesebben

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai

Részletesebben

2. Szoftver minőségbiztosítás

2. Szoftver minőségbiztosítás 2. Szoftver minőségbiztosítás A szoftver egy termelési folyamat végterméke, azaz végső soron a szoftver is egy termék. Az alábbiakban a minőség fogalmát tekintjük át általánosságban, mely így nemcsak a

Részletesebben

Szoftverminőségbiztosítás

Szoftverminőségbiztosítás NGB_IN003_1 SZE 2014-15/2 (3) Szoftverminőségbiztosítás A szoftverminőségbiztosítási rendszer (folyt.) Eljárások, munkautasítások Eljárás: egy adott módja valami elvégzésének részletezett tevékenységek,

Részletesebben

Hatékony iteratív fejlesztési módszertan a gyakorlatban a RUP fejlesztési módszertanra építve

Hatékony iteratív fejlesztési módszertan a gyakorlatban a RUP fejlesztési módszertanra építve Hatékony iteratív fejlesztési módszertan a gyakorlatban a RUP fejlesztési módszertanra építve Kérdő Attila, ügyvezető, INSERO Kft. EOQ MNB, Informatikai Szakosztály, HTE, ISACA 2012. május 17. Módszertanok

Részletesebben

Jelentkezési határidő: július 31. nappali / augusztus 26. esti

Jelentkezési határidő: július 31. nappali / augusztus 26. esti Szakképzési felhívás Érettségizők, érettségivel rendelkezők figyelem! A Ceglédi Szakképzési Centrum Közgazdasági és Informatikai Szakgimnáziuma a 2019/2020-as tanévben a következő szakmai képzéseket indítja

Részletesebben

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén Pályázati lehetőségek az IT területén Előadó: Nagy Tamás tanácsadó 2012. október 2. 1 AGENDA 00 Az Equinox Consulting bemutatása 01 Az Európai Unió által támogatott pályázati lehetőségek 02 Pályázatírással

Részletesebben

Bevezetés. Szendrei Rudolf Informatikai Kar Eötvös Loránd Tudományegyetem. Programozási technológia I. Szendrei Rudolf. Bevezetés. Szoftvertechnológia

Bevezetés. Szendrei Rudolf Informatikai Kar Eötvös Loránd Tudományegyetem. Programozási technológia I. Szendrei Rudolf. Bevezetés. Szoftvertechnológia UML tervező JAVA fejlesztő és Informatikai Kar Eötvös Loránd Tudományegyetem 1 Tartalom 1 UML tervező JAVA fejlesztő és 2 UML tervező JAVA fejlesztő és 2 technológiai áttekintése UML tervező JAVA fejlesztő

Részletesebben

Információtartalom vázlata

Információtartalom vázlata 1. Az Ön cégétől árajánlatot kértek egy üzleti portál fejlesztésére, amelynek célja egy online áruház kialakítása. Az árajánlatkérés megválaszolásához munkaértekezletet tartanak, ahol Önnek egy vázlatos

Részletesebben

2011.04.03. A szoftver minősége az elmúlt 15 év alatt szignifikánsan megnőtt. Oka:

2011.04.03. A szoftver minősége az elmúlt 15 év alatt szignifikánsan megnőtt. Oka: A szoftver minősége az elmúlt 15 év alatt szignifikánsan megnőtt. Oka: a vállalatok új technikákat és technológiákat vezettek be. Pl.: objektumorientált fejlesztés és a hozzá tartozó CASE-támogatás. A

Részletesebben

Szervezeti magatartás I december 03.

Szervezeti magatartás I december 03. Szervezeti magatartás I. 2007. december 03. Szervezeti változások, változásmenedzsment Szervezeti változás Fogalma: A SZERVEZETEK LÉNYEGES JELLEMZŐIBEN BEKÖVETKEZŐ VÁLTOZÁS Kiváltó tényezők: MUNKAERŐ TECHNOLÓGIA

Részletesebben

Kockázatok az új minőségirányítási rendszerszabvány tervezetében

Kockázatok az új minőségirányítási rendszerszabvány tervezetében Kockázatok az új minőségirányítási rendszerszabvány tervezetében Dr. Horváth Zsolt 2014 A kockázat az új ISO 9001-ben MSZ/T ISO/DIS 9001:2014 (ISO/DIS 9001:2014): Bevezetés 05. Kockázatalapú gondolkodás

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

Projektmenedzsment sikertényezők Információ biztonsági projektek

Projektmenedzsment sikertényezők Információ biztonsági projektek Projektmenedzsment sikertényezők Információ biztonsági projektek A Project Management Institute (PMI, www.pmi.org) részletesen kidolgozott és folyamatosan fejlesztett metodológiával rendelkezik projektmenedzsment

Részletesebben

Funkciópont elemzés: elmélet és gyakorlat

Funkciópont elemzés: elmélet és gyakorlat Funkciópont elemzés: elmélet és gyakorlat Funkciópont elemzés Szoftver metrikák Funkciópont, mint metrika A funkciópont metrika alapelveinek áttekintése Bonyolultsággal korrigált funkciópont A funkciópont

Részletesebben

Szoftver újrafelhasználás

Szoftver újrafelhasználás Szoftver újrafelhasználás Szoftver újrafelhasználás Szoftver fejlesztésekor korábbi fejlesztésekkor létrehozott kód felhasználása architektúra felhasználása tudás felhasználása Nem azonos a portolással

Részletesebben

Bánsághi Anna anna.bansaghi@mamikon.net. 1 of 49

Bánsághi Anna anna.bansaghi@mamikon.net. 1 of 49 SZOFTVERTECHNOLÓGIA Bánsághi Anna anna.bansaghi@mamikon.net 9. ELŐADÁS - MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS 1 of 49 TEMATIKA I. SZOFTVERTECHNOLÓGIA ALTERÜLETEI II. KÖVETELMÉNY MENEDZSMENT III. RENDSZERMODELLEK IV. RENDSZERARCHITEKTÚRÁK

Részletesebben

A SZOFTVERFEJLESZTÉSI FOLYAMAT MINŐSÉGÜGYI VIZSGÁLATA; A CMM (CAPABILITY MATURITY MODEL)

A SZOFTVERFEJLESZTÉSI FOLYAMAT MINŐSÉGÜGYI VIZSGÁLATA; A CMM (CAPABILITY MATURITY MODEL) Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR NEMZETKÖZI MARKETING ÉS TQM SZAK Újabb diplomás, levelező tagozat Business to Business szakirány A SZOFTVERFEJLESZTÉSI FOLYAMAT MINŐSÉGÜGYI VIZSGÁLATA;

Részletesebben

Összeállította: Sallai András. Minőség

Összeállította: Sallai András. Minőség Összeállította: Sallai András Minőség MINŐSÉG (QUALITY) Az egység azon jellemzőinek összessége, amelyek befolyásolják képességét, hogy meghatározott és elvárt igényeket kielégítsen. Célok a vevő elvárásainak

Részletesebben

Dr. Fehér Péter Dr. Szabó Zoltán. Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek tanszék

Dr. Fehér Péter Dr. Szabó Zoltán. Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek tanszék Dr. Fehér Péter Dr. Szabó Zoltán Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek tanszék A kutatás háttere 4. éve folyó kutatás Kérd íves felmérés Papír alapú kérd ív Online kérd ív 2012 Q2 Esettanulmányok

Részletesebben

Méréselmélet MI BSc 1

Méréselmélet MI BSc 1 Mérés és s modellezés 2008.02.15. 1 Méréselmélet - bevezetés a mérnöki problémamegoldás menete 1. A probléma kitűzése 2. A hipotézis felállítása 3. Kísérlettervezés 4. Megfigyelések elvégzése 5. Adatok

Részletesebben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben A múlt EU Távlatok, lehetőségek, feladatok A múlt Kapcsolt energia termelés előnyei, hátrányai 2 30-45 % -al kevesebb primerenergia felhasználás

Részletesebben

ISO 9001 revízió Dokumentált információ

ISO 9001 revízió Dokumentált információ ISO 9001 revízió Dokumentált információ Dokumentumkezelés manapság dokumentált eljárás Minőségi kézikönyv DokumentUM feljegyzés Dokumentált eljárás feljegyzések kezeléséhez Dokumentált eljárás dokumentumok

Részletesebben

HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0307/2. Módosítás. Thomas Händel a Foglalkoztatási és Szociális Bizottság nevében

HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0307/2. Módosítás. Thomas Händel a Foglalkoztatási és Szociális Bizottság nevében 21.10.2015 A8-0307/2 2 3 a bekezdés (új) 3a. sajnálatosnak tartja, hogy nem történt általános utalás az Európa 2020 stratégia intelligens, fenntartható és inkluzív növekedéssel kapcsolatos célkitűzésére;

Részletesebben

Verifikáció és validáció Általános bevezető

Verifikáció és validáció Általános bevezető Verifikáció és validáció Általános bevezető Általános Verifikáció és validáció verification and validation - V&V: ellenőrző és elemző folyamatok amelyek biztosítják, hogy a szoftver megfelel a specifikációjának

Részletesebben

Programrendszerek tanúsítása szoftverminőség mérése

Programrendszerek tanúsítása szoftverminőség mérése SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM Programrendszerek tanúsítása szoftverminőség mérése Dr. Gyimóthy Tibor Dr. Ferenc Rudolf Szoftverminőség biztosítás Fő cél: az üzemelő IT rendszerekben csökkenteni a hibák számát

Részletesebben

Web Értékesítő" 3. 1. Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" 4. 2.1 Profil összefoglalása" 4. 2.2 Részletes profil" 5

Web Értékesítő 3. 1. Szerepkör leírás 3. 2 Szerepkör profil 4. 2.1 Profil összefoglalása 4. 2.2 Részletes profil 5 ! Web Értékesítő Web Értékesítő" 3 1. Szerepkör leírás" 3 2 Szerepkör profil" 4 2.1 Profil összefoglalása" 4 2.2 Részletes profil" 5 2 Web Értékesítő 1. Szerepkör leírás Profil neve Profil alternatív nevei

Részletesebben

SLA RÉSZLETESEN. 14. óra

SLA RÉSZLETESEN. 14. óra 14. óra SLA RÉSZLETESEN Tárgy: Szolgáltatás menedzsment Kód: NIRSM1MMEM Kredit: 5 Szak: Mérnök Informatikus MSc (esti) Óraszám: Előadás: 2/hét Laborgyakorlat: 2/hét Számonkérés: Vizsga, (félévi 1db ZH)

Részletesebben

A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál

A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál Előadó: Ulicsák Béla műszaki igazgató BRIT TECH Üzleti Tanácsadó Kft. Napirend 1. Az építő-, szerelőipar érdekcsoportjai

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

Programfejlesztési Modellek

Programfejlesztési Modellek Programfejlesztési Modellek Programfejlesztési fázisok: Követelmények leírása (megvalósíthatósági tanulmány, funkcionális specifikáció) Specifikáció elkészítése Tervezés (vázlatos és finom) Implementáció

Részletesebben

TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT

TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT 2017. március 22. Dr. Danyi Pál GTK MVT, egyetemi docens MAI TÉMÁK IT alkalmazások és típusaik Igényportfolió készítés Igénymenedzsment Üzleti terv készítés 2017. MÁRC. 22.

Részletesebben

FELÜLVIZSGÁLATI JEGYZŐKÖNYV (E-MS04F1-TAN.ST) MELLÉKLETE

FELÜLVIZSGÁLATI JEGYZŐKÖNYV (E-MS04F1-TAN.ST) MELLÉKLETE FELÜLVIZSGÁLATI JEGYZŐKÖNYV (E-MS04F1-TAN.ST) MELLÉKLETE Dokumentumazonosító: TANF.ST.ME-01 Projektazonosító: E-MS04F1 Microsec Kft. 2003 MATRIX tanúsítási igazgató: Dr. Szőke Sándor MATRIX tanúsító: Gyányi

Részletesebben

Szoftverdokumentáció

Szoftverdokumentáció Szoftverdokumentáció Minden emberi használatra előállított terméket dokumentálni kell. Definíció: A dokumentum tényeket (adatokat) és/vagy szabályokat (eljárásokat, utasításokat, relációkat) tartalmazó,

Részletesebben

Kockázatkezelés és biztosítás 1. konzultáció 2. rész

Kockázatkezelés és biztosítás 1. konzultáció 2. rész Kockázatkezelés és biztosítás 1. konzultáció 2. rész Témák 1) A kockázatkezelés eszközei 2) A kockázatkezelés szakmai területei 3) A kockázatelemzés nem holisztikus technikái 4) Kockázatfinanszírozás 5)

Részletesebben

A szoftver-folyamat. Szoftver életciklus modellek. Szoftver-technológia I. Irodalom

A szoftver-folyamat. Szoftver életciklus modellek. Szoftver-technológia I. Irodalom A szoftver-folyamat Szoftver életciklus modellek Irodalom Ian Sommerville: Software Engineering, 7th e. chapter 4. Roger S. Pressman: Software Engineering, 5th e. chapter 2. 2 A szoftver-folyamat Szoftver

Részletesebben

A TESZTELÉS ALAPJAI A TESZTELÉS ALAPVETŐ FOLYAMATA A TESZTELÉS PSZICHOLÓGIÁJA A TESZTELÉS ETIKAI KÓDEXE

A TESZTELÉS ALAPJAI A TESZTELÉS ALAPVETŐ FOLYAMATA A TESZTELÉS PSZICHOLÓGIÁJA A TESZTELÉS ETIKAI KÓDEXE A TESZTELÉS ALAPJAI A TESZTELÉS ALAPVETŐ FOLYAMATA A TESZTELÉS PSZICHOLÓGIÁJA A TESZTELÉS ETIKAI KÓDEXE MUNKAERŐ-PIACI IGÉNYEKNEK MEGFELELŐ, GYAKORLATORIENTÁLT KÉPZÉSEK, SZOLGÁLTATÁSOK A DEBRECENI EGYETEMEN

Részletesebben

30 MB IT BIZTONSÁGI KÉRDÉSEK AZ ÜZEMELTETÉS FOLYAMÁN I AZ IT ÜZEMELTETÉS RELEVÁNS SZABVÁNYAI. Adat és Információvédelmi Mesteriskola.

30 MB IT BIZTONSÁGI KÉRDÉSEK AZ ÜZEMELTETÉS FOLYAMÁN I AZ IT ÜZEMELTETÉS RELEVÁNS SZABVÁNYAI. Adat és Információvédelmi Mesteriskola. Adat és Információvédelmi Mesteriskola 30 MB Dombora Sándor IT BIZTONSÁGI KÉRDÉSEK AZ ÜZEMELTETÉS FOLYAMÁN I AZ IT ÜZEMELTETÉS RELEVÁNS SZABVÁNYAI 2018. 09. 13. Adat és Információvédelmi Mesteriskola Tartalom

Részletesebben

Új dokumentálandó folyamatok, azok minimális tartalmi elvárásai

Új dokumentálandó folyamatok, azok minimális tartalmi elvárásai Új dokumentálandó folyamatok, azok minimális tartalmi elvárásai Dokumentált folyamattal való rendelkezés ISO/TS 16949:2009 IATF 16949:2015 Dokumentumok kezelése, Feljegyzések kezelése, Nem megfelelő termék

Részletesebben

Termék- és tevékenység ellenőrzés tervezése

Termék- és tevékenység ellenőrzés tervezése Termék- és tevékenység ellenőrzés tervezése Tirián Attila NÉBIH Rendszerszervezési és Felügyeleti Igazgatóság 2016. November 15. Élelmiszerlánc-biztonsági Stratégia Időtáv 2013. október 8-tól hatályos

Részletesebben

A jó fejezeti struktúra kialakítása, a feladatfelosztás hatékonyságának növelése

A jó fejezeti struktúra kialakítása, a feladatfelosztás hatékonyságának növelése A jó fejezeti struktúra kialakítása, a feladatfelosztás hatékonyságának növelése Bartók Péter főosztályvezető helyettes BM Pénzügyi Erőforrás gazdálkodási Főosztály A BM fejezeti kezelésű előirányzatainak

Részletesebben

Környezetvédelmi felfogások a vállalati gyakorlatban

Környezetvédelmi felfogások a vállalati gyakorlatban Környezetvédelmi felfogások a vállalati gyakorlatban Zilahy Gyula Tisztább Termelés Magyarországi Központja Budapest, Hungary http://hcpc.bke.hu Lépések a kibocsátások csökkentésének az irányába 1. Csővégi

Részletesebben

Informatikai Biztonsági szabályzata

Informatikai Biztonsági szabályzata A NIIF Intézet Informatikai Biztonsági szabályzata Készítette: Springer Ferenc Információbiztonsági vezető Ellenőrizte: Jóváhagyta: Császár Péter Minőségirányítási vezető Nagy Miklós Igazgató Dátum: 2008.05.09.

Részletesebben

Vezetői információs rendszerek

Vezetői információs rendszerek Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer

Részletesebben

MAGYAR KÖNYVVIZSGÁLÓI KAMARA OKLEVELES KÖNYVVIZSGÁLÓI TANFOLYAM SZÁMVITELSZERVEZÉS ÍRÁSBELI VIZSGA 2011.11.16. MEGOLDÁS

MAGYAR KÖNYVVIZSGÁLÓI KAMARA OKLEVELES KÖNYVVIZSGÁLÓI TANFOLYAM SZÁMVITELSZERVEZÉS ÍRÁSBELI VIZSGA 2011.11.16. MEGOLDÁS MGYR KÖNYVVIZSGÁLÓI KMR OKLEVELES KÖNYVVIZSGÁLÓI TNFOLYM SZÁMVITELSZERVEZÉS ÍRÁSBELI VIZSG 2011.11.16. 2 1. feladat: 1.1 következő ESZKÖZMOZGÁSNEM táblában adja meg a hiányzó adatértékeket! ESZKÖZMOZGÁSNEM

Részletesebben

stratégiai kutatási terve

stratégiai kutatási terve A NESSI-Hungary stratégiai kutatási terve Dr. Kondorosi osi Károly BME IIT 2 Vázlat Bevezető Alakulás, motivációk Mit csinál a NESSI az EU-s anya Mit csinál a NESSI-Hungary A Stratégiai kutatási terv (SKT)

Részletesebben

Javaslat magasépítési beruházások egységes minőségbiztosítási módszertanának kidolgozására

Javaslat magasépítési beruházások egységes minőségbiztosítási módszertanának kidolgozására Javaslat magasépítési beruházások egységes minőségbiztosítási módszertanának kidolgozására Biró Virág mérnökiroda vezető Szöveg Építési beruházások komplex mérnöki támogatása minőségbiztosítás környezetvédelem

Részletesebben

A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A LEADER kritériumok kiindulási pontjaként tekintett LEADER alapelvek: 1. Területalapú megközelítés

Részletesebben

ÉMI-TÜV SÜD Kft. Kockázatok és dilemmák az új ISO EN 9001:2015 szabvány szellemében

ÉMI-TÜV SÜD Kft. Kockázatok és dilemmák az új ISO EN 9001:2015 szabvány szellemében ÉMI-TÜV SÜD Kft. Kockázatok és dilemmák az új ISO EN 9001:2015 szabvány szellemében XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Előadó: Bolya Árpád ISO FORUM előadás, 2015.09.17. ÉMI-TÜV SÜD SÜD 2015.05.14.

Részletesebben

TESZTMENEDZSMENT TESZTELŐ SZERVEZET TESZTTERVEZÉS ÉS BECSLÉS

TESZTMENEDZSMENT TESZTELŐ SZERVEZET TESZTTERVEZÉS ÉS BECSLÉS TESZTMENEDZSMENT TESZTELŐ SZERVEZET TESZTTERVEZÉS ÉS BECSLÉS MUNKAERŐ-PIACI IGÉNYEKNEK MEGFELELŐ, GYAKORLATORIENTÁLT KÉPZÉSEK, SZOLGÁLTATÁSOK A DEBRECENI EGYETEMEN ÉLELMISZERIPAR, GÉPÉSZET, INFORMATIKA,

Részletesebben

Q = Átadandók Elvárások. Szoftver min ség és menedzsment -22. Tartalom. A szoftver min sége 2001 / Összefoglalás. Dr.

Q = Átadandók Elvárások. Szoftver min ség és menedzsment -22. Tartalom. A szoftver min sége 2001 / Összefoglalás. Dr. Szoftver min ség és menedzsment 22. Dr. Balla Katalin Tartalom Szoftvermin ség Mir l volt szó a tantárgy keretében? A szoftvermin ség költsége Folyamatjavítás Dr. Balla Katalin Szoftver min ség és menedzsment

Részletesebben

Információs rendszerek Információsrendszer-fejlesztés

Információs rendszerek Információsrendszer-fejlesztés Információs rendszerek Információsrendszer-fejlesztés A rendszerfejlesztés életciklusa problémadefiniálás helyzetfeltárás megvalósítási tanulmány döntés a fejlesztésrıl ELEMZÉS IMPLEMENTÁCIÓ programtervezés

Részletesebben

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia 2015. Szeptember 17.

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia 2015. Szeptember 17. AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE 2015. Szeptember 17. SGS BEMUTATÁSA Alapítás: 1878 Központ: Genf, Svájc Tevékenység: Ellenőrzés, vizsgálat és tanúsítás Szervezet: 80.000

Részletesebben

SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A ÉVEKRE

SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A ÉVEKRE SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A 2016 2019. ÉVEKRE Szentendre Város Önkormányzat egyik alapvető célja, hogy biztosítsa a település működőképességét a kötelező és az önként

Részletesebben

Az állami szabályozás alternatívái: az ön- és együttszabályozás. Muraközy Balázs Valentiny Pál VÉSZ 2012 bemutató

Az állami szabályozás alternatívái: az ön- és együttszabályozás. Muraközy Balázs Valentiny Pál VÉSZ 2012 bemutató Az állami szabályozás alternatívái: az ön- és együttszabályozás Muraközy Balázs Valentiny Pál VÉSZ 2012 bemutató Kérdések Az iparági önszabályozás iránti érdeklődés növekszik Az állami szabályozás kudarca

Részletesebben

V. Félév Információs rendszerek tervezése Komplex információs rendszerek tervezése dr. Illyés László - adjunktus

V. Félév Információs rendszerek tervezése Komplex információs rendszerek tervezése dr. Illyés László - adjunktus V. Félév Információs rendszerek tervezése Komplex információs rendszerek tervezése dr. Illyés László - adjunktus 1 Az előadás tartalma A GI helye az informatikában Az előadás tartalmának magyarázata A

Részletesebben

Fenntartható fejlődés és fenntartható gazdasági növekedés. Gyulai Iván 2013. november 20. Budapest

Fenntartható fejlődés és fenntartható gazdasági növekedés. Gyulai Iván 2013. november 20. Budapest Fenntartható fejlődés és fenntartható gazdasági növekedés Gyulai Iván 2013. november 20. Budapest A fenntartható fejlődés mítosza A jelen szükségleteinek kielégítése a jövő sérelme nélkül. A jelen szükségleteinek

Részletesebben

Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es

Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es Az emberi erőforrás Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es felmérésének eredménye: a cégek pénzügyi

Részletesebben

A verseny új dimenziója

A verseny új dimenziója A verseny új dimenziója Új helyzet Tartós változásokra kell berendezkednünk A versenyképesség fontos tényezőjévé válik a HR A minőség kritikus feltételévé válik a szervezeti stabilitás A humán erőforrás

Részletesebben

Mérés és modellezés Méréstechnika VM, GM, MM 1

Mérés és modellezés Méréstechnika VM, GM, MM 1 Mérés és modellezés 2008.02.04. 1 Mérés és modellezés A mérnöki tevékenység alapeleme a mérés. A mérés célja valamely jelenség megismerése, vizsgálata. A mérés tervszerűen végzett tevékenység: azaz rögzíteni

Részletesebben

ISO A bevezetés néhány gyakorlati lépése

ISO A bevezetés néhány gyakorlati lépése ISO 9001-2015 A bevezetés néhány gyakorlati lépése 115 30 20 Fö tevékenységünk: Felületkezelés Horganyzás, ZnNi, ZnFe bevonatok Folyamatalapú szabályozás SPC bevezetése FMEA bevezetése Elsődarabos folyamat

Részletesebben

Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban

Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban Minőség fogalma (ISO 9000:2000 szabvány szerint): A minőség annak mértéke, hogy mennyire teljesíti a saját jellemzők egy csoportja a követelményeket". 1. Fogalom

Részletesebben

VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor

VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK Debrenti Attila Sándor Információs rendszer 2 Információs rendszer: az adatok megszerzésére, tárolására és a tárolt adatok különböző szempontok szerinti feldolgozására,

Részletesebben

I.1 Munkafolyamat-ábrázolás funkcionális sajátosságai

I.1 Munkafolyamat-ábrázolás funkcionális sajátosságai I.1 Munkafolyamat-ábrázolás funkcionális sajátosságai Munkafolyamat ábrázolás funkcionális sajátosságai Szereplők (aktorok) A leendő rendszer informatizálásra megcélzott területének szereplői, mind az

Részletesebben

A vállalkozások pénzügyi döntései

A vállalkozások pénzügyi döntései A vállalkozások pénzügyi döntései A pénzügyi döntések tartalma A pénzügyi döntések típusai A döntés tárgya szerint A döntések időtartama szerint A pénzügyi döntések célja Az irányítás és tulajdonlás különválasztása

Részletesebben

ügyvezető MultiRáció Kft.

ügyvezető MultiRáció Kft. dr. Banai Miklós ügyvezető MultiRáció Kft. 2. dia MultiRáció Kft. - 100% magyar tulajdonú kisvállalkozás 1992 alapítás, pénzügyi és gazdasági tanácsadás 1994 egyedi szoftverfejlesztés, Világbanki projektek

Részletesebben

Záróvizsga kérdések a Gépek és berendezések biztonságtechnikája c. tantárgyból

Záróvizsga kérdések a Gépek és berendezések biztonságtechnikája c. tantárgyból Záróvizsga kérdések a Gépek és berendezések biztonságtechnikája c. tantárgyból 1. A munkaeszközök, illetve gépek biztonságával foglalkozó fontosabb jogszabályok és szabványok. A nemzeti szabvány és a honosított

Részletesebben

Szárazföldi autonóm mobil robotok vezérlőrendszerének kialakítási lehetőségei. Kucsera Péter ZMNE Doktorandusz

Szárazföldi autonóm mobil robotok vezérlőrendszerének kialakítási lehetőségei. Kucsera Péter ZMNE Doktorandusz Szárazföldi autonóm mobil robotok vezérlőrendszerének kialakítási lehetőségei. Kucsera Péter ZMNE Doktorandusz A mobil robot vezérlőrendszerének feladatai Elvégzendő feladat Kommunikáció Vezérlő rendszer

Részletesebben

Név: Neptun kód: Pontszám:

Név: Neptun kód: Pontszám: Név: Neptun kód: Pontszám: 1. Melyek a szoftver minőségi mutatói? Fejlesztési idő, architektúra, programozási paradigma. Fejlesztőcsapat összetétele, projekt mérföldkövek, fejlesztési modell. Karbantarthatóság,

Részletesebben

Az automatizálás a hajtóerőnk

Az automatizálás a hajtóerőnk Az automatizálás a hajtóerőnk 02 Springer Az automatizálás a hajtóerőnk Springer GmbH - innovatív vállalat, hogy automatizálása sikeres legyen Springer Az automatizálás a hajtóerőnk Innovációs erejével,

Részletesebben

Kahr Csaba ügyvezető igazgató dr. Bánhelyi Balázs egyetemi adjunktus

Kahr Csaba ügyvezető igazgató dr. Bánhelyi Balázs egyetemi adjunktus Kahr Csaba ügyvezető igazgató dr. Bánhelyi Balázs egyetemi adjunktus 3. oldal Kahr Csaba ügyvezető igazgató 4. oldal Döntéstámogató, optimalizáló rendszerfelügyelet kifejlesztése a légkezelő és hűtéstechnikai

Részletesebben

A CMMI alapú szoftverfejlesztési si folyamat

A CMMI alapú szoftverfejlesztési si folyamat A CMMI alapú szoftverfejlesztési si folyamat Készítette: Szmetankó Gábor G-5S8 Mi a CMMI? Capability Maturity Modell Integration Folyamat Folyamat fejlesztési si referencia modell Bevált gyakorlatok, praktikák

Részletesebben

Cloud Akkreditációs Szolgáltatás indítása CLAKK projekt. Kozlovszky Miklós, Németh Zsolt, Lovas Róbert 9. LPDS MTA SZTAKI Tudományos nap

Cloud Akkreditációs Szolgáltatás indítása CLAKK projekt. Kozlovszky Miklós, Németh Zsolt, Lovas Róbert 9. LPDS MTA SZTAKI Tudományos nap Cloud Akkreditációs Szolgáltatás indítása CLAKK projekt Kozlovszky Miklós, Németh Zsolt, Lovas Róbert 9. LPDS MTA SZTAKI Tudományos nap Projekt alapadatok Projekt név: Cloud akkreditációs szolgáltatás

Részletesebben

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok Vinczellér Gábor AAM Technologies Kft. Tartalom 2 Bevezetés Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt Adatbázis szerkezet Adatbázis feltöltés

Részletesebben

2011. ÓE BGK Galla Jánosné,

2011. ÓE BGK Galla Jánosné, 2011. 1 A mérési folyamatok irányítása Mérésirányítási rendszer (a mérés szabályozási rendszere) A mérési folyamat megvalósítása, metrológiai megerősítés (konfirmálás) Igazolás (verifikálás) 2 A mérési

Részletesebben

Ellátási lánc optimalizálás P-gráf módszertan alkalmazásával mennyiségi és min ségi paraméterek gyelembevételével

Ellátási lánc optimalizálás P-gráf módszertan alkalmazásával mennyiségi és min ségi paraméterek gyelembevételével Ellátási lánc optimalizálás P-gráf módszertan alkalmazásával mennyiségi és min ségi paraméterek gyelembevételével Pekárdy Milán, Baumgartner János, Süle Zoltán Pannon Egyetem, Veszprém XXXII. Magyar Operációkutatási

Részletesebben

Egészségügyi ágazati kataszterek fejlesztése

Egészségügyi ágazati kataszterek fejlesztése Egészségügyi ágazati kataszterek fejlesztése Dr. Mayer Ákos Egészségügyi Minőségfejlesztési és Kórháztechnikai Intézet Egészségügyi Minőségfejlesztési és Kórháztechnikai Intézet - 1962: Orvosi Műszerügyi

Részletesebben

Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére. 2013. november 22.

Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére. 2013. november 22. Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére 2013. november 22. Innovációs teljesítmény - EU Innovation Scoreboard 2013 Innovációs Alap A 2013-as kiírású pályázatok státusza (VKSZ integrált

Részletesebben

A DFL SYSTEMS KFT. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA

A DFL SYSTEMS KFT. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA A DFL SYSTEMS KFT. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA 1. Általános rendelkezések 1.1 Az Informatikai Biztonsági Szabályzat (IBSZ) célja Szerződéses és leendő partnereink tájékoztatása a DFL Systems Kft.

Részletesebben

RENDSZER, HATÉKONYSÁG, GAZDASÁGOSSÁG

RENDSZER, HATÉKONYSÁG, GAZDASÁGOSSÁG RENDSZER, HATÉKONYSÁG, GAZDASÁGOSSÁG Új szemlélet a műtői, a sterilizálási és a gyógyszerelési rendszerek vonatkozásában Veres József termékigazgató Premier G Med Kft. Bevezetés - Hosszú távú beruházások

Részletesebben

BOC Information Technologies Consulting GmbH. Minőségmenedzsment

BOC Information Technologies Consulting GmbH. Minőségmenedzsment Minőségmenedzsment Bäckerstraße 5/3, A- 1010 Wien Tel: +43-513 27 36-0 Fax: +43-513 27 36-5 http://www.boc-hu.com E-Mail: boc@boc-hu.com AZ ADONIS ÉS A MINŐSÉGMENEDZSMENT / ISO 9000:2000 A sikeres és dinamikus

Részletesebben

A minőségbiztosítás informatikája Gégény Dávid - KHIWFS

A minőségbiztosítás informatikája Gégény Dávid - KHIWFS A minőségbiztosítás informatikája Gégény Dávid - KHIWFS - Tom DeMarco Szoftvermetrikák A metrikák számszerűsítk egy folyamat vagy termék minőségét Fontos a fejleszthetőség Objektív eredményt adnak Lehetővé

Részletesebben

A., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI

A., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI A., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI S.sz. ISO 9001:2008 ISO 9001:2015 1) vevőközpontúság vevőközpontúság 2) vezetés vezetői szerepvállalás 3) a munkatársak bevonása a munkatársak elköteleződése 4) folyamatszemléletű

Részletesebben

Informatikai projektellenőr szerepe/feladatai Informatika / Az informatika térhódítása Függőség az információtól / informatikától Információs

Informatikai projektellenőr szerepe/feladatai Informatika / Az informatika térhódítása Függőség az információtól / informatikától Információs Bevezetés Projektellenőr szerepe és feladatai Informatika Informatikai függőség Informatikai projektek Mérnöki és informatikai feladatok találkozása technológiák 1 Tartalom Informatikai projektellenőr

Részletesebben