Online kutatás MHRKK - Szakemberhiány és munkaerőmegtartás - problémák és megoldások 2017
|
|
- Zoltán Vörös
- 6 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Szakemberhiány és munkaerőmegtartás - problémák és megoldások 2017 A TEHETSÉGEK VONZÁSA és a MUNKATÁRSAK MEGTARTÁSA olyan aktuális problémakör, amelyre a vezetők és HR szakemberek folyamatosan új meg új megoldásokat keresnek, hogy ezzel is biztosíthassák versenyelőnyüket a vetélytársakkal szemben. A "Szakemberhiány és munkaerőmegtartás -problémák és megoldások 2017" című kérdőíves felmérést a Bécsi Gazdasági Főiskola (Ausztria), a Czestochowai Műszaki Egyetem (Lengyelország), a České Budějovicei Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem (Csehország), a Trencséni Egyetem (Szlovákia), a Selye János Egyetem (Szlovákia), a Szent István Egyetem Menedzsment és HR Kutató Központja (Magyarország), a Nemzeti Közszolgálati Egyetem (Magyarország), az Újvidéki Egyetem Zrenjanini (Nagybecskerek) Mihajlo Pupin Műszaki Kara (Szerbia), a Kolozsvári Babes-Bólyai Egyetem (Románia) és a TESK Tanácsadó cég végzi azzal a szándékkal, hogy a témakörrel kapcsolatos helyzetelemzéssel és megoldási irányvonalak kialakításával segítse a résztvevő szervezetek tevékenységét. A kérdések megválaszolása kb. 10 percet vesz igénybe. A válaszokat bizalmasan kezeljük és csak aggregált, összesített formában adjuk közre - az egyes résztvevők konkrét válaszai nem lesznek azonosíthatók. Az adatgyűjtés szeptember15 - november 30. között zajlik. Azon résztvevőknek, akik megadják az elérhetőségüket megküldjük a nemzetközi vizsgálat eredményét. Köszönjük, hogy válaszaival hozzájárul a felmérés eredményeihez! Dr. Poór József,DSc. egyetemi tanár minősített menedzsment tanácsadó (CMC) poorjf@t-online.hu ( ( ( ( ( ( ( ( /index.php?r=survey/index& /index.php?r=survey/index& /index.php?r=survey/index& /index.php?r=survey/index& /index.php?r=survey/index& /index.php?r=survey/index& /index.php?r=survey/index& /index.php?r=survey/index& sid=273684&lang=hu) sid=273684&lang=en) sid=273684&lang=cs) sid=273684&lang=pl) sid=273684&lang=de) sid=273684&lang=ro) sid=273684&lang=sr-latn) sid=273684&lang=sk) MAGYAR (/upload/surveys ENGLISH ČESKÁ POLSKI GERMAN ROMÂNÂ СРБИЈА SLOVENSKÝ /273684/files/hun-pdf.pdf) Amennyiben szeretné, a kérdőív beküldését köevetően, az utolsó oldalon lehetősége lesz kinyomtatni a válaszait! Felhívjuk a figyelmét, hogy az oldal bezárását követően erre már nem lesz lehetősége! 24 kérdés van ebben a kérdőívben Ágazat Ágazat Kérem, csak egyet válasszon az alábbiak közül: Ipar Kereskedelem FMCG Pénzügyi szektor Informatika Telekommunikáció Logisztikai szolgáltatások Energia Mezőgazdaság Szolgáltatás Közigazgatás Egyéb 1 / 15 1
2 Tulajdonforma Tulajdonforma Kérem, csak egyet válasszon az alábbiak közül: Hazai magán Hazai köztulajdonú Külföldi Vegyes 2 / 15 2
3 Teljes létszám Teljes létszám Kérem, csak egyet válasszon az alábbiak közül: 0-1 fő 2-9 fő között fő között fő között fő között fő között fő között 1000 fő felett 3 / 15 3
4 Éves árbevétel Éves árbevétel (költségvetés) Kérem, csak egyet válasszon az alábbiak közül: 10 millió Ft alatt millió Ft között 100 millió - 1 mrd Ft között 1-10 mrd Ft között mrd Ft között 100 mrd Ft felett 4 / 15 4
5 A szervezet tevékenységének elsődleges helyszíne A szervezet tevékenységének elsődleges helyszíne Kérem, csak egyet válasszon az alábbiak közül: Ausztria Csehország Magyarország Lengyelország Románia Szlovákia Szerbia 5 / 15 5
6 Kutatási riport igénylése Amennyiben szeretné en megkapni a felmérés eredményét összefoglaló riportot, kérem adja meg a következő adatokat! Felhívjuk figyelmét, a kérdőív személyes adatok megadása nélkül, anonim is kitölthető! Kérem, írja ide a válaszait: Vállalat / szervezet neve: Kérdőív kitöltő neve: Beosztás: Telefon: cím: Felhívjuk figyelmét, a kérdőív személyes adatok megadása nélkül, anonim is kitölthető! 6 / 15 6
7 Fluktuáció Milyen mértékű volt szervezetüknél a fluktuáció a 2016-ban összesen és munkaköri csoportonként részletezve? Szervezet összesen Felső - és középvezetők 0% 0-5% között 5-10% között 10-20% között 20%-40% között 40% felett Számítás: fluktuáció százalék = adott munkaköri csoportból kilépők száma/munkaköri csoport átlagos állományi létszáma*100 (példa: 2016-ban kilépett középvezetők száma/középvezetők 2016-os átlagos létszáma*100) 7 / 15 7
8 Pozíciók betöltése, toborzás, kiválasztás Mely munkakörök esetén a legnehezebb a pozíciók betöltése az Önök cégénél/szervezetében? Kérem, írja ide a válaszait: Átlagosan hány hétig tart az adott munkakörben a sikeres toborzás, kiválasztás? Kérjük, adja meg az Ön által megadott munkakörökhöz kapcsolódó pozíció betöltésére szükséges átlagos időtartamot! (A mezőkbe csak egész vagy tört számot írjon! Például: 2 vagy 3.5.) Kérem, írja ide a válaszait: {hun002_sq101} {hun002_sq102} {hun002_sq103} {hun002_sq104} {hun002_sq105} {hun002_sq106} {hun002_sq107} {hun002_sq108} Kérjük, adja meg az Ön által megadott munkakörökhöz kapcsolódó pozíció betöltésére szükséges átlagos időtartamot! (A mezőkbe csak egész vagy tört számot írjon! Például: 2 vagy 3.5.) 8 / 15 8
9 A munkaerőhiány okai az egyes munkaköröknél versenytársak konkurenciája? Kérjük, értékelje, az egyes okok előfordulását az adott munkakörök esetében 1=egyáltalán nem jellemző és 5=nagyon jellemző. túl alacsony bérek? szakképzett munkaerő hiánya? külföldi elvándorlás? gazdasági növekedés miatt kevesebb munkanélküli? z csökkenő népesség miatt kevesebb munkaképes személy? oktatási rendszer problémái? rossz munkakörülmények? 9 / 15 9
10 közlekedési infrastruktúra hiányosságai? (például a munkahely nehéz megközelíthetősége) munka és magánélet összehangolásának nehézségei? 10 / 15 10
11 Munkaerő megtartás (rangsor) Milyen programokat, megoldásokat alkalmaz az Ön szervezete jelenleg is a munkaerőhiány kezelése és a munkatársak megtartása érdekében? Kérjük, jelölje meg a megfelelőnek tartott választ! Több válasz is lehetséges. Kérem, válassza ki az összes ideillőt: Versenyképes bérezési, fizetési rendszer Vonzó hosszútávú ösztönzési rendszer (pl. részvényjuttatás, cash plan) Egészségbiztosítási program Életbiztosítás Nyugdíjbiztosítási program Teljesítményértékelési és prémiumrendszer Cégautó juttatás Több elemet kombináló hűségprogram Munkavállalói elégedettség és elkötelezettség növelő programok működtetése Rugalmas munkaidő alkalmazása Atipikus foglalkoztatási formák (részmunkaidő, osztott munkakör, távmunka) Extra szabadság napok biztosítása Munkavégzési körülmények javítása Karrier és utánpótlás menedzsment program Kulcsember megtartási program Általános kompetencia értékelési és fejlesztési program Speciális képzési program, egyéni fejlesztési terv Gyakornoki program Ösztöndíj program Duális képzés alkalmazása Oktatási intézményekkel való együttműködés (egyetem, szakképző) Toborzási módszerek fejlesztése (adatbázis építés, célcsoport specifikus eszközök, csatornák) A toborzás kiterjesztése a határokon túlra Munkáltatói brand tudatos építése 3-6 hónapos külföldi kiküldetés lehetősége Létszámcsökkentés hatékonyságnövelési programok révén Létszámcsökkentés technológiai fejlesztés révén (robotizáció, IT rendszerek) Egyéb Kérjük, jelölje meg a megfelelőnek tartott választ! Több válasz is lehetséges. Egyéb programok, megoldások, amelyeket az Ön szervezete jelenleg is alkalmaz a munkaerőhiány kezelése és a munkatársak megtartása érdekében. Ez a kérdés akkor jelenik meg, ha az előző kérdésben az Egyéb opciót választotta, kérjük írja be az alábbi mezőkbe mire gondolt! Legalább egy, legfeljebb három választ adhat meg. Csak akkor válaszolj erre a kérdésre, ha az alábbi feltételek teljesülnek: A válasz kérdéshez '20 [mm002a]' (Milyen programokat, megoldásokat alkalmaz az Ön szervezete jelenleg is a munkaerőhiány kezelése és a munkatársak megtartása érdekében? Kérjük, jelölje meg a megfelelőnek tartott választ! Több válasz is lehetséges. ) Kérem, írja ide a válaszait: Legalább egy, legfeljebb három választ adhat meg. Mely megoldásokat tartja a leghatékonyabbak? Kérjük, jelölje meg az 5 legmegfelelőbbnek tartott választ! A rangsorban az 1 (első) a leghatékonyabb. A jelenleg nem alkalmazott rendszereket is rangsorolhatja. Összes válaszainak mind különböznie kell egymástól, és válaszait sorrendbe kell raknia. Jelöljön ki 1-tól 5-ig válaszokat. Kérem, számozza be az összes dobozt a választási sorrendjének megfelelően 1-től eddig: 30 Kérem, válasszon legalább 1 elemet. Kérem, válasszon legfeljebb 5 elemet. Versenyképes bérezési, fizetési rendszer Vonzó hosszútávú ösztönzési rendszer (pl. részvényjuttatás, cash plan) Egészségbiztosítási program Életbiztosítás Nyugdíjbiztosítási program Teljesítményértékelési és prémiumrendszer Cégautó juttatás Több elemet kombináló hűségprogram Munkavállalói elégedettség és elkötelezettség növelő programok működtetése Rugalmas munkaidő alkalmazása Atipikus foglalkoztatási formák (részmunkaidő, osztott munkakör, távmunka) Extra szabadság napok biztosítása Munkavégzési körülmények javítása Karrier és utánpótlás menedzsment program 11 / 15 11
12 12 / Kulcsember megtartási program Általános kompetencia értékelési és fejlesztési program Speciális képzési program, egyéni fejlesztési terv Gyakornoki program Ösztöndíj program Duális képzés alkalmazása Oktatási intézményekkel való együttműködés (egyetem, szakképző) Toborzási módszerek fejlesztése (adatbázis építés, célcsoport specifikus eszközök, csatornák) A toborzás kiterjesztése a határokon túlra Munkáltatói brand tudatos építése 3-6 hónapos külföldi kiküldetés lehetősége Létszámcsökkentés hatékonyságnövelési programok révén Létszámcsökkentés technológiai fejlesztés révén (robotizáció, IT rendszerek) {mm002a1_sq001} {mm002a1_sq002} {mm002a1_sq003} Kérjük, hogy az 5 leghatékonyabbnak tartott megoldás mellé írja be a rangsort 1-5 számjegyekkel, ahol 1= leghatékonyabb. Figyelem! A jelenleg nem alkalmazott rendszereket is rangsorolhatja.
13 Kormányzati programok hatékonysága Az alábbi lehetséges kormányzati megoldások közül Ön melyik 5 megoldást tartja a leghatékonyabbnak a munkaerőhiány enyhítésére? A rangsorban az 1 (első) a leghatékonyabb! Összes válaszainak mind különböznie kell egymástól, és válaszait sorrendbe kell raknia. Válasszon legfeljebb 5 választ Kérem, számozza be az összes dobozt a választási sorrendjének megfelelően 1-től eddig: 15 Kérem, válasszon legfeljebb 5 elemet. Bértámogatási rendszer kiterjesztése Lakhatási támogatások (építés, munkásszállás, albérlet) alkalmazása Közmunkában dolgozók nem közigazgatásban működő szervezetek általi alkalmazhatósága, "kölcsönözhetősége" Áttelepedési támogatás (külön bel- és külföldi áttelepedés esetén) Képzési programok ösztönzése, támogatása (duális képzés, speciális szakképzési programok) Külföldi munkavállalók betelepedésének ösztönzése, támogatása Európából Külföldi munkavállalók betelepedésének ösztönzése, támogatása Közép-Európából Külföldi munkavállalók betelepedésének ösztönzése, támogatása a világ bármely tájáról Adózási/járulékrendszer átalakítása Speciális munkaerőpiaci szolgáltatások bevezetése Nyelvtanítás külföldi munkavállalók számára Közlekedés fejlesztése, munkába járási hozzájárulás (pl. vállalati buszok támogatása) Atipikus munkavállalási formák támogatása (pl. távmunka, részmunkaidő, osztott munkakör, stb.) Vállalati bölcsődék és óvodák támogatása Diákmunka szerepének növelése (közép és felsőfokú hallgatók bevonása a munkaerőpiacra) A rangsorban az 1 (első) a leghatékonyabb! 13 / 15 13
14 Vélemények Kérjük, hogy pár mondatban írja le a véleményét a kérdőívvel kapcsolatban! Van-e hiányérzete? Mit tart még fontosnak megemlíteni a Szakemberhiány és munkaerőmegtartás probléma kört érintően? Kérlek, ide írd a válaszodat: A szabad szöveges mezőben írja meg nekünk véleményét! 14 / 15 14
15 Azon résztvevőknek, akik megadták az elérhetőségüket, megküldjük a nemzetközi vizsgálat eredményét. Köszönjük, hogy válaszaival hozzájárult a felmérés eredményeihez! Dr. Poór József,DSc. egyetemi tanár minősített menedzsment tanácsadó (CMC) poorjf@t-online.hu Amennyiben szeretné, ezen az oldalon még lehetősége van kinyomtatni a válaszait! Felhívjuk a figyelmét, hogy az oldal bezárását követően erre már nem lesz lehetősége! A nyomtatáshoz kattintson az alábbi linkre: Kérdőív elküldése. Köszönjük, hogy kitöltötte a kérdőívet. 15 / 15 15
SZAKEMBERHIÁNY ÉS MUNKAERŐMEGTARTÁS A KULCSMUNKAKÖRÖKBEN 2017
SZAKEMBERHIÁNY ÉS MUNKAERŐMEGTARTÁS A KULCSMUNKAKÖRÖKBEN 2017 Kutatási zárójelentés Budapest 2018. március 1. Ez a dokumentum kizárólag a kutatásban résztvevő szervezetek számára készült. Kiadja: Dr. Poór
RészletesebbenSZAKEMBERHIÁNY ÉS MUNKAERŐMEGTARTÁS A KULCSMUNKAKÖRÖKBEN 2018
SZAKEMBERHIÁNY ÉS MUNKAERŐMEGTARTÁS A KULCSMUNKAKÖRÖKBEN 2018 Kutatási zárójelentés Budapest 2018. december 20. Ez a dokumentum kizárólag a kutatásban résztvevő szervezetek számára készült. Kiadja: Dr.
RészletesebbenA válság és kilábalás hatása a foglalkoztatásra és a foglalkoztatási formákra
1 / 14 A válság és kilábalás hatása a foglalkoztatásra és a foglalkoztatási formákra Foglalkoztatás és foglalkoztatási formák 2014 Tisztelt Hölgyem, Uram! A Békés Megyei Kereskedelmi és Iparkamara (BMKIK),
RészletesebbenFoglalkoztatás és foglalkoztatási formák - 2014.
1 / 22 2014.07.14. 17:25 Foglalkoztatás és foglalkoztatási formák - 2014. A Komárom-Esztergom Megyei Kereskedelmi és Iparkamara (KEK), a Selye János Egyetem Gazdaságtudományi Kara, a Szent István Egyetem
RészletesebbenA válság hatása a foglalkoztatásra és a foglalkoztatási formákra
1 / 11 2013.01.24. 11:44 A válság hatása a foglalkoztatásra és a foglalkoztatási formákra Komárom-Esztergom megyei Kereskedelmi és Iparkamara Tisztelt Hölgyem, Uram! Foglalkoztatás és foglalkoztatási formák
RészletesebbenMEDIÁCIÓ - Magyarország 2013
MEDIÁCIÓ - Magyarország 2013 Tisztelt Hölgyem, Uram! MEDIÁCIÓ Magyarország 2013 A BKIK Mediációs- és Jogi Koordinációs Osztálya a Szent István Egyetem Menedzsment és HR Kutató Központjával együttműködve
RészletesebbenMUNKAERŐ-PIACI HELYZET, MUNKAERŐHIÁNY ROMÁNIÁBAN
57. Közgazdász-vándorgyűlés Nyíregyháza, 219. szeptember 6. MUNKAERŐ-PIACI HELYZET, MUNKAERŐHIÁNY ROMÁNIÁBAN DR. KEREKES KINGA EGYETEMI DOCENS Babeş-Bolyai Tudományegyetem Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi
RészletesebbenFoglalkozást segítő kormányzati intézkedések, pályázati lehetőségek
Foglalkozást segítő kormányzati intézkedések, pályázati lehetőségek Ádám Sándor főosztályvezető Munkaerőpiaci Programok Főosztály Nemzetgazdasági Minisztérium Budapest, 2017. március 7. MUNKAERŐPIACI TRENDEK
RészletesebbenSZAKEMBERHIÁNY ÉS MUNKAERŐMEGTARTÁS A KULCSMUNKAKÖRÖKBEN 2016
SZAKEMBERHIÁNY ÉS MUNKAERŐMEGTARTÁS A KULCSMUNKAKÖRÖKBEN 2016 Kutatási zárójelentés Budapest 2016. november Ez a dokumentum kizárólag a kutatásban résztvevő szervezetek számára készült. Kiadja: Dr. Poór
RészletesebbenRövid távú munkaerőpiaci előrejelzés és konjunktúra kutatás 2007. SZEPTEMBER - OKTÓBER
SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM FOGLALKOZTATÁSI ÉS SZOCIÁLIS HIVATAL MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSELEMZŐ INTÉZET kirendeltség kódja adatszolgáltató sorszáma Rövid távú
RészletesebbenRövid távú munkaerő-piaci előrejelzés és konjunktúra kutatás
SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM FOGLALKOZTATÁSI ÉS SZOCIÁLIS HIVATAL MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSELEMZŐ INTÉZET kirendeltség kódja adatszolgáltató sorszáma Rövid távú
RészletesebbenRövid távú munkaerőpiaci előrejelzés és konjunktúra kutatás OKTÓBER
SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM FOGLALKOZTATÁSI HIVATAL MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSELEMZŐ INTÉZET kirendeltség kódja adatszolgáltató sorszáma Rövid távú munkaerőpiaci
RészletesebbenRugalmas foglalkoztatás, a munkaerő-megtartás egyik kulcsa
Rugalmas foglalkoztatás, a munkaerő-megtartás egyik kulcsa II. Dél-dunántúli Regionális Humán Erőforrás Konferencia Pécs, 2017. április 11. Kálmán Edina, szakmai vezető Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit
RészletesebbenFÜGGETLEN GAZDASÁGI, MUNKAADÓI SZÖVETSÉG POLITIKAILAG PÉNZÜGYILEG JOGILAG ÖNKÉNTES TAGSÁG
FÜGGETLEN GAZDASÁGI, MUNKAADÓI SZÖVETSÉG POLITIKAILAG PÉNZÜGYILEG JOGILAG ÖNKÉNTES TAGSÁG AZ MGYOSZ KÉPVISELETE ITTHON Részvétel az országos hatáskörű, legfontosabb döntés-előkészítő és döntéshozó testületek
RészletesebbenPályázati adatlap. Alapadatok
Pályázati adatlap Kérjük, töltse ki a részvételi nyilatkozatot és a kérdőívet. A 250, illetve 1000 főnél többet foglalkoztató pályázók számára a kiegészítő kérdéseket ( Csak 250/1000 főnél többet foglalkoztató
RészletesebbenCAFETERIA INDEX ÉS A LEHETSÉGES MIÉRTEK
CAFETERIA INDEX ÉS A LEHETSÉGES MIÉRTEK 2017. JANUÁR 19. SZŰTS ILDIKÓ AZ OHE ELNÖKE, A NEXPONT TANÁCSADÓ KFT. ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓJA A SZÁMOK ÉS AMI MÖGÖTTÜK VAN 100 000 ÜRES ÁLLÁSHELY 200 000 REGISZTRÁLT
RészletesebbenFoglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében
Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében Hogyan kapcsolható össze a minőségügy a foglalkoztatással? 1. CSR (a cégek társadalmi felelősségvállalása) = szociális és környezeti
RészletesebbenElszámolható költségek
Összefoglaló a munkaerő-piaci tervezetekről és kiírásokról Program 2.4.5-12/7. 05.01- től 06.01- ig szakmai Rugalmas munkahelyek - Előkészítő, megalapozó - Szervezeti szükségletfelmérés, képzés - Munkafolyamatok,
RészletesebbenFoglalkoztatáspolitika a gazdaságfejlesztés szolgálatában
Foglalkoztatáspolitika a gazdaságfejlesztés szolgálatában Dr. Simon Attila István Munkaerőpiacért Felelős Helyettes Államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium Székesfehérvár, 2016. november 24. Tartalom
RészletesebbenMUNKAERŐKÖLTSÉG-FELVÉTEL
KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL Az adatszolgáltatás a hivatalos statisztikáról szóló 2016. évi CLV. törvény 24. és 26. -a alapján kötelező. Nyilvántartási szám: 1117 MUNKAERŐKÖLTSÉG-FELVÉTEL 2016 Adatszolgáltatók:
RészletesebbenVezetői - Best Practice Felmérés összefoglaló. Dr. Németh Balázs Kvalikon Kft Július 24.
Vezetői - Best Practice Felmérés összefoglaló Dr. Németh Balázs Kvalikon Kft. 2015. Július 24. Vizsgálati minta 137 résztvevő 118 vállalattól 46 szolgáltató és 72 gyártó vállalat A vállalatoknál foglalkoztatott
Részletesebben1. Milyen mértékben hatnak az Ön vállalatára a következő munkaerőpiaci trendek (1 nem jellemző, 5 nagyon meghatározó)? a) munkaerőhiány
1. Milyen mértékben hatnak az Ön vállalatára a következő munkaerőpiaci trendek (1 nem jellemző, 5 nagyon meghatározó)? a) munkaerőhiány b) munkaerő külföldre vándorlása. c) technológiai változások miatt
RészletesebbenBérhelyzet kezelése avagy a szakképzett munkaerő megtartása és megszerzése a gyógyszeriparban Dr. András Klára
Bérhelyzet kezelése avagy a szakképzett munkaerő megtartása és megszerzése a gyógyszeriparban Dr. András Klára 2017.11.17. Munkaerőpiaci folyamatok A foglalkoztatás bővülésnek következtében 2015-től elejétől
RészletesebbenA vállalati juttatásokban bekövetkezett változások 2012-ben
/ 21 2012.04.20. 14:02 A vállalati juttatásokban bekövetkezett változások 2012-ben Tisztelt Hölgyem, Uram! A Szent István Egyetem Menedzsment és HR Kutató Központja és a Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi
RészletesebbenMunkaerő-kölcsönzés és közvetítés az ipar számára
Munkaerő-kölcsönzés és közvetítés az ipar számára Előadás a A kerámiaipar szakmai utánpótlásának XXI. századi kihívásai elnevezésű szakmai konferencián 2017. október 11. Bányai Tibor üzletfejlesztési igazgató
RészletesebbenA munkaerőhiányra adott vállalati reakciók
A munkaerőhiányra adott vállalati reakciók Budapest, 2017. szeptember Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági kutatásokat
RészletesebbenTeljesítmény értékelési rendszer kialakítása
Teljesítmény értékelési rendszer kialakítása Larskol Tanácsadók A LARSKOL nemzetközi és hazai tanácsadó cégeknél szerzett évtizedes vezetői, tanácsadói és projektmenedzseri gyakorlattal rendelkező szakemberek
RészletesebbenA BESZERZÉS HUMÁN MENEDZSMENT OLDALA
A BESZERZÉS HUMÁN MENEDZSMENT OLDALA MUNKAERŐ-TOBORZÁS UTÁNPÓTLÁS KÉRDÉSE Bányai Réka, Soós Anna Kinga 2016 1 2 3 4 Bevezetés Miért nem talál a HR és a beszerzési vezető kvalifikált beszerzőt? Utánpótlás
RészletesebbenDr. Simon Attila István Nemzetgazdasági Minisztérium Munkaerőpiacért Felelős Helyettes Államtitkár Wellbeing Konferencia Sárvár, február 21.
Munkaerőpiaci helyzetkép Magyarországon Dr. Simon Attila István Nemzetgazdasági Minisztérium Munkaerőpiacért Felelős Helyettes Államtitkár Wellbeing Konferencia Sárvár, 2017. február 21. HOGYAN VÁLTOZTAK
RészletesebbenA HR SZEREPE A GAZDASÁGI VÁLSÁG SZERVEZETI HATÁSAINAK TOMPÍTÁSÁBAN
A HR SZEREPE A GAZDASÁGI VÁLSÁG SZERVEZETI HATÁSAINAK TOMPÍTÁSÁBAN Kedves Kollégám! Mivel sem a hazai, sem a nemzetközi HR tevékenység nem élt még meg hasonló gazdasági válságot, annak kezelési módozatait,
RészletesebbenGINOP GYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA
GYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA A FELHÍVÁS INDOKOLTSÁGA ÉS CÉLJA Az intézkedés kiemelt célja, hogy javuljon a fiatalok gyakornoki képzésben való részvétele, képzettsége, szakmai gyakorlati
RészletesebbenKÉRDŐÍV A SZEMÉLYES INFORMÁCIÓGYŰJTÉSHEZ
SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM FOGLALKOZTATÁSI HIVATAL MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSELEMZŐ INTÉZET kirendeltség kódja adatszolgáltató sorszáma KÉRDŐÍV A SZEMÉLYES INFORMÁCIÓGYŰJTÉSHEZ
RészletesebbenA túszul ejtett szervezet
A túszul ejtett szervezet avagy a munkavállaló kockázatai dr.béres Ágnes és Mártha Csenge - ADAPTO Solutions Kft. Bemutatkozás 1 1. A túszul ejtett szervezet A munkavállaló, aki túszul ejti a szervezetet
RészletesebbenTANMENET. Készült: a 27/2012. (VIII. 27.) NGM rendeletben kiadott szakmai és vizsgakövetelmény szerint.
Kiskunhalasi Szakképzési Centrum Vári Szabó István Szakképző Iskolája és Kollégiuma OM-203042 6400 Kiskunhalas, Kazinczy u. 5. 6400 Kiskunhalas Kőrösi út 1. Tel./Fax: 06-77/422-218 www.variszabo.hu e-mail:
RészletesebbenKi fog nálunk dolgozni?
Ki fog nálunk dolgozni? Esettanulmány II. Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya 2017. június 8. Lapker Zrt. hírlap/csomaglogisztika és -értékesítés Lapker csoport munkavállalói összlétszáma
RészletesebbenCafetéria - Magyarország 2016
1 / 27 Cafetéria - Magyarország 2016 Tisztelt Hölgyem, Uram! A vállalati juttatásokban bekövetkezett változások 2016-ban A Szent István Egyetem Menedzsment és HR Kutató Központja és a Pécsi Tudományegyetem
RészletesebbenGVK_Munkaerőpiac_2011
Jelentéskészítő, GVK_Munkaerőpiac_0 GVK_Munkaerőpiac_0 Válaszadók száma = 8 Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián Kérdésszöveg Bal pólus Skála % 0% 0% 0%
RészletesebbenA pályaorientáció és a pályatanácsadás a Békés Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központjának gyakorlatában Szeged, 2014. március 14.
A pályaorientáció és a pályatanácsadás a Békés Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központjának gyakorlatában Szeged, 2014. március 14. Előadó: Nyemcsok Lászlóné, tanácsadó Békés Megyei Kormányhivatal Békéscsabai
RészletesebbenAZ MSZÉSZ MUNKAERŐHELYZETRŐL KÉSZÍTETT FELMÉRÉSÉNEK ÖSSZESÍTÉSE november 24. Caramell Hotel, Bükfürdő
AZ MSZÉSZ MUNKAERŐHELYZETRŐL KÉSZÍTETT FELMÉRÉSÉNEK ÖSSZESÍTÉSE 2016. november 24. Caramell Hotel, Bükfürdő MELYIK RÉGIÓBAN HELYEZKEDIK EL AZ ÖN SZÁLLODÁJA? Válaszok % db Balatoni 15.4 % 16 Budapesti 31.7
RészletesebbenCsalád és KarrierPONTok szolgáltatásai
EFOP-1.2.9-17-2017-00044 NŐ AZ ESÉLY, NŐ A TÉT, NŐ A MUNKA - NŐ-KÖZ-PONT KIALAKÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE BÁCS-KISKUN MEGYÉBEN Család és KarrierPONTok szolgáltatásai Utasi Melinda, projekt menedzser Puskás Hajnalka,
RészletesebbenFoglalkoztass okosan A szervezetek foglalkoztatási lehetőségeiről
Foglalkoztass okosan A szervezetek foglalkoztatási lehetőségeiről Tóth István Mit keresek? Embert foglalkoztatási terv Munkát álláskeresési terv Dr. Gyökér Irén - Emberi erőforrás menedzsment MBA 2 Humánerőforrás
RészletesebbenSzakképzés, foglalkoztatás, kompetencia Kara Ákos Dr. Sólyom Andrea Dr. Stion Zsuzsa
Szakképzés, foglalkoztatás, kompetencia Kara Ákos Dr. Sólyom Andrea Dr. Stion Zsuzsa TÁMOP-4.2.2.A-11/1/KONV-2012-0010 Előzmények az ország gazdasági igényei és a szakképzés lehetőségeinek közelítése közoktatás
RészletesebbenGINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása KKV ka fókuszban GINOP szakmai konzultáció Pogácsás Péter Regionális és Kárpát medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály KKV ksúlya a gazdaságban
RészletesebbenMit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.
Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető 2016. március 19. 21-22 % A digitális gazdaság a bruttó hazai termék (a továbbiakban: GDP) 21-22%-kát adja. Stabil
RészletesebbenA KÖZSZOLGÁLATI KARRIERT TÁMOGATÓ RENDSZEREK
KÖFOP-2.1.5-VEKOP-2016 A KÖZSZOLGÁLATI KARRIERT TÁMOGATÓ RENDSZEREK - A KOMP-RENDSZER - Dr. Malét-Szabó Erika Ph.D r. alezredes főtanácsadó a Kiválasztási Munkacsoport vezetője Budapest 2018.01.26. KÖFOP-2.1.5-VEKOP-16.
RészletesebbenTársadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon
PÁLYÁZAT Program neve: Támogatás szakmai iránya: Program kódja Megvalósítandó cél: Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja
RészletesebbenHOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN
HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS
Részletesebbenwww.intelligensregio.hu.. Alapítva 2000-ben GINOP-5.2.4-16 Gyakornoki program pályakezdők támogatására pályázat rövid összefoglaló dokumentuma IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft. 6725 Szeged,
RészletesebbenMARADJ A SIKERIG ÉS AZON TÚL IS! II. DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS HUMÁNERŐFORRÁS KONFERENCIA PÉCS, ÁPRILIS 11.
HOGY LÁTJA A HELYZETET EGY SIKERES HUMÁNSZOLGÁLTATÓ SONRISA CSOPORT Tóth Adrienn Hr vezető Zlatics József Kirendeltség-vezető munkavállaló szolgáltató cég Fluktuáció vs. Megtartás A vállalatok felénél,
RészletesebbenEGYÉB MUNKAJÖVEDELEM ÉS SZEMÉLYI JELLEGŰ KIFIZETÉSEK
Módszertani leírás A Központi Statisztikai Hivatal az élő munka igénybevételével kapcsolatos költségek nyomon követésére 1992-től kezdetben a 4 évenként ismétlődő, később évenkénti adatgyűjtést vezetett
RészletesebbenKonjunktúrajelentés 2017
Konjunktúrajelentés 0 A DUIHK. Konjunktúra felmérésének eredményei Dirk Wölfer kommunikációs osztályvezető 0. április. DUIHK Konjunktúrajelentés 0 Miért fontos? Gazdasági helyzet Munkaerő piac Gazdaságpolitika
RészletesebbenBérpiaci felméréseink
Bérpiaci felméréseink A munkaerőhiány hatással van a gazdasági élet minden szegmensére, a korábbiaktól eltérő munkaerő keresleti-kínálati trendek következtében jelentősen módosultak a piaci átlagbérek
RészletesebbenSÁROSD NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA 2433 SÁROSD, FŐ ÚT 2. TEL: +36-25-509-330 FAX: +36-25-509-350 E-MAIL: HIVATAL@SAROSD.HU WEB: WWW.SAROSD.
KÉRDŐÍV Sárosd Nagyközség Településfejlesztési Koncepciójának, Integrált Településfejlesztési Stratégiájának és a Településrendezési eszközök 2014-es felülvizsgálatához 1. Szervezet neve, székhelye, telephelye:
RészletesebbenVállalati kérdőív - Bécs
Vállalati kérdőív - Bécs kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy személyzeti
RészletesebbenKAMARÁK SZEREPE A FOGLALKOZTATÁS NÖVEKEDÉSÉBEN
KAMARÁK SZEREPE A FOGLALKOZTATÁS NÖVEKEDÉSÉBEN Bihall Tamás elnök Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Miskolc, 2010. október 21. 1 Foglalkoztatási ráta változása 2004-2008 % 8 7 6 5
RészletesebbenTÁMOP 1.1.1-12/1. Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése
TÁMOP 1.1.1-12/1 Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése A projekt célja TÁMOP-1.1.1-12/1-2012-0001 Megváltozott munkaképességű személyek rehabilitációjának
RészletesebbenKarrierlehetőségek az OTP Bank Nyrt. Dél-dunántúli Régiójában. Jozipovics Tímea osztályvezető
Karrierlehetőségek az OTP Bank Nyrt. Dél-dunántúli Régiójában Jozipovics Tímea osztályvezető Toborzás 2 KIEMELT FIGYELEM A MEGFELELŐ SZAKMAI KVALITÁSOKKAL RENDELKEZŐ JELÖLTEK FELKUTATÁSÁSRA, VEZETŐI UTÁNPÓTLÁS
RészletesebbenMenni vagy maradni? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár. Eger, 2012. szeptember 28.
Menni vagy maradni? Ki fog itt dolgozni 15 év múlva? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár Eger, 2012. szeptember 28. 1 A HKIK az ezres nagyságrendű vállalati kapcsolatai alapján az alábbi területeken érzékel
RészletesebbenMunkaerőpiac Heves megye 2016
Munkaerőpiac Heves megye 2016 Fülöp Gábor HKIK főtitkár HMFKB elnök Eger, 2017. február 14. Trendek Demográfia: Európa: öregszik Ázsia, Afrika: BOOM! Urbanizáció: vidék elnéptelenedik, város elöregedik,
RészletesebbenINFORMATIKAI OKTATÁSI KONFERENCIA Pölöskei Gáborné Helyettes államtitkár
INFORMATIKAI OKTATÁSI KONFERENCIA 2019 Pölöskei Gáborné Helyettes államtitkár IPAR 4.0 az informatikai képzés átalakulása Az Ipar 4.0 megjelenésével minden foglalkozás átalakul Forrás: McKinsey (2018)
RészletesebbenGYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA
MUNKAHELYTEREMTÉS- GYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA GINOP-5.2.4-16 kódszámú felhívás ELŐADÓ: NAGY GÁBOR A PROGRAMRÓL RÖVIDEN Magyarország Kormánya az Európai Unióval együttműködve átfogó programot
RészletesebbenAlbert József Diplomás pályakövetés intézményi on-line kutatás a Pannon Egyetemen, 2013
Albert József Diplomás pályakövetés intézményi on-line kutatás a Pannon Egyetemen, 2013 2014.04.15. Felsőoktatási együttműködés a Projekt megvalósulása: 2013.04.15-2015.04.14 Főkedvezményezett : Pannon
RészletesebbenFIGYELEM! Ez a kérdőív az adatszolgáltatás teljesítésére nem alkalmas, csak tájékoztatóul szolgál!
FIGYELEM! Ez a kérdőív az adatszolgáltatás teljesítésére nem alkalmas, csak tájékoztatóul szolgál! KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL Az adatszolgáltatás a hivatalos statisztikáról szóló 216. évi CLV. törvény
RészletesebbenKonjunktúrajelentés 2016 A DUIHK 22. Konjunktúra-felmérésének eredményei. 1 DUIHK Konjunktúrajelentés A felmérés számokban.
Konjunktúrajelentés 1 A DUIHK. Konjunktúra-felmérésének eredményei Dirk Wölfer kommunikációs osztályvezető 1. április. 1 DUIHK Konjunktúrajelentés 1 A felmérés számokban 1 ország kérdés 2 résztvevő. adat
RészletesebbenFIGYELEM! Ez a kérdőív az adatszolgáltatás teljesítésére nem alkalmas, csak tájékoztatóul szolgál!
FIGYELEM! Ez a kérdőív az adatszolgáltatás teljesítésére nem alkalmas, csak tájékoztatóul szolgál! KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL Az adatszolgáltatás a hivatalos statisztikáról szóló 216. évi CLV. törvény
RészletesebbenEGYÜTTMŰKÖDÉS A FELSŐOKTATÁSI INTÉZMÉNYEKKEL
EGYÜTTMŰKÖDÉS A FELSŐOKTATÁSI INTÉZMÉNYEKKEL Kérdőív specifikus szektorok részére Az európai EMCOSU (Együttműködés elősegítése a magánszféra szereplői és a felsőoktatási intézmények között) projektet a
RészletesebbenElkötelezettség és megtartás menedzsment
Elkötelezettség és megtartás menedzsment Szűcsné Szaniszló Zsuzsa telefon: +36 30 486 91 91 e-mail: zsuzsa.szaniszlo@dse.hu Virág Imre telefon: +36 20 974 98 96 e-mail: imre.virag@dse.hu Az elkötelezettség
RészletesebbenVállalati kérdőív - Magyarország
Vállalati kérdőív - Magyarország kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy
RészletesebbenCafetéria - Magyarország 2014
1 / 22 2014.01.30. 11:30 Cafetéria - Magyarország 2014 Tisztelt Hölgyem, Uram! A vállalati juttatásokban bekövetkezett változások 2014-ben A vállalati juttatásokban bekövetkezett változások 2014-ben A
RészletesebbenVállalati kérdőív - Alsó-Ausztria
Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy
RészletesebbenAZ ÉLELMISZERIPAR MUNKAERŐPIACI HELYZETE
AZ ÉLELMISZERIPAR MUNKAERŐPIACI HELYZETE Dr. Simon Attila István Nemzetgazdasági Minisztérium Munkaerőpiacért Felelős Helyettes Államtitkár Budapest, 2016. november 15. MIRŐL SZÓL AZ ELŐADÁS? Foglalkoztatáspolitikai
RészletesebbenBudapest, 2010.03.25. PSZE HR Szakmai nap Előadó: Pécsi Tünde Humánerőforrás Tervezési és Gazdálkodási Osztály
A teljesítmény alapú munkavállalói ösztönzés Budapest, 2010.03.25. PSZE HR Szakmai nap Előadó: Pécsi Tünde Humánerőforrás Tervezési és Gazdálkodási Osztály Az ösztönzésről... Motivációról akkor beszélhetünk,
RészletesebbenFIGYELEM! Ez a kérdőív az adatszolgáltatás teljesítésére nem alkalmas, csak tájékoztatóul szolgál!
FIGYELEM! Ez a kérdőív az adatszolgáltatás teljesítésére nem alkalmas, csak tájékoztatóul szolgál! KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL Az adatszolgáltatás a statisztikáról szóló 1993. évi XLVI. törvény (Stt.)
RészletesebbenPályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft.
Pályára lépünk Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. Innovatív, integrált non-profit munkaerő-piaci modell kísérleti bevezetése a pályakezdő (és részben megváltozott munkaképességű) fiatalok nyílt munkaerőpiaci
Részletesebben1. A magyar közszolgálatban a hosszú idő óta érvényes
1. A magyar közszolgálatban a hosszú idő óta érvényes alacsony keresetek, a rossz munkakörülmények, a szervezeti kultúra hiánya miatt jelentős munkaerőhiány van, amely az állampolgárok számára különösen
Részletesebbenwww.intelligensregio.hu.. [GYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA Alapítva 2000-ben PÁLYÁZAT] BÉR- ÉS JÁRULÉK TÁMOGATOTT MUNKAERŐ, ESZKÖZBESZERZÉS ÉS KISLÉPTÉKŰ INGATLAN BERUHÁZÁS LEHETŐSÉGÉVEL! GINOP-5.2.4-16
RészletesebbenKonjunktúrajelentés 2014
Konjunktúrajelentés 0 A Német Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara 0. Konjunktúra felmérésének eredményei 0. április. Dirk Wölfer kommunikációs osztályvezető 0.0.. Résztvevők 0 Magyar felmérés: résztvevő
RészletesebbenEGYÉB MUNKAJÖVEDELEM ÉS SZEMÉLYI JELLEGŰ KIFIZETÉSEK
Módszertani leírás A Központi Statisztikai Hivatal az élőmunka igénybevételével kapcsolatos költségek nyomon követésére 1992-től kezdetben a 4 évenként ismétlődő, később évenkénti adatgyűjtést vezetett
Részletesebben18. Szállodák személyi ráfordításai Személyi költségek. 1. Személyi ráfordítások Költségek költsége. 2. Munkabér Bérköltség
18. Szállodák személyi ráfordításai Személyi költségek 1 1. Személyi ráfordítások Költségek költsége. Munkabér Bérköltség. Motivációs rendszerek Motiválás 4. Személyzet kiváltási lehetőségei Külső munkaerő.
RészletesebbenSzóbeli tételsor. A) Az üzleti terv védése. Kiadott útmutató alapján ÉRTÉKELŐLAP. Eredmény %-ban* min. 50% Dátum: aláírás
A) Üzleti terv védése vizsgafeladatrész Szóbeli tételsor A) Az üzleti terv védése Kiadott útmutató alapján ÉRTÉKELŐLAP Sorszám A vizsgázó neve ZD készítése min. 25 pont; max 50 pont Pontszám ZD védése
Részletesebben18. Szállodák személyi ráfordításai Személyi költségek. 1. Személyi ráfordítások Költségek költsége. 2. Munkabér Bérköltség
18. Szállodák személyi ráfordításai Személyi költségek 1 1. Személyi ráfordítások Költségek költsége 2. Munkabér Bérköltség 3. Motivációs rendszerek Motiválás 4. Személyzet kiváltási lehetőségei Külső
RészletesebbenSzállodák személyi ráfordításai
Szállodák személyi ráfordításai 1 Személyi ráfordítások 1. Munkabér Bérköltség 3. Motivációs rendszerek Motiválás 4. Személyzet kiváltási lehetőségei Külső munkaerő 5. Személyi ráfordítás mutatószámai
RészletesebbenKOVÁCSNÉ DR. SZEKÉR ENIKŐ BV. EZREDES FŐOSZTÁLYVEZETŐ PROJEKT SZAKMAI VEZETŐ
-VEKOP-16 A VERSENYKÉPES KÖZSZOLGÁLAT SZEMÉLYZETI UTÁNPÓTLÁSÁNAK STRATÉGIAI TÁMOGATÁSA - A CÉLTERÜLETEK RÖVID BEMUTATÁSA KOVÁCSNÉ DR. SZEKÉR ENIKŐ BV. EZREDES FŐOSZTÁLYVEZETŐ PROJEKT SZAKMAI VEZETŐ BUDAPEST
RészletesebbenPARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.
PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY 2017. ÁPRILIS 10. MI A PAKTUM? A helyi gazdaság és foglalkoztatás fejlesztésében érdekelt szervezetek partnerségi alapú együttműködése a térség munkaerő-piaci helyzetének javítása
RészletesebbenElégedettség DEM 2018 BGK (dem_2018_bgk) Válaszadók száma = 52. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%
Elégedettség, DEM 08 BGK Elégedettség DEM 08 BGK (dem_08_bgk) Válaszadók száma = Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián Kérdésszöveg Bal pólus % % Jobb pólus
RészletesebbenA Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.
A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015. Bemutatkozás REHABJOB - JOBGROUP REHABJOB (www.rehabjob.hu) üzletágunk mellett az alábbi divíziók tartoznak
RészletesebbenCafetéria - Magyarország 2017
Cafetéria - Magyarország 2017 Tisztelt Hölgyem, Uram! A vállalati juttatásokban bekövetkezett változások 2017-ben A Szent István Egyetem Menedzsment és HR Kutató Központja és a Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi
RészletesebbenEgy lehetséges válasz a növekvő munkaerőhiányra Új foglalkoztatási minőség. A Mikulás is benchmarkol-10.
Egy lehetséges válasz a növekvő munkaerőhiányra Új foglalkoztatási minőség A Mikulás is benchmarkol-10. A főbb elemek A pályázatról Átvilágítás módszertana Gazdasági modul Eredmények 2016.december 1..
RészletesebbenA azonosító számú Foglalkoztatás II. megnevezésű szakmai követelménymodulhoz tartozó Foglalkoztatás II. tantárgy
A 11499-12 azonosító számú megnevezésű szakmai követelménymodulhoz tartozó tantárgy 1. 1. A 11499-12 azonosító számú, megnevezésű szakmai követelménymodulhoz tartozó tantárgyak és a témakörök oktatása
RészletesebbenELŐADÁS CÍME. Duális Felsőoktatási képzés Kecskeméten. Kihívások és előnyök Belina Károly
ELŐADÁS CÍME Duális Felsőoktatási képzés Kecskeméten Kihívások és előnyök Belina Károly Szakképzési konferencia Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara 2013. november 13. Tartalom Kialakulás Mi a duális
RészletesebbenA szervezetekkel, vállalkozásokkal való együttműködés szerepe a munkaerőpiac igényeinek felmérésében december 14.
A szervezetekkel, vállalkozásokkal való együttműködés szerepe a munkaerőpiac igényeinek felmérésében 2016. december 14. A kamarai feladatokról általában Okmányhitelesítés Szakképzési tevékenység Üzleti
RészletesebbenKonjunktúrajelentés 2013
Konjunktúrajelentés 1 A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara. konjunktúra-felmérésének eredményei Dirk Wölfer a DUIHK kommunikációs osztályvezetője 1. április. 1 1... Konjunktúrajelentés 1 A DUIHK.
RészletesebbenHR MENEDZSMENT TRENDEK ÉS TENDENCIÁK KÖZÉP KELET EURÓPÁBAN A CRANET ÉS CEEIRT KUTATÁS TÜKRÉBEN
HR MENEDZSMENT TRENDEK ÉS TENDENCIÁK KÖZÉP KELET EURÓPÁBAN A CRANET ÉS CEEIRT KUTATÁS TÜKRÉBEN 2004 2016 Karoliny Mártonné, PTE, KTK Szlávicz Ágnes, UNS, EF Nemanja Berber, UNS, EF Poór József, SZIE, CMC
RészletesebbenMagyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)
Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési
RészletesebbenGazdasági Havi Tájékoztató
Gazdasági Havi Tájékoztató 2019. június A munkaerőhiány percepciója és a munkaerőhiányra adott reakciók a hazai vállalkozások körében Elemzésünkben azt vizsgáljuk, hogy a hazai vállalkozások milyen arányban
RészletesebbenKÉRDŐÍV (2-9 FŐT FOGLALKOZTATÓ VÁLLALKOZÁSOK RÉSZÉRE)
NEMZETI FOGLALKOZTATÁSI SZOLGÁLAT GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSKUTATÓ INTÉZET KÉRDŐÍV (2-9 FŐT FOGLALKOZTATÓ VÁLLALKOZÁSOK RÉSZÉRE) Rövidtávú munkaerő-piaci előrejelzés és konjunktúrakutatás 2014. SZEPTEMBER
RészletesebbenHR Hatékonyság Audit
HR Hatékonyság Audit HR Hatékonyság Audit mi ez és miért van erre szükségünk? A felsővezetés még mindig bizonytalan az emberi tőkébe történő befektetések megtérülésével kapcsolatban, ismétlődő igény részükről,
RészletesebbenHatáron átnyúló foglalkoztatási együttműködések Győr-Moson-Sopron megyében
Határon átnyúló foglalkoztatási együttműködések Győr-Moson-Sopron megyében A munkaerőpiac jellemzői 2010. IV. negyedév Megnevezés Országos Gy-M-S megye Foglalkoztatottak száma (fő)* Vas megye Zala megye
RészletesebbenBérpiaci felmérések LARSKOL Tanácsadók
Bérpiaci felmérések LARSKOL Tanácsadók 1165 BUDAPEST, FARKASFA U. 21. +3620 931 7979 +3620 329 2651 email: info@larskol.hu web: www.larskol.hu Bérpiaci felméréseink A pénzügyi és gazdasági válság jelentős
Részletesebbenvizsgakövetelménye alapján készült. 2/32
Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről szóló 133/2010. (IV. 22.) Korm. rendelet alapján. Szakképesítés, szakképesítés-elágazás, rész-szakképesítés,
Részletesebben