CAFETERIA INDEX ÉS A LEHETSÉGES MIÉRTEK

Átírás

1 CAFETERIA INDEX ÉS A LEHETSÉGES MIÉRTEK JANUÁR 19. SZŰTS ILDIKÓ AZ OHE ELNÖKE, A NEXPONT TANÁCSADÓ KFT. ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓJA

2 A SZÁMOK ÉS AMI MÖGÖTTÜK VAN ÜRES ÁLLÁSHELY REGISZTRÁLT ÁLLÁSKERESŐ VÁRHATÓAN MEGSZÜNŐ MUNKAHELY A ROBOTIZÁCIÓ ÉS DIGITALIZÁCIÓ MIATT CSÖKKENŐ KÖZMUNKA

3 MUNKAERŐPIACI HELYZETKÉP ÜRES ÁLLÁSHELYEK SZÁMA A VERSENYSZFÉRÁBAN MEGHALADJA A VÁLSÁG ELŐTTIT 2. HIÁNYSZAKMÁK SZEKTORONKÉNT ÉS RÉGIÓNKÉNT EGYARÁNT JELEN 3. PÁLYAKEZDŐK ÉS GYAKORLAT NÉLKÜLI FIATALOK PROBLÉMÁI 4. EGYES MUNKAKÖRÖKBEN TÉNYLEGES TEHETSÉGVADÁSZAT FOLYIK 5. ÉS SENKI NEM FOGLALKOZIK AZ 50+ ÚJ ESÉLYTEREMTÉSÉVEL

4 OHE-NEXON KUTATÁS 2016-BAN ÉS AMIT LÁTNI BELŐLE 89 munkáltató, munkavállaló A kitöltő szervezetek ¾ -nél betöltetlen állás A nemzetközi cégek voltak a legaktívabbak-tudatosak A feldolgozó és szolgáltató ipar érdeklődése kiemelkedő Saját önkép szerint csak cca.11%, aki saját munkáltatói márkáját vonzónak tartja

5 MUNKAERŐHIÁNY-FLUKTUÁCIÓ ÉS AZ ÜZLETI EREDMÉNYESSÉG 16% 14% 14,727% 12% 10% 8% 6% 4% 7,700% 6,600% 8,071% 5,800% 4,786% KONKLÚZIÓ: - ÁTLAGOSAN 7,5-8,5 % BEVÉTELKIESÉST AZONOSÍTANAK A CÉGEK 2% 0% MUNKAERŐHIÁNY MIATT! - A FLUKTUÁCIÓ TOVÁBBI 4-5%-OT JELENT! Dunán inneni régiók 2,800% 13,300% Milyen mértékűre becsüli a munkaerő állomány fluktuációjából fakadó bevételkiesést cégüknél? Dunántúli régiók 2,111% 5,333% Budapest és Pest megye 9,200% 9,190% Milyen mértékűre becsüli a munkaerő-hiányból fakadó bevételkiesést cégüknél? 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14%

6 AZ ÖNKÉP ÉS A CAFETERIA Milyen előnyökkel rendelkezik az Önök cége a konkurens vállalkozásokkal szemben? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Nálunk magasabb a bér 3,5% Nálunk magasabb a béren kívüli juttatás (cafeteria) Kevesebbet kell utaznia a munkahelyre 12,8% 12,8% Megbízható munkaadónak számítunk a környéken 52,3% Rokon, ismerős pozitívan jellemezte cégünket" 33,7% Több támogatást nyújtunk munkavállalóinknak, mint más cégek 14,0% Cégünk fejlődik, növekszik, folyamatosan növeljük a létszámot 23,3% Cégünk a nyugati mintáknak megfelelően működik Jól reklámoztuk magunkat, vonzó imázst sikerült kialakítani Egyéb 8,1% 9,3% 14,0% Konklúzió: A BÉRHEZ KÉPES KÖZEL 4X ERŐSEBB ÉRV, DE NINCS A TOP 3-BAN!

7 A KILÉPŐ MUNKAVÁLLALÓK ÁLTAL HANGOZTATOTT LEGGYAKORIBB INDOKOK 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Máshol magasabb a bér 66,3% Máshol magasabb a béren kívüli juttatás (cafeteria)" Kevesebbet kell majd ingázniuk a munkahelyre. Azt remélik, hogy máshol kevesebbet kell dolgozniuk 12,8% 17,4% 18,6% Családi, magánéleti okok miatt távoznak 50,0% A céggel kapcsolatos negatív hírek, tendenciák késztetik váltásra Azt gondolják, hogy az új helyen jobb lesz a munkakultúra (pl.:multinacionális vállalatnál) 4,7% 12,8% Abban bíznak, hogy az új munkahelyen jobban tudnak fejlődni, karriert építeni 50,0% Jó híreket, tapasztalatokat hallanak más cégekről (több szolgáltatást nyújtanak) Egyéb 9,3% 10,5% Konklúzió: TELJESEN MEGEGYEZIK AZ ÖNKÉP EREDMÉNYÉVEL!

8 MEGNYERNI ÉS MEGTARTANI MOTIVÁCIÓ 2017?

9 A MUNKAERŐ JELLEMZŐI A KÖVETKEZŐ 10 ÉVBEN A MUNKARŐPICON 75%-BAN AZ Y GENERÁCIÓ JÖTT ÉS JÖN A Z ÉS AZ ALFA GENERÁCIÓ IS A MUNKAERŐHIÁNY HATÁSA?

10 A VÁLTOZÁSOK HATÁSA - HR KIHÍVÁSOK 46% VÁLTOZTATNI A KOMPENZÁCIÓN 44 % NÖVELNI A KÉPZÉSI BEFEKTETÉST 41% BEFEKTETNI A HR TECHNOLÓGIÁBA 38% VÁLTOZTATNI A MUNKAVÁLLALÓI TECHNOLÓGIÁT (BYOD) OXFORD ECONOMICS KUTATÁS - WORKFORCE 220

11 A BÉREMELÉS CSAPDÁJA 2017-BEN Kötelező emelések és hatásuk (minimálbér 15%, garantált bérminimum 25%) A jövő évre is gondolni kell (újabb 8% és 12 %) És még mindig a sereghajtók között vagyunk, minimálbérben és átlagkeresetben is

12 Minimálbér 4,5% -ot jelent

13 Forrás: legjobbmunkaadok.hu felmérés

14 No.2. A MOTIVÁCIÓS RENDSZER MEGÚJÍTÁSA Béren kívüli juttatás? Munkaidő? Tanulás? Egészség? Elismerés?

15 MINDEN A MUNKAVÁLLALÓI ÉLMÉNYRŐL SZÓL

16 CAFETERIA INDEX 2017

17 ÁLTALÁNOS MEGÁLLAPÍTÁSOK A bér és a béren kívüli juttatások adó és járulékterhei közelítettek Az elemek változása a bér irányába történő gondolkodást erősíti, a ,- Ft készpénz ezt tovább fokozza A cafeteria beépült, de nem vízválasztó Csak a konkrét válaszadók adatait elemezzük, mert közel 40% nem adott vagy nem tudott releváns választ adni

18 A VÁLLALATI CAFETERIA RENDSZER MŰKÖDÉSI KÖLTSÉGE CAFETRIA KÖZVETLEN KTG. HR/KÜLSŐ ADMINSZTRÁCIÓ KTG-E ADÓ/JÁRULÉK TERHEK SZOLGÁLTATÁSI KTG. A bér és a béren kívüli juttatási teher közelítése ellenható tényező A teljesen adómentes juttatás nagy adminisztrációs igényű, de tételes költségkimutatás ritkán készül A válaszadók többsége költ a mérésre 78% tudja!!!

19 MUNKAVÁLLALÓI ELÉGEDETTSÉG ÉS CAFETERIA MI VOLT AZ ÍGÉRET? MIK AZ EGYÉNI PREFERNCIÁK? 38% MENNYIRE VER- SENYKÉPES A JUTTATÁS? HASZNÁLATI ÉLMÉNY 34% MÉRI

20 ÉVES AUDIT Diagramcím % 75% % %

21 HR TERÜLET ELISMERTSÉGE ÉS A CAFETERIA RENDSZER MŰKÖDTETÉSE Egyetért-e az alábbi állítással: A cafeteria rendszerre fordított többletmunka egyenértékű, vagy nagyobb hozzáadott értéket nyújt a dolgozói elégedettség növelésében, a HR szakterület elismertségének javításában, mint amennyi a befektetett túlmunka." 71% volt és 57% maradt az egyértelmű igen ROSSZ KOMMUNIKÁCIÓ vagy?

22 AZ INDEX 2017-BEN ÉS A TREND ,6 % % ,3 % ,64 % ,47% ,09%

23 AKI BÜSZKE A MUNKÁJÁRA, AZ JÓL ÉRZI MAGÁT, BOLDOG ÉS AJÁNLJA CÉGÉT, TERMÉKÉT, SZOLGÁLTATÁSÁT! EZ MA A KIHÍVÁS! KÖSZÖNÖM SZÉPEN A FIGYELMET!