Versenyképesség és egészségnyereség

Átírás

1 Versenyképesség és egészségnyereség A munkahelyi egészségfejlesztés értéknövelő alternatív megoldásai HR-megoldások a XXI. században - fókuszban a közszféra és a magánszféra nemzetközi tudományos konferencia Budapest, december 2. D R. G A R A J E R I K A P H D ISBN:

2 Fókuszban Az egészség üzletorientált megközelítése A munkahelyi egészségfejlesztés területei Az értéknövelés mérhetősége Alternatív megoldások és jó gyakorlatok

3 Üzleti megközelítés indokai elmaradt haszon

4 Fogalomértelmezések Versenyképesség mint jövedelmezőség Egészségnyereség mint befektetés Egészségfejlesztés mint prevenció Workplace Health Promotion (WHP) területei életmód és táplálkozás humán stratégia (öregedésre irányuló megoldások) a vállalati kultúra és vezetésfilozófia alkalmazottak személyes fejlődésnek támogatása munka-magánélet egyensúlya mentális egészség és stressz összefüggései wellness szolgáltatások társadalmi felelősségvállalás (CSR) munkatársak bevonására épülő egészség megőrzését célzó programok

5 Egészségnyereség és mérése Az egészségi állapotban bekövetkező változás élettartam meghosszabbodása és/vagy az életminőség javulása okozza Változást előidéző beavatkozás lehet egészségügyi technológiák alkalmazása külső környezet egészség célú megváltoztatása MUNKAHELY! Indikátorok Szervezeti szinten: - Kisebb költségek* - Javul a vállalati imázs - Javul a cég pozíciója a munkaerőpiacon - Növekszik a vevői megelégedettség - Megteremti és javítja a vállalat jó hírét - Csökken a fluktuáció - Javítja a humánerőforrás hatékonyságát - Fokozza a termelékenységet Egyéni szinten: - Kevesebb baleset - Javuló egészségi állapot - Munkaerőpiaci értéknövekedés - Magasabb életminőség - Nagyobb munkavállalói megelégedettség - Javuló lojalitás és elkötelezettség

6 Egészség mint befektetés Humán tőke Egészség Motiváció Képesség Befektetés EGÉSZSÉGFEJLESZTÉS Nyereség Versenyképesség nő: Termelékenységnövekedés Betegszabadságok csökkenése Költségcsökkentés Elkötelezettség javulása Piaci megítélés javulása

7 Munkahelyi egészségfejlesztés koncepciója Foglalkozás-egészségügyi Munkahelyi egészségfejlesztés 7 ellátás (FEE) MEF) Fókusz Környezet Ember Cél A munkakörnyezetből származó egészségügyi veszélyek felismerése, szűrése, kezelése A munkavállalók általános egészségi állapotának fejlesztése és saját egészségük feletti kontroll növelése Módszerek Szereplők Törvényi kötelezettségek: balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzése foglalkozás-egészségügyi és munkavédelmi szakértők Önkéntes intézkedések: az egészség fejlesztése, motiváció és munkával való elégedettség egészségtudományi, pszichológiai, szociológiai, humánerőforrás-fejlesztési szakértők Felelősség Munkáltató Közös a munkavállalóval Munkaváll Passzív (védelem) Aktív (autonóm) alói szerep Hangsúly Veszélyeken és védelmi lehetőségeken (hiba-orientált) Forrásokon, lehetőségeken és a fejlesztési perspektíván (potenciálra épülő)

8 Kiknek a munkahelyén van rendszeresen a munkavállalói körben alapos szív- és érrendszeri szűrés fizikai(sport) terheléses vizsgálat és mentális stressztűrő képesség felmérés?... menedzseri szűrés?... MET?

9 Egy alternatíva: munkahelyi egészségterv 9 Helyzetfelmérés Táplálkozási szokások Sportolási lehetőségek Stressz mértéke Munkaerő terhelhetősége Dohányzási szokások Munkahelyi körülmények Javaslatok Cél vs. időtáv (rövid, közép, hosszú) Sikertényezők azonosítása Mérhetőség Eseti vs. rendszeres Megvalósítás Projektmenedzselés Akciók Eredményértékelés Disszemináció Folytatás

10 Értéknövelő megoldások képekben Saját egészségügyi és kormányzati projektekből 2014.

11 Köszönöm figyelmüket! Dr. Garaj Erika PhD szervezetfejlesztő tréner és tanácsadó, főiskolai tanár Activity makes productive! - Az aktivitás produktívvá tesz! Szakterületek: Humán stratégiai tanácsadás, Munkahelyi egészségfejlesztő programok tervezése, szervezése és hatékonyságmérése, Munkahelyi wellness (pilates, jóga, fitness), Indoor és outdoor programok, Projektmenedzsment, Rekreáció és sportmenedzsment kutatás Elérhetőségek: garajerika5@gmail.com mobil: