K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

Átírás

1 Innovatív Gyógyszerek Kutatására Irányuló Nemzeti Technológiai Platform P L A T F O R M N A P K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Dr. Oberfrank Ferenc MTA Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet

2 Stratégia miért aktuális? Válság van, lehetőséget kell keresni a kitörésre. A kormány: a gazdaságpolitika középpontjában a növekedés, a munkahelyteremtés, a hozzáadott érték növelése, a beruházások növelése, a KKV szektor fejlesztése, az innováció és a K+F állnak. Folyik az ország stratégia, a nemzeti innovációs stratégia, a kapcsolódó ágazati stratégiai programok és az ágazati K+F+I fehér könyvek kidolgozása, indul a társadalmi vitájuk. Lassan elfogynak a rendkívüli EU források és át kell állni a rendes források elérésére, ahol a K+F+I terület kiemelt lehetőséget nyújt - EU prioritás, Horizon 2020., stb. A hazai adottságok (szükségletek, hagyományok) és a nemzetközi trendek egyaránt prioritásként kínálják ezt a területet. A világban óriási változások zajlanak, van mit keresni

3 Egészségipar Global Industry Classification, Industry Classification Benchmark Gyógyszeripar Humán orvosi (piros) biotechnológiai ipar Egészségügyi (orvosi) műszergyártás Különféle egészségügyi szolgáltatások

4 Fehér Könyv Jogszabály: A kormányzati stratégiai irányításról szóló 38/2012. (III. 12.) Kormányrendelet 34..: a stratégiaalkotás eszköze Egy szakpolitikai területről készített átfogó, más stratégiai tervdokumentum megalapozását szolgáló rövid- vagy középtávú stratégiai tervdokumentum, amely azonosítja az adott szakpolitikai területhez köthető legfontosabb, kormányzati lépéseket igénylő problémákat; bemutatja az adott szakpolitikai területen elérendő rövid- vagy középtávú célkitűzéseket és konkrét problémákkal kapcsolatban megoldási lehetőségeket vázol fel, beavatkozási módokra tesz javaslatot. Előkészítéséről, majd elfogadásáról az adott szakpolitikai területért felelős miniszter dönt és tervezetét társadalmi véleményezésre kell bocsátani.

5 Aktuális Fehér Könyvek Az Új Széchenyi Terv ágazati felosztása alapján: Egészségipari FK Mobilitás, járműipari és logisztikai FK Informatikai és infokommunikációs FK Energetikai és környezetvédelmi FK Agrárium és élelmiszeripari FK

6 Munkafolyamat Vezető szakértő felkérése. Funkciója: szakmai előkészítés, vita, vélemények alapján tervezet véglegesítése. A szakterületet reprezentáló munkabizottság felállítása és működtetése. Funkciója: tárcaközi, ágazati és szakmai kontroll, egyeztetés. A KFI munkabizottságok tevékenységét a Nemzeti Innovációs Hivatal koordinálja. Az elkészült tervezetet szakmai társadalmi vitára bocsátják, ezt követően véglegesíti a gazdasági miniszter.

7 A munkabizottságok tagjai Nemzetgazdasági Minisztérium, a Nemzeti Erőforrás Minisztérium, a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium, a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala, a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, a Nemzeti Külgazdasági Hivatal, a Magyar Tudományos Akadémia és a Magyar Innovációs Szövetség Ágazatonként szakmai érdekképviseleti szervezetek és platformok delegáltjai, ágazat specifikus szervezetek, intézmények képviselői és felkért szakértők.

8 A Fehér Könyvek struktúrája

9 Egészségipari Fehér Könyv NGM: - Gyógyszeripar - Humán orvosi (piros) biotechnológiai ipar - Egészségügyi (orvosi) műszergyártás EMMI: - Különféle egészségügyi szolgáltatások

10 NEMZETI CÉLOK Gazdasági növekedés ADÓ és PROFIT Az állam stratégiai potenciáljának növekedése A lakosság egészségi állapotának jelentős javulása Gazdaságpolitika Egészségpolitika A lakosság egészségi állapottal összefüggő életminőségének javulása TÁRSADALMI HASZON

11 EGÉSZSÉGIPARI ÁGAZATI CÉLOK Új (korszerű), tudásalapú technológiákra alapozott, versenyképes egészségipari termékek és szolgáltatások kifejlesztése, ill. új iparágak meghonosítása erős hazai részvétellel és érdekeltséggel Új (korszerű), tudásalapú technológiák elérhetővé tétele az egészségügyi ellátási, népegészségügyi, egészségfejlesztési, életviteli és személyes szükségletekkel és igényekkel összefüggésben Az egészségipari K+F+I tevékenységek, a nemzeti stratégia hosszú távon kiemelt prioritás legyenek

12 Teremtő erő Az új (korszerű) technológiák hazai kifejlesztése, ill. átvétele feltételeinek az optimalizálása Új (korszerű), tudásalapú technológiákra alapozott, versenyképes egészségipari termékek és szolgáltatások kifejlesztése, ill. új iparágak meghonosítása erős hazai részvétellel és érdekeltséggel Az új technológiák (korszerű) hazai kifejlesztéséhez szükséges erőforrások biztosítása A tevékenység célszerűségének, hatékonyságának, megtérülésének és a nemzetközi versenyképességének vizsgálata és az eredmények közreadása

13 Teremtő erő Szabályozás Közigazgatás fejlesztése Az új (korszerű) technológiák hazai kifejlesztése, ill. átvétele feltételeinek az optimalizálása Ágazati együttműködés Új (korszerű), tudásalapú technológiákra alapozott, versenyképes egészségipari termékek és szolgáltatások kifejlesztése, ill. új iparágak meghonosítása erős hazai részvétellel és érdekeltséggel Az új technológiák (korszerű) hazai kifejlesztéséhez szükséges erőforrások biztosítása Munkaerő Adottságok kihasználása Tőkeforrás Szereplők fejlesztése Ágazati stratégiai együttműködés A tevékenység célszerűségének, hatékonyságának, megtérülésének és a nemzetközi versenyképességének Monitorozás, vizsgálata tanácsadás és az eredmények közreadása

14 Elérhetőség Új (korszerű), tudásalapú technológiák elérhetővé tétele az egészségügyi közellátási, népegészségügyi, egészségfejlesztési, életviteli és személyes szükségletekkel és igényekkel összefüggésben A korszerű technológiák gyakorlati bevezetési feltételeinek optimalizálása Az új (korszerű) technológiák elérhetőségének optimalizálása mind szükséglet, mind igény alapon Az új (korszerű) technológiák alkalmazási feltételeinek optimalizálása A szakpolitikai törekvések támogatásának ösztönzése, elősegítése

15 Elérhetőség Új (korszerű), tudásalapú technológiák elérhetővé tétele az egészségügyi közellátási, népegészségügyi, egészségfejlesztési, életviteli és személyes szükségletekkel és igényekkel összefüggésben Technológiaértékelés A korszerű technológiák gyakorlati bevezetési feltételeinek optimalizálása Az új (korszerű) technológiák elérhetőségének optimalizálása mind szükséglet, mind igény alapon Az új (korszerű) technológiák átalakítás alkalmazási feltételeinek optimalizálása A szakpolitikai törekvések támogatásának ösztönzése, elősegítése Ágazati célokra pályázatok, megrendelések Hatósági tevékenység javítása OEP befogadás Eü. piac fejlesztése Sikeres egészségügy Innovatív megoldások preferálása szakmai és szolgáltatói szinten Stratégiai célok egyeztetése

16 Politikai és társadalmi nyitottság Az egészségipari K+F+I tevékenységek, a nemzeti stratégia hosszú távon kiemelt prioritás legyenek Az ágazatok és szektorok kormányzati szintű koordinációja a K+F+I tevékenység és azon belül az egészségipari ágazat feltételeinek optimalizálása és alkalmazásainak elősegítése érdekében A politikai és igazgatási döntéshozóknak és a rendszer szereplőinek stratégiai párbeszéde A tevékenység társadalmi támogatásának és az új (korszerű) technológiákon alapuló tevékenységek társadalmi befogadásának biztosítása

17 Egészségipari K+F+I prioritások, stratégiai irányok Fő prioritás: hosszú távon fenntartottan kiemelt figyelmet kap nemzeti szinten az egészségipari innováció. Ebből eredő prioritások: A hazai egészségipari innovációs hálózat működésének optimalizálása, a tanszlációs folyamat felgyorsítása. Az állam és a vállalati szektor együttes egészségipari K+F+I finanszírozási részarányának fokozatos és tartós megnövelése az EU2020 célokkal összhangban. Az oktatáspolitika fokozott törekvése a kutatási, fejlesztési és innovációs, illetve ipari szféra szükségleteinek, elvárásainak követésére. Az egészségipari K+F+I társadalmi feltételeinek a biztosítása

18 Kitörési pontok szabályozás, finanszírozás, tervezés Az egészségipari K+F+I sajátosságainak megfelelő szabályozási és igazgatási környezet optimalizálása és folyamatos karbantartása. Az egészségipari innovációs rendszer szükségleteinek megfelelő komplex finanszírozási rendszer kialakítása. A K+F+I tevékenységre fordított közforrások hasznosulásának, megtérülésének nemzetgazdasági és intézményi, vállalati szintű tervezése, nyomon követése és korszerű közgazdasági módszerekkel történő igazolása.

19 Kitörési pontok köz- és magán, kis és nagy, egyetem és vállalkozás, hazai és külföldi A közszféra és a magánszféra közötti világos munkamegosztás és dinamikus együttműködés kialakulásának és fejlődésének ösztönzése. Az egészségipar területein innovatív KKV-ék számára saját egészségipari szerepvállalást kiemelten támogató feltételrendszer kialakítása és hosszú távú fenntartása. Az egyetemi és akadémiai kutatóhelyek és a vállalati szféra közötti dinamikus együttműködések ösztönzése, elősegítése. A nemzeti színtereken jelenlévő hazai és nemzetközi vállalkozások közötti kapcsolatok, együttműködések fejlesztése, a nemzeti és idegen érdekek fokozott összehangolása, közös érdekek, szinergiák érvényesülésének elősegítése.

20 Kitörési pontok Nyitottság: fogyasztó, beteg, társadalom Az egészségipari innovációs szféra fejlődését támogató fogyasztói és beteg érdekképviselet kialakulásának és érdemi szerepvállalásának elősegítése a szükségletek és igények kommunikációjának elősegítésére, a fogyasztói ösztönző hatások érvényesítésére, a piac jobb megismerésére és követésére, a társadalmi támogatottság és kereslet erősítésére. A társadalmi szükséglet- és igény kommunikációjának és érvényesítésének biztosítása

21 Záró gondolat korszak határra értünk Az orvosbiológiai kutatás feltárta több, mint 4000 betegség molekuláris alapjait. Közülük mintegy 250 betegségnek áll rendelkezésre a molekuláris terápiája. Az elmúlt évtizedben évente új molekula terápiás alkalmazását engedélyezték. Ebben az ütemben haladva évszázadok kellenek, hogy az alapkutatási adatok klinikai hasznosításra kerüljenek.

22 Köszönöm a figyelmet!