Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály"

Ottó Vass
9 évvel ezelőtt
Látták:

1 Innováció és stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripar kormányzati stratégiája KÖZPONTI PROBLÉMA: GYENGE VERSENYKÉPESSÉG, GYENGE JÖVEDELEMTERMELŐ KÉPESSÉG FINANSZÍROZÁS, TŐKE- ÉS GAZDÁLKODÁSI HELYZET KORSZERŰSÍTÉS HUMÁN ERŐFORRÁS POZÍCIÓ

2 Élelmiszeripar kormányzati stratégiája KÖZPONTI PROBLÉMA: GYENGE VERSENYKÉPESSÉG, GYENGE JÖVEDELEMTERMELŐ KÉPESSÉG FINANSZÍROZÁS, TŐKE- ÉS GAZDÁLKODÁSI HELYZET KORSZERŰSÍTÉS HUMÁN ERŐFORRÁS POZÍCIÓ AZ ÉLELMISZERLÁNCBAN MARKETING, PIACI POZÍCIÓ Instabil gazdálkodás, csődhelyzetnek való nagyobb kitettség A hazai többségi tulajdonban működő vállalkozások tőkeszegénysége hitelképesség Eladósodottság, nagy pénzügyi veszteség Műszaki, technológiai, termékszerkezeti és innovációs elmaradás Nagyvállalati mérethatékonyság elmaradása A hazai kutatási potenciál kihasználatlansága, eredményeinek gyenge hasznosítása Kirívóan alacsony munkaerő hatékonyság Menedzsment problémák stratégiai gondolkodás, vezetői készségek hiánya Mennyiségi és minőségi szakemberhiány érdekérvényesítő képesség mind az alapanyag-termelés, mind a kereskedelem felé Alacsony szintű vertikális és horizontális együttműködés megkülönböztethet őség Piacismeret hiánya, gyenge marketing tevékenység Feketegazdaság magas aránya a legfontosabb szakágazatokban 2

Eladósodottság, nagy pénzügyi veszteség Műszaki, technológiai, termékszerkezeti és innovációs elmaradás Nagyvállalati mérethatékonyság elmaradása A hazai kutatási potenciál kihasználatlansága,

3 Élelmiszeripar kormányzati stratégiája Eszközkészlet 2. Innovatív hatékony vállalkozások Műszaki-technológiai korszerűsítés (termékszerkezet váltás, anyag és energia racionalizálás, környezet kímélés, nagyvállalati projektek, kézműves technológiák) Termékpálya és szakágazati szerkezetátalakítási programok (integrált helyzetelemzés, egységes stratégia, egységes szerkezetátalakítási programok) Tudástranszfer kiépítése, K+F+I programok (alap és alkalmazott kutatások, szellemi műhelyek, tudás és technológia transzfer, korszerű termékek, technológiák, eljárások elterjesztése, tanácsadás, továbbképzés) 3

nagyvállalati projektek, kézműves technológiák) Termékpálya és szakágazati szerkezetátalakítási programok (integrált helyzetelemzés, egységes

4 Élelmiszeripar kormányzati stratégiája KÖZPONTI PROBLÉMA: GYENGE VERSENYKÉPESSÉG, GYENGE JÖVEDELEMTERMELŐ KÉPESSÉG FINANSZÍROZÁS, TŐKE- ÉS GAZDÁLKODÁSI HELYZET KORSZERŰSÍTÉS HUMÁN ERŐFORRÁS POZÍCIÓ AZ ÉLELMISZERLÁNCBAN MARKETING, PIACI POZÍCIÓ Instabil gazdálkodás, csődhelyzetnek való nagyobb kitettség A hazai többségi tulajdonban működő vállalkozások tőkeszegénysége hitelképesség Eladósodottság, nagy pénzügyi veszteség Műszaki, technológiai, termékszerkezeti és innovációs elmaradás Nagyvállalati mérethatékonyság elmaradása A hazai kutatási potenciál kihasználatlansága, eredményeinek gyenge hasznosítása Kirívóan alacsony munkaerő hatékonyság Menedzsment problémák stratégiai gondolkodás, vezetői készségek hiánya Mennyiségi és minőségi szakemberhiány érdekérvényesítő képesség mind az alapanyag-termelés, mind a kereskedelem felé Alacsony szintű vertikális és horizontális együttműködés megkülönböztethet őség Piacismeret hiánya, gyenge marketing tevékenység Feketegazdaság magas aránya a legfontosabb szakágazatokban 4

5 Mi várható az élelmiszeripar számára? Nyitott kérdések Jelentősen több forrás az EMVA-ból Jelentős - új - forrás a GINOP-ból (Annex I termékeket előállító vállalkozások számára is)? A mátrixnak megfelelő, tagoltabb célrendszer? Pénzügyi eszközökkel kombinált támogatási rendszer Komplex, innovatív projektek előnyben részesítése Szakmai értékelésen alapuló, pályázatos rendszer 5

I termékeket előállító vállalkozások számára is)? A mátrixnak megfelelő, tagoltabb célrendszer?

6 Mi várható az élelmiszeripar számára Intézkedés tartalma Forrása (program) Támogatás jellege Versenyképesség növelése - Annex I-előállító KKV, 500 MFt/projekt támogatásig Versenyképesség növelése - Annex I-előállító KKV, 500 MFt/projekt támogatás fölött EMVA 2/a GINOP 1.1 VNT és kombinált Kombinált Versenyképesség növelése - Non-Annex KKV-k (most is GOP ügyfél!) GINOP 1.1 VNT és kombinált Input hatékonyság javítása (energia, nyersanyag, víz, hulladékkezelés stb.) EMVA 5/b VNT és kombinált Belépő munkahelyteremtő fejlesztések (élelmiszeripari nagyvállalatok fejlesztései) GINOP 5. Kombinált Pénzügyi eszköz - élelmiszer-feldolgozási alap GINOP 6. Pénzügyi eszköz Vállalati IKT (termelőtechnológia fejlesztés nélkül) GINOP 3. VNT Minőségi rendszerek EMVA 3/a VNT Vállalati innováció GINOP VNT EIP célú innovációs együttműködések, szakmai továbbképzés, szaktanácsadási szolgáltatások EMVA 1/a,b,c VNT Általános vállalkozásfejlesztési felnőttképzés, általános üzletfejlesztési tanácsadás és inkubáció, Lokális logisztikai platformok, lokális branding, stb. GINOP és/vagy TOP VNT 6

1 VNT és kombinált Input hatékonyság javítása (energia, nyersanyag, víz, hulladékkezelés stb.

7 Köszönöm a figyelmüket! 7

Hasonló dokumentumok

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság