Üzemszervezés A BMEKOKUA180

Átírás

1 Budapesti Műszaki és Gazdaságtudmányi Egyetem Közlekedésmérnöki és Járműmérnöki Kar Közlekedésmérnöki Szak Üzemszervezés A BMEKOKUA180 Bevezetés Dr. Juhász Jáns egyetemi dcens

2 Tantárgyi követelmények Félévközi ellenőrzések: Zárthelyi: tervezett időpntja a 8. ktatási héten pótlása, ill. javítása: a 14. ktatási héten Gyakrló feladatk: a gyakrlati fglalkzáskn rövid, egyéni feladatkat ldunk meg, amelyeket az óra végén be kell adni. Az aláírás megszerzésének feltétele: A zárthelyi dlgzatn megszerezhető pntszám legalább 50%- ának elérése. A vizsgajegy összetétele: Az írásbeli vizsgán megszerzett pntkhz (max. 60 pnt) hzzáadódnak a zárthelyi pntjai (max. 40 pnt), valamint a gyakrló feladatkra kaptt pntk fele (max. 11 pnt). Az írásbeli vizsgán min. 30 pntt el kell érni. Az elégséges vizsgaeredményhez tehát min. 50 pnt szükséges. 2

3 A tantárgy fő fejezetei I. Az üzemszervezés alapjai, fgalmai II. III. IV. A termelési (üzemi, közlekedési stb.) flyamatk rendszerszemléletű értelmezése A termelési rendszerek tervezéséhez és szervezéséhez szükséges flyamatjellemzők és meghatárzásuk A termelési rendszerek kapacitása és kihasználása V. A termelési rendszerek tervezésének alapjai VI. Szervezésmódszertan 3

4 Témakörök Előadásk: Az üzemszervezés és a lgisztika kapcslata A szervezéstudmány megalapzói A flyamatjellemzők meghatárzása Anyagnrma számítás, készletgazdálkdás Időalapk számítása Termelési kapacitás számítása Termelési rendszerek: hagymánys, integrált, rugalmas Nivellálás Termelő eszközök térbeli elrendezése Átfutási idő számítása Hálótervezés, prjekttervezés Szimulációs módszerek Lean alapfgalmak 4

5 Témakörök Gyakrlatk: Mintavételes munkanapfelvétel (esettanulmány) Időnrma meghatárzása méréssel Az időnrma meghatárzása Anyagnrma számítás Az időalapk meghatárzása Termelési kapacitás számítás Termelési (kapacitás) tartalékk I. Termelési tartalékk számítása Termelési (kapacitás) tartalékk II. Nyílt tartalék termelésbe vnása Nivellálás Térbeli elrendezés tervezése Technlógiai átfutási idő számítás Hálótervezés 5

6 Tantárgy célkitűzései Mérnöki szemlélet kifejlesztése Hárm fő pillére: Rendszerszemlélet: ember gép környezet Váltzatkban gndlkdás Prbléma érzékenység, nyitttság 6

7 Tantárgy célkitűzései Knkrét számításk, módszerek megismerése, alkalmazás szintű elsajátítása: adtt prbléma megldására milyen módszerek állnak rendelkezésre a módszerek alkalmazásának módja, lépései a kaptt eredmények értékelése gyakrlati megvalósítás 7

8 Üzemszervezés Alkalmazási módszerek, jellemzők: üzemtani alapkra épülő ötletelés prblémafeltárás veszteségelemzés döntés előkészítés Példák: általáns közlekedési műszaki ktatási 8

9 Ajánltt irdalm Jegyzetek: 1. Prezenszki, J.: Üzemszervezéstan, egyetemi jegyzet Kvács, P.: Üzemszervezés gyakrlatk, egyetemi jegyzet Kvács,P. (szerk.): Üzemszervezés j. elektrnikus jegyzet, Bp., Könyvek: 1. Maynard, H. B.: Gazdasági mérnöki kézikönyv, Műszaki Kiadó, Budapest, Taylr, F. W.: Üzemvezetés. A tudmánys vezetés alapjai, Közgazdasági és Jgi Kiadó, Budapest, Miller, L. M.: A munkahelyi viselkedés beflyáslása, Mezőgazdasági Kiadó, Schultz, T. W.: Beruházás az emberi tőkébe, Közgazdasági és Jgi Kiadó, Budapest,

10 Ajánltt irdalm 5. Bálint, Erdősi, Nahlik : Csprts szellemi alktó technikák, Közgazdasági és Jgi Kiadó, Budapest, Mrita Aki : Made in Japan, Árkádia Kiadó, Budapest, Iaccca, l.: Iaccca, egy menedzser élete, Gndlat Kiadó, Budapest, Prezenszki J. (szerk.): Lgisztika I. (Bevezető fejezetek) BME Mérnöktvábbképző Intézet, Prezenszki J. (szerk): Lgisztika II. (Módszerek, eljárásk) Lgisztikai Fejlesztési Közpnt, Budapest, Chikán A.: Vállalatgazdaságtan, AULA Kiadó, Budapest,

11 Üzemszervezés alapjai, fgalmai - a munka célja: anyagi és szellemi szükségletek kielégítésére alkalmas használati értékek (termékek, szlgáltatásk) előállítása - a munka: használati értékek előállítására irányuló célszerű tevékenység - történelmi fejlődés a munka társadalmivá vált bnylult rendszerek termelési flyamatk (természetiés munkaflyamatk) - az üzemszervezéstan általáns feladata 11

12 Az üzemszervezés tárgya - az üzemszervezéstan módszere: a vállalatk tevékenységének szervezése, irányítása, valamint a termelés srán szerzett tapasztalatk elemzése biznyítás általáns összefüggések, törvényszerűségek megállapítása Az üzemszervezési tevékenység srán meg kell tervezni és szervezni: - a munkaerő létszámát és összetételét - a munkamódszert - az igénybe vehető anyagkat és energiákat - az igénybe vehető eszközöket és gépeket 12

13 Az üzemszervezés multidiszciplináris jellege - műszaki tudmányk - munkatudmányk, fizilógia, pszichlógia - közgazdaságtan, vállalati gazdaságtan - rendszerelmélet - szabályzáselmélet - infrmációelmélet - lgisztika - marketing - IT (infrmációtechnika) 13

14 Az üzemszervezés feladata Munkahelyszervezés: ptimális munkafeltételek Termelési flyamatszervezés: a munkaerő, a munkatárgy és a munkaeszköz ptimális egyesítése Megszervezés: új rendszer létrehzása Átszervezés: meglévő rendszer átalakítása Reengineering: radikális átszervezés (újraszervezés) 14

15 A termelési flyamat rendszerszemléletű értelmezése Az iparvállalat általáns rendszermdellje 15

16 A üzemszervezés a lgisztika kapcslata termékéletciklus: az az időtartam, amíg a termék a piacn értékesíthető a szükséglet életciklusgörbéje 16

17 A üzemszervezés a lgisztika kapcslata a szükséglet, a technlógia és a termék életciklusának összefüggése 17

18 A üzemszervezés a lgisztika kapcslata a termékéletciklus alakulása, szakaszai 18

19 A üzemszervezés a lgisztika kapcslata A termékéletciklus csökkenő tendenciája Az ellátás (beszerzés) termelés (gyártás) elsztás (értékesítés) kapcslatrendszere, együttes átfutási ideje Az együttes átfutási idő rövidítésének módjai - technikai fejlesztés - technlógiai fejlesztés - krszerű szervezési módszerek alkalmazása Az együttes átfutási idő rövidítésének területei - a termelési átfutási idő rövidítése - az ellátás-elsztás idejének rövidítése lgisztika 19

20 A lgisztika értelmezése A raktárzás és a lgisztika kapcslata Infrmációáramlás Nyersanyag kiter melés Ellátás Termelés Elsztás Fgy asztók megsemmisítés Hulladék feldlgzás Anyagáramlás Piac A nyagáramlást kísér ő infr mációk 20

21 A raktárzás és a lgisztika kapcslata 21

22 A üzemszervezés a lgisztika kapcslata A lgisztika alapelve, célja (6M elv) Megfelelő áru Megfelelő időben Megfelelő helyen Megfelelő mennyiségben Megfelelő minőségben Megfelelő költségek mellett a vásárló rendelkezésére álljn A 11M elv 6M elv kiterjesztése: Megfelelő partner Megfelelő állapt Megfelelő (Minimális) környezeti terheléssel Megfelelő előírásk betartásával Megfelelő (Minimális)szinten tarttt kckázatk kezelésével 22

23 A üzemszervezés a lgisztika kapcslata A Just in Time (JIT) elv kiterjesztése - az ellátás - a termelés - az elsztás együttes területére Új termelési filzófia: készletre gyártás helyett megrendelésre gyártás (Push-típusú gyártás helyett Pull-típusú gyártás) 23

24 A üzemszervezés a lgisztika kapcslata A megrendelésre való gyártás megvalósításának követelményei - a rendelési ciklusidő csökkentése - késztermék-készletek csökkentése - rugalmas, majd integrált gyártórendszerek Számítógéppel integrált rugalmas gyártórendszerek (CIM Cmputer Integrated Manufacturing) 24

25 A üzemszervezés a lgisztika kapcslata A gyártási mélység csökkenése gyártani vagy venni? (Make r Buy?) 25

26 A üzemszervezés a lgisztika kapcslata A saját gyártás előnyei: költségcsökkentés jbb ütemezés nagybb fkú rugalmasság gyártási titkk megőrzése egyszerűbb gyártmánystruktúra-váltás nincs kiszlgáltatttság a beszállítókkal szemben közvetlenül, áttételek nélkül érvényesíthetők az igények A saját gyártás hátrányai: skféle jó szakember kell tőkeigényes növekszik a szervezet növekszik a járuléks létszám nagy fejlesztő munkát igényel 26

27 A üzemszervezés a lgisztika kapcslata A rendelésre való gyártás követelményei az ellátási és az elsztási flyamatkban - az áruszállítás flyamatba integrálása (mzgó tárlás) - minimális készlettel működő flyamatk Számítógéppel integrált lgisztikai rendszer (CIL- Cmputer Integrated Lgistics) 27

28 A üzemszervezés a lgisztika kapcslata A CIM követelményei a szállítórendszerrel kapcslatban - pntsság - megbízhatóság - rugalmasság - szükség szerint speciális járművek alkalmazása - sajáts rakmányhrdzók alkalmazása - krszerű rakdástechnikai megldásk Számítógéppel integrált rugalmas szállítórendszer (CIT-Cmputer Integrated Transprtatin) CIM CIL CIT kapcslat 28

29 A üzemszervezés a lgisztika kapcslata Összegzés: az üzemszervezés és a lgisztika azns célkitűzéseket fgalmaz meg: az üzemszervezés a termelés és a szlgáltatásk területein, a lgisztika a termelést megelőző és követő területeken a lgisztika fglalkzik az újrahasznsítással és a hulladékk megsemmisítésével is a lgisztikai szemléletmód elemei (pillérei) - rendszerszemlélet - teljes költség szemlélet - közös adatbázis alkalmazása - partner szemlélet (együttműködés!) 29

30 A üzemszervezés a lgisztika kapcslata Ellenőrző kérdések: 1. Melyek az üzemszervezés fő tevékenységei? 2. Melyek az üzemszervezés fő feladatai? 3. Rajzlja fel az iparvállalat rendszermdelljét! 4. Ábrázlja és magyarázza ábra alapján a szükséglet életciklus szakaszait! 5. Ábrázlja és magyarázza ábra alapján a termék életciklus alakulását és szakaszait! 6. Ábrázlja és magyarázza ábra alapján a szükséglet, a termelés és a termék életciklus összefüggéseit! 7. Ábrával szemléltesse, melyek a saját gyártás és a vásárlás összefüggéseit! 30