Könczöl Erzsébet. A magyar vállalatok nemzetközivé válása a
|
|
- Piroska Illés
- 5 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Könczöl Erzsébet A magyar vállalatok nemzetközivé válása a Összefoglaló a kutatócsoport munkájáról TM 76. sz. mőhelytanulmány BCE VÁLLALATGAZDASÁGTAN INTÉZET VERSENYKÉPESSÉG KUTATÓ KÖZPONT a A vezetıi összefoglaló a TÁMOP B-09/1/KMR azonosítójú projektje, A nemzetközi gazdasági folyamatok és a hazai üzleti szféra versenyképessége címet viselı alprojektjének kutatási tevékenysége keretében készült.
2 Tartalomjegyzék ABSZTRAKT... 3 ABSTRACT... 3 BEVEZETÉS A KUTATÁSRÓL KUTATÁSI KÉRDÉSEK ÉS MÓDSZERTANI MEGKÖZELÍTÉS AZ ELKÉSZÜLT MŐHELYTANULMÁNYOK A KUTATÁS ELMÉLETI ÉS MÓDSZERTANI ALAPJAIRÓL EREDMÉNYEK, MEGÁLLAPÍTÁSOK A MAGYARORSZÁGI EXPORTÁLÓ VÁLLALATOK TELJESÍTMÉNYÉNEK JELLEMZİI - VERSENYKÉPESSÉGI KUTATÁS VÁLLALATOK NEMZETKÖZIESEDÉSE KLASZTEREKBEN A RENDSZERVÁLTÁS UTÁN ALAPÍTOTT ÉS NEMZETKÖZILEG SIKERESSÉ VÁLT MAGYAR VÁLLALATOK VERSENYKÉPESSÉGE ÖSSZEGZÉS
3 Absztrakt A magyar vállalatok nemzetközivé válása kutatási alprojekt a hazai vállalatok nemzetközivé válásának tényeit, kiváltó tényezıit, valamint annak sikertényezıit kutatta. A kutatás keretében elkészült három mőhelytanulmány eltérı nézıpontból és különbözı módszerekkel vizsgálta a témát. A vezetıi összefoglaló a tanulmányok módszereit és fı eredményeit foglalja össze. Kulcsszavak: vállalatok nemzetközivé válása, exportteljesítmény, klaszter, versenyképesség Abstract Internationalization of Hungarian Companies Subproject of Internationalization of Hungarian Companies focused on the motivating factors, facts and key success factor of the process of becoming international. Three working papers were published in the present phase of the research program reviewing the subject from different aspects and with different methods. The present management summary summarizes the methods and main findings of the three working papers. Key words: internationalization of companies, export performances, clusters, competitiveness 3
4 Bevezetés A magyar vállalatok nemzetközivé válása kutatási alprojekt szakmai célja az volt, hogy hozzájáruljon azoknak a tényezıknek a feltárásához, amelyek domináns szerepet játszottak a nemzetközi piacokra lépett magyar vállalatok fejlıdésében, versenyképességük alakításában. A kutatási cél teljesítését a projektben részt vevı kutatók eltérı nézıpontból és különbözı módszerekkel vizsgálták annak érdekében, hogy a kutatási kérdést minél sokrétőbb megvilágításba helyezzék. A kutatás keretében elkészült három mőhelytanulmány mindegyike alapozó jellegő, sokkal inkább tekinthetı további kutatómunkánk megalapozásának, mint azok összegzésének, lezárásának. Ezért a vezetıi összefoglalónak is fontos része a további kutatási irányok, feladatok megfogalmazása. 4
5 1. A kutatásról 1.1 Kutatási kérdések és módszertani megközelítés A magyar vállalatok nemzetközivé válása kutatási alprojekt szakmai célja az volt, hogy hozzájáruljon azoknak a tényezıknek a feltárásához, amelyek domináns szerepet játszottak a nemzetközi piacokra lépett magyar vállalatok fejlıdésében, versenyképességük alakításában. A fenti szakmai célt az alprojekt résztvevıi eltérı nézıpontból és különbözı módszerekkel vizsgálták annak érdekében, hogy a kutatási kérdést minél sokrétőbb megvilágításba helyezzék. A kutatásoknak azonban van három olyan eleme, amely közös, összekapcsolja az eltérı megközelítést alkalmazó mőhelytanulmányokat: Az alprojekt kutatási témái szorosan kapcsolódnak a versenyképesség fogalmához, tényezıihez, valamint a Versenyképességi Kutató Központ kutatási programjaihoz. A vállalatok nemzetközivé válásának kérdéseit vizsgáló szakmai irányok közül elsısorban az Uppsala modell és a vállalati hálózatok megközelítései adják a kutatások közös szakmai hátterét. Mindhárom tanulmány az empirikus kutatási módszerek alkalmazására épít. 1.2 Az elkészült mőhelytanulmányok Az alprojektben a TÁMOP projekt zárásáig három mőhelytanulmány készült el, de mindegyik esetében további, kapcsolódó kutatások folynak vagy vannak elıkészítés alatt (a további kutatási irányokra az egyes mőhelytanulmányokat bemutató 3. fejezetben térünk ki.) Kazainé Ónodi Annamária: A magyarországi exportáló vállalatok teljesítményének jellemzı - Versenyképességi kutatás 2009 Kocsis Alexandra: Vállalatok nemzetköziesedése klaszterekben Kozma Miklós Könczöl Erzsébet: A rendszerváltás után alapított és nemzetközileg sikeressé vált magyar vállalatok versenyképessége 5
6 2. A kutatás elméleti és módszertani alapjairól Az alprojekt annak a kutatásnak a része, amely a rendszerváltás után alapított és nemzetközileg sikeressé vált hazai vállalatok versenyképességi tényezıit vizsgálja. A kutatás elıfeltételezése, hogy a vállalatok nemzetközi tevékenységének domináns sikertényezıiként azonosítható a multinacionális cégekhez való kapcsolódás (beszállítóvá válás), a felsıvezetık/tulajdonosok szerepe, az infó-kommunikációra alapozott termékek/szolgáltatások valamint a vállalkozói és innovációs hajlandóság. A kutatás jelentıségét az adja, hogy az elméleti kutatások és az empirikus vizsgálatok egyaránt alátámasztják azt a megállapítást, hogy a sikeres magyar vállalatok számára a nemzetközi versenyképesség megkerülhetetlen stratégiai követelmény. Az alprojekt kutatásainak elméleti hátterét tekintve azok fókuszában az Uppsala modell-ként ismertté vált megközelítés áll b. Emellett fontosak a kutatás szempontjából azok a hazai és nemzetközi empirikus kutatások is, amelyek a vállalatok nemzetközivé válását segítı sikertényezıknek c, valamint az azt akadályozó tényezıknek a feltárást célozzák. További releváns aspektusokat adnak a kutatás elméleti hátteréhez: o a vállalati hálózatok modelljei, a hálózatelmélet új irányzatai d a nemzetközivé válás szerepe a versenyképesség alakulásában e a nemzetközivé válás megjelenési formái: klaszterek, stratégiai szövetségek a hálózatok sajátosságai az ellátási lánc mentén o a Born global megközelítés és annak iparági sajátosságai o a vállalatok mérete szerinti elemzések (specialties of entrepreneurial sector, small and mediumsized companies), valamint o a vállalatok nemzetközivé válása és a vállalati teljesítmények közötti összefüggések kutatása. f b Johanson-Vahlne: The Internalization Process of the firm (Journal of International Business 1977/8) és Johanson Vhalne: The Uppsala internationalization process model revisited (Journal of International Business Studies 2009/40) c egyebek mellett Laki Mihály Szalai Júlia:The Puzzle of Success: Hungarian entrepreneurs at the term of the Millennium ( Europe-Asia Studies 2006, vol.58, no..3) és Antalóczy Katalin- Sass Magdolna: Kis és közepes mérető vállalatok nemzetköziesedése Külgazdaság 2011/9-10.) d H. Hakkanson- D. Ford: How should companies interact in business networks? (Journal of Business Research 2002, 55. évf. 2.) e Chikán A. Czakó E.: Versenyben a világgal (Akadémiai Kiadó 2009, II.5 fejezet ) 6
7 3. Eredmények, megállapítások 3.1 A magyarországi exportáló vállalatok teljesítményének jellemzıi - Versenyképességi kutatás 2009 g Propozíció A Versenyképességi felmérés 2009-es adatbázisa lehetıvé tette a különbözı exportteljesítményt nyújtó vállalatok mőködési jellemzık vizsgálatát. A tanulmány abból indul ki, hogy az adatbázis felhasználásával felállíthatóak olyan jellemzı vállalati csoportok, klaszterek, amelyekben az oda sorolt vállalatok exportsikerei azonos tényezıcsoportokra vezethetıek vissza. Módszerek A tanulmány a Versenyképességi kutatás 2009-es kérdıíves felmérési adatbázisának elemzésére épült. A felmérés során 317 vállalattól sikerült értékelhetı kérdıívet szerezni, amely kérdıív felsıvezetıi, marketing, termelés, pénzügy területre vonatkozó részekbıl állt. A szerzı bemutatja a minta vállalatainak exportteljesítményét, azok jellemzıit a vállalatok mérete és tulajdonosi szerkezet szerint. Áttekinti az exportteljesítmények változásának idıbeli tendenciáit 2005 és 2009 között, ennek során a pénzügyi adatokat és a vállalatok szubjektív értékelését egyaránt figyelembe veszi. A szerzı kutatása során egy újszerő megközelítést alkalmazott: a vállalatok exportteljesítménye (exportértékesítés volumene, aránya, exportárbevétel változása, jövedelmezıség) alapján képezett vállalati klasztereket, majd elemezte az így kialakított klasztereket egyéb vállalati jellemzık (méret, tulajdonosi szerkezet, fı tevékenységi terület) szerint. Megállapítások A klaszterelemzés három jól elkülöníthetı csoportot eredményezett. A jelentıs exporthányaddal és folyamatos exportvolumen növekedéssel jellemezhetı stabil növekvı vállalatok. Bár a teljes vállalati mintaszámnak csak a 19%-át jelentették, a vállalati minta 2008-as teljes exportárbevételének 63%-át ık adták. A különbözı vállalati önértékelések is egyértelmően alátámasztották, hogy ez a vállaltcsoport a legsikeresebb az g A 3.1 pont Kazainé Ónódi Annamária mőhelytanulmányának fı megállapításait összegzi, esetenként annak szó szerinti átvételével. 7
8 exporttevékenység területén és 2008 között exportpiaci forgalmukat növekvınek jellemezték, amely növekedést 68%-ban a pénzügyi adatok is alátámasztották ben alapvetıen növekedési és támadó stratégia jellemezte ıket, ugyanakkor 2008-ban a stabilitási stratégia vált dominánssá. A válság hatása a 2008-as pénzügyi adatokban már jelentkezett, egyharmaduk 2009-ben már védekezı stratégiát alkalmaz, és rájuk volt a legjellemzıbb az az állítás, hogy nem ismerik az elkövetkezendı két év várható piaci lehetıségeit. A vállalatok mőködési jellemzıit vizsgálva mőködési kiválósággal jellemezhetjük e vállalatcsoportot: a többi vállalattal összehasonlítva az exportpiaci megjelenésük kiugróan jó önértékelést kapott, ezzel összhangban ık rendelkeztek a legmagasabb szakmai felkészültséggel az exporttevékenységhez, illetve a legtöbb információval az exportpiacokról. Az exportpiaci sikerek értékeléséhez viszont érdemes tudni, hogy e vállalatcsoporton belül a vállalatok 55%-ánál a tulajdonosok szerepeltek a vevık között, és 2008-ban a tulajdonosok vagy különbözı érdekeltségek részesedése az összárbevételbıl átlagosan 57,7% volt. Érdemes kiemelni, hogy az exportüzletek legfontosabb sikertényezıjének a gyors és rugalmas szállítást tekintették és csak ezt követte a kapcsolatok megléte. A vállalatcsoport kiváló mőködési jellemzıi alátámasztották a sikeres exportpiaci megjelenést, ugyanakkor néhány gyenge pontra érdemes odafigyelni. Vállalati önértékelés alapján a leginkább fejlesztendı területnek a költséggazdálkodást tekintik, a legnagyobb veszélyt a világpiaci tendenciáknak való kitettségük jelenti A második csoportot a kiugróknak elnevezett vállalatcsoport jelentette. Általánosságban önmagukat az iparáguk meghatározó szereplıjének tekintették, 50%-uk úgy gondolta, hogy képes hatást gyakorolni az ellátási láncuk többi szereplıjére. Az exportrészesedésük ugyanakkor nagyon alacsony volt, az összexportvolumennek csupán 1,5%-át adták. Mőködési jellemzıiket vizsgálva mőködési kiválósággal jellemezhetjük ıket is, több esetben a vállalati önértékelésük még a stabil növekvı vállalatok önértékelésénél is jobb volt. A vállalati jövedelmezıség és költséggazdálkodás tekintetében felülmúlták a többi vállalatot. Két olyan tényezıt érdemes kiemelni, amelyben a kiugrók önértékelése nem érte el a nem exportáló vállalatok átlagát sem: a vevıi igényekre történı hatékony reagálás és a versenytársak lépéseire történı gyors válaszadás. A kiugrók leggyengébb pontja egyértelmően az exportpiacokon való megfelelés volt, s ezzel összhangban a leginkább fejlesztendı területnek az értékesítést tekintették. Habár mőködési kiválóság jellemzi ezeket a vállalatokat, érdemes odafigyelni arra, hogy hiába jók a költséggazdálkodás területén, a versenyképes árakat mindenki a legkevésbé befolyásoló tényezınek tekintette 8
9 a sikeres exportügyletek tekintetében. Véleményük szerint az exportüzletek sikerének legfontosabb tényezıi a meglévı kapcsolatok. A vállalat jövıbeli kilátásait tekintve ık a legoptimistábbak ben is még 36%-uk növekedési stratégiát alkalmazott. Elsısorban a belföldi piacokra koncentrálnak, az exporttevékenység területén jelentıs hátránnyal rendelkeznek a stabil növekvı vállalatokhoz képest. Kérdés hogy akarnak-e illetve képesek-e ezen változtatni a jövıben. A harmadik csoport, a stagnálók tekinthetık a legheterogénabb csoportnak. E vállalatcsoporton belül voltak jelentıs exportrészesedéssel és jelentıs exportpiaci tapasztalatokkal rendelkezı vállalatok, ugyanakkor a részesedésük az összexport volumenbıl csupán 6,7%. Tevékenységüket a stagnálás, s gyakran a hanyatlás jellemezte ban a többségük visszahúzódó vagy védekezı stratégiát követett. Beruházásaikat az elmúlt években visszafogták. A stagnáló vállalatok önértékelése a vevıi értékteremtés, a versenytársak lépéseire történı reagálás, a versenytársak magatartásának követése, a vállalat versenyelınyeinek kihasználása szempontjából alulmaradt a nem exportáló vállalatok átlagánál is. Jövedelmezıségük és piaci részesedésük iparági átlag alatt volt az önértékelésük szerint. Kérdés az, hogy ezen a negatív tendencián képesek-e változtatni a jövıben. A hálózatosodás jellemzıi A kutatási alprogram egyik alapkérdéséhez, a hálózatosodás szerepéhez kapcsolódóan a mőhelytanulmány az alábbi fı megállapításokat teszi: A stratégiai szövetségek aránya a három vizsgált klaszterben megközelítıleg azonos volt (25-27%,) és jelentısen meghaladták a nem exportáló vállalatoknál tapasztalt 10,6%-os arányt. A kiugrók mindhárom stratégiai szövetségüket közvetlen vagy potenciális versenytársukkal kötötték marketing-értékesítés vagy/és beszerzés-logisztika területén. A stabil növekvı vállalatok is kötöttek stratégiai szövetségeket marketing-értékesítés és beszerzés-logisztikai területeken, ugyanakkor ık a legnagyobb arányban a beszállítóikkal kötöttek, illetve egy-egy stratégiai szövetség létesült a vállalat vevıivel illetve versenytársaival. A stabil növekvı vállalatok tartották a legfontosabbnak a stratégiai szövetségeket a vállalati stratégia megvalósítása szempontjából, de mindhárom vállalatcsoportban a legfontosabbnak tartott hosszú távú értékesítési kapcsolat és hosszú távú beszállítói kapcsolat után következett. 9
10 Az exportáló vállalatok 42,6%-a nyilatkozott úgy, hogy képes hatást gyakorolni az ellátási láncuk többi szereplıjére. A nem exportáló vállalatoknál ez az arány csupán 21,7%. Az exportáló vállalatokon belül a kiugrók 50%-a, a stabil növekvık 47,4%-a, míg a stagnálók csupán 36,8%-a tekintett magára úgy, mint aki befolyással rendelkezik az ellátási lánc többi szereplıjére. Továbbfejlesztési irányok Az exportáló vállalatok teljesítményét befolyásoló tényezık vizsgálata különös tekintettel a hálózatosodás jellemzıire az ellátási lánc mentén interjúk és további adatbázisok feldolgozásával. 3.2 Vállalatok nemzetköziesedése klaszterekben h Propozíció A tanulmány ahhoz az elıfeltételezéshez kapcsolódik, hogy a nemzetközileg sikeressé vált hazai vállalatok fejlıdésében domináns szerepet játszik a vállalatok multinacionális cégekhez való kapcsolódása (leginkább a beszállítóvá váláson keresztül). A szakirodalom alapján a sikeres nemzetközi tevékenységet meghatározhatja a kis- és középvállalkozások közötti hálózatosodás, klaszteresedettség szintje is. Ebben a tanulmányban a két témát összekapcsolva arra a kérdésre fókuszálunk, hogy milyen szerepe lehet a hazai klaszterekben jelen lévı multinacionális vállalatoknak a klasztertag kkv-k külföldi piacokon való könnyebb, sikeresebb megjelenésé? A feltételezésünk az, hogy az általánosságban véve alacsony üzleti- és pénzügyi ismeretekkel, menedzsment tudással rendelkezı klasztertag kkv-k a fejlett, magas technológiai szintet és tıkeerıt képviselı multinacionális vállalatokkal a klaszterben való együttmőködés során elınyösebb helyzetbe kerülnek, és nagyobb esélyük van a multi beszállítójává válni, esetleg késıbb ennek köszönhetıen saját termékkel kikerülni a világpiacra, mintha ezt a klaszteren kívül próbálnák megtenni. Tehát a multinacionális vállalatok pozitív szerepet töltenek be a klasztertag kkv-k exportpiacokra való közvetett vagy közvetlen kikerülésében. h A 3.2 pont Kocsis Alexandra mőhelytanulmányának fı megállapításait összegzi, esetenként annak szó szerinti átvételével. 10
11 Módszerek A kutatásban a szakirodalom-feldolgozás mellett kvalitatív módszertant alkalmaztunk. A multinacionális vállalatok és kkv-k klaszterbeli együttmőködésének vizsgálatakor azokat a hazai akkreditált, innovációs klasztereket vizsgáltuk, amelyekben jelen van multinacionális vállalat leányvállalata is. Az interjúk idıpontjában (2010) az akkori 18 hazai akkreditált klaszter közül négy esetében találtunk multinacionális vállalatot a klaszterben, ezek közül három klasztert vizsgáltunk mélyebben. Iparági megoszlásukat tekintve két klaszter az informatikai, egy a csomagolástechnikai ágazatban mőködik. Strukturált interjúkat folytattunk le a vizsgált klaszterek menedzsmentjével, a multinacionális vállalatokat képviselıkkel, kis- és közepes mérető klaszter tagvállalatokkal és az állami szféra oldaláról a Pólus Program Iroda képviselıivel. Megállapítások Az interjúk tapasztalatai alapján a multinacionális vállalatok elsısorban piaci lehetıséget keresnek a hazai kkv-kban, a kisvállalatok felıl érkezı ötletek és tudás megszerzésére törekednek, ami általános formában a kkv-k ötleteinek megvásárlását, vagy részfejlesztések kiszervezését, esetleg az egész cég felvásárlását jelentik. A technológiai tovagyőrőzı hatást nem lehetett egyértelmően megragadni a vizsgált klaszterekben. Az interjúalanyok megerısítették, hogy azzal, hogy multinacionális vállalat is részt vesz a klaszterben, a kkv-k a multik mőködésének figyelemmel kísérése során tudatába kerülnek az adott iparágat meghatározó globális tendenciáknak, irányvonalaknak, és naprakész információik vannak a multi anyavállalatának kutatási csapásirányairól. Így a kisvállalatok olyan fejlesztéseken dolgozhatnak, amelyekre várhatóan lesz piaci kereslet, akár kiegészítı termékeket is gyárthatnak a multinak, illetve ezeknek az irányvonalaknak az ismerete további ötletelésre, gondolatokra adhat lehetıséget, amely késıbb hazai projektté is generálódhat. A multinacionális vállalatok innovációban betöltött szerepe tehát leginkább a globális trendek illetve a sztenderdek klaszterbeli elterjesztésében bizonyult relevánsnak. Ezzel megerısítést nyert az a feltételezésünk, hogy a klaszterben való mőködés elınyös a kkv-k számára a multi felıl érkezı információ- és tudásáramlás szempontjából. Az interjúk alapján a klaszterekben a multi-kkv viszony fejlesztésében rendkívül fontos szerepe van egy professzionális és kezdeményezı klasztermenedzsment szervezetnek, amely képes érdekeltté tenni a feleket a kölcsönösen elınyös együttmőködésben. 11
12 A kutatási eredményeink megerısítik, hogy a multinacionális vállalatoknak egyelıre nincs meghatározó szerepe, hatása a hazai klaszterek fejlıdésében. A szereplık többsége egyelıre nem érzékeli, hogy a klaszterben lévı multinacionális vállalatok elısegítenék a külföldi piacokon való könnyebb megjelenést vagy a klaszter mint együttmőködési platform elısegítené a kkv-k szempontjából meghatározó üzleti megrendeléseket. Továbbfejlesztési irányok További kutatás alapját jelentheti a téma vállalati adatokon keresztüli vizsgálata, azaz annak vizsgálata, hogy exportképesebbek-e azok a hazai vállalatok, amelyek klaszterben mőködnek, a hozzájuk nagyon hasonló azon vállalatokhoz képest, amelyek nem tagjai egyetlen klaszternek sem. 3.3 A rendszerváltás után alapított és nemzetközileg sikeressé vált magyar vállalatok versenyképessége Propozíciók A kutatás az alábbi négy propozícióra épített: - A multinacionális cégekhez való kapcsolódás (beszállítóvá válás) segíti a magyar kisvállalatok nemzetközivé válását, elsısorban a nemzetközi elvárások érvényesítésén, és az üzleti kultúra közvetítésén keresztül. - A felsıvezetık/tulajdonosok személyisége, aktív szerepe segíti a magyar kisvállalatok nemzetközivé válását, elsısorban a kockázatvállalási hajlandóságon, a stratégiai szemléleten és a nemzeti öntudaton keresztül. - A sokszereplıs, globális iparágakban való szerepvállalás segíti a magyar kisvállalatok nemzetközivé válását, elsısorban a versenytényezık sokrétőségén és földrajzi elhelyezkedés kulturális sajátosságai révén. - A vállalkozói és innovációs hajlandóság magas foka segíti a magyar kisvállalatok nemzetközivé válását, elsısorban a tudásintenzív tevékenységek esetében, proaktív értékesítési megközelítés segítségével. 12
13 Módszerek Az elemzési módszer lényege - a vonatkozó nemzetközi szakirodalom feldolgozása mellett - esettanulmányok készítése, majd az esettanulmányok során győjtött információk tartalomelemzése többféle kódolási technika alkalmazásával. A kapott eredményeket a szakirodalomban található hasonló kutatások eredményeivel összevetve kell majd értékelni. Az adatgyőjtés során elsıdleges forrás a kiválasztott cégek felsıvezetıivel/tulajdonosaival készített félig strukturált mélyinterjúk, kiegészítve a hozzáférhetı céges dokumentumokból nyerhetı információkkal. Megállapítások A kutatás elsı szakaszában 3 cégnél 3 tulajdonos-vezetıvel összesen 6 mélyinterjú készült. Közülük a mőhelytanulmány két vállalatnál készült interjúk szerkesztett szövegét tartalmazza. További interjúk szervezése további cégeknél folyamatban van. 4. Összegzés Az alprojekt kutatásai a hazai vállalatok nemzetközivé válásának tényeit, kiváltó tényezıit, valamint annak sikertényezıit kutatta. Az elméleti háttér és a hazai, valamint a nemzetközi szakirodalomban publikált empirikus kutatás eredményeit alapul véve három nézıpontból szándékozott eredményeivel hozzájárulni a kérdéskör vizsgálatához: kérdıíves vállalati felmérés adataira építve elemezni az exportáló vállalatok jellemzıit, statisztikailag is értékelhetı klasztereket alakítva közöttük, strukturált mélyinterjúk alapján feltárni a hazai vállalatok nemzetközivé válásának sajátos mintázatait, valamint egy hálózatosodási forma, a klaszterek esetében elemezni a nemzetközivé válás egyes tényezıit. Az eddigi eredmények, valamint az egyes kutatási témákban tervezett további vizsgálatok gazdagíthatják a vállalatok nemzetközivé válásáról eddig publikált ismerteket, esttanulmányok formájában segíthetik az egyetemi oktatást, s a sikertörténetek publikálása útján mintákat adhatnak a vállalatok, fıként a kis- és középvállalatok számára is. 13
14 Jelen tanulmány a VERSENYKÉPESSÉG KUTATÁS MŐHELYTANULMÁNYSOROZAT kötetét képezi. BCE Versenyképesség Kutató Központ Kiadásért felelıs: Chikán Attila igazgató ISNN
HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN
NKTH Innotárs program KKVENT_8 HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN Dr. Antalóczy Katalin Halász György Imre Tatabánya, 2010. november 24. IKU Innovációs Kutató Központ (Pénzügykutató
RészletesebbenKazainé Ónodi Annamária. A magyarországi exportáló vállalatok teljesítményének jellemzıi Versenyképességi kutatás 2009 *
Kazainé Ónodi Annamária A magyarországi exportáló vállalatok teljesítményének jellemzıi Versenyképességi kutatás 2009 * TM 10 sz. mőhelytanulmány BCE VÁLLALATGAZDASÁGTAN INTÉZET VERSENYKÉPESSÉG KUTATÓ
RészletesebbenKazainé Ónodi Annamária *
Kazainé Ónodi Annamária * A magyarországi vállalatok exportteljesítményének és a hátterükben álló vállalati jellemzık elemzése 1999 és 2009 között a vállalati versenyképességi felmérés alapján TM 100.
RészletesebbenCikkek, tanulmányok. Számtalan tanulmány foglalkozott a hazai vállalatok exportteljesítményével,
Kazainé Ónodi Annamária Az exportteljesítmények és a hátterükben álló vállalati jellemzôk elemzése A tanulmány célja a Magyarországon mûködô exportáló vállalatok jellemzôinek feltárása volt a 2009-es vállalati
Részletesebbenziesedése az informáci
NKTH Innotárs program KKVENT_8 Kis- és s középvk pvállalkozások esélyei a nemzetköziesed ziesedı tudásgazdas sgazdaságok gok korában Magyar KKV-k k nemzetköziesed ziesedése az informáci ciótechnológiai
RészletesebbenKocsis Alexandra. A multinacionális vállalatok szerepe a hazai klaszterekben 1
Kocsis Alexandra A multinacionális vállalatok szerepe a hazai klaszterekben 1 TM 28.sz. mőhelytanulmány BCE VÁLLALATGAZDASÁGTAN INTÉZET VERSENYKÉPESSÉG KUTATÓ KÖZPONT 1 A mőhelytanulmány a TÁMOP-4.2.1.B-09/1/KMR-2010-0005
RészletesebbenKazainé Ónodi Annamária * Fenntartható fejlıdés a nemzetközivé válás folyamatában
Kazainé Ónodi Annamária * Fenntartható fejlıdés a nemzetközivé válás folyamatában 99. sz. mőhelytanulmány BCE VÁLLALATGAZDASÁGTAN INTÉZET VERSENYKÉPESSÉG KUTATÓ KÖZPONT * A mőhelytanulmány a TÁMOP-4.2.1.B-09/1/KMR-2010-0005
Részletesebben50. Közgazdász-vándorgyűlés, MKT. Czakó Erzsébet
A hazai cégek nemzetközivé válása kényszerek, sikerreceptek és lehetőségek 50. Közgazdász-vándorgyűlés, MKT Átalakulás és konszolidáció a magyar gazdaságban és gazdaságirányításban Czakó Erzsébet Eger,
RészletesebbenKlaszterfejlesztés és fenntartható fejlődés
Klaszterfejlesztés és fenntartható fejlődés Somkuti Mátyás MAG Klaszterfejlesztési Iroda 2013.10.25 - Miskolc 1 2011-tıl a MAG Klaszterfejlesztési Iroda felelıs az alábbi klaszterekhez kapcsolódó feladatok
RészletesebbenVállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március
Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei 2009. március A tételek: 1) Hogyan lehet a biztonsági készletet meghatározni adott kiszolgálási szint mellett? Hogyan határozható meg
RészletesebbenA magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái versenyképességi szemléletben
Magyarország növekedési kilátásai MTA KRTK Közgazdaságtudományi Intézet A magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái versenyképességi szemléletben Chikán Attila igazgató Budapesti Corvinus Egyetem
RészletesebbenBalaton Károly Kerek Judit. A stratégiaalkotás folyamatának jellemzıi a. 2009. évi kérdıíves felmérés alapján *
Balaton Károly Kerek Judit A stratégiaalkotás folyamatának jellemzıi a 2009. évi kérdıíves felmérés alapján * TM 42.sz. mőhelytanulmány BCE VÁLLALATGAZDASÁGTAN INTÉZET VERSENYKÉPESSÉG KUTATÓ KÖZPONT *
RészletesebbenNagyvállalkozók tíz év után
Nagyvállalkozók tíz év után Laki Mihály- Szalai Julia MTA Közgazdasági Kutató Központ MTA Társadalomtudományi Kutatóközpont 2013. január 18. Kornai János 85 konferencia Az előadás vázlata - kutatástörténet
RészletesebbenNKTH Innotárs. program KKVENT_8. pvállalatok innováci teljesítm. ziesedése. Tatabánya, 2010. november 24.
NKTH Innotárs program KKVENT_8 A hazai kis- és középvállalatok esélyei a nemzetköziesedı tudásgazdaságok korában A kis- és s középvk pvállalatok innováci ciós teljesítm tménye és nemzetköziesed ziesedése
RészletesebbenDr. András Krisztina. Hazai (hivatásos) sportvállalatok nemzetközivé válása 1
Dr. András Krisztina Hazai (hivatásos) sportvállalatok nemzetközivé válása 1 Összefoglaló a kutatócsoport eredményeirıl TM 71. sz. mőhelytanulmány BCE VÁLLALATGAZDASÁGTAN INTÉZET VERSENYKÉPESSÉG KUTATÓ
Részletesebbengfejlesztési si Konferencia
Szerb-magyar Regionális Gazdaságfejleszt gfejlesztési si Konferencia Innovációt t segítı eszközök k a Dél-alfD alföldi ldi RégiR gióban Dr. Molnár István Igazgató Szeged, 2009. 10. 20. BEMUTATKOZIK A DA-RIÜ
RészletesebbenA VÁLSÁG HATÁSA AZ ÜZLETI KAPCSOLATOKRA
A VÁLSÁG HATÁSA AZ ÜZLETI KAPCSOLATOKRA Hetesi Erzsébet, SZTE-GTK Üzleti Tudományok Intézete A gazdasági válság hatása a szervezetek mőködésére és vezetésére TUDOMÁNYNAPI KONFERENCIA 2012. november 20.
RészletesebbenMatyusz Zsolt A 2009-ES VERSENYKÉPESSÉGI ADATFELVÉTEL VÁLLALATI MINTÁJÁNAK ALAPJELLEMZİI ÉS REPREZENTATIVITÁSA
BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM VÁLLALATGAZDASÁGTAN INTÉZET VERSENYKÉPESSÉG KUTATÓ KÖZPONT Matyusz Zsolt A 2009-ES VERSENYKÉPESSÉGI ADATFELVÉTEL VÁLLALATI MINTÁJÁNAK ALAPJELLEMZİI ÉS REPREZENTATIVITÁSA TM1.
RészletesebbenAz üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal
Felsőoktatási Tanácsadás Egyesület Szakmai Nap 2011. szeptember 1. Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal Nemeslaki András Infokommunikációs Tanszék Informatikai Intézet
RészletesebbenA kötet szerkesztői. Ábel István
A kötet szerkesztői Ábel István A Marx Károly Közgazdasági Egyetem gazdaságmatematika szakán végzet 1978- ban. A közgazdaság-tudomány kandidátusa (CSc) címet 1989-ben a vállalati viselkedés, a nyereségérdekeltség
RészletesebbenTANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalkozás az EU-ban. tanulmányokhoz
Budapesti Gazdasági Egyetem Pénzügyi és Számviteli Kar Menedzsment tanszék III. évfolyam GM/VSZ BA TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ Vállalkozás az EU-ban tanulmányokhoz TÁVOKTATÁS 2018/2019 Tanév I. félév A KURZUS ALAPADATAI
RészletesebbenTantárgyi program 2018/2019. tanév, 1. félév
Budapesti Gazdasági Egyetem Pénzügyi és Számviteli Kar Menedzsment Tanszék Tantárgyi program 2018/2019. tanév, 1. félév Gazdálkodási és Menedzsment Alapszak, III. év, Vállalkozásszervezés specializáció
RészletesebbenVédett foglalkoztatók menedzsment fejlesztése
Védett foglalkoztatók menedzsment fejlesztése A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŐ SZEMÉLYEKET FOGLALKOZTATÓ SZERVEZETEK VEZETİINEK FEJLESZTÉSE A HATÉKONYAN MŐKÖDİ VÁLLALAT MENEDZSMENT KIALAKÍTÁSA ÉRDEKÉBEN.
RészletesebbenA válság mint lehetőség felsővezetői felmérés
A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes
RészletesebbenSzoftver- és szolgáltatásexport. Vityi Péter IVSZ szakértı
Szoftver- és szolgáltatásexport Vityi Péter IVSZ szakértı Helyzetértékelés IVSZ felmérés 2012 október: 200 vállalat nemcsak IVSZ tagok Szoftver- és szolgáltatás export gazdasági helyzet Volumen: 180Mrd
RészletesebbenVállalkozásfejlesztési Program
Támogatás megnevezése: Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára 32 000 000 000.- HUF Jelen pályázati kiírás célja kis- és középvállalkozások különféle belsı fejlesztéseinek
RészletesebbenTANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalkozás az EU-ban tanulmányokhoz
III. évfolyam GM/VSZ BA TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ Vállalkozás az EU-ban tanulmányokhoz TÁVOKTATÁS 2015/2016 I. félév A KURZUS ALAPADATAI Tárgy megnevezése: Vállalkozás az EU-ban Tanszék: Vállalkozás és Emberi
RészletesebbenPROF. DR. FÖLDESI PÉTER
A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció
RészletesebbenA logisztikai teljesítményelvárások kijelölése - Vevıszegmentálás ÚTMUTATÓ 1
A logisztikai teljesítményelvárások kijelölése - Vevıszegmentálás ÚTMUTATÓ 1 A programozást elvégezték és a hozzá tartozó útmutatót készítették: dr. Gelei Andrea és dr. Dobos Imre, egyetemi docensek, Budapesti
RészletesebbenMás szektorok (múltik, hazai nagyvállalatok és KKV-ék) HR trendjei és a közszolgálati emberi erıforrás menedzsment 2010
Humán Szakemberek Országos Szövetsége Budapest, 2010. március 24. Más szektorok (múltik, hazai nagyvállalatok és KKV-ék) HR trendjei és a közszolgálati emberi erıforrás menedzsment 2010 Dr. Poór József
RészletesebbenVállalati versenyképesség és állami költségvetés
Vállalati versenyképesség és állami költségvetés Chikán Attila Czakó Erzsébet BCE GTK Versenyképesség Kutató Központ Budapest, 2014. szeptember 30. 2 Gondolatmenet 1. A Versenyképesség Kutató Központról
RészletesebbenPiac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve..
Piac és tényezıi TÉMAKÖR TARTALMA - Piac és tényezıi - Piacok csoportosítása - Piaci verseny, versenyképesség - Nemzetgazdaság - Gazdasági élet szereplıi PIAC A piac a kereslet és a kínálat találkozási
Részletesebben203/2011. (X. 7.) Korm. rendelet
203/2011. (X. 7.) Korm. rendelet a biztosítási megállapodások egyes csoportjainak a versenykorlátozás tilalma alóli mentesítésérıl A Kormány a tisztességtelen piaci magatartás és a versenykorlátozás tilalmáról
RészletesebbenLogisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére
Logisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére Egy magyar empirikus kutatás eredményei Fodor Zita 2005. október 27. Bevezetés Általános tendencia,
RészletesebbenEurópa e-gazdaságának fejlıdése. Bakonyi Péter c. docens
Európa e-gazdaságának fejlıdése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Definiciók Az E-gazdaság fejlıdése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és
RészletesebbenDr. Szabó Zsolt Roland: Bizonytalanság, stratégia és teljesítmény Kvalitatív kutatás innovatív kis- és középvállalatok vezetői körében
Dr. Szabó Zsolt Roland: Bizonytalanság, stratégia és teljesítmény Kvalitatív kutatás innovatív kis- és középvállalatok vezetői körében Aki innovál és növekedni szeretne, az miben látja a lehetőségeket
RészletesebbenKÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS a Pannon Fejlesztési Alapítvány 2006 évi tevékenységérıl TARTALOM: 1. Bevezetés 2. Fenntartható gazdálkodás 3. Közhasznú tevékenység Az alapítvány éves pénzügyi beszámolójának, mérlegének
RészletesebbenSMART: Services for SMEs in collaborative transport research projects
SMART: Services for SMEs in collaborative transport research projects (Szolgáltatások KKVk számára közlekedési kutatási együttmőködési projektekben való részvételhez) Háttér A SMART projekt célja, hogy
RészletesebbenAZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ ELMÉLETI ÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI. Dr.Tasnádi József fıiskolai tanár
AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ ELMÉLETI ÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI Dr.Tasnádi József fıiskolai tanár Gábor Dénes Fıiskola www.gdf.hu e-mail: tasnadi@gdf.hu Magyar Tudomány Napja - 2008 1 Tartalom Bevezetés Fogalom
RészletesebbenGINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása KKV ka fókuszban GINOP szakmai konzultáció Pogácsás Péter Regionális és Kárpát medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály KKV ksúlya a gazdaságban
Részletesebbena A vezetés fogalmi meghatározása, a vezetés lényegi kérdései. A vállalkozáson belül
1.tétel a A vezetés fogalmi meghatározása, a vezetés lényegi kérdései. A vállalkozáson belül létrehozandó vezetıi szintek, azok fontosabb, elkülönült feladatai. b. Az innováció fogalma,szerepe a vállalkozásoknál.
RészletesebbenKlaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon
Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon Keller Péter Klaszterfejlesztési Irodavezető MAG Klaszterfejlesztési Iroda 2013.04.15. - Szeged Klaszterfejlesztési programok Magyarországon Az első megalakuló
RészletesebbenInnovatív HR fejlesztés jövıje a magán és közszféra számára 2010
Humán Szakemberek Országos Szövetsége Gyır, 2010. január 17. Innovatív HR fejlesztés jövıje a magán és közszféra számára 2010 Dr. Poór József egyetemi tanár, CMC HSZOSZ elnöke Változni, de hogyan Fred,
RészletesebbenBizalom az üzleti kapcsolatok irányításában
Bizalom az üzleti kapcsolatok irányításában Dr. Gelei Andrea Budapesti Corvinus Egyetem Ellátás lánc optimalizálás; bárhonnan, bármikor Optasoft Konferencia 2013 2013. november 19., Budapest Gondolatmenet
RészletesebbenTantárgyi program 2016/2017. tanév, 1. félév
Budapesti Gazdasági Egyetem Pénzügyi és Számviteli Kar Vállalkozás és Emberi Erőforrás Intézeti Tanszék Tantárgyi program 2016/2017. tanév, 1. félév Gazdálkodási és Menedzsment Alapszak, III. év, Vállalkozásszervezés
RészletesebbenA Páratlanklub 2010 Áprilisi Kérdıíves Felmérésének Kiértékelése
A Páratlanklub 2010 Áprilisi Kérdıíves Felmérésének Kiértékelése Készítették: Galli Tamás Nater Ulrike Dátum: 2011. 04. 01. 1 Tartalomjegyzék TARTALOMJEGYZÉK 2 BEVEZETİ 3 PÁRATLANKLUB KÉRDİÍV 4 Elıadás
RészletesebbenS Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S
A KKV- K E X P O R T T Á M O G A T Á S Á N A K H A T É K O N Y E S Z K Ö Z E M A G U N K R Ó L - A L A P Í T Ó K S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S ÚJ INTEGRÁLT INTÉZMÉNYI STRUKTÚRA KÜLÜGY KÜLGAZDASÁG
RészletesebbenFİBB PONTOK PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS) Kutatási terv október 20.
FİBB PONTOK PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS) 2010. október 20. A kutatási terv fogalmának, a különbözı kutatási módszerek osztályozása, a feltáró és a következtetı kutatási módszerek közötti különbségtétel
RészletesebbenEllenőrzési aspektusok a vállalatok versenyképességének szemszögéből
Ellenőrzési aspektusok a vállalatok versenyképességének szemszögéből Budapesti Corvinus Egyetem Prezentáció cím egy Műhelyvita vagy két sor, balrazárva Milicz Ákos 2012. január 18. Tartalom 1. Elméleti
RészletesebbenFunkcionális menedzsment Általános (naturális) filozófiai értelmezés
MINİSÉGMENEDZSMENT Funkcionális menedzsment 2. A minıség filozófiai értelmezése 1. Általános (naturális) filozófiai értelmezés A minıség egy adott dolog azon tulajdonságainak összessége, amelyek azzá teszik
RészletesebbenA hagyományos (modern) és posztmodern regionális politikák jellemzıi
A hagyományos (modern) és posztmodern regionális politikák jellemzıi 2. elıadás Regionális politika egyetemi tanár A tradicionális regionális politika jellemzıi 1. 1. Mennyiségi növekedés, minták átültetése
RészletesebbenCsesznák Anita Wimmer Ágnes
Csesznák Anita Wimmer Ágnes Vállalati jellemzık és összefüggéseik a válság idıszakában A Versenyben a világgal kutatási program 2009. évi felmérésében résztvevı vállalatok jellemzése * TM 2. sz. mőhelytanulmány
RészletesebbenOktatói önéletrajz Losonci Dávid István
adjunktus Gazdálkodástudományi Kar Logisztika és Ellátási Lánc Menedzsment Tanszék Karrier Felsőfokú végzettségek: 2001-2006 Budapesti Corvinus Egyetem, közgazdász Tudományos fokozatok, címek:: 2014, PhD
RészletesebbenOktatói önéletrajz Losonci Dávid István
adjunktus Gazdálkodástudományi Kar Logisztika és Ellátási Lánc Menedzsment Tanszék Karrier Felsőfokú végzettségek: 2001-2006 Budapesti Corvinus Egyetem, közgazdász Tudományos fokozatok, címek:: 2014, PhD
RészletesebbenA hazai klaszterfejlesztés 2007-13-as eredményei, tapasztalatai Keller Péter MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt.
A hazai klaszterfejlesztés 2007-13-as eredményei, tapasztalatai Keller Péter MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt. Budapest, 2013. november 6. A tartalomból 1. Klaszter történelem; 2. Elvégzett
RészletesebbenKenesei Zsófia - Gyulavári Tamás. A marketingeszközök alkalmazásának hatása a versenyképességre 1
Kenesei Zsófia - Gyulavári Tamás A marketingeszközök alkalmazásának hatása a versenyképességre 1 TM 29.sz. mőhelytanulmány BCE VÁLLALATGAZDASÁGTAN INTÉZET VERSENYKÉPESSÉG KUTATÓ KÖZPONT 1 1 A mőhelytanulmány
RészletesebbenA KÖZVETLEN TERMELİI ÉRTÉKESÍTÉS LEHETİSÉGEI ÉS KORLÁTAI MAGYARORSZÁGON
A KÖZVETLEN TERMELİI ÉRTÉKESÍTÉS LEHETİSÉGEI ÉS KORLÁTAI MAGYARORSZÁGON Juhász Anikó Agárgazdasági Kutató Intézet (AKI) Élelmiszerlánc Elemzési Osztály www.aki.gov.hu Konferencia a közvetlen értékesítésrıl
RészletesebbenDr. Szalkai Zsuzsanna egyetemi docens Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék tavasz
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan kurzus a Doktori képzésben Marketingmenedzsment 2. előadás Ipari marketing Az Industrial Marketing and Purchasing (IMP) Group kutatásainak tükrében Dr. Szalkai Zsuzsanna
RészletesebbenA tartalomelemzés szőkebb értelemben olyan szisztematikus kvalitatív eljárás, amely segítségével bármely szöveget értelmezni tudunk, és
Tartalomelemzés A tartalomelemzés szőkebb értelemben olyan szisztematikus kvalitatív eljárás, amely segítségével bármely szöveget értelmezni tudunk, és végeredményben a szöveg írójáról vonhatunk le következtetéseket.
RészletesebbenTerületi tervezés, programozás és monitoring
Területi tervezés, programozás és monitoring 8. elıadás Regionális politika egyetemi tanár A területi tervezés fogalma, jellemzıi Területi tervezés: a közösségi beavatkozás azon módja, amikor egy területrendszer
RészletesebbenProjekttervezés alapjai
Projekttervezés alapjai Langó Nándor 2009. október 10. Közéletre Nevelésért Alapítvány A stratégiai tervezés folyamata Külsı környezet elemzése Belsı környezet elemzése Küldetés megfogalmazása Stratégiai
RészletesebbenÚj kihívások az innovációban: szervezeti innovációk és versenyképesség
Energiatermelési, energiafelhasználási és hulladékgazdálkodási technológiák vállalati versenyképességi, városi, regionális és makrogazdasági hatásainak komplex vizsgálata és modellezése - TÁMOP 4.2.2 A
RészletesebbenA B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló 1. prioritás 1. azonosító jele neve keretösszege
Részletesebben% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6
KKV-k jelene és jövője: a versenyképesség megőrzésének lehetőségei Dr. Parragh Bianka Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar Vállalkozásmenedzsment Intézet A KKV-szektor főbb jellemzői A mikro-, kis-
RészletesebbenInternet of Things 2
Az Internet jövıje Internet of Things Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár 2009.09.29. Internet of Things 2 2009.09.29. Internet of Things 3 2009.09.29. Internet of Things 4 2009.09.29. Internet of Things
RészletesebbenALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan
ALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan 1. A. Fogyasztói döntéseket befolyásoló tényezık: fogyasztói preferenciák, nominál és reáljövedelem, szükségletek, piaci árak. Fogyasztási kereslet
RészletesebbenGAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI PROGRAM KÖTELEZİEN VÁLASZTHATÓ TANTÁRGYAI
GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI PROGRAM KÖTELEZİEN VÁLASZTHATÓ TANTÁRGYAI TANTÁRGYI TEMATIKA ÉS KÖVETELMÉNYRENDSZER Tantárgy: neve (magyar) Vállalatgazdaságtan neve (angol) Enterprise economics NEPTUN kódja AV-IDT-AG01
RészletesebbenNyugat-magyarországi Egyetem Széchenyi István Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola
Nyugat-magyarországi Egyetem Széchenyi István Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola A HAZAI KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK HELYZETE, TÚLÉLÉSI ESÉLYEI Doktori (Ph.D.) értekezés tézisei Parragh
RészletesebbenMagyar Posta. Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt.
Magyar Posta Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója 2008. május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt. vezérigazgatója 1 Magyar Posta számokban 2007 162 milliárd Ft nettó értékesítési árbevétel
RészletesebbenGelei Andrea. Logisztikai képességek fejlıdése a Versenyben a világgal kutatási program felméréseinek tükrében. TM 3. sz.
Gelei Andrea Logisztikai képességek fejlıdése a Versenyben a világgal kutatási program felméréseinek tükrében TM 3. sz. mőhelytanulmány BCE VÁLLALATGAZDASÁGTAN INTÉZET VERSENYKÉPESSÉG KUTATÓ KÖZPONT 1
RészletesebbenAkkreditált Innovációs Klaszterek irányítási jó gyakorlatai
Akkreditált Innovációs Klaszterek irányítási jó gyakorlatai Keller Péter MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt. Budapest, 2014. január 22. A klaszterek, mint az innovációt és a versenyképességet
RészletesebbenS atisztika 1. előadás
Statisztika 1. előadás A kutatás hatlépcsős folyamata 1. lépés: Problémameghatározás 2. lépés: A probléma megközelítésének kidolgozása 3. lépés: A kutatási terv meghatározása 4. lépés: Terepmunka vagy
RészletesebbenBabes-Bolyai Egyetem. Összefoglaló jelentés. Vállalati innovációirányítási rendszer bevezetésére irányuló képzés a versenyképes cégekért 2016/06/06
Babes-Bolyai Egyetem Összefoglaló jelentés Vállalati innovációirányítási rendszer bevezetésére irányuló képzés a versenyképes cégekért 2016/06/06 Project N : 2015-1-HU01-KA202-13551 Összefoglaló jelentés
RészletesebbenCsaládi vállalkozás stratégiai tervezése*
vállalkozás stratégiai tervezése* 2008. január 19. * Randel S. Carlock John L. Ward A családi vállalkozás dilemmája A vállalkozás igényei és lehetıségei A család igényei és szükségletei Irányítás Karrier
RészletesebbenPÉNZÜGYMINISZTÉRIUM. A vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 2146-06 Gazdasági és vezetési ismeretek alkalmazása
PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 2146-06 Gazdasági és vezetési ismeretek alkalmazása vizsgarészhez rendelt vizsgafeladat megnevezése: Gazdasági és vezetési
Részletesebben2. hét. 3. hét. 4. hét. 5. hét. 6. hét. 7. hét. Regisztrációs hét
Budapesti Gazdasági Fıiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Vállalkozás és Emberi Erıforrások Intézeti Tanszék Tantárgy megnevezése Tantárgyi program 2012/2013. I. félév Vállalkozástan II. Tantárgy kódja:
RészletesebbenHÍRLEVÉL I. PANNON MECHATRONIKAI KLASZTER TEVÉKENYSÉGEI
HÍRLEVÉL Havonta készített hírlevelünk célja, hogy tájékoztatást adjunk projektjeink állásáról, új forrásszerzési kísérleteinkrıl, valamint olyan mőszaki és gazdasági információkról, amelyek érdeklıdésre
Részletesebben3. sz. ZÁHONY-PORT HÍRMONDÓ
3. sz. ZÁHONY-PORT HÍRMONDÓ Kiadja: Záhony-Port Zrt. Marketing és kommunikáció Záhony, 2010. május 7. Bemutatkozott a Záhony-Port Zrt. a Transrussián Sikeres megjelenés, reménykeltı tárgyalások A Záhony-Port
RészletesebbenMagyar tıke külföldön. Budapest 2008. nov. 6.
Magyar tıke külföldön Budapest 2008. nov. 6. A globalizáció eredménye a növekvı tıkemozgás a világgazdaságban A magyar közgondolkodás középpontjában eddig a beáramló mőködı tıke állt Ha komolyan vesszük
RészletesebbenA magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége
RECOM, Gazdaság-Kutatás-Innováció Szombathely, 2010. december 13. A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége Dr. Grosz András MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet Az előadás felépítése
RészletesebbenPÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR REGIONÁLIS POLITIKA ÉS GAZDASÁGTAN DOKTORI ISKOLA
PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR REGIONÁLIS POLITIKA ÉS GAZDASÁGTAN DOKTORI ISKOLA Iskolavezetı: Dr. Buday-Sántha Attila A TERÜLETI TURIZMUSFEJLESZTÉS LEHETİSÉGEI A SZÉKELYFÖLDÖN A doktori
RészletesebbenProjektzáró dokumentum
Projektzáró dokumentum Gárdony Város Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2./A-2008-0265 ÁROP pályázati összefoglaló 2010. augusztus 1 Pályázati indikátorok Tevékenység megnevezése Szervezetfejlesztési
RészletesebbenTantárgyi program 2011/2012. I. félév
Budapesti Gazdasági Fıiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Vállalkozás és Emberi Erıforrások Intézeti Tanszék Tantárgy megnevezése Tantárgyi program 2011/2012. I. félév Vállalkozástan II. Tantárgy kódja:
RészletesebbenA TANTÁRGY ADATLAPJA
A TANTÁRGY ADATLAPJA 1. A képzési program adatai 1.1 Felsıoktatási intézmény Babeş-Bolyai Tudományegyetem 1.2 Kar Földrajz kar 1.3 Intézet Magyar Földrajzi Intézet 1.4 Szakterület Földrajz 1.5 Képzési
RészletesebbenRövidtávú munkaerı-piaci prognózis 2010
Rövidtávú munkaerı-piaci prognózis 21 Fıbb következtetések 29. szeptember 14.-e és október 3.-a között ötödik alkalommal került sor az Állami Foglalkoztatási Szolgálat (ÁFSZ) és az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató
RészletesebbenTémaválasztás, kutatási kérdések, kutatásmódszertan
Témaválasztás, kutatási kérdések, kutatásmódszertan Dr. Dernóczy-Polyák Adrienn PhD egyetemi adjunktus, MMT dernoczy@sze.hu A projekt címe: Széchenyi István Egyetem minőségi kutatói utánpótlás nevelésének
RészletesebbenMiért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara
Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon Rosta Sándor és Dani Barbara Balatoni Regionális Idegenforgalmi Bizottság MT Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság TDM rendszer célja
RészletesebbenHosszabb távra tervező és innovatívabb családi vállalkozások? Egy empirikus vizsgálat tapasztalatai
Hosszabb távra tervező és innovatívabb családi vállalkozások? Egy empirikus vizsgálat tapasztalatai Dr. Dőry Tibor Tanszékvezető, egyetemi docens XXV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Balatonalmádi, 2018.
Részletesebben6. A szervezet. Az egyik legfontosabb vezetıi feladat. A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése,
6. A szervezet Az egyik legfontosabb vezetıi feladat A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése, 1 Formális és informális szervezetek A formális szervezet formákban
RészletesebbenSzigma Integrisk integrált kockázatmenedzsment rendszer
Szigma Integrisk integrált kockázatmenedzsment rendszer A rendszer kidolgozásának alapja, hogy a vonatkozó szakirodalomban nem volt található olyan eljárás, amely akkor is megbízható megoldást ad a kockázatok
RészletesebbenIntelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)
Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3) 2014-2020 között kohéziós politika céljai Járuljon hozzáaz EU 2020 stratégia céljainak megvalósításához Hangsúly: az eredményeken legyen!
RészletesebbenA korrupciós hálózatok kialakulása Magyarországon 2010-ig. Készült 2012/2013-ban a Nemzeti Együttmőködési Alap támogatásával
A korrupciós hálózatok kialakulása Magyarországon 2010-ig Készült 2012/2013-ban a Nemzeti Együttmőködési Alap támogatásával A kötet témái Attitődök a korrupcióról a jövı gazdasági szakembereinek szegmensében
RészletesebbenA kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt 2013. május 30.
A kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt 2013. május 30. aegon.com Védelmi vonalak Kockázat 1. védelmi vonal Mindenki (Aktuáriusok) 2. védelmi vonal Kockázatkezelés, Compliance 3.
RészletesebbenNYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZÉCHENYI ISTVÁN GAZDÁLKODÁS- ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA.
NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZÉCHENYI ISTVÁN GAZDÁLKODÁS- ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA Mérlegen az ember Az emberi erıforrás értéke a vállalatok képzési gyakorlatának
RészletesebbenBudapest Innopolisz Fejlesztési Pólus Program MediPólus Mediklaszter konferencia 2010. október 26.
Budapest Innopolisz Fejlesztési Pólus Program MediPólus Mediklaszter konferencia 2010. október 26. Dr. Pörzse Gábor igazgató, Semmelweis Pályázati és Innovációs Központ Budapest Innopolisz Fejlesztési
RészletesebbenA 2009 évi költség-felülvizsgálatnál alkalmazott benchmark módszertanból. Visegrád április 7.
A 2009 évi költség-felülvizsgálatnál alkalmazott benchmark módszertanból adódó újdonságok, tapasztalatok Visegrád 2010. április 7. Amirıl szó lesz I. Miért van szükség költség-felülvizsgálatra? Mi indokolta
RészletesebbenTámogatási lehetıségek a válságban: pályázati források és adókedvezmények
Támogatási lehetıségek a válságban: pályázati források és adókedvezmények dr. Márkus Csaba Igazgató, Deloitte Zrt. Szeged, 2009. október 20. Tartalomjegyzék 2 Footer A támogatások megváltozott szerepe
RészletesebbenA Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 208. évre szóló éves fejlesztési kerete. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló. prioritás azonosító jele neve keretösszege
RészletesebbenA Menedék képzéseinek. Hegedős Réka
A Menedék képzéseinek hatásértékelı kutatása Hegedős Réka Migránsok integrációja segítı szemszögbıl Konferencia 2012. 05. 24-25. 25. Menedék Migránsokat Segítı Egyesület 2009-2011 Európai integrációs Alap
Részletesebben2010.04.21. Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része
Definiciók Európa e-gazdaságának fejlıdése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Az E-gazdaság fejlıdése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és
Részletesebben