Gyártástervezés A termékötlettıl a szériamotorig. Fejes Sándor, Vezetı Gyártástervezés_Mérıeszközök AUDI HUNGARIA MOTOR Kft



Hasonló dokumentumok
Motorgyártás mechanikus megmunkálás Handout Budapesti Mőszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Elıadó: Horváth Gábor 4 hengeres Otto

Gyártástevezés és Dokumentáció egysége Fejes Sándor,

Audi Hungaria a jövőorientált vállalat Motorgyártás, mechanikus megmunkálás

Foglalkozási napló. Autógyártó 11. évfolyam

Korszerő alkatrészgyártás és szerelés II. BAG-KA-26-NNB

Az Audi Hungaria Motor Kft. logisztikai rendszere Motorszállító paletta a jelenlegi és a jövőbeni koncepció összehasonlítása

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI

Gyártástechnológia II.

Mőanyag fröccsöntı szerszámok tervezése és gyártása

Gyártástechnológia II.

TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor

Audi Termelési Rendszer (APS) Út elszigetelt hatékonyságnövelő intézkedésektől egy átfogó vállalatirányítási rendszerhez

A szakmai követelménymodulokhoz rendelt tantárgyak és témakörök óraszáma évfolyamonként /13.

Termelési rendszerek fejlesztési alapelveinek kiterjesztése üzleti folyamatokra az AUDI HUNGARIA MOTOR Kft.-nél

A járműgyártás Győrben

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

Szakmérnöki továbbképzés. Épületgépészeti szabályozástechnika. Dr. Magyar Zoltán

Gyártórendszerek Dinamikája. Gyártórendszerek jellemzése és szerkezete Gyártórendszerekkel kapcsolatos mérnöki feladatok

A vállalti gazdálkodás változásai

Handout - Egy motorgyár létesítése

Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban

Az Audi Hungaria Motor Kft. logisztikai rendszere Jegyzet a Széchenyi István Egyetemen elhangzott előadás anyagából. Szamos Péter október 4.

KAIZEN WORKSHOP. Dr. Németh Balázs Ügyvezetı igazgató Kvalikon Kft. LEAN modulok KAIZEN. Folyamatos. anyagáram. Emberek bevonása

1 Cím vagy név, Terület, Dátum

Beszállítás AR Gyártási folyamat KR

Házi feladat Dr Mikó Balázs - Gyártástechnológia II. 5

A logisztika feladata, célja, területei

Vállalatgazdaságtan. Minden, amit a Vállalatról tudni kell

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

Logisztikai rendszerek. Termelési logisztika

LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.

Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei március

Gyártási mélység változásának tendenciája

LEAN egyszerűen. :// Kákonyi. Előadó: Lehel

ALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan

Folyamatos anyagáramlás megvalósítása szerelési területen - gyakorlati tapasztalatok. Dr. Németh Balázs Április 10.

4.0: Lehetőség vagy követendő irány. ~150 év ~ 60 év. ~ 30 év ~ 15 év

Járműszerkezeti anyagok és megmunkálások II / I. félév. Kopás, éltartam. Dr. Szmejkál Attila Ozsváth Péter

Make or Buy döntés filozófiája

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Teljes saját létszám: 182 fı Bérmunkás létszám: 73 fı Összesen: 255 fı

BME - Audi Hungaria közös tantárgya: A motortól a kész jármőig. Csizmadia-Csiky László (Audi Hungaria, Felsıoktatási kapcsolatok)

Továbblépés a TQM felıl a LEAN menedzsment bevezetése felé

Dr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt.

Az ISO 9001:2015 Szabvány sikeres bevezetése A Berg System Kft-nél

Logisztika A. 2. témakör

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

1. Szerszámjavítás lézerhegesztéssel 2. Műanyagok lézeres feliratozása

TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF)

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

A gyártástervezés feladata. CAM tankönyv. Technológiai terv elemei. Alapfogalmak, definíciók. A gyártástervezés területei. Alapfogalmak, definíciók

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

Logisztikai szimulációs módszerek

Új felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok

Jármőszerkezeti anyagok és megmunkálások II. Kopás, éltartam. Dr. Szmejkál Attila Dr. Ozsváth Péter

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

Lukovich Gábor Logisztikai rendszerfejlesztő

LEAN FÓRUM. Eredmények Gyakorlatok Feltételek összefüggései a Lean Menedzsment alkalmazásában. Dr. Németh Balázs Január 23.

Szakképzés az Audi Hungaria Motor Kft-nél. Németh Kinga, Vezető Személyzet- és Szervezetfejlesztés június 16.

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

Menedzsmentfórum: A logisztika fogalmának rövid ismertetése. 1. A logisztika kialakulásának története

Termelési folyamat logisztikai elemei

EMAS a gyakorlatban: előnyök, tapasztalatok

IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Sorrendtervezés. Dr. Mikó Balázs Az elemzés egysége a felületelem csoport.

Gyártástechnológia III. 1.előadás: Gépgyártástechnológia alapfogalmai. előadó: Dr. Szigeti Ferenc főiskolai tanár

1. ábra A hagyományos és a JIT-elvű beszállítás összehasonlítása

Karbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere.

Információtartalom vázlata

Junior PROJEKT MÉRNÖK

A gázmotorok üzemeltetésének kihívásai a jelenlegi szabályozási környezetben karbantartási és kenéstechnikai szemmel

3D számítógépes geometria és alakzatrekonstrukció

Beruházás-szervezés projektkoordináció

Koch's Torma Kft. Közel a Német piac Prezentáció. Beszállítói kapcsolatok, minőségbiztosítás az élelmiszeriparban

A beszerzés logisztikája

SZABAD FORMÁJÚ MART FELÜLETEK

Logisztikai megoldások kis- és középvállalatok részére

Anyagellátás biztosítása Szerelvény továbbítás Válogatás, rendezés Szerelési mővelet végrehajtása. Kézi Gépesített Automatizált

A gyártástervezés modelljei. Dr. Mikó Balázs

Kecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára

CNC-forgácsoló tanfolyam

A Széchenyi Egyetem gépészmérnöki szakán az Automobil Produktion szakirányon folyó duális képzés pilot projektjének tapasztalatai

A Megyeri híd projekt tapasztalatai

Fejlesztésekről és beruházásokról üzemeltetői szemmel

A gyártási rendszerek áttekintése

Egy ESCO vállalat pozícionálása és folyamatfejlesztése

Technológiai dokumentációk

Személyemelı munkaállványok

Üzemi gyártásellenőrzés a kavics- és kőbányákban Kő- és kavicsbányász nap Budapest 2008

1. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS, LIFE TIME QUALITY MÉRNÖK

Az E.ON Csoport munkavédelmi helyzete, aktuális kérdések

Értékelési, kiválasztási módszerek

Összeállította: Sallai András. Minőség

Cégformáló Innováció

Egy motorgyár létesítésének kritériumai

Messer Szakmai Nap. Messer Szakmai nap

Scania Euro 6 az elsı motorok már készen állnak a piaci bevezetésre

Tisztelt Olvasó! Nagy örömömre szolgál, hogy átnyújthatom Önnek ezt a színvonalas kiadványt melyet cégem fennállásának 20. évfordulójára készítettünk.

Átírás:

Gyártástervezés A termékötlettıl a szériamotorig Fejes Sándor, Vezetı Gyártástervezés_Mérıeszközök AUDI HUNGARIA MOTOR Kft

Tartalom Tendenciák a gyártástechnológiában A tervezési folyamat Példák újfajta gyártástechnológiákra Jövıbeni potenciálok a gyártástechnológiáiban 2

Trendek a motortechnológiákban Vezetési élmény Motorteljesítmény Kezelhetıség Komfort Minıség Megbízhatóság Elvárás Vevıi elvárások Vezetési Komfort Aszistens rendsz. Individualitás Biztonság Széles motorválaszték Egyedi modellek Költségek Beszerzési költség Fenntartási költség Környezet Emisszió Újrahasznosítás Hajtáslánc, nyomatékváltó CVT/DSG Méretcsökkentés Start-Stopp- Automatika Motor Tömeg-csökkentés Súrlódáscsökkentés Hybrid-Elektromos meghajtások Változtatható szelepvezérlés Égési folyamatoptimalizálás 3

Tartalom Jövı képünk Gazdaságos rugalmasság és minıség 4

Tartalom Gyártástervezés tevékenysége - 60 Hónap - 30 Hónap 0 Hónap Tervezésengedélyezés SOP EOP Elıtervezés Fıtevékenyég Termék,- Folyamatmegvalósulás Szériatermelés Új termék Új gyártósor Kapacitásnövelés Termékváltozás a szériatermelésben Tervezés Gépek, eszközök beszerzése Üzembe helyezés / gépátvétel Jóváhagyás, engedélyezés 5

A tervezési folyamat Elvárások a gyártástervezéssel szemben Munkavédelem Munkakörülmény Biztonság Környezetvédelem Elıállítási eljárás Termék A koncepcióval szembeni elvárások Minıség Mérési eljárás Munkadarabminıség Vorbearbeitung Zwischenbearbeitung Feinbearbeitung Montage Honen Prüfen Költségek Befektetés Elıállítási költség Produktivitás Automatizáltság Veszteségek minimalizálása Idı Time to market Átfutási idı Rugalmasság Darabszám Típusok száma 6

A tervezési folyamat Új termék felfutási folyamata Mérföldkövek Idıbeni lefolyás (hónapban) Minıség Termelés Logisztika Fejlesztés KA M PFA M AE K 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 12 13 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 HSF M SOP M Pénzügy Beszerzés Feladatok és elırejelzések Értékesítés Egyéb elemek Termék fejlesztés folyamata Projektmanagement 7

A tervezési folyamat Tervezés Tervrajzok a fejlesztéstıl Technologia tervezés Alkatrészrajz Stratégiai tervezés A technológia,és megmunkálási lépések meghatározása Alaprajz Tervezés és berendezések mérıszámai 8

A tervezési folyamat Alkatrészrajz Tartalom: Darab megnevezés Geometriai méretek Felületi érdesség Anyagminıség Változáskövetés 9

A tervezési folyamat Gyártósor-alaprajz anyagáramlással Nyersanyag felrakás Készdarab Szerelési állapot 10

A tervezési folyamat A gyár felosztása 2005 Werkzeugbau 2002 V8 + V10 2000 Dienstleister 2000 Logistik 2000 R4 Diesel 2003 V6 Otto 2001 Logistik 2003 Logistik 2001 Techn. Entwicklung 1994 R4 Otto 1997 V6 Diesel 1998 TTC 1999 TTR Audi Hungaria Forum 11

A tervezési folyamat Gyártóeszközök és gépek beszerzése Projektpénz engedélyezése Projektteam koordinálása Mőveleti utasítás elkészítése Beruházás követése Gépi eszközök meghatározása Gyártási technológia változása termékoptimalizálás esetén Ütemtervkövetés Technikai értékelés Beszerzés 12

A tervezési folyamat Megmunkálási terv TARTALOM: Megmunkálás függı adatok: Darabjelölés Geometria Felületi érdesség Anyagminıség 13

A tervezési folyamat A követelményfüzet Beszerzési tételek specifikációja 1. Általános rész Általános feltételek Ajánlati feltételek Feladat lebonyolítás, géptelepítési feltételek Gépi dokumentáció Melléklet 2. Techno specifikus rész Gépi koncepció Projektkövetés Gépátvétel az AUDI-nál Járulékos dokumentumok 3. Projektspecifikus rész Projektleírás Projektorganizáció Technikai leírás Gépépítési kritérium Oktatás Üzembe helyezés, gépátvétel, Gépképesség Járulékos dokumentumok 14

A tervezési folyamat Árajánlat összehasonlítás Maschinen- und Angebotsvergleich 12 Projekt: V6 TDI "Stückzahlerhöhung" Anfrage: 2.31.8.6559 Maschinenbeschreibung: Spitzenlosschleifmaschinen zum Vor- und Fertigschleifen von V6 TDI Nockenwellen Firma: Lidköping Modler Mikrosa Angebotnr.: 13.02.1998 324 075/ 98 02.03.1998 100/98 17.01.1998 806 081 Datum: 06.03.1998 26.03.1998 24.03.1998 Maschinentyp: CL-660 MC 153 SASL 5/2 CNC Lieferzeit: 8 Mo. 6-12 Mo. 10 Mo. Gesamtpreis 8.532.500 SEK 2.866.200,00 DM 2.403.725,00 DM 1.917.416 DM Technologische Daten Wechselzeiten Schleifscheibensatz 1 Bed./ 2 Bed. 44/27 min. 15 min. 53 min. Regelscheibensatz 1 Bed./ 2 Bed. 33/21 min. 15 min. 50 min. Auflagelineal 1 Bed./ 2 Bed. 20/14 min. 15 min. 6 min. Abrichtwerkzeuge Regelscheibe 10-15 min. 10 min. 30 min. Abrichtwerkzeuge Schleifscheibe 10-15 min. 20 min. 10 min. Gesamter Umrüstvorgang von i.o. zu i.o.-teil 1 Bed./ 2 Bed. 156/121 min. 70 min. 85 min. Taktzeiten (bei 0,7 mm Schleifzugabe) ges. Taktzeit: 26 sek./ 0,43 min. 30 sek./ 0,5 min. 28 sek./ 0,47 min. Schleifzeit: 19,6 sek. 23 sek. 19 sek./ 0,32 min. Werkstückwechselzeit: 6 sek. 6 sek. 6 sek./ 0,10 min. Abrichten Schleifscheibe 6 sek. integriert 20 sek. Abrichten Regelscheibe 0,7 sek. 3 min. Abrichten nach Wechsel 1 Bed./ 2 Bed. 55/0min. 10 min Standzeiten Schleifscheibensatz 65.000 Stck. 150.000 Stck. 63.000 Stck. Abrichtintervall Schleifscheiben (bis d=430 mm) 15 Stck. integriert 60 Stck. 30 Stck. Abrichttiefe 0,02 mm 0,04 mm 0,05 mm Regelscheibensatz 125.000 Stck. konventionell 280.000 Stck. 652.500 Stck. Hartmetall 2.400.000 Stck. Abrichtintervall Regelscheiben 100 Stck. 120 Stck. 300 Stck. TARTALOM: Költségek Határídı Technikai tartalom 15

A tervezési folyamat Ütemterv követés 16

A tervezési folyamat Párhuzamosan futó tervezési folyamatok Megmunkáló szerszámok tervezése Mérési koncepció tervezése Folyamat terv Infrastruktura tervezése 17

A tervezési folyamat Üzembehelyezés és átvétel Átvételi kritériumok meghatározása (P.l. Q-Jellemzık) Elıátvétel a beszállítónál Felállítási terület, Felkészítése, ellenırzése Rendszeres egyeztetés a beszállítóval(se) Dokumentációk átadása Ütemterv követés Gépátvétel és felállítás koordinálása Végsı átvétel koordinálása 18

A tervezési folyamat Engedélyezés Projekteszközök engedélyezése PVS, 0-Serie, 2- napos (elıszéria) gyártás koordinálása A folyamat engedélyezése Gyártás támogatása a szériafelfutás ideje alatt Megmunkáló szerszámok engedélyezés Gép átadása a termelésnek Hiányosságok kiküszöbölésének koordinálása 19

A tervezési folyamat Längsmaß1 [mm] 216.60 216.55 x _ FSH +3 s 216.50-3 s 216.45 216.40 ASH relatív gíakoriság 25 20 15 10 5 0 10 20 30 40 50 érték száma ASH -3 s x _ +3 s FSH 8 6 4 2 12 10 abszolut gyakoriság MFU Maschinen- Fähigkeits- Untersuchung abszolut gyakoriság 6 5 4 0 ASH 216.40 216.45 216.50 216.55 216.60 Längsmaß1 [mm] NE -3 s _ +3 s x FSH 0 Gép képesség vizsgálat, statisztika segítségével 3 2 1 0 20 216.40 216.45 216.50 216.55 216.60 Längsmaß1 [mm] NE

Példák újfajta gyártástechnológiákra 21

Példák újfajta gyártástechnológiákra Praktikus példa a technológiai fejlesztésre: UV-megvilágítású (lézer) szürkeöntvény forgattyús-ház hengerfurat futófelület a V6/V8 TDI-ben 22 Kisebb kopás Alacsonyabb súrlódás Jó hidegindítási tulajdonság Alacsony olajfogyasztás Jó tömítettség a henger és tömítıgyőrő között Nagyobb fokú szabadság a tömítıgyőrő anyagválasztásában Kitőzött cél a Hengerfal/Dugattyú/Tömítıgyőrő hármasánál Legoptimálisabb hidrodinamikai kenés a Lehetı legkisebb olajfogyasztás mellett!!

Gyártástervezés - A termékötlettıl a szériamotorig Példák újfajta gyártástechnológiákra Technológiai fejlesztési folyamat pl.: UV-megvilágítású (lézer) szürkeöntvény forgattyúsl ház -futófelület a V6/V8 TDI-ben Elıtte a s e r Excimer UV-Gaslaser A felület felsı rétegének lézeres kezelése Audi szabadalom 23 utána

Példák újfajta gyártástechnológiákra UV-megvilágítás: Elıny - Ráfordítások Vezetırendszer optimalizálása : Forgatott Tubus és álló forgattyús-ház Alternatív sugártechnológiák megvizsgálása: Robusztus, gazdaságos gyártórendszer Üzemeltetési költségek / ZKG(Forgattyús-ház) 50% 75% LambdaPhysik Gázlézer (UV) Rofin Szilárdtestlézer I PG Szállézer 24

Példák újfajta gyártástechnológiákra Új gyártástechnológia a vezérmőtengely: AVS Ventilhub [mm] 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Kurbelwinkel [ ] AVS = Audi Valvelift System, Audi szelepmozgató rendszer Plussz szabadságfok A motor optimalizálása érdekében Fogyasztás Terhelhetıség Emisszió Komfort 25

Példák újfajta gyártástechnológiákra Az AVS - rendszer Fogazott alaptengely 3/4/5 elmozduló vezérlıbütykök definiált bütyökállás/ állandó alakzárás digitális ciklus szinkron átkapcsolás Négy egymástól különbözó szelepállás Csak kismértékő változás szükséges a hengerfej gyátásban, és szerelésben kedvezı költség/eredményesség arány Mint moduláris rendszer, azonos a szívó, és kipufogó oldal 26

Potenciálok a jövı gyártástechnológiáiban EDV Tools a tervezési folyamatban : Digital Fabrik - Virtuális gyártás bevezetése A Digital Fabrik egy győjtıfogalom a hálózatba összekapcsolt digitális modellezı, folyamattervezı, szimulációs és 3D-vizualizáló programokra. Feladatuk a teljes tervezés, megvalósítás, irányítás, és koncepciók folyamatos optimalizálása a termékek függvényében. Tartalom Sorrend A Digital Fabrik rendszerben minden olyan logisztikai, és gyártási folyamat leképezhetı amely a tényleges gyártásban is megtalálható. A tényleges sort csak akkor kezdik el építeni, amikor a Digital Fabrik - ban bizonyítva lett a megfelelı darabszám, és minıség reprodukálhatósága Aktualitás A Digital Fabrik minden egyes állapotában a valós sor leképezése 27

Potenciálok a jövı gyártástechnológiáiban A digitális gyártás célja Célok Termékkeletkezési folyamat biztosítása Tervezési színvonal növelése Koncepció biztosítása Hatékonyság növelése Minıség növelése Elıállítási költség csökkentése Mind elısegíti az erıs versenyhelyzetben való helytállást 28

Potenciálok a jövı gyártástechnológiáiban Termékjellemzık Darabjegyzék Termékjellemzık Vizualizálás Folyamattervezés Digitális támogatás a Tervezés során Megmunkálás Szim. Szerelés szim. Információfolyam Lefutás szimulálása Alaprajz tervezés 29

30