Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 2013.09.23.



Hasonló dokumentumok
avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

JVSZ CSR szakszeminárium,

Dr. Szuchy Róbert, PhD

A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei

Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek

Vállalatok társadalmi felelıssége

Kkv-k társadalmi felelősségvállalása Magyarországon. CSR for SMEs workshop Budapest, szeptember 11.

és s a fenntarthatóság

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS

ADOMÁNYOZÁS CÉGES SZEMMEL AVAGY KIVEL? MIKOR? MIÉRT? HOGYAN? Budapest, március 20.

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

2. 3. Az ISO kialakulása. Minden kontinensen jelen vagyunk. ISO A stratégia eszköze

MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT

FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2013

2. Mi az EMVFE? Hol kezdjük? - CSR iránytű Mi a CSR Mátrix? 4. Mítoszok a csr-ról? 6. Mi a CSR? Mi van a név mögött?

Aktualitások a minőségirányításban

A Nonprofit Szövetség szerepe a gazdaságfejlesztésben

Etikus és megfelelő értékesítés a fenntartható jövedelmezőség érdekében

Szállítói szabványok

A Legfőbb Ügyészség. Környezeti Fenntarthatósági. Szabályzata

Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

Új gazdaság- és városfejlesztési megoldások

Az induló klaszter projekt eddigi eredményei

FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

GYES-menedzsment a tapasztalatok tükrében. Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fóruma

Környezeti fenntarthatóság

- Fenntarthatósági szempontok érvényesítése a pályázatokban -

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK május

LIFE Természet és biodiverzitás - hagyományos pályázatok benyújtásával kapcsolatos újdonságok

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

CSR az intenzív osztályon

Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia április 22.

Hogyan segítheti a fenntartható fejlıdés mágikus hármasa a kézmőipari vállalkozásokat? Értékfenntartó gazdálkodás az európai kézmőiparban

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

Czirják László bemutatkozás

Okos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalati gazdaságtan. tanulmányokhoz

fenntarthatósági eredményeink és jövőnk

A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY

MÉRLEGEN A KORMÁNYZATI CSR CSELEKVÉSI TERV

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság)

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Emberi erőforrások szak. GM/Vállalkozásszervező specializáció. GM/Team Academy specializáció

A Z I F J Ú S Á G I M U N K A, M I N T A H E L Y I T Á R S A D A L O M F E J L E S Z T É S R É S Z E

MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009

Munkahelyi lelki. keretében. Radácsi Gergely CEU Üzleti Kar Üzlet és Társadalom Kutatóközpont Tel:

A Gazdaság- és Vezetéstudományi Intézet Szak- és Záródolgozat témajegyzéke

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalati gazdaságtan. tanulmányokhoz

Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Áttekintés

CSR az érdekképviseleteknél. szervezeteknél. Mai program. Mai program. Délután Vállalati kerekasztal-beszélgetés. Kommunikáció és CSR

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

Fenntartható közösségi kezdeményezések támogatási lehetőségei között Répceszemere június 17.

Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem

Esettanulmány 1. Üzleti Etika Munkahelyi környezet Környezetvédelem Piaci Környezet Társadalom (Közösség)

A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe

Családi vállalkozások, vállalkozó családok

ÉMI-TÜV SÜD Kft. Kockázatok és dilemmák az új ISO EN 9001:2015 szabvány szellemében

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében

A KRAFT PROJEKT TANULSÁGAI

Baranya megye kistérségi fejlesztési projektjeinek kapcsolódási lehetőségei a Pécsi fejlődési Pólushoz

CSR A vállalatok társadalmi felelőssége

TÁMOP pályázatok szakmai megalapozása


GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

VÁLLALATGAZDASÁGTAN. ELŐADÓ: Dr. Pónusz Mónika Ph.D. egyetemi docens főiskolai tanár

Teljesítménymotiváció, új megközelítésben

A Szövetség folytatva a hagyományt idén, 2016-ban is kiírja a pályázatot!

A LIFE Környezetvédelem alprogram évi hagyományos projektekre vonatkozó felhívása a Természet és Biodiverzitás témakörben

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Emberi erőforrások szak. GM/Vállalkozásszervező specializáció. GM/Team Academy specializáció

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

ZÖLDINFRASTRUKTÚRA A TERMÉSZETVÉDELEM ORSZÁGOS PROGRAMJÁBAN

GÖDÖLLŐ VÁROS POLGÁRMESTERE

Master of Arts. International Hotel management. Strategy Management

AKADÁLYMENTES HOZZÁFÉRÉS WORKSHOP SZOLGÁLTATÁSOK AKADÁLYMENTESSÉGE A MAGYAR TELEKOMNÁL

Új utakon a hazai hulladékgazdálkodás Gödöllő, június Fenntartható termelés és fogyasztás

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

2. Sikeres CSR kommunikáció. 3. Hogyan? 4. Alap Alap Alap Jót, s jól - CSR kommunikáció hitelesen. Sikeres CSR kommunikáció:

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

fenntarthatósági eredményeink és jövőnk

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK november

6000 Kecskemét, Kölcsey u. 7/A Tel.: 76/ Fax: 76/

köznevelésben Gazdálkodás és pénzügyek Pálfi Erika Köznevelési Tartalomfejlesztési Főosztály

GREENFLOW CORPORATION Zrt. Őri István vezérigazgató

Fülemüle projektismertető szakmai délután

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

Átírás:

Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? dr. Győri Zsuzsanna KÖVET Egyesület 2013. szeptember 19. Bevezető kérdés Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 1

Felelősség a közjóért Köz : érintettek Kapcsolódás a fenntartható fejlődés fogalmához (TBL, EU stratégia) Hosszú távú gondolkodás Az érintetti térkép 2

A felelősség másokkal való törődés A természet, az emberek és a jövő generációk iránti felelősségünk független a jogoktól és az érdekeinktől. A felelősség arányos a hatalommal Minél nagyobb a cselekedetünk hatása másokra, annál nagyobb a felelősségünk értük. EU CSR 2011-2014 A CSR új definíciója: a CSR a vállalatok felelőssége a társadalomra gyakorolt hatásaikért. (objektív) A vállalatoknak rendelkezniük kell olyan folyamatokkal, amelyek lehetővé teszik a társadalmi, a környezeti, az etikai és az emberi jogi megfontolások integrálását működésükbe és üzleti stratégiájukba azzal a céllal, hogy maximalizálják a megosztott értékteremtést (creating shared value, CSV) a tulajdonosaik, az egyéb érintettjeik és a társadalom egésze számára azonosítsák, megelőzzék vagy enyhítsék a természeti és társadalmi környezetre gyakorolt káros hatásaikat 3

ISO 26000 2010-ben jelent meg Holisztikus megközelítés jellemzi Minden típusú szervezetnek Nemzetközi útmutató, Nem menedzsment szabvány Nem tanúsítható Cél: segítse a szervezetek hozzájárulását a fenntartható fejlődéshez. 7 Fő témák (core subjects) Munkaügyi gyakorlatok Környezet Tisztességes működési gyakorlat Emberi jogok Fogyasztói kérdések Szervezetirányítás ISO 26000 alapvető témakörök Közösségi részvétel és fejlesztés 8 4

Kategória Átláthatóság Civil-vállalati együttműködés Érintettek bevonása Esélyegyenlőség Felelős befektetések Felelős beszállítói lánc Felelős marketing és kommunikáció Felelősség az állami szektorban Környezetvédelem Munka és magánélet egyensúlya Munkahelyi egészség és biztonság Termékfejlesztés és innováció Vállalati önkéntesség Egyéb 2013.09.23. CSR témakörök Témák Nem releváns Releváns, de nem fontos Alaptevékenység szintjén fontos Környezettudatos vállalatirányítás 0 5 95 Termékfelelősség 0 5 95 Társadalmilag hasznos befektetések 7 15 78 Átláthatóság, elszámoltathatóság 4 21 75 Dolgozók bevonása 0 28 72 Fenntartható termék 8 23 69 Fenntarthatóság 0 32 68 Érdekeltek bevonása 4 30 67 Klímaváltozás 3 34 62 Fenntarthatóság, CSR stratégia 3 39 58 Jelentéskészítés, nyilvánosság 4 38 58 Változásmenedzsment 3 47 50 Sokszínűség 8 42 50 Beszállítói lánc menedzsment 8 56 36 Nem pénzügyi értékek, szellemi tőke 8 56 36 Forrás: Train4CSR projekt 9 Pályázatok 2009 Pályázó ÖSSZESEN 7 4 5 8 4 1 1 2 23 4 10 3 7 8 INT 75 VFV 12 5

Kategória Átláthatóság Civil-vállalati együttműködés Kategória Átláthatóság Érintettek bevonása Civil-vállalati együttműködés Érintettek bevonása Esélyegyenlőség Felelős befektetések Felelős beszállítói lánc Felelős marketing és kommunikáció Felelősség az állami szektorban Környezetvédelem Esélyegyenlőség Felelős befektetések Felelős beszállítói lánc Felelős marketing és kommunikáció Felelősség az állami szektorban Környezetvédelem Munka és magánélet egyensúlya Munkahelyi egészség és biztonság Termékfejlesztés és innováció Munka és magánélet egyensúlya Munkahelyi egészség és biztonság Termékfejlesztés és innováció Vállalati önkéntesség Vállalati önkéntesség Egyéb Egyéb 2013.09.23. Pályázatok Pályázó ÖSSZESEN 11 26 15 10 4 2 15 8 22 3 8 3 13 19 INT 86 VFV 9 Pályázatok Pályázó ÖSSZESEN INT 71 VFV 2 EU CSR A 24 5 33 11 10 1 1 6 5 5 3 5 2 8 8 6

Fejlődés Stratégiába ágyazott, komplex programok Alaptevékenységhez való kapcsolódás Civil-vállalati együttműködés Társadalmi nevelés 13 Mit tehet az állam? Csökkenti a felelős gazdálkodás relatív költségét. Szabályoz pl. kötelező nem-pénzügyi jelentéstétel Szankcionál A norma erősségét a megszegéséért járó szankció mutatja. Támogat Nevel formálja a jellemet. 7

Fenntartható vállalat = Egészséges vállalat Gazdaságilag fenntartható Környezetileg fenntartható Szociálisan fenntartható Életképes Felelős, takarékos Jó a dolgozókhoz és másokhoz forrás: A Valóban Felelős Vállalat, 2007. 8

max. 100 no cabrio! Túl sok vér? Dunbar - 149 alsó 30%! Belülről kell újratervezni! Cél Eszköz Küldetés Normál vállalat Nyereség Ember Alárendelt Másért vállalkozó Ember Nyereség Közjó 9

Köszönöm a figyelmet. dr. Győri Zsuzsanna KÖVET Egyesület 1/473-2290 gyori@kovet.hu 19 10