Turisztikai struktúrák működése Dél-Tirolban



Hasonló dokumentumok
A vendégfogás diszkrét bája. A turizmus társadalmi struktúrái Dél-Tirolban és az azokat támogató desztinációmenedzsment

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

A negyedik P. A desztináció-menedzsment elmélete és európai gyakorlata

Javaslat. Települési/térségi (megyei, regionális) turisztikai desztinációmenedzsment rendszer kialakítására

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

Regionális szervezet a Balaton Régióban. Hogyan érdemes csinálni?

ENSZ TURISZTIKAI VILÁGSZERVEZET (UNWTO)

Alapszabályzat március

Szentes Város Polgármesterétől Szentes, Kossuth tér 6. Témafelelős: Szigetiné Mészáros Zsuzsanna

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

A CSOBÁNKAI POLGÁRŐR Egyesület

2013. évi keret megállapodás

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

A Magyar Műrepülő Klub Közhasznú Sportegyesület Szervezeti és Működési Szabályzata. A Magyar Műrepülő Klub Közhasznú Sportegyesület

MEE VILLAMOS HÁLÓZAT TERVEZŐ SZERELŐ ÉS ÜZEMELTETŐ SZAKOSZTÁLY

A PPP-alapú turisztikai desztináció menedzsment rendszerek a nemzetközi és hazai turisztikai piacon. Semsei Sándor Chrome Kreatív Munkák Kft

Pályázati figyelő június

A Bükkábrányi Bányász Hagyományokért Egyesület ALAPSZABÁLYA

A turisztikai desztináci. ció menedzsment rendszer fejlesztése

Bevásárló és Tematikus utcák

Sárospatak Város Polgármesterétől

MEGHÍVÓ. A Közgyűlés helyszíne: Marriott Szálló, Erzsébet terem Budapest, Apáczai Csere János utca 4.

Balatonakarattya Község Önkormányzat Polgármester

KIRÁLYUTCA-DESIGNUTCA KLASZTER. Előadó: Landwehr Klára

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

MAGYAR ERGONÓMIAI TÁRSASÁG ALAPSZAB ÁLYA (Módosította a október 26-i közgyűlés) (Módosította a november 19-i közgyűlés)

A Közösségi Bormarketing Program kidolgozásának szakmai háttere, avagy egy összefogás eredménye

TAGOZATI ALAPSZABÁLY

A tételek nappali és levelező tagozaton

TAGOZATI ALAPSZABÁLY. ÉVOSZ Mérnöki Vállalkozások Tagozata

A Kompetencia Tanács Működési Szabályzata

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek

A turisztikai szervezetek és vállalkozások gazdaságfejlesztő szerepe

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

HÍRKÖZLÉSI ÉS INFORMATIKAI TUDOMÁNYOS EGYESÜLET SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

A magyar turizmus szervezeti rendszere

Tisztelt Részvényesek!

A VAS MEGYEI TURIZMUS SZÖVETSÉG TEVÉKENYSÉGE, TERVEI ÉS LEHETŐSÉGEI DR. KONDORA BÁLINT - ELNÖK

SZAKOSZTÁLY SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Döntés a Polgármesteri Konzultációs Fórum létrehozásáról

M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG Üzletviteli tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás

ALAPSZABÁLY BOLGÁR KULTURÁLIS FÓRUM

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

IKTATÓSZÁM: 08-8/1102-9/2011. TÁRGY: HELYI ÉS TÉRSÉGI TURISZTIKAI DESZTINÁCIÓ MENEDZSMENT PÁLYÁZAT BENYÚJTÁSA MELLÉKLET:

ELŐTERJESZTÉS a Társaság április 28-i évi rendes Közgyűlésére

Első Nyírségi Fejlesztési Társaság 4400 Nyíregyháza, Damjanich u KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008.

Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a évi adatfelvétel alapján

Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001

HÍRKÖZLÉSI ÉS INFORMATIKAI TUDOMÁNYOS EGYESÜLET SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. Hatályba lépés:

Helyszín, Rétság június 16.

GYULA, A TÖRTÉNELMI FÜRDŐVÁROS

a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére

A WABERER S INTERNATIONAL NYILVÁNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG (A "TÁRSASÁG") IGAZGATÓSÁGÁNAK ÜLÉSEN KÍVÜL HOZOTT HATÁROZATI JAVASLATAI A TÁRSASÁG 2016

A magyar turizmus trendjeiről, a helyettes államtitkárság munkájáról

ALAPSZABÁLY ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK

TURISZTIKAI EGYESÜLET SZOLGÁLTATÁSAI 2014.

SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ

Közhasznúsági jelentés 2010.

DESZTINÁCIÓ MENEDZSMENT SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉS

Budapesti Elektromos Művek Nyrt. (1132 Budapest, Váci út )

47. Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem Turisztikai desztináció menedzsment Vas megyében és Magyarországon A hazai turizmus kihívásai

Kreatív Európa Program (1.46 milliárd)

A PAJZS Koordináló Rendszer szervezete

Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlésének. 21/2012.(VI.27.) önkormányzati rendelete. A város közművelődési feladatainak és ellátásának feltételeiről

TISZTA LAP. Hódmezővásárhelyért Polgári Egyesület ALAPSZABÁLY. ( a módosítással egységes szerkezetben ) Általános rendelkezések.

Tájékoztató a hazai turisztikai intézményrendszerről és a Magyar TDM Szövetség tevékenységéről

A turizmuspolitika aktuális kérdései

FreeSoft Nyrt. Jegyzőkönyv

II. Tagság 7. A Nőszervezet rendes és társult tagokból áll.

Éves beszámoló A település élhetõbbé tétele szempontjából az itt élõk bevonása a község életébe az egyik legfontosabb célkitûzésünk.

Gyomaendrőd-Csárdaszállás-Hunya Kistérségi Óvoda 5500 Gyomaendrőd, Kossuth L. u. 7.

2012. évi költségvetés I-XII. havi teljesítése. MEGNEVEZÉS évi terv Területi kamarák befizetései ,51%

A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató

Kollégiumi Szakmai és Érdekvédelmi Szövetség. Alapszabály

Közgyűlési Határozatok a Graphisoft Park SE (H-1031 Budapest, Graphisoft park 1., Záhony u. 7.)

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.

5. A HARMADIK ÉV MŰKÖDÉSI TERVE

Egészségügyben Dolgozó. Szociális Munkások Országos Egyesülete

KÖZGYŰLÉSI JEGYZŐKÖNYV

Közhasznúsági jelentés év

KÖZGYŰLÉSI JEGYZŐKÖNYV

Tisztelt Részvényesek!

Biztonságos (épület)villanyszerelés projekt

Sissi Svédországi Magyar ők Szövetségének ALAPSZABÁLYA

Működési mérleg. Fejlesztési mérleg. Finanszírozási bevételek


NYÍRSÉGI HÁZIORVOSI EGYESÜLET ALAPSZABÁLY

Körös-völgyi Oázis Egészségturisztikai Egyesület bemutatkozása. Glózik Klára, az Egyesület elnöke

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

INFORMÁCIÓMENEDZSMENT INNOVÁCIÓS KLASZTER A L A P Í T Ó O K I R A TA

A SZÜLŐI SZERVEZET SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

A "POLYHOS" Polgári Társulás Alapszabálya I. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK II. AZ EGYESÜLET CÉLJA III. AZ EGYESÜLET TEVÉKENYSÉGE

A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek közhasznú egyszerűsített éves beszámolója év. Klímabarát Települések Szövetsége

Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Képviselő-testületének 25/2006. (VII.06.) számú rendelete a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról

Mátraalmásért Egyesület Alapszabálya

Átírás:

Turisztikai struktúrák működése Dél-Tirolban Előadó: Semsei Sándor, Chrome Kreatív Munkák Kft.

A TURIZMUS TÁRSADALMI STRUKTÚRÁI DÉL-TIROLBAN

A dél-tiroli turisztikai szervezetek felépítése LTS SMG A piac szintje 12 (kis)térségi turisztikai szövetség A termék szintje 92 települési turisztikai egyesület Felhasznált rövidítések: TV (Tourismusverein) Turisztikai Egyesület TVB (Tourismusverband) Turisztikai Szövetség LTS (Landesverband der Tourismusorganisationen Südtirols) Dél-Tiroli Turisztikai Szervezetek Tartományi Szövetsége SMG (Südtirol Marketing Gesellschaft) Dél-Tiroli Marketing Rt.

A települési turisztikai egyesületek A turisztikai egyesületek helyi szervezetekként a turizmus termékszintjéért felelnek. Kulcsszavak: információ, animáció, infrastruktúra-szabályozás, ügyfélkötődés, tagok segítése és termékfejlesztés. A turisztikai egyesületek feladatai: Információs- és szolgáltatóhelyek létrehozása turisták számára, beleértve a turisztikai szolgáltatások és a megfelelő foglalások közvetítését. A TV-knak jogukban áll foglalásokat, valamint a hozzájuk tartozó szolgáltatásokat közvetíteni, önálló beutaztatói engedéllyel azonban nem rendelkeznek; rendezvények és egyéb, az idegenforgalom szempontjából jelentőséggel bíró kezdeményezések támogatása és megvalósítása; a Turisztikai Szövetséggel együttműködve marketing-projektek kezdeményezése; a települési természeti, művészeti és történelmi örökség értékének megőrzése, emelése; olyan létesítmények, szolgáltatások működésének elősegítése, melyek az idegenforgalom szempontjából jelentőséggel bírnak; összekötőkapocs a szolgáltatókhoz; vendégek segítése, információval való ellátása, animáció; panaszkezelés; üdülőhelyhez méltó településfejlesztés és településkép biztosítása; az egységes települési turisztikai kínálat kialakításának koordinálása.

A turisztikai egyesületek felépítése Jogi forma: Jogi alap: egyesület vagy szövetkezet (Genossenschaft) (nonprofit) 1992. évi 33.számú tartományi törvény Tagok: Az egyesületnek tagjai lehetnek mindazon természetes és jogi személyek, amelyek az egyesület célkitűzésének megvalósulásában érdekeltek. A tagok jogai és kötelességei: Jogok: Aktív és passzív választójog. A szavazati joggal felruházott közgyűléseken való részvétel. Kötelességek: Az egyesület alapszabályzatának, valamint az közgyűlés és a választmány határozatainak betartása. Tagdíj és az éves kötelező hozzájárulások befizetése. A TV szervei: Közgyűlés: közgyűlés választmány bizottság elnök felügyelő bizottság Egy TV valamennyi tagja alkotja a közgyűlést. Minden egyes tag egyszeres szavazati joggal rendelkezik. A közgyűlés - választja a választmányt - határozza meg a kötelező díjak mértékét - jóvágyja a mérleget és a költségvetési javaslatot - jóváhagyja a teendők tervezetét Választmány: A választmány felel az egyesület stratégiai és operatív vezetéséért. Minimum 7 és maximum 15 tagból áll. A választmány: - a(z) (marketing)igazgatóval együtt vezeti az egyesületet - megválasztja az elnököt és annak helyettesét

- adott esetben kinevez egy bizottságot - személyi ügyekben illetékes Elnök: Az elnök képviseli a turisztikai egyesületet harmadik féllel szemben és a bíróság előtt. Ő hívja össze az üléseket és aláírási joggal rendelkezik az egyesület számláit illetően. A választmány tagjai: - választott idegenforgalmi vállalkozók - a település polgármestere - a helyi HGV (Szálloda- és Vendéglátóip. Szöv.) vezetője - a szobakiadók képviselői - a kereskedők képviselői - a felvonólétesítmények és síiskolák képviselői a TV finanszírozása:éves tagdíjak éves kötelező járulékok rendszeres tartományi járulékok (un. kulcsjárulékok) rendkívüli tartományi járulékok települési járulékok szponzoroktól származó bevételek üzleti tevékenységből és rendezvényekből származó bevételek közös vagyonból származó bevételek A 15 legnagyobb TV: Wolkenstein Schenna Abtei / Badia Corvara Meran Dorf Tirol St. Ulrich Lana und Umgebung Gitschberg-Jochtal (Mühlbach/Meransen/Vals) Brixen Vahrn Sexten Ortlergebiet (Sulden/Prad) St. Vigil i.e. Toblach Bozen

A turisztikai szövetségek A turisztikai szövetségek a turisztikai szempontból homogén jegyekkel bíró területek turisztikai egyesületeinek összefogásával jönnek létre. Az összefogás célja a marketingtevékenység hatásfokának és hatékonyságának növelése. A turisztikai szövetségek a piacszintért felelősek és az SMG (Dél-Tiroli Marketing Társaság) és a turisztikai egyesületek közötti összekötő kapocs szerepét hivatottak betölteni. Kulcsszavak: marketing és PR, márkázás, terjesztés, termékfejlesztés és csomagok kialakítása. Feladataik: Felelősek a települési és a (kis)térségi desztinációk általános marketingjéért; a települések szintjén átívelő együttműködés az idegenforgalom területén, közös célok meghatározása és a turisztikai egyesületek tevékenységeinek összehangolása; a (kis)térség márkává alakítása (Branding); a települések szintjén túlmutató rendezvények koordinálása és megvalósítása; turisztikai szolgáltatások és foglalások közvetítése; a (kis)térségi desztináció arculattervezése és pozicionálása; piac-(ki)alakítás bel- és külföldi vásárokon; értékesítés-támogatás (prospektusok stb.); sajtótevékenység és kommunikáció (PR); regionális vendégkártya; stratégiai fejlesztés; stratégiai partnerkapcsolatok kialakítása és ápolása.

A turisztikai szövetségek felépítése Jogi forma: Jogi alap: Tagok: A szövetség megalapításának minimális feltétele: Egyesület vagy szövetkezet (Genossenschaft) (nonprofit) 1992. évi 33-as számú törvény Tagjai: helyi turisztikai egyesületek, az idegenforgalomban érdekelt olyan testületek, intézmények, egyesülések, valamint magánszemélyek, melyek turisztikai létesítményeket tartanak fent és turisztikai szolgáltatásokat nyújtanak. Legalább három olyan helyi TV illetékességi területe, melyek az utolsó három évben átlagosan legalább 1.200.000 vendégéjszakát regisztráltak. Nyomós indokok fennállása esetén a minimális vendégéjszakaszámtól el lehet tekinteni. A tagok jogai és kötelességei: Szervek: Szavazati jog: Választmány: Jogok: - a szövetség minden előnyéből részesülni és intézményeit használni. - a közgyűléseken való részvétel szavazati joggal Kötelességek: - a közgyűlés és a választmány határozatainak betartása. - a tagdíj és az éves kötelező járulékok befizetése közgyűlés választmány bizottság elnök felügyelő bizottság A turisztikai egyesületeknek a befizetett tagi hozzájárulásuk arányában egytől ötszörös szavazati jog ítélhető meg. A választmány minimum három és maximum kilenc tagból áll, akiket a közgyűlés választ meg. A választmány feladata: - a szövetség igazgatása és vezetése a (marketing)igazgatóval együtt - az elnök megválasztása - az évi zárszámadás és a költségvetési javaslat írásba foglalása

- indítványok kidolgozása a közgyűlés felé - az igazgató feladatainak és illetékességi körének meghatározása - határozathozatal minden olyan ügyben, mely nem a közgyűlésre tartozik Marketingtanács: Az egyes egyesületek igazgatói a szövetség igazgatójával közösen képezik az un. marketingtanácsot, mely a választmány tanácsadói grémiumaként működik. Ügyvezetés: Minden olyan szövetség valamint egyesület, mely legalább 250.000 vendégéjszakát regisztrál, köteles az ügyvezetéssel egy (marketing)igazgatót megbízni. A turisztikai szövetségek finanszírozása: a TV-k és egyéb tagok éves tagi járulékai rendes tartományi támogatások 33. sz. törvény (un. kulcsjárulékok) EU-projektekből származó pénzösszegek Rendkívüli tartományi támogatások Az üzleti tevékenységből és rendezvényekből befolyt összegek

Dél-Tirol Turisztikai Szervezeteinek Tartományi Szövetsége (LTS) Dél-Tirol turisztikai szervezetei képezik az LTS-t, melynek székhelye Bozen. Az LTS céljai: a helyi és településszintek feletti turisztikai szervezetek politikai érdekképviselete a tagok mindennemű segítése és tanácsokkal való ellátása oktatás és továbbképzési tevékenységek informatikai támogatás (hardver és szoftver) turisztikai szoftverek fejlesztése a Dél-Tirol egészére vonatkozó célirányos turizmuskoncepciók kidolgozásában való tevékeny részvétel a turisztikai gazdaság érdekeinek a turisztikai szervezetek szempontjából történő képviselete más gazdasági szövetségekkel és turisztikai partnerekkel történő együttműködés Tagok: Dél-Tirol minden turisztikai egyesülete és szövetsége Az LTS szervei: közgyűlés választmány bizottság elnök könyvvizsgáló Az LTS részesedései: SMG (arány: 15,67 %); Dél-Tirol tartomány után a HGV-val együtt a legfontosabb részvényes Sinfonet (arány: 30 %) A Sinfonet felelős a tartomány internetes megjelenésért www.suedtirol.info

Dél-Tiroli Marketingtársaság (SMG) A Dél-Tiroli Marketingtársaság 1998. 10. 08-án alakult meg. A Südtirol Tourismus Werbung (STW) utódja. Az SMG jogi formája RT. A részvények 50%-Dél- Tirol tartomány tulajdonát képezi. A társaság célja a a turizmusmarketing alakítása és erősítése tartományi szinten (=Dél-Tirol tartomány értékesítése bel- és külföldön). Ez a településekkel és kis/térségekkel illetve más gazdasági szektorokkal való együttműködés során valósul meg. E célból a tartomány önálló költségvetést hoz létre, mellyel az érintett gazdasági szektorok egyenlő mértékben rendelkeznek. Társasági tőke: 330.000.- EUR Szervek: Tulajdonosi Tanács (23 részvényes) Igazgatótanács Az igazgatótanács elnöke Marketingbizottság 2004. évi költségvetés: ~ 13,5 millió Finanszírozás: ~ 95 % közpénzek ~ 5 % együttműködő partnerektől származó pénzek Dél-Tirol alapvető küldőpiacai: Megcélzott piacok: Németország Olaszország Svájc Benelux Államok Egyesült Királyság Csehország Az igazgatótanács tagjai: Dr. Reinhold Marsoner (Elnök) Dr. Erwin Lanzinger (LTS) (Egyesületek Egyesülete) Walter Meister (HGV) (Szálloda- és Vendéglátóipari Szövetség) Dr. Dieter Steger (Tartomány) Pierangelo Duzzi (Kereskedelem) Dr. Josef Rottensteiner (Ker. és Iparkamara) Dr. Georg Mayr (Parasztszövetség)

A turisztikai piac legfontosabb szereplői Dél-Tirolban Szálloda- és Vendéglátóipari Szövetség (HGV) A Dél-Tiroli Magánszállásadók Szövetsége (VPS) Dél-Tiroli Parasztszövetség (falusi turizmus) Dél-Tiroli Marketingtársaság (SMG) SinfoNet (www.suedtirol.info) Tartományi Turisztikai Ügyosztály Dél-Tiroli Alpesi Szövetség (AVS) Club Alpino Italiano (CAI) Síoktatók Tartományi Kamarája A Hegyi és Sívezetők Tartományi Kamarája Felvonólétesítmények Üzemeltetőinek Szövetsége (FENIT) Dolomiti Superski Ortler Skiarena HOGAST Kereskedők ASTAT (Statiszkiai Hiv.)