Ezt jól kisütötték. www.dmsone.hu. Pek-Snack Kft. Iparág: Ügyfél: FMCG Megoldás:



Hasonló dokumentumok
Kaptak rajta, mint a cukron

Zöld út az elektronikus dokumentumkezelésnek

K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY

DOCUMENTA.HU képzésszervezési és adminisztrációs rendszer

Szárnyra kapott a dokumentumkezelés

Fárasztó a gépelés? Nehéz helyet találni? Sokáig tart megtalálni? Az adatrögzítés elvesztegetett idő, bízza inkább szoftverünkre.

Hálózatok állapotfelmérése - Integrált informatikai rendszer bevezetése az ELMŰ ÉMÁSZ társaságcsoportnál

E-Számla Szerver szolgáltatás bemutató és díjszabás

Documentum-menedzsment. À la Open Source Molnár Ferenc Rendszerintegrációs igazgató

Az elektronikus növényorvosi vény (e-vény) szoftver

Üzleti folyamatok a felhőben. ECM Szakmai Kongresszus 2011.október 4.

GroupBy. by RÉGENS RÉGENS LOGISTICS GYŰJTŐ DARABÁRU SZÁLLÍTMÁNYOZÁS

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ

SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás

Sikeres Notes/Domino R6.5 bevezetés projekt a Magyar Telekomban

Elektronikus dokumentumkezelés, mint az Oktatási Hivatal hatékonyságnövelésének új eszköze

FusionR EDM. Professzionális elektronikus dokumentumkezelés

LIBRA: a programozott fejlődés

Használja a Yammert közösségi munkaterületként, amely lehetőséget ad az együttműködésre, az innovációra és a részvétel ösztönzésére.

László Zsuzsanna Vezérigazgató. Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca

Műszaki dokumentációkezelés az ELO-ban Ajkai Elektronikai Kft. esettanulmánya

MICROSOFT DYNAMICS NAV RENDSZER SAAS MODELLBEN

Dokumentumkezelés SAP integrációval a Fővárosi Vízműveknél

Kalumet Számlázó. Termék leírás

Orvosi készülékekben használható modern fejlesztési technológiák lehetőségeinek vizsgálata

Vállalatirányítás könnyedén.

Papír helyett elektronikus űrlap. Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben

ELO dokumentumkezelı bevezetése a Market Építıipari Zrt-ben

Szombathely Város Vezetõi Döntéstámogató Rendszere VDIR-STAT.

ÉLET A FELHŐBEN - HATÉKONYSÁGNÖVELÉS CLOUD TECHNOLÓGIÁVAL. Baranyi Fanni Microsoft Online Szolgáltatások Értékesítési Szakértő

innovációra és nemzetközi együttműködések

MEE 56_DÉMÁSZ_BG_ szeptember 10. Oldal: 1.

Ami a vízesésen túl van

Napi 1 óra és 200 lap mínusz

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

Elektronikus számla. First Businesspost Kft. Jakabos Árpád ügyvezető igazgató

A TÁMOP Központi szociális információs fejlesztések kiemelt projekt keretében fejlesztett szoftverek bemutatói

Az ilex - The Corporate Law Centre fő jellemzői

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

Folyamatok rugalmas irányítása. FourCorm Kft.

Csapatunk az elmúlt 5 évben kezdte meg

TRL Hungary Kft. Cégismertető. TRL Hungary Kft.

esettanulmány minta

ESETTANULMÁNY PYLON-94 KFT.

Költséghatékony, papírmentes adminisztráció, E-ügyintézés NETWORKSHOP 2010 Konferencia

K&H Központosított felhasználó adminisztráció gyakorlati megvalósítása

Növelje a területi munkatársak hatékonyságát!

Univerzális modult érintő változások, módosítások

Vállalati mobilitás. Jellemzők és trendek

Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val)

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

dr. Fenyér Éva iratkezelési jogi tanácsadó Opál Média és Kommunikáció Bt Budapest, Angol u

KnowledgeTree dokumentumkezelő rendszer

Lotus Notes rendszer alkalmazása egy nagyipari vállalatnál. (BorsodChem Rt.) Viszlai Balázs Szoftvermérnök

könyvvizsgálat dokumentálását segítő rendszer

Gyakorlati tapasztalatok dokumentumkezelő rendszerek bevezetésében. Hivekovics Zoltán Kereskedelmi vezető Remedios Kft.

RÉSZVÉTELI MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS

HRBEST pályázat. K&H videó selfie-állásinterjú

Cégismertető

Minősítés és Technológia

Crossplatform mobil fejlesztőkörnyezet kiválasztását támogató kutatás

KRÉTA-Poszeidon modul. Kazi Virág ekréta Zrt.

LIBRA Virtua. Szoftver-mint-Szolgáltatás

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői

ITIL V3 ALAPÚ IT SZOLGÁLTATÁSIRÁNYÍRÁSI RENDSZER BEVEZETÉSE A GPITINER SEGÍTSÉGÉVEL. Sztrida Ákos IT ügyvezető igazgató helyettes ITIL Expert

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció

SDL Trados szervermegoldások. Szekeres Csaba SDL Trados partner M-Prospect Kft.

A Miskolci Egyetem Wikije

Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján.

Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM]

Mobilizált munkairányítás

VII-B-004/761-4 /2013

Rendszerelemzés. Konstantinusz Kft.

Mi a VoxCTRL? A JobCTRL különböző szolgáltatási területeiről érkezett hangrögzítési igényeknek megfelelően alakítottuk ki a VoxCTRL modult.

1. SZÁMÚ FÜGGELÉK MŰSZAKI LEÍRÁS

Elektronikus dokumentumkezelő rendszer integrált workflow

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

PRO PUBLICO BONO PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSI TAPASZTALATAI

Bemutatkozó anyag, referenciák

Közművek és térinformatika GISopen - Megfelelni az új kihívásoknak

FELNŐTTKÉPZÉSI SZAKMAI PROGRAMKÖVETELMÉNY

E mail titkosítás az üzleti életben ma már követelmény! Ön szerint ki tudja elolvasni bizalmas leveleinket?

SAPora folyamatok és felületek, azaz IBM megoldások az EGIS-ben

Kórházi étkeztetésben informatikai eredmények, célok. Előadó: Sipos Géza

Oktatási keretrendszer. Aba 0 perces ügyintézés pilot projekt

Létesítményüzemeltetés a gyakorlatban Korszerű létesítménygazdálkodási eszközök

Pázmány Péter Katolikus Egyetem

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

vbar (Vemsoft banki BAR rendszer)

Gyakorlati tapasztalatok:

Arconsult Kft. (1)

1 IdMatrix Identity Governance Válaszok a GDPR kihívásaira

MozaiX Húsipari Értékesítési és Raktározási Rendszer bemutatása

Speciális ügyfélkapcsolati igények Önkiszolgáló ügyfelektől az előfizető nyilvántartásig

dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció.

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Hatékony iteratív fejlesztési módszertan a gyakorlatban a RUP fejlesztési módszertanra építve

Miért DigitAudit?

Szabályozott Elektronikus Ügyintézési Szolgáltatások a Magyar Postánál

Jobb veled a világ! elearning a T-Mobile Magyarországnál. 5. elearning Fórum Fehér Csaba november 17. Tréning menedzser Számalk Irodaház

Átírás:

Ezt jól kisütötték Ügyfél: Pek-Snack Kft. Iparág: FMCG Megoldás: BX-DMSONE for SAP Business One Készítés időpontja: 2012. június 12. Honlap: www.peksnack.hu www.dmsone.hu

A Pek-Snack látványpékség hálózat 2011-ben vezette be az SAP Business ONE vállalatirányítási rendszer dokumentumkezelési add-onját, a BX-DMSONE for SAP Business One-t. A bevezetéssel egyidőben a vállalat dokumentumkezelési szemlélete is jelentősen átalakult, és a korábbi futósorszámos nyilvántartás helyett ma már egy jóval kifinomultabb, folyamatorientált megközelítésre tértek át. - Miért kritikus a Pek-Snack számára a dokumentumkezelés? - Zsigárdi Balázs, informatikai vezető: Tulajdonképpen számunkra az a fontos, hogy minőségbiztosítási szempontból az esetleges hibalehetőségeket minimalizáljuk, az iratkezelési határidőket be tudjuk tartani, és a cégen belül ne sikkadjon el semmilyen lényeges információ. Korábban sajnos előfordult, hogy kifutottunk a határidőkből vagy éppen rendkívül nagy energiát igényelt a partnereinkkel folytatott több éves levelezéseink visszakeresése. - Bizonyára azonban korábban is támogatták valamilyen szinten az iratkezelést - Zs. B.: Eleinte futósorszámos kézi iktatókönyvet használtunk, ez esetben a visszakeresés nehézkes volt. Majd folyamatosan mozgó, adatszerkezettel rendelkező Excel-táblában folyt az iktatás, ebből azonban logikai problémák adódtak. Ha ugyanis változott a tartalom, az a korábban rögzített elemekre már nem terjedt ki, így logikai és keresési hibákat egyaránt el lehetett követni. Ehelyett egy olyan rendszert szerettünk volna, ami jól átlátható nyilvántartást és gyors visszakeresést tesz lehetővé. - Amikor felmerült az igény, hogy ezen változtassanak, milyen rendszerben gondolkodtak? Zs. B.: Mindenképpen az SAP vállalatirányítási rendszerünkkel integrált megoldást szerettünk volna, hogy az ügyféladatok autoszinkron módon feldolgozásra kerüljenek az ERP rendszerünkkel. - Az SAP Business One-hoz is tartozik dokumentumkezelés, fel sem merült, hogy azt használják? 2

A jelenlegi piacon a DMSONE rendszere az egyedüli, amely azon túl, hogy ilyen folyamattervezettel rendelkezik és rendkívül jó hatásfokú, az SAP Business ONE felületéről is elérhető. - Zs. B.: Valóban vannak beépített dokumentumkezelési lehetőségei az ERP rendszerünknek, ez azonban számunkra nem elég szofisztikált. Az üzleti partnerek esetében például lehetőség van mellékletek csatolására, azonban verziókövetésre, határidők hozzárendelésére vagy a dokumentumok szervezeti egységenként való megosztására már nincs. A DMSONE rendszere esetében a dokumentum útját folyamatában nyomon tudjuk követni. A tapasztalataink alapján a jelenlegi piacon ez az egyedüli rendszer, amely azon túl, hogy ilyen folyamattervezettel rendelkezik és rendkívül jó hatásfokú, az SAP Business One felületéről is elérhető. - Elmondaná, hogyan zajlott a bevezetés? - Zs. B.: A szervezeti egységek vezetői deklarálták a rendszerrel kapcsolatos igényeiket, majd a DMSONE szakértői ennek megfelelően felmérték, hogy miképpen lehet az elvárásainkat a sztenderd rendszerre felhúzni, illetve melyek az egyedi fejlesztést igénylő funkcionalitások. Amikor az igényeinkre szabottan elkészült a dokumentumkezelő szoftver, még hátra volt az integrálási feladat, melyet a DMSONE és az SAP szakemberei együtt végeztek el. Az igényfelméréstől kezdve az éles használatig megközelítőleg két hónap telt el, elsősorban azért, mivel az ERP-illesztés során több extra funkciót is kértünk. - Az élelmiszeripar szigorú szabványainak és szabályozásainak betartását miként tudja támogatni a rendszer? Ez esetben is szükség volt egyedi fejlesztésekre? - Zs. B.: Szervezeti egységre és jogosultságokra elkülönítve, speciális dokumentumokként kezeljük ezeket a szabványokat, melyek iktatása és verziózása a dokumentumkezelő rendszernek a normál szolgáltatásai között található. Illetve a hivatali szervekkel történő kommunikáció rögzítését is el tudjuk végezni a szoftverben, ami támogatja a visszakereshetőségét. Mivel azonban különleges üzleti folyamat nem zajlik emögött, mely például egyedi elbírálást vagy szolgáltatást igényelne a rendszertől, nem kértünk ezekre vonatkozóan extra funkcionalitást. - Tíz hónapja használják a rendszert. Mik a tapasztalatok? 3

- Zs. B.: Mint említettem, korábban többnyire nagyon egyszerű, bármilyen egyedi üzleti logikát nélkülöző futósorszámos iktatást végeztünk. Mivel áttértünk egy jóval kifinomultabb, folyamatorientált szemléletre, volt némi surlódás ezzel kapcsolatban, ezt azonban sikerült megoldani. A munkatársak, akiknél jelentős dokumentumáramlás folyik, pozitívan értékelik a rendszert, és az elégedettséget növeli, hogy a szoftver is folyamatosan fejlődik. A rendszer kapacitásait azonban még mindig nem használjuk ki teljesen, a dokumentummegosztás esetében például még csak nagyjából 80%-osan. A pénzügyi bizonylatok rögzítése és ezek publikálása a szervezeti egységek felé, valamint a számlaellenőrzési folyamat támogatása megvalósul, utóbbi viszont ettől függetlenül még papír alapon is vándorol. Ez inkább a megszokás miatt van így, idővel ezt is szeretnénk majd megszüntetni, ezt a 20%-ot is a DMSONE rendszerével megoldani. - Személy szerint Önnek informatikusként mi a véleménye? - Zs. B.: Könnyen üzemeltethető a rendszer, igazán elenyésző, amikor foglalkozni kell vele. Mivel a megoldás böngésző alapú, ritkán előfordul, hogy a Windows frissítéseknél technikai malőrök keletkezhetnek, de ez sem jelent számunkra akkora munkát, mint ami egy ekkora rendszernél egyébként teljesen elfogadható lenne. Tehát szó sincs arról, hogy bevezettünk egy bonyolult rendszert, ami miatt aztán még embereket kell felvenni, hogy működtessük Még egy pozitívum, hogy a bevezetés mellett gyakorlatilag a régi adatainknak a feldolgozását is vállalták, ami teljesen zökkenőmentesen zajlott. Más rendszereknél szokott probléma lenni ebből, mivel sok munkát jelent, így nem szívesen végzik el ezt a feladatot. A DMSONE viszont olyan jó migrációs eljárást dolgozott ki, amivel hatékonyan lehetett feldolgozni a múltban keletkezett adatainkat. - És milyennek ítéli meg a két cég közötti együttműködést? - Zs. B.: Nagyon jónak. A főverzió váltása előtt például igényfelmérést végeztek nálunk, így aktívan részt vehettünk abban a döntésben, hogy milyen folyamatokat támogasson a következő verzió. Máskülönben csendesen zajlik minden, már nem is emlékszem, mikor volt utoljára hibabejelentésünk. - A szoftvernek 17 felhasználója van, miként zajlott az ő betanításuk? - Zs. B.: Úgy gondoltuk, hogy költséghatékonyabb, ha az összes felhasználó helyett csak a kulcsfelhasználóknak kérjük az oktatást. Mivel ez megfelelően zajlott, ráadásul kaptunk egy nagyon jó és vaskos beüzemelési dokumentációs csomagot, a későbbiekben gond nélkül megoldottuk, ha valakinek át kellett adni ezt a tudást. Ezért is tartom sikeresnek a bevezetést: az a jó rendszer, amit nem az informatikusok, hanem a kulcsfelhasználók üzemeltetnek, és ez a dokumentumkezelő szoftverünk kapcsán megvalósult. A kulcssfelhasználók felelős döntéseket hoznak, és az új végfelhasználók képzését is önállóan tudják folytatni. Az a jó rendszer, amit nem az informatikusok, hanem a kulcsfelhasználók üzemeltetnek, és ez a dokumentumkezelő szoftverünk kapcsán megvalósult. - Milyen tanácsokkal látná el más, dokumentumkezelő rendszer bevezetése előtt álló vállalatok szakembereit? - Zs. B.: A bevezetés során gyakori az a hiba, hogy az engedélyezési eljárás során kiválasztanak egy rendszert, és akkor derül ki, hogy milyen nagy szakadék tátong a bevezető és a felhasználói csapat elképzelései között, amikor már megérkeznek a szakértők. Nagyon fontos, hogy a felelősségi köröket megfelelően rendeljék ki, és már rögtön a szerződéskötés után fel kell állítani azt a csapatot, amelyik meghozza a szükséges döntéseket. Különben megtörténhet az, hogy informatikai rendszer révén az informatikussal hozatnak meg olyan döntést, amit nem nekik kellene meghozniuk. A tanácsadócéggel esetünkben a DMSONE-nal is folyamatos egyeztetés szükséges, hiszen ők külső szakértői szemmel számos hasznos tanácsot adhatnak a bevezetéshez. 4

BX-DMSONE for SAP Business One rendszerről A BX-DMS precíz számla- és szerződés-nyilvántartást biztosít, használatával csökkennek az adminisztrációs költségek (adatbevitel, faxolás, adminisztrációra fordított munkaidő stb.) és felgyorsulnak az üzleti ciklusok, így növekszik a vállalat hatékonysága. A BX-DMSONE for SAP Business One dokumentumkezelő rendszert kifejezetten az SAP Business One felhasználói igényeknek megfelelően alakítottuk ki. A szoftver add-on dokumentumkezelési funkciói a felhasználók számára az SAP Business One felületéről közvetlenül érhetők el, így teljes körű vállalatirányítási integráció valósul meg. Illeszkedik a meglévő informatikai hálózatba, így nem igényel plusz hardveres beruházást. A termék használatával az SAP Business One vállalatirányítási rendszer bevezetésével elért hatékonyságnövelés tovább fokozható, a gazdasági és tervezési folyamatok optimalizálása kiterjeszthető a munkafolyamat egyéb területeire is. A Pek-Snackről A vállalatot 1998-ban családi vállalkozásként Galántai János hozta létre, aki a mai napig vezeti a céget. Az egykori 600 m²-es üzem a folyamatos fejlesztéseknek köszönhetően mára 6000 m²-es gyárrá nőtte ki magát. 1999-ben a vállalat belépett a horvátországi piacra, ahol a fogyasztók szavazatai alapján 2010-ben és 2011-ben is elnyerte a Superbrands minősítést termékei, valamint szolgáltatásai elismeréseként. A kezdetben egy másik sütőipari franchise hálózat részeként működő vállalkozás 2011 januárjában önállósult teljesen mint Pek-Snack látványpékség hálózat. Termékeiket jelenleg két országban, összesen több mint 1400 látványpékségben kínálják partnereik frissen sütve. 5

www.dmsone.hu