Felfalusi Péter II. Lakossági és Vállalati Követeléskezelési konferencia



Hasonló dokumentumok
Jogszabályi megfelelés vs üzleti érdek Kis Annamária Üzletfejlesztési és Értékesítési Igazgató

Mit tegyek ha nem fizet a partnerem? Laczkó Hajnalka Intrum Justitia - Kereskedelmi üzletágvezető

Fizetésképtelenség 2014

Az Indecs rendszer. Kockázat- és követeléskezelés nagyvállalati környezetben

A nem teljesítő hitelek helyzete a magyar piacon. Felfalusi Péter, CEO

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése

Finanszírozás kockázatkezelés csaláskutatás pénzügyi, adózási és számviteli szakmai konferencia. SOPRON október 4-5. Faktoring.

GINOP Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése. Az első értékelési határnap: január

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése

Árajánlat kintlévőség vásárlás tárgyában TÜKE BUSZ Zrt. részére

Bankismeretek 9. előadás. Lamanda Gabriella április 20.

Vállalati pénzügyek alapjai. Befektetési döntések - Részvények értékelése

Vállalati pénzügyek alapjai. 2.DCF alapú döntések

Nyugdíjpénztári rendszerek tapasztalatai Közép-Kelet Európában

A Raiffeisen Bank Zrt.

PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK. Unio Tender Europa Kft.

LÉTEZIK EZERSZER GYORSABB ADATFELDOLGOZÁS ÉS ADATLEKÉRDEZÉS?

Változások a fizetési meghagyásos eljárásban június 01-tıl

TARTÓS MEGTAKARÍTÁSOK TRENDJE

Kompetencia osztály MATEMATIKA. Az intézmények átlageredményeinek összehasonlítása

Jelenleg elérhető fejlesztési források és pályázati lehetőségek a Közép-Dunántúli régióban

PANnon Autóipari Cluster

Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak támogatása GINOP

GINOP GYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA

A válság nem hozta meg a várt tisztulást. Kárpáti Gábor COFACE Hungary

ERSTE NYÍLTVÉGŰ EURO INGATLAN BEFEKTETÉSI ALAP féléves jelentése

Mikro-, Kis- és Középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása című pályázat összefoglalója

4,5-4,99%-os FIX kamat a teljes futamidôre ig benyújtott hitelkérelmek esetében hitelek

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.

Richter Csoport hó I. negyedévi jelentés május 10.

Mikor hazudnak a számok?

MKVK Pénz- és Tőkepiaci Tagozat november 14.

MNB Növekedési Hitelprogram. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Hírlevél szeptember

Szolgáltatási díj megállapításával kapcsolatos adatszolgáltatások tapasztalatai, elemzése, továbbá az OHKT-nak történő megfelelés

Élelmiszeripari középvállalatok komplex beruházásainak támogatása kombinált hiteltermékkel

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2019-BEN december 28.

TRADÍCIÓ ÖNKÉNTES KÖLCSÖNÖS KIEGÉSZÍTŐ NYUGDÍJPÉNZTÁR ÜZLETI JELENTÉS ÉV

A szellemivagyon-értékelés alapjai

Szövegértés. Borsos Miklós Általános Iskola OM azonosító: Telephelyi jelentés Telephely kódja: 003. Általános iskola, 6.



A BÉT ma és holnap. a magyar gazdaság finanszírozási lehetőségei. Szécsényi Bálint Alelnök Budapesti Értéktőzsde december

BÉREZÉSI TANULMÁNY 2019 MAGYARORSZÁG

Mikro-, kis-, és középvállalkozások aktuális finanszírozási lehetőségei. HaNgsúly a HitelkéPességeN

Fiatalok szegmentálása táplálkozási szokásaik szerint

FIT-jelentés :: Kossuth Lajos Közgazdasági és Humán Szakközépiskola 2800 Tatabánya, Cseri u. 35. OM azonosító: Telephely kódja: 001

A telephely létszámadatai:

Export elő és utófinanszírozás, exportbiztosítás, garanciavállalás az EXIM től

Béranalízis egy adott pozícióban Adminisztratív alkalmazott. Adminisztráció COPYRIGHT 2017 WORKANIA

Telephelyi jelentés. 10. évfolyam :: Szakiskola

I/2. A konszolidált beszámoló készítése során alkalmazott értékelési, konszolidálási eljárások


Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak

Új típusú ösztönzők a KÁT és a METÁR pótdíjazási rendszerében

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

K&H szikra abszolút hozamú származtatott nyíltvégű alap

MH Honvéd Egészségügyi Központ, Preventív Igazgatóság, Fizikai Alkalmasság-vizsgáló Osztály Budapest, január 22.

A követelések hosszú és mozgalmas élete informatikai szemszögből

Pénzügyi számvitel. V. Előadás Követelések, pénzeszközök

Konjunktúrajelentés 2017

Balázs Árpád május 22.


Vállalati pénzügyek alapjai. Befektetési döntések - Részvények értékelése

A JEREMIE program. EU pályázatok felül- és alulnézetben május 10.

FIT-jelentés :: Telephelyi jelentés. 10. évfolyam :: Szakközépiskola

Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai. Várkonyi Gellért régió vezető

GINOP Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak támogatása. 1. Támogatás célja: 2. Támogatás összege:

ERSTE NYÍLTVÉGŰ INGATLAN BEFEKTETÉSI ALAP féléves jelentése

Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk

A szövetkezeti hitelintézeti szektor Magyarországon

HR módszerek alkalmazása a Rába Jármőipari Holding Nyrt-nél

Hazai kibocsátók hazai tőzsde. Tisztán tőzsde konferencia szeptember 24. Szécsényi Bálint, Equilor Befektetési Zrt.

A 2012-es kompetenciamérés elemzése a FIT-jelentés alapján

Bemutatkozik a Next-Faktor Zrt Június 14.

GINOP Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása


Mikro-, kis-és középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása Széchenyi 2020, Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP)

Modellpontok képzése és használata

Éves beszámoló összeállítása és elemzése

Értékesítési Ajánlat KV/1/2017.

Konjunktúrajelentés 2016 A DUIHK 22. Konjunktúra-felmérésének eredményei. 1 DUIHK Konjunktúrajelentés A felmérés számokban.

OTP Bank évi előzetes eredmények

A hazai egészségturizmus helyzete és jövője




Az Új Széchenyi Terv pályázati kiírásairól





Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése

Bátai Szolgáltató KFT évre vonatkozó Egyszerűsített éves beszámoló KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLETE (Az adatok ezer Ft-ban)

Társaságok pénzügyei kollokvium

Beszámoló a BME évi befektetési tevékenységéről

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása június

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Közgazdaságtan. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc


Átírás:

A lakossági követelések jogi úton történő kezelése Felfalusi Péter II. Lakossági és Vállalati

Az Intrum Justitia Zrt. vásárolt állománya Alapítva 2012-ben 1 120 000 db megvásárolt követelés 141 Mrd Ft Tőteértékben 2012-ben 216 000 db követelés 35 Mrd Ft értéken. Jogi eljárások 2009-ben kezdődtek 104 ezer db követelés van jogi eljárás alatt 48 ezer db indított VH eljárás 17 ezer db eljárás alatt lévő követelést vásároltunk 2/16

Indított ügyek száma 70 000 Jogi ügyek száma (kumulált érték) 60 000 50 000 Végrehajtáson lévő ügyek Indított jogi ügyek száma 40 000 30 000 20 000 10 000 0 3/16

Szabályozási környezet 2010 óta elektronikus FMH Óriási előrelépés Gyorsabb Kiszámíthatóbb 2012-ben e-vh elindult Vegyes kép Nagy előrelépést jelenthet Alapjogok biztosa körlevél Nem hatékony rendszer Drága Lassú Nem ösztönző Gyenge adminisztráció 4/16

Jogi folyamat hossza 40% A beadástól a végrehajtó kijelöléséig eltelt idő 35% 30% 25% Papír alapú Elektonikus 20% 15% 10% 5% 0% 5/16

Jogi folyamat lépései, költségei Díjtípus FMH illeték Végrehajtási illeték Végrehajtási előleg Befektetés a tőke 3%-a, minimum 5 000 HUF, maximum 300 000 HUF a tőke 1%-a, minimum 5 000 HUF, maximum 200 000 HUF átlag 28 000 HUF 6/16

A bevétel maximalizálása Cél a belső megtérülési ráta maximalizálása Egyéb szempontok Térülési idő Megtérülési ráta Újrabefektetés kérdése Profithatás Cél a minél automatikusabb feldolgozás Cél a minél alacsonyabb peresítési arány Nagyon munkaigényes 7/16

Kezdeti szelekciós szempontok Pre-legal szelekció Valid-debtor Személyes adatok Ismert, jó cím Magánszemély Dokumentumok Nem reklamált Régió Két kategória Érték Három kategória Kor Score-kártya 2013-ban Beértékelésre is hatással van 8/16

Térülési görbék végrehajtói fázisban Várható sikeresség ügyérték szerint 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% alacsony-tény alacsony-fc közepes-tény közepes-fc magas-tény magas-fc 4,00% 2,00% 0,00% 9/16

Térülési görbék végrehajtói fázisban elektronikus és papír alapú ügyek összehasonlítása 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% Elektonikus és papír alapon indult jogi eljárások sikeressége alacsony ügyérték alacsony-e-ügy alacsony-papíros 2,00% 0,00% 5,00% 4,00% 3,00% 2,00% Elektonikus és papír alapon indult jogi eljárások sikeressége közepes ügyérték közepes-e-ügy közepes-papíros 2,00% 1,50% 1,00% Elektonikus és papír alapon indult jogi eljárások sikeressége magas ügyérték magas-e-ügy magas-papíros 1,00% 0,50% 0,00% 0,00% 10/16

Végrehajtás átlagos költsége az ügyérték függvényében Végrehajtási előleg mértéke ügyértékenként 45 000 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 Alacsony Közepes Magas 10 000 5 000 0 11/16

Iparági trendek a sikerességben Iparági trendek tőkeszegmensenként: Alacsony ügyértéken: Legnagyobb arányban telekom/közüzem ügyek Az átlagnál magasabb sikeresség ezen iparágakban Banki/hitel portfóliók esetében az átlaghoz képest -10%-os sikeresség különbség Közepes ügyérték Telekom ügyek esetén -20%os különbség Banki/hitel ügyek esetében átlagos sikeresség Magas ügyérték Telekom/közüzemi számlák nem érik el ezt a sávot 12/16

Végrehajtói eredményesség 100% 90% 80% Végrehajtói erdeményesség (fizető ügyek aránya végrehajtási szakban végrehajtói decilisenként) 10000 9000 8000 70% 60% 50% 40% 30% 20% 73% 65% 57% 52% 45% 39% 34% 28% 23% 7000 6000 5000 4000 3000 2000 Ügydarabszám Végrehajtók eredménye 10% 0% decilis 10 9 8 7 6 5 4 3 2 decilis 1 14% 1000 0 13/16

Régiós különbségek a végrehajtásban 45% Régiós erdeményesség (fizető ügyek aránya végrehajtási szakban ) 40% 35% 30% 41% 40% 39% 37% 35% 33% 32% Sikeres ügyek aránya 25% 20% Ügyek %-os aránya 15% 10% 5% 0% 6% 15% 17% 12% 13% 10% 26% 14/16

Végrehajtói eredményesség 100% Korosztályi megoszlás (fizető ügyek aránya végrehajtási szakban ) 90% 80% 70% 60% 62% 50% 40% 30% 20% 29% 33% 35% 37% 50% 10% 0% <30 év 31-40 év 41-50 év 51-60 év 61-70 év 71 év< 15/16

További lehetőségek További szegmentálási szempontok Végrehajtó Adatbázis Iparág Engedményező Belső adatbázis alapján Eddigi jogi sikeresség Tesztek elemzése Részindítások további használata Információk beszerzése pre-legal fázisban Kommunikáció Többletköltségek felvállalása Végrehajtói rendszer szabályozásának változása 16/16

Összegzés Befektetési szemlélet Rettentő időigényes, mire bizonyítható Engedményezői oldal: Költség-bevétel külön részlegnél könyvelődik Negatív eredményhatás Bonyolult adminisztráció Rendszer hiánya Értékvesztés- leírás- engedményezés Jogi Követeléskezelés Kockázatátvállalással 17/16

KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET!