1.?
Szeretettel köszöntünk! Schmidt András business coach üzletfejlesztési tréner Schmidtné Dr. Németh Mária business coach üzletfejlesztési tréner Célunk és küldetésünk, hogy üzleti tevékenységünkkel olyan gondolatokkal, gyakorlati tippekkel és megoldásokkal támogassunk, amelyek gazdagabbá teszik vállalkozásodat. 2.
Több, mint harminc év üzleti tapasztalat áll a hátunk mögött. Voltak kiemelkedő sikereink és voltak bukásaink is a piacon. Nehéz volt felismerni, hogyan kell stabilan nyereséges útra terelni és önjáróvá fejleszteni egy vállalkozást, mert alapvetően ösztönös vállalkozóként kezdtük meg a pályafutásunkat. Potenciális sikeréveket veszíthettünk el addig, amíg nem mertük bevallani saját magunknak, hogy professzionális külső segítségre lenne szükségünk a fejlődéshez. Egy profi segítsége - biztosan tetszeni fog! 3.
Úgy döntöttünk, hogy az csapatától kérünk segítséget. Miért? 4.
Mert utánajártunk! A Globális TOP 100-as lista szerint az franchise hálózata a saját iparágában évek óta a vezető vállalkozás http://www.franchisedirect.com/top100globalfranchises/rankings/?year=2016 (általános 35. - a business consulting kategóriában 2016-ban 1. helyezés) Két alkalommal is elnyerte a Stevie s People s Choice díjat üzleti szolgáltatások kategóriában, s az American Business Awards for Best Overall Company in the Business Services kategóriában. Elismerte a Diversity.com is, mint a legkidolgozottabb és a leginkább magánjellegű üzleti formát. A vállalkozóknak ez tetszik! 5.
1. Az belső webes hálózatán találják meg a coachok a világ egyik legértékesebb üzletfejlesztési know-how könyvtárát. 2. Több mint 1100 coach a világ 62 országában dolgozik profi háttértámogatással, a folyamatos belső zártláncú tapasztalatcsere lehetőségével a vállalkozó ügyfelek érdekében. 3. A coachok maguk is folyamatosan továbbképzésben részesülnek, gyűjtik az információkat, melyet Las Vegasban a központ elemez, rendszerez és viszont közrebocsát a munkájukhoz. 4. Nincs önálló tréneri egyénieskedés, hanem csapatmunkával, egymás helyettesíthetőségével, a kollektív tapasztalat erejével működik a rendszer az ügyfél sikere érdekében. 5. Az ügyfelek a világban több mint négy milliárd USD értéktöbbletet generáltak 2015-ben az szolgáltatásainak köszönhetően. És a vállalkozóknak ez tetszik! 6.
Kedves jövendő vállalkozó ügyfelünk! Kerüld el a vállalkozásukba zárt, saját cégük rabjaként függő, kínlódó emberek életét! Ha sikeres vagy, ne hagyd eredményeidet veszni, amikor az utódod a helyedbe lép! Már korábban tanítsuk ki őt a vállalkozásod minden csínjára! Akard, hogy az életed, az időd és a pénzed ne csak a céged körül forogjon, hanem fordítsd inkább saját magadra, a családodra, a szeretteidre! Valósítsd meg gyerekkori álmod! Mert velünk együtt sikerülni fog! És ez nagyon fog neked tetszeni! 7.
Az végig megy veled a vállalkozás nagykorúvá válásának útján. A vállalkozásod stabil profittermelő cég lesz és a te személyes tulajdonosi közreműködésed nélkül is nyereségesen fog működni. Az a vállalkozásod nagykorúvá válásának Öt útját Négy területét, Hat szintjét ismerteti meg veled. És ez tetszeni fog! 8.
Az üzletfejlesztés öt útja: A vállalkozások életterét a potenciális vevők tengere jelenti. Közülük kell mind többet tényleges vevőkké tenni, akik lehetőleg minél többször és lehetőleg egyre nagyobb értékben kell, hogy vásároljanak tőlünk, a lehető legnagyobb árrés mellett rendeljenek a szolgáltatásainkból. Az üzletfejlesztés öt útja ezeken az állomásokon vezet keresztül! Öt út 1. Az érdeklődők számának növelése 2. Az érdeklődők vevőkre váltása - átváltási arány növelése 3. Egy vevőre jutó vásárlások számának növelése 4. Egy átlagos vásárlási érték növelése 5. Egy átlagos vásárlás árrésének növelése 9.
Az üzletfejlesztés négy területe: Egy cég négy biztos lába: (1) milyen alapossággal és mélységgel teszik átláthatóvá a cég működését (mérés, értékelés, pénzügyi elemzés), (2) milyen irányítási rendszerek segítségével kormányozzák azt (alkalmazott irányítási rendszer), (3) mennyire biztonságos, stabil szállító, szolgáltató az adott vállalkozás, ill. (4) milyen a munkatársi közösség teljesítőképessége. Négy terület 1. Mérés-értékelés 2. Szállítás-szolgáltatás 3. Irányítási rendszer 4. Emberek képzése 10.
11. Az üzletfejlesztés hat szintje: Természetesen ezt a fajta tökéletességet csak fokozatos fejlődéssel lehet elérni. (1) Alapszinten piacképes a vállalkozás, ha kikerült az indulás állapotában jellemző káoszból. (2) A következő fokozat a jövedelmezőség szintje, amelynek az előre jelezhető cash flow az indikátora. (3) Innen léphet fel a vállalkozás a gazdaságosság szintjére, ahol hatékony munkaszervezés erősíti a céget. (4) Ezt követi a csapatmunka szintje, amely a növekedés biztos támasza. (5) Majd összehangolt formájában jól olajozott gépezetként működik, (6) amely passzív jövedelmet termel a tulajdonosnak, aki így a cégvezetőre hagyhatja vállalkozását. Hat szint 1. Piacképesség (iránymutatási, pénzügyi teljesítő, időgazdálkodási, szolgáltatási képességek) 2. Jövedelmezőség 3. Gazdaságosság 4. Csapatmunka 5. Összehangoltság 6. Eredményesség
12. A z programja a te befektetésed a saját vállalkozásodba, amely neked többszörösen is megtérül. És ez tetszeni fog! A coaching program: o Сoaching - heti egyszeri személyes megbeszélés az előző hét eredményeiről és a következő hét feladatairól. Mérés, értékelés, új ismeretek szerzése. o Negyedévente találkozó más ügyfelekkel, velük tapasztalatcsere o tagság, közös pontok, gondok, megoldások, vállalkozói játékok o Körülbelül 13 hónapos folyamatos vállalkozói gondolkodásfejlesztés, vállalkozás építés, üzletfejlesztési tréning- Ebből körülbelül 7-8 hónap az újdonságok elsajátítása, és körülbelül 4-5 hónap az újdonságok üzleti reflexekké válása És ez is tetszeni fog!
Az csapata a munkájáért garanciát vállal! És a vállalkozóknak ez tetszik! 13.
Jelentkezésed megtisztelő! 14.
Előre örülünk a találkozásnak! Tetszeni fog! 15.