A kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt 2013. május 30.



Hasonló dokumentumok
AEGON Magyarország Lakástakarékpénztár Zártkörűen Működő Részvénytársaság

Hitelintézetek és befektetési vállalkozások tőkekövetelményeinek változásai

Védelmi Vonalak - Compliance

XXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia

Üzleti és projekt kockázatelemzés: a Szigma Integrisk integrált kockázatmenezdsment módszertan és szoftver

Aktualitások a minőségirányításban

Működési kockázatkezelés fejlesztése a CIB Bankban. IT Kockázatkezelési konferencia Kállai Zoltán, Mogyorósi Zoltán

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon

Információbiztonság irányítása

Biztosítási és pénzügyi matematika mesterszak

MŰKÖDÉSI KOCKÁZATKEZELÉS. Veszteség adatbázis kiépítése során felmerülő kérdések

Nemzetközi elvárások a belső ellenőrzés területén IAIS ICP

Kockázat alapú felügyelés

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Vizsgálatok MNB szemszögből

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában

Az ICAAP felülvizsgálati folyamat bemutatása

2. Vizsgálati tapasztalatok Előadó: Major Antal főosztályvezető Pénzpiaci vizsgálati főosztály

A Random Capital Zrt március 25. napjára összehívott éves rendes közgyűlésén az alábbi döntések születtek:

Befektetési alapokkal kapcsolatos könyvvizsgálati módszertan. Erős Gergely Péter, menedzser december 9.

Ellenőrzéstechnika: ipari, kereskedelmi, szolgáltató vállalatok belső ellenőrzésének gyakorlata és módszertana

Dr. Dinnyés Álmos Projekt menedzsment módszerek alkalmazásának kihívásai a felsőoktatásban

QIS4 Az ING tapasztalatai

KÖZZÉTÉTEL. - éves kockázatkezelési jelentés -

Aegon Magyarország Lakástakarékpénztár Zrt.

Kockázatkezelés és biztosítás 1. konzultáció 2. rész

Integrált tervezés bevezetése (MKB Bank Zrt.)

MSC szakdolgozati témák 2018/2019. tanév

Javadalmazási politika

A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Elnökének 1/2010. számú ajánlása a javadalmazási politika alkalmazásáról. I. Az ajánlás célja és hatálya

Bankkonferencia Visegrád, november panel: Validációs és prevalidációs tapasztalatok

A kockázatalapú felügyelés tapasztalatai

Biztosítási Fórum 2015

A Solvency II 2. pillére

PMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

KOCKÁZATKEZELÉSI SZABÁLYZAT. Hatályos: május 31.

Az alkalmazás minőségbiztosítás folyamata Fókuszban a teszt-automatizálás

Projektportfólió-menedzsment az MVM Csoportban

A benchmarking fogalma

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

A csoportfelügyeleti pre-applikációs folyamatot kiegészítő vizsgálatok programja július

A évi fogyasztóvédelmi tapasztalatok bemutatása, a jövő kihívásai

A klinikai auditrendszer bevezetése és működtetése

The profit is king! avagy hogyan veszített a NAB 360 millió AUD-t deviza opciókon? Előadó: Szombati Anikó

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

MSC szakdolgozati témák 2016/2017. tanév

Légiközlekedési Iparág

A Bankok Bázel II megfelelésének informatikai validációja

A közfelügyelet és a minőségellenőrzés aktuális kérdései

TÁMOP Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt

Az OTIVA ellenőrzési tapasztalatai

Nyilvánosságra hozatal az Európai Parlament és a Tanács 575/2013/EU rendeletének követelményei alapján

Big Data az ellenőrzésben: Kihívás vagy lehetőség?

Biztosítói kihívások 2006 (Futurológia vagy valóság?) Dr.Kepecs Gábor május 10. (PSZÁF konferencia)

CIG PANNÓNIA ELSŐ MAGYAR ÁLTALÁNOS BIZTOSÍTÓ ZRT.

Pénz-és kockázatkezelés

Gyakorlati lépések, megoldási javaslatok. - Módszertan - Gyakorlati tapasztalatok - Felkészülési útmutató

A kockázat alapú felügyelés módszertana Mérő Katalin ügyvezető igazgató PSZÁF november 13

Kockázatmenedzsment a vállalati sikeresség érdekében. ISOFÓRUM XXIII. NMK Balatonalmádi, Dr. Horváth Zsolt (INFOBIZ Kft.

IRÁNYMUTATÁSOK AZ ESETLEGESEN TÁMOGATÓ INTÉZKEDÉSEKET MAGUK UTÁN VONÓ TESZTEKRŐL, VIZSGÁLATOKRÓL, ILLETVE ELJÁRÁSOKRÓL

Szigma Integrisk integrált kockázatmenedzsment rendszer

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

I. MAGYAR VERSENYJOGI FÓRUM

Információbiztonság fejlesztése önértékeléssel

Bankismeretek 4. Lamanda Gabriella

Befektetési alapokkal kapcsolatos könyvvizsgálati módszertan. Nagy Péter, szenior menedzser November 16.

Felelős vállalatirányítás és köztulajdon

ORSA ORSA ORSA. ORSA konzultáció I. pilléres aspektusok. Tatai Ágnes 2011 november 18

A CODEX Tızsdeügynökség és Értéktár Zártkörően Mőködı Részvénytársaság. Javadalmazási Politikájának Szabályzata

Kis intézmények SREP kérdőíve

Folyamat alapú integrált kockázatkezelési és audit projekt tapasztalatai

CONCORDE 2016 DEVIZÁS VÁLLALATI KÖTVÉNY SZÁRMAZTATOTT BEFEKTETÉSI ALAP

A KBC Equitas Zrt kockázatvállalására és kockázatkezelésére vonatkozó tájékoztatása.

A könyvvizsgálat módszertana

Etikus és megfelelő értékesítés a fenntartható jövedelmezőség érdekében

Magyar joganyagok - 131/2011. (VII. 18.) Korm. rendelet - a javadalmazási politikána 2. oldal (2) Az Európai Unió másik tagállamában vagy az Európai G

CONCORDE USD PB3 ALAPOK ALAPJA

A CRD prevalidáció informatika felügyelési vonatkozásai

Az ITIL hazai alkalmazhatóságának kérdései

Független ellenőrzés (inspekció) a közérdeklődésre számot tartó gazdálkodók könyvvizsgálóinál

CONCORDE PB2 ALAPOK ALAPJA

Accorde Alapkezelő Zrt. Accorde CVK2 Alapok Alapja Befektetési Alap I. Féléves jelentés

Likviditási Stratégia

Vállalati adatvédelem

Bevezetés előtt az új tőkeszabályozás

Tőkekintlévőség össz (MFt) Tőke ÚJ Tőke HASZNÁLT Tőke INGATLAN

CONCORDE HOLD ALAPOK ALAPJA

CONCORDE KÖTVÉNY BEFEKTETÉSI ALAP

Accorde Alapkezelő Zrt. Accorde CVK3 Alapok Alapja Befektetési Alap I. Féléves jelentés

CONCORDE-VM EURO ALAPOK ALAPJA

3. sz. melléklet: Kis intézmények SREP kérdőíve

ÚJSZÁSZ VÁROS JEGYZŐJE 5052 ÚJSZÁSZ, SZABADSÁG TÉR 1. TEL/FAX: 56/

MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE

III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)

AZ UNICREDIT BANK HUNGARY ZRT ÉVRE VONATKOZÓ KOCKÁZATKEZELÉSI JELENTÉSE

CONCORDE USD PÉNZPIACI BEFEKTETÉSI ALAP

MSC szakdolgozati témák 2015/2016. tanév I. félév

ÖSSZEFOGLALÓ A SIGNAL BIZTOSÍTÓ ÁLTAL FORGALMAZOTT FORINT ALAPÚ BEFEKTETÉSI ALAPOK TELJESÍTMÉNYÉRÔL

Átírás:

A kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt 2013. május 30. aegon.com

Védelmi vonalak Kockázat 1. védelmi vonal Mindenki (Aktuáriusok) 2. védelmi vonal Kockázatkezelés, Compliance 3. BE* Azonosít, értékel Foglalkozik vele Megszüntet/csökkent Jelent Működési keret Irányítási modell Értékel, informál Oktat és támogat Független értékelést ad 1. védelmi vonaltól független vélemény 2 *Belső Ellenőrzés

Kockázatkezelő feladatai Menedzsment Kock. tulajdonosa Kockázati toleranciaszintek Információ, jelentések, elemzések, alternatívák Kockázatkezelés Kock. kezelési módszertani keretrendszer Információ, jelentések Kockázatok tulajdonosai: felismerés, értékelés, kezelés BU* BU BU BU BU 3 * Business Unit

Kockázatkezelő feladatai Általános feladatok Kockázatkezelési keretrendszer fejlesztése anyavállalati módszertan és saját igények figyelembe vétele módszertani segítség/konzultáció az első védelmi vonal számára Jelentések, elemzések készítése a menedzsment számára negyedévente részletes jelentés havi jelentések (csak biztosító) Kockázatok folyamatos mérése, nyomonkövetése Jelentős emelkedés esetén a menedzsment értesítése 4

Kockázatkezelő feladatai Általános feladatok Kontrollok megfelelő szintjének elérése A vállalati folyamatokba épített kockázatcsökkentő kontrollok kialakítása vagy ennek támogatása Szabályozások, limitek elkészítése, bevezetése anyavállalati szabályozások, limitek saját szabályozások, limitek Stratégiai tervezés stratégiai kockázatok felmérése vállalat várható kockázati profilja Kockázatkezelési kultúra erősítése Folyamatos feladat a vállalatcsoport egészére nézve Kockázatkezelési munka bemutatása, a helyi szintű kockázatkezelés erősítése 5

Kockázatkezelő feladatai Pénzügyi kockázatok Stessz tesztek, elemzések kamat, deviza, likviditás, underwriting profit- és tőkeérzékenységek Belső modellszámítások/s2 (Gazdasági sajáttőke igény) részvétel a feltételezések kialakításában, sokkfeltételezések meghatározása (ahol az anyavállalat nem határoz meg sokkot) gazdasági sajáttőke eredmények (ERC/SCR) eredményeinek átnézése, elemzése, elfogadása Modell validáció/dokumentáció/adatminőség A modellek validálása a kockázatkezelés, mint második védelmi vonal feladata Emellett segítségnyújtás a dokumentációs és adatminőségi sztenderdeknek való megfeleléshez az érintett modelleknél Termékfejlesztés, árazás kockázatok értékelése (működési is) új termék, árazás elfogadása (CRO aláírás) 6

Kockázatkezelő feladatai Pénzügyi kockázatok Tolerancia szintek, limitek felállítása tolerancia szintek, limitek felállításának kezdeményezése, anyavállalati limitek bevezetése (elfogadás menedzsment) pl. befektetési partnerlimitek, banki kitettség limitjei Kockázatkezelési szabályzatok, politikák bevezetése anyavállalati és helyi ALM tevékenység Részvétel az ALM bizottságban portfoliókkal, likviditással, garantált hozamokkal kapcsolatos javaslatok Ad-hoc jellegű feladatok végzése a menedzsment számára 7

8 Kockázatkezelő feladatai Működési kockázatok Kockázatok és Kontrollok Önértékelése (Risk and Control Self Assessment) Cél - meglévő kockázatok feltárása, csökkentő kontrollok bevezetése a vállalati folyamatok mentén, a kockázatok függvényében kockázatértékelő workshop-ok megtartása (pl. kárrendezés emellett témák mentén (csalás) és fontosabb projektek esetében is workshopok tartása executive (stratégiai) workshop Kulcs Kockázati Mutatók (Key Risk Indicators) Cél - meglévő/emelkedő kockázatok feltárása, csökkentő kontrollok bevezetése Anyavállalat és helyi menedzsment által meghatározott kötelező kockázati mutatók működtetése Veszteség Adatbázis (Loss Data Base) Cél tanulni a múlt hibáiból, kontrollok bevezetése Meghatározott limit feletti események jelentése, strukturált formában, ok-okozati elemzéssel a Kockázatkezelés felé.

Kockázatkezelő feladatai Működési kockázatok Csalás (csalási bizottság) Erősödő trend indokolja, hogy egyre inkább fókuszba kerüljön a csalások rendszeres, központi kezelése Akciótervek/Monitoring akciótervek végrehajtásának monitoringja (nem tételes ellenőrzése) Tolerancia szintek a menedzsment az ORM esetében is tolerancia szinteket határoz meg. (pl. 10 évente mekkora működési veszteség tolerálható) Modell validáció/dokumentáció/adatminőség ORM oldal is részt vesz benne (folyamatok, kontrollok, működés) SOX SOX koordinációja külön feladat 9

Együttműködés az aktuáriusi területtel Árazás, termékfejlesztés Piaci alapú modellek kialakítása, feltételezések meghatározása (Belső modell, S2) Modell Validáció/Adatminőség/Dokumentáció Kockázatkezelési jelentés Viszontbiztosítás ALM Ad-hoc jellegű feladatok, elemzések 10

11 Kérdések és válaszok

Köszönöm a figyelmet!