Az elvégzendő marketing feladatokat és a használni kívánt marketing eszközöket több szempontból lehet és kell csoportosítani.



Hasonló dokumentumok
Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

I. kommunikációs csomag:

Az emlőszűrés helye a Szűrőprogramok Országos Kommunikációja című kiemelt projektben, a projekt bemutatója az emlőszűrés vonatkozásában

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. RADNÓTI MIKLÓS KÖZGAZDASÁGI SZAKKÖZÉPISKOLA 7633Pécs, Esztergár Lajos út 6. OM Tartalma

Népszámlálás kommunikációs program

Közbeszerzési Értesítő száma: 2016/3. Tájékoztató a szerződés módosításáról/ké/ KÉ. Hirdetmény típusa:

Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni -

Kommunikációs terv. <Kisfaludy Károly Általános Iskola>

Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és a megvalósításba politikai támogatás megszilárdítása

Tevékenység (szerződésben vállalt feladat) Szerződéses összeg Teljesítési határidő. Szerződéses dátum a pályázati dokumentáció részét képező

A TÁMOP A-11/1/KONV projekt részletes kommunikációs terve

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

Uniós Vállalkozói Hitelek kommunikációs kampány Mikrohitel közvetítői kommunikáció

Közlekedés és környezet

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens Október 22.

Pillanatfelvétel és a jövő

ÚJ KONCEPCIÓ A BELFÖLDI TURISZTIKAI KÍNÁLAT BEMUTATÁSÁRA

Kommunikáció Szépségipar. Dinamizmus. Hatékonyság Népszerűség. Széles körű ismertség

EUGA. EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó

SIGNATUM Kommunikációs Kft. Referencia füzet

2015. május április 30.

VAS MEGYEI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM évi munkaterve

Út az emberekhez - Társadalmi kommunikáció, PR

Kreatív pályázat a Harley-Davidson Fesztivál arculatának kialakítására Megrendelő: H-Budapest Kft. Koncepció leadásának határideje: 2010.

TÁJHÁZI AKADÉMIA Oktatási anyag

I. sz. táblázat / Negyedéves összesített kommunikációs tájékoztató a 247/2014. (X.1.) Korm. rendelet 9. (1) bek. alapján

A TANTÁRGY ADATLAPJA


Geotermikus Klaszter

A pr tevékenység szereplői és eszközei

BÜKKSZENTKERESZT KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE BÜKKSZENTKERESZT KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KOMMUNIKÁCIÓS TERVE

Örömünkre szolgálna, ha ezt az értéket a jövőben Önnel is megoszthatnánk. HG Artworks Team

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

ELŐTERJESZTÉS. Gazdasági és Foglalkoztatási Bizottsága, valamint Költségvetési Bizottsága július 29-i együttes ülésére

évi marketingstratégiája

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

KEHOP A VÍZIKÖZMŰ-SZOLGÁLTATÁSSAL KAPCSOLATOS SZEMLÉLETFORMÁLÁS

Észak-alföldi Termál Klaszter Egyesület

MEGBÍZÁSi SZERZŐDÉS 2. SZÁMÚ MÓDOSÍTÁSA

Új generációs Internet Nemzeti Technológiai Platform Alakuló ülés

Országos Digitális Átállás Projekt

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál. Partnerek intézményesített bevonása a döntéshozatalba

A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató

MARKETING- ÉS REKLÁMÜGYINTÉZŐ SZAKKÉPESÍTÉS SZAKMAI ÉS VIZSGAKÖVETELMÉNYEI

A TÁMOP A-11/1/KONV projekt részletes kommunikációs terve

A Balaton Fejlesztési Tanács évi munkaterve

VIII. Szervezeti kommunikáció

Hogyan lehetne hatékonyabb a marketingkommunikáció?

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

A B2B marketingkommunikációs eszközei Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

Stratégia. Márkaépítés. Kommunikáció. Határozott értékszemlélettel

KOMMUNIKÁCIÓS ÉS ARCULATI IRÁNYELVEK

Rádió TV Internet Összesen

ZÖLD ÓVODA KÖRNYEZETTUDATOSSÁGRA NEVELÉS

Az egészségturizmus éve

Stratégiai irányok a Diákjogi Szektorban

A REMEKA célcsoportja:

Társadalmi Megújulás Operatív Program

Kialakítja és érvényre juttatja az egységes várospolitikai gyakorlatot és arculatot.

Szablyár Péter Kommunikációs eszközök és kapcsolatépítés

DÉL-DUNÁNTÚLI KERÉKPÁR-TURISZTIKAI KÖZHASZNÚ EGYESÜLET ALAPSZABÁLYA A MÓDOSÍTÁSOKKAL EGYSÉGES SZERKEZETBEN 2012.

A FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely

REFERENCIAINTÉZMÉNY CSELEKVÉSI TERV A VÁSÁRHELYI LÁSZLÓ ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA TISZAVASVÁRI TAGINTÉZMÉNYÉBEN

Danks Emese

HVG Állásbörze 2011 ősz. Tájékoztató KépzésTér

1. A mellékelt újságcikk (szemelvény, esettanulmány) alapján mutassa be a marketing fejlődési szakaszait, a marketing jellemzői tendenciáit

A cselekvési terv az alábbi dokumentumok felhasználásával készült el:

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2.0 verzió

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft február 19.

KÖZOP

Informatika szóbeli vizsga témakörök

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Települési ÉRtékközpont

KÖZOP

DIAMOND AGENCY. Bemutatkozás

Sajtómegjelenések összegyűjtése és elemzése

A BEJÁRHATÓ MAGYARORSZÁG PROGRAM LEHETSÉGES EGYÜTTMŰKÖDÉSI TERÜLETEK A LEADER PROGRAMMAL

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Projektgazda

GINOP TIMEA. Gyula, december 4.

A tehetség nem tör utat magának! A TALENT. A TALENT n Konferencia a La femme 50 tehetséges t magyar fiatal program

A decentralizált megújuló energia Magyarországon

A kedvezményezettek tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségei

Az egyes tenderanyagokba a média képviselői számára előzetes időpont-egyeztetést követően betekintést nyújtunk. EREDMÉNY EREDMÉNY

XXI. Miniszterelnöki Kabinetiroda

Dr.Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

5.* Hivatkozás az előzetes összesített tájékoztatóra, illetve az időszakos előzetes tájékoztatóra és közzétételének napja:---

PR ÜGYINTÉZŐ SZAKKÉPESÍTÉS SZAKMAI ÉS VIZSGAKÖVETELMÉNYEI

' ' KIIRAS BEKULDENDO MUNKAK: PRIZMA KREATÍV PR DÍJ

Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara

Kerékpáros Magyarország Program és a kerékpáros infrastruktúra hálózat kiépítésének lehetőségei

a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére

Országos TDM Konferencia A Magyar Turizmus Zrt. belföldi szakmai tevékenysége. Horváth Gergely

ünnepélyes avatása és megnyitására

Együttműködés Budapest kulturális turizmusának fejlesztéséért 2014 Magyar Turizmus Zrt.

KEOP-1.3.0/ azonosítószámú Gyula-Elek Ivóvízminőség-javító Program megvalósításához kapcsolódó PR- és

1. PR lényege, jelentősége. PR fogalma

TURISZTIKAI EGYESÜLET SZOLGÁLTATÁSAI 2014.

Kutatás és kommunikáció

Átírás:

Marketing koncepció: A Nemzeti Technikatörténeti Emlékpark megvalósítása során nagyon fontos szerepet szánunk a marketing tevékenységnek. A jól megtervezett PR és marketing munkát, már a projekt előkészítő szakaszában el kell kezdeni, hiszen annak megfelelő ismertsége, és támogatottsága csak így érhető el. Az elvégzendő marketing feladatokat és a használni kívánt marketing eszközöket több szempontból lehet és kell csoportosítani. Ezen szempontok az alábbiak: Végrehajtás időrendje szerinti csoportosítás. A célcsoportok szerinti rendezés. A felhasznált eszközök szerinti csoportosítás. 1. Végrehajtás időrendje szerinti csoportosítás. Az előkésztő (tanulmányterv készítési) szakaszban. Feladat, megfelelő publicitást biztosítani a projektnek, szakmai körökben, a politikai döntéshozók körében, a lakosság körében. A kivitelezési terv készítésének szakaszában. szakma, lakosság, szomszédos üzemek irányítói, konkurens projektek vezetői. Az építés ideje alatt. szakma, lakosság, szomszédos üzemek irányítói, krízis kommunikáció. Közvetlenül a megnyitás előtti és alatti időben. lakossági, turisztikai, politikusi, szomszédos üzemek irányítói, konkurens projektek vezetői, résztvevői. Az üzemelési szakaszban. Feladat: megfelelő ismertség folyamatos biztosítása az alábbi körökben: lakossági, turisztikai, politikusi, szomszédos üzemek irányítói, konkurens projektek vezetői, résztvevői.

2. A célcsoportok szerinti rendezés. Belső kommunikáció Fontos szerepet kap, mind az előkészítő szakaszban, mind a megvalósítás szakaszában. A közvetített üzeneteknek, információknak olyan jól tervezett és felépített rendszerét kell megvalósítani, mely rendszer által a projekt vezetője folyamatosan információval tudja ellátni a célcsoportot. A jól megvalósított belső kommunikáció által az alábbi célok érhetők el: Folyamatos belső információáramlás. A pozitív gazdasági döntéshozatal segítése (lobbi tevékenység) A projekt szakmai támogatottságának kezelése. Belső (szakmai) konfliktuskezelés, megelőzés. Tévinformációk, álhírek kártételének csökkentése. Szakmai kapcsolatok ápolása. A belső kommunikáció az alábbi célcsoportokat kell, hogy elérje, és a projekt előremozdítását szolgáló információval ellássa: A belső végrehajtó team tagjait. A projekt előrehaladására befolyással bíró gazdasági/politikai döntéshozói kört. A munkához kapcsolódó külső szakértői, alvállalkozói kört. A turisztikai szakma az adott szakaszban érintett megfelelő köreit. A kiemelt sajtókapcsolati kört és személyeket. A megvalósítási területen működő üzemek vezetőit, illetve ezen üzemek PR feladatokkal megbízott munkatársait. A területen működő hasonló, vagy éppen konkurens projektek vezetőit. A projekt szellemiségéhez kapcsolódó egyéb szervezetek és intézmények vezetőit, kulcsfiguráit. Külső kommunikáció A külső kommunikációs munka további szintekre tagolható. Ezen szintek és célcsoportok alapos felmérése, és megismerése után tervezhető meg a leghatásosabb marketing koncepció, a projekt bármely további szakaszára. A külső kommunikáció által elérni kívánt legfontosabb célok az alábbiak: A projekt ismertségének és támogatottságának helyben. Az ismertség növelése országosan, és nemzetközileg. A látogatószám növelése. A hazai és a nemzetközi turizmusban az ismertség növelése.

Részletesebben kifejtve: A marketing munka során más-más eszközöket és módszereket használva kell elérni az alábbi speciális célcsoportokat. Helyi (miskolci) lakosság Cél a munka előrehaladtával folyamatos tájékoztatást nyújtani a projekt helyzetéről. Fontos elérendő cél a lakosság érdeklődésének és szimpátiájának folyamatos fenntartása és növelése. Regionálisan. Mivel a projekt fejlesztési céljai nem állnak meg a város határainál, fontos, hogy a régióban is megfelelő ismertségre tegyen szert, és hasonlóan Miskolchoz a megfelelő érdeklődést és támogatottságot a lakosságtól ott is megkapja. Országos körben Az alapcél nagyon hasonló a helyi kommunikációban elérni kívánthoz, ám itt kiemeltebb szempont a majdani turisztikai hasznosítást segítő információk publikálása. A turizmus területén Mivel a megvalósítandó program alapvetően egy új turisztikai atrakció, így nagyon fontos, hogy a turizmus speciális szakmai módszereivel, és célterületein is jól tervezett marketingkommunikáció valósuljon meg. 3. A felhasznált eszközök szerinti csoportosítás. A marketingmunka során a célterületeknek, és a projekt pillanatnyi állapotának megfelelő marketing eszközök használata szükséges. Ezen eszközsor részletes megtervezése a tanulmány jelen szakaszában még szükségtele, ám mégis fontosnak tartjuk, hogy az alapvetően javasolt eszközöket számbavegyük: Arculati elemek és eszközök A projekt elindításától szükséges annak egységes arculati megjelenését biztosítani. A jól felépített és publikált arculat jól segíti a projekt-management napi munkáját, és folyamatosan vezeti át a programot a turisztikai marketing területére.

Sajtó kommunikáció A sajtó az egyik legfontosabb kommunikációs csatorna a megvalósítás, és a működtetés során. A projekt keretében nagyon gondosan tervezett sajtókapcsolati munkát kell megvalósítani. Nagyon fontos, hogy az arculati előírás vizuális és kommunikációs előírásait gondosan tartsák be. Így érhető el, hogy a megnyitás idejére az arculat megfelelő ismertséget érjen el. A sajtókapcsolatok két alapvető területe: o Elektronikus sajtó (TV, rádiók, internet) o Nyomtatott sajtó. Elektronikus kommunikáció o Önálló internetes jelenlét. Rendezvények, akciók: o Sajtótájékoztatók. o Lakossági tájékoztatatók, nyílt napok. o Utazó programok (Roadshow-k). o Konferenciák, szakmai rendezvények. Kiadványok: o Nyomtatott PR kiadványok Ismertető brosúrák, Plakátok, Programfüzetek, Egyedi rendezvények kiadványai, Nyomtatott sajtóanyagok stb. o Nyomtatott alkalmazott kiadványok Belépőjegyek Meghívók Belső kiadványok, Szakmai rendezvények kiadványai o Elektronikus kiadványok CD, DVD Interaktív multimédia anyag Film