A bor és turizmus kapcsolatában három alapvetı momentumot emelnék ki a borral kapcsolatosan



Hasonló dokumentumok
Borturisztikai szolgáltat

Borturizmus és a szılı bor ágazat helyzete Magyarországon és a Zalai borvidéken. Zalai Borút Egyesület

Kulturális utak és a területfejlesztés Dr. Puczkó László CMC

Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara

A TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS HELYI SAJÁTOSSÁGAI VÍZPARTI TELEPÜLÉSEKEN


Turisztika szolgáltatások fejlesztése DAOP-2.1.1/K-11, DDOP-2.1.1/I-11, ÉAOP-2.1.1/H-11, ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11, KMOP-3.1.

Bakonyban. Együttműködés a fenntartható és tartalmas turizmusért a. Előadó: Hutvágnerné Kasper Judit

Lehet, hogy közösen többre jutunk?! Hogyan építsünk sikeres borturizmust a Strázsahegyen

BALATONI PARTNERSÉGI PROGRAM. Regionális és Kistérségi szintő együttmüködések ösztönzése a Balaton Régióban

A fesztiválok szerepe a Balaton régió turizmusában. Rosta Sándor

Turizmusfejlesztés és vállalati összefüggései. Kósa László, HKIK általános alelnöke ügyvezető igazgató Mátra Party Kft.

Jászszentandrás: közösségi helyiség kialakítása falusi szálláshelyen

Miért érdemes Tourinformnak lenni? Kertész Krisztina Tourinform Koordinátor Magyar Turizmus Zrt.

Turisztika szolgáltatások fejlesztése NYDOP-2.1.1/I-11

A BORÁSZAT, MINT TURISZTIKAI LEHETŐSÉG A RÉGIÓ SZÁMÁRA. Győrffy Zoltán bormarketing szakértő VinOliva pr & communication

A borturizmus és jótékony hatásai augusztus :57

Támogatási lehetőségek a turizmusban

A Pannon borrégió agrárföldrajzi és borturisztikai értékelése

A kulturális turizmus szerepe az Észak-magyarországi régióban Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

Tárgy: A KDOP évi Akciótervének bemutatása, várható pályázati források, valamint a Lemaradó régiók növekedése tárgyú projekt bemutatása

LT Consorg A TDM. Dr. Lengyel Márton február r 22.

Balatonfüredi Turisztikai Egyesület

Natúrparkok és turizmus. Mártonné Máthé Kinga Aktív és kulturális turizmusért felelős igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Részvételi és szponzorációs ajánlat

Érettségi témakörök Középszintű, szóbeli érettségi vizsgához

Turisztikai Tevékenység Fejlesztési Nonprofit Kft.

A turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

Kovászna megye Turizmus Fejlesztési stratégiája 2.sz.MELLÉKLET

Támogatás tárgya. E jogcím keretében 3 célterület támogatható.

Több minőségi kategóriára is osztható az exkluzív szolgáltatásoktól a szociálpolitikával támogatott kínálatig. Üdülési csekk

a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban.

A tételek nappali és levelező tagozaton

Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

EURÓPAI PARLAMENT MUNKADOKUMENTUM

DESZTINÁCIÓ TURIZMUS ALAPOK

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

Turizmus társadalmigazdasági

PÁLYÁZATI FORMANYOMTATVÁNY

Salgótarján Megyei Jogú Város. JAVASLAT

Kerékpárosbarát szolgáltatói rendszer az EuroVelo 13 Szeged környéki szakaszán Szeged, november 29. Víg Tamás turisztikai szakértő

EuroVelo 13 Vasfüggöny kerékpárút a magyar - szerb határszakaszon Katymár,

Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék

Kalocsai Kornél Miskolc október 21.

Turisztikai desztinációk és a TDM

2012. szeptember 13. napján tartandó. Rádpusztai idegenforgalmi centrum fejlesztéséhez benyújtandó támogatáshoz kapcsolódó együttmőködési megállapodás

A balatoni TDM modell - kutatási eredmények

aktív helyzetjelentés Mártonné Máthé Kinga Aktív- és Kulturális Turizmusért Felelős Igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt.

Elmaradott vidéki térségek fejlesztése

Hosszabb távon ebben a felsıoktatás

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR REGIONÁLIS POLITIKA ÉS GAZDASÁGTAN DOKTORI ISKOLA

A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései

Közép-dunántúli Operatív Program. Akcióterv ( ) december 20.

Szakmai beszámoló. A Tourinform Sárospatak március augusztus között végzett munkájáról

Turizmus rendszerszintű megközelítése

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely

Magyarország legjobban fejlődő ökoturisztikai desztinációja. Információs Napok, február

Helyi termékek, tradicionális gasztronómia bevonásának lehetőségei a turisztikai kínálatba

Regionális gazdaságtan 11. elıadás

I. A témaválasztás indoklása, szakirodalmi elızmények

Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során


Partium vidéki örökségei és ezek turisztikai hasznosításának lehetőségei

PÁLYÁZATI FORMANYOMTATVÁNY

Remek szemléltetőeszköz a turisztikai szolgáltatások bemutatására: elsődleges információforrásként szolgál a turisták számára a helyi kínálatról

Az aktív turisztika helye és szerepe a magyarországi turisztikai márkák kialakításában, különös tekintettel a vízi turizmusra

Országos Vidéki-Falusi portál kialakítása

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió

SAJTÓANYAG BEMUTATTÁK A BALATONRÓL KÉSZÜLT KUTATÁSOK EREDMÉNYEIT

Miért olyan fontos a minıségi pont?

Az Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

Területfejlesztés és turizmus

helyzetjelentés Munkacsoport tevékenysége január 1 - május 11. Mártonné Máthé Kinga

Az Indigo Network. Pénzügyi fejlesztı programok mélyszegénységben élık körében. Levi Strauss Foundation

Szállodákról általában

Vidéki vonzerő fejlesztés és a vidéki kis - mikro vállalkozások, családi gazdaságok élénkítése a Vidékjáró segítségével

Nyitott kapuk-tárt karok Hogyan segíti a TDM szervezetek munkáját a Magyar Turizmus Zrt.?

Projektszerzıdés. és a..

BUDAFOK-TÉTÉNY BUDAPEST XXII. KERÜLETÉNEK TURIZMUSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

6. A szervezet. Az egyik legfontosabb vezetıi feladat. A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése,

./.. (...) 10/1999. (III.31.)

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató

Együttmőködési megállapodás

Egy magyarországi organikus útvonal kialakításának lehetőségéről. Dr. Nemes Andrea Főosztályvezető Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály

KIRÁLYUTCA-DESIGNUTCA KLASZTER. Előadó: Landwehr Klára

A TDM Szervezetek szerepe a Közép- dunántúli Régió turizmusában

UKRAJNA A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA

FEJÉR MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.

Kiskegyed Otthona. A Kiskegyed Otthona magazin fogadtatásának vizsgálata Készült a Szonda Ipsos szeptemberében végzett kutatása alapján

PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM Természettudományi Kar

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete

Regionális gazdaságtan 11. elıadás

Átírás:

Borturizmus alapjai A bor és turizmus kapcsolatában három alapvetı momentumot emelnék ki a borral kapcsolatosan - a bor önmagában, mint gasztronómiai különlegesség, népszerő ital is megállja helyét és vonzerıként szerepelhet - a bor az adott borvidék, település, régió, sıt sok esetben az ország imázsteremtı forrása, jelképe lehet. - A bor a turizmusban katalizáló, multiplikátor hatást fejt ki, kiemeli, ismertebbé teszi az adott térség egyéb atrakcióit. Hálózatos együttmőködések a turizmusban A hálózatos együttmőködések kialakításának egyik fontos oka, hogy általánosan sok a turizmusban a kiegészítı attrakció, kevés átütı, nagy, nemzetközi, vagy univerzális vonzerıvel számolhatunk. Az összes vonzerı 97-98%-a ilyen kiegészítı, vagy másodrendő vonzerı. Ezekkel egyedileg, hatékonyan fellépni a turizmus világpiacán nem lehet. Egy megoldás lehet célszerően összekapcsolni ezeket a kisebb erejő desztinációkat, és egy hálózatos együttmőködéssel erısíteni turistákat vonzó hatását, piaci hatékonyságukat. A hatékonyságnövelés természetesen a jelentısebb vonzerık esetében is mőködik, tehát a haszna az ilyen együttmőködésnek általánosan nagy. Ami a turizmus hatásainak területi optimalizálását, területi kiegyenlítı hasznát illetı az egyik leghatékonyabb beavatkozás lehet. A turisztikai régiók sokféle helyi, térségi együttmőködést alakítanak ki közös érdekeik védelmében (turisztikai egyesületek, térségi szálloda-, illetve szálláshely szövetségek, falusi turizmussal foglalkozók szervezetei, stb.). Ezek egyféle hálózatos együttmőködésnek adják a kereteit, elsıdleges céljuk a közös érdekérvényesítés. Hálózatos

együttmőködések célja lehet a közös promóció, a közös turistaszerzı aktivitás. Egy másik típusa a közösen fejlesztett infrastruktúra (pl. kerékpárút, kisvasút rekonstrukció, stb.) lehet. A földrajzi kiterjedtség, a jelentıs beruházási igény teremti meg az együttmőködés alapját. A hálózatos együttmőködés elképzelhetı klaszter jellegő szervezıdésként is, ez különbözı típusú szervezetek, vállalkozások együttmőködéseként jelentkezik (szállásférıhelyek gazdási, tour operátorok, utazási irodák, programszervezık, tanácsadók, idegenvezetık, kulturális intézmények, oktatási intézmények, állami és önkormányzati szervezetek, stb.) Ez elsısorban térben koncentrált módon jelentkezik. Egy speciális, hatékony együttmőködési forma lehet a tematikus út. A hálózatos együttmőködések egy típusa: a tematikus út. Az alábbiakban esettanulmányokon keresztül mutatjuk be néhány típusát Magyarországon és a világban. A következıkben néhány definícióját adjuk meg a tematikus útnak - A tematikus utak (ösvények) specifikus, feltérképezett utakhoz kialakított ismertetési formák. (Goodey, 1974) - A tematikus utak integrált, környezetileg érzékeny, fenntartható és releváns interpretációi egy adott témának, melyet szolgáltatások megfelelı fejlesztésével, illetve marketingtevékenység segítségével kínálnak a látogatói és a helyi igények, valamint a környezeti szempontok figyelembevételével, gazdasági, társadalmi, és kulturális szempontból kedvezı hatások mellett. (Silbergh, 1994) - A tematikus utak különbözı közlekedési formák igénybevételével megközelíthetı természeti és mesterséges attrakciókat főznek fel egy

adott téma köré. Az útvonalak a fenntarthatóság elveinek figyelembevétele mellett egyszerre kínálnak ismeretszerzési és szórakozási, kikapcsolódási lehetıséget. (Puczkó,2OOO) Érdekes az angol elnevezés sokszínősége is. Többféle elnevezés is használatos, mint a trail, pathway, road, vagy route. Ezek közül a trail-t természeti attrakciókat bemutató útvonal esetén használják (az USA-ban népszerő a pathway is). A másik két elnevezés az örökség témák megnevezésére szolgál. A magyar elnevezések közül az út/útvonal mellett az ösvény elnevezés is használatos (pl. tanösvény, mint speciális, helyi tematikus út). Természetesen nagyon különbözı lehet a léptéke egy-egy tematikus útnak, de ez csak részben függ össze annak hatékonyságával. Persze nemzetközi mérető projektet nem építünk kisebb jelentıségő elemek összekapcsolásával, mert nem tudjuk mögé állítani a szükséges tıkét, és a politikai akaratot. Abban is nagy különbségek lehetnek, hogy mennyire vannak összekapcsolódva ezek az attrakciók. Nagy különbség van abban, hogy homogén környezetbe ágyazódnak az egyes attrakciók, vagy hogy nemkívánatos elemekkel (pl. ellenérzéseket kiváltó mőtárgyakkal, szennyezı objektumokkal, infrastruktúrával) együtt jelenik meg. A tematikus út hatékonyságát környezete alapvetıen határozza meg. Például egy borút esetén a szılımővelés kultúrájának színes bemutatása alapvetı jelentıségő a borpincék, a borkóstolás és a gasztronómia mellett. A tematikus út lényege, hogy valami téma köré épül ki. A kérdés az, hogy milyen témák képzelhetık el? Meglehetısen sokféle tematikus út van, egyesek közülük nagyon kreatívak, illetve különlegesek.

Magyarországon a borutak a legismertebbek (pl. a villány-siklósi borút). Azonban besorolhatjuk ıket néhány alapvetı csoportba: - a természeti attrakciókat bemutató útvonalak (vulkántúrák, hegyi trekking, stb.) - mővészeti tematika köré szervezıdı utak (pl. Mozart út, festık, zeneszerzık életét bemutató, végigkövetı utak) - zarándokutak - örökség-/történelmi utak (várak, csatamezık, stb.) - festıi utak (látványos térségen áthaladó közutak megálló, fényképezı pontokkal) - speciális érdeklıdést megcélzó utak (pl. gasztronómia vagy pipázás, vagy filmforgatás helyszínek, kocsmatúra útvonalak) Egy harmadik tipizálási mód a felhasznált közlekedési eszközök alapján osztályozza a tematikus utakat. Természetesen a közlekedési eszközök kombinálhatók egymással, illetve alternatív módon is használhatók. - az érdeklıdés felkeltése ez valaminek a megismertetését tőzi ki célul, olyan desztinációk számára elınyös, melyek önmagukban kevéssé, vagy egyáltalán nem vonzanának látogatókat - Az észlelt távolság csökkentése a kevéssé ismert, vagy a küldıterületektıl távol fekvı desztinációk szempontja lehet

- Az együttmőködés javítása célja lehet, hogy több/sok turisztikai desztináció együtt vonzzon turistákat, hiszen külön-külön erre esélytelenek, illetve, hogy szinergia-hatások lépjenek fel, ezáltal növekedjen a hatékonyság - Oktatás és szórakozás az ifjúsági turizmus esetén alapvetı, illetve olyan esetben, ha az alapvetı tevékenység nem mőködik (pl. napozás) - Új piac a helyi lakosságnak nyújtott információkon keresztül elérhetıvé válik a rokon és barátlátogató piac - Az erıforrás védelme az útvonal kialakítása során fontos szempont lehet annak védelme is - Szabad megtekintési lehetıség a díjfizetés országonként más és más formában valósul meg. Sajnos a Mediterráneumban túlteng és hazánk is effelé tart, míg az északi országok esetében sok szabadon megtekinthetı attrakció van. Egyes helyeken úgy köteleznek fizetésre, hogy kötelezıvé teszik az idegenvezetı, túravezetı, esetleg a terepjáró sofır felfogadását. - A csomagolás meglévı, mőködı attrakciókat csomagolnak új köntösbe, azzal a céllal, hogy új célcsoportok számára adják el azt. Ennek érdekében megváltoztatják bizonyos jellegzetességeit, de elsısorban az imázsát. - A fejlesztés új, korábban nem létezı turisztikai termékeket hozhatunk létre, sokszor csupán kreativitásunk segítségével. - Költségtakarékosság relatíve olcsó eszköz ez, hiszen (a) a közös költség megoszlik a kedvezményezettek között, másrészt

(b) ezek ún. közremőködı nélküli, önvezetéses látogatómenedzsmenttechnikák közé tartoznak. Így nincs szükség költséges személyzet tartására. - Az átláthatóság növelése talán jobb kifejezés az áttekinthetıség erre a szempontra, hiszen a tematikus út által egy korábban ismeretlen (homogénnek tőnı) térség megfoghatóvá válik, kiemelésre jutnak a látogatni érdemes attrakciók. Így az utazók bátrabban és határozottabban vágnak neki felderítésének, hiszen helyismeret, megfelelı szakmai ismeretek hiányában az optimális útvonal kijelölését nem tudják elvégezni. Így könnyen érdektelenségbe fulladhat a bejárás. - A trendeknek való megfelelés jelenleg divatos eszköz, mely sokféle támogatást kaphat támogatási rendszerekbıl. Melyek a tematikus utakkal kapcsolatos legfıbb problémák? Probléma lehet a pénzügyi megalapozás, a mőködés finanszírozása, a menedzsment, a hatékonyság, a környezeti károk, az attrakciósőrőség, az út viszonya az attrakciókhoz, vagy az attrakciók egy részéhez. - Az általános és nemzetközi tapasztalat az, hogy túlnyomóan a közilletve állami szférából származnak a tematikus utakat létrehozó források. A magánszféra hozzájárulása rendszerint csekély, nem meghatározó, pl. promóciós eszköz formájában jelentkezik, ahol a magánérdekeltség megfogható. - A mőködési költségeket nehéz a közszférából megszerezni, a magánérdekeltség kimutatása pedig problematikus. Ebbıl fakadóan sok tematikus út gyorsan megszőnik. Megoldást tagdíj, közös költségtérítéses szolgáltatás mőködtetése, folyamatos pályázati aktivitás, fıként pedig a közszféra (önkormányzatok) bevonása jelenthet.

- A menedzsment biztosítása (pár fı munkája) alapvetı fontosságú a hosszú távú mőködés szempontjából. Két fontos kérdés: megfelelı képességek, kompetenciák szükségesek, valamint meg kell oldani a hosszú távú, folyamatos finanszírozást. - Kérdés a szervezeti forma, ami lehet hivatalszerő, illetve non-profit szervezet által mőködtetett. Ez elsı esetben a finanszírozás jobban biztosítható, a másik esetben elıny a függetlenség, és a szabadabb mozgástér. - Foglalkozni kell a fenntartható fejlıdés szempontjaival. Az optimálist meghaladó látogatószám és a nem megfelelı bejárhatóság az attrakciók hosszabb távú megmaradását veszélyezteti. Rossz esetben megszőnik az attrakciók, a tematikus út vonzereje. - Kérdéses, hogy a tematikus út hatékonysága milyen attrakciósőrőség felett biztosítható? Kérdéses, hogy melyek a tematikus út döntı elemei. Még néhány komoly gondolat a borturizmusról A turizmus középpontjában mindig az élmény, a turisztikai termék áll. A termék alapja a vonzerı, ami lehet természetes, vagy ember alkotta. A borturizmus esetében a vonzerı természetesen a bor és a borral kapcsolatos eszközök, termıhelyek, stb. A turisztikai termék sajátosságai a borturizmusnál is érvényesek: -megfoghatatlan, vagyis az utazás után többnyire csak az emlékek maradnak, bár nem szabad elfeledkeznünk arról sem, hogy a vendég a bort meg is vásárolhatja, magával viheti, hogy a késıbbiekben felidézze a látogatás élményét/hangulatát.

-egyidejőség, a szolgáltatás elıállítása és fogyasztása egy idıben zajlik, az elıállításban sokszor maga a turista is részt vehet, -a minıség ellenırzése nehéz, nagyon szubjektív, -a szolgáltatás nem raktározható, a látogató nélkül eltelt napokat nem lehet pótolni, -erıs verseny, sokan versengenek a turisták pénzéért A borturizmust az egyéb minıségi turisztikai termékek közé sorolják. A turizmus azon speciális ága, mely nem tömegigényeket elégít ki, hanem az egyedi élményekre vágyó turisták, a bortermelık és az idegenforgalmi vállalkozások igényeit egyszerre szolgálja. A borturizmus estében az élmény alapját a bor, és a hozzá kapcsolódó szolgáltatások, mint a borút, borkóstoló képezik. A borvidékeken tett bortúrák során a vendégek különbözı alap- (pl. pincelátogatással egybekötött borkóstolás, szüreti mulatság, borfesztiválok, bormúzeumok látogatása stb.) és kiegészítı (városnézés, helyi népszokások illetve népviselet bemutatása, kirándulás, túrázás) programokon vesznek részt. E programok általában az eltérı ismeretekkel rendelkezı, borhoz kevéssé értı, viszont iránta illetve a borkészítés iránt érdeklıdı emberekhez szólnak. Azonban a szakmai borutak is fontos és jelentıs szerepet játszanak a borturizmusban. Ezek alkalmával komoly szakmai témákat is fel lehet vetni (pl. boranalízis, különbözı szılımővelési módok, stb.) A túrák lehetnek egyéniek, illetve szervezettek, hosszúságukat tekintve néhány naposak, egy hétvégére szólóak, vagy akár egy hetesek is. Egy borvidéken a borút kiépítésének egyik fontos alappillére az infrastruktúra megléte. Hiányában sajnos a vendégvárás, vendéglátás és szolgáltatás kivitelezhetetlen. Színvonalas éttermek, szálláshelyek, borozók, borkóstoló helyiségek, pincék, megfelelı módon kialakított parkolók,

pihenık és járható kiránduló utak, valamint szılı-bor szakmában jártas idegenvezetı nélkül a borút rendszer mőködésképtelen. Lényeges a pincék megfelelı állapota, a borturizmus helyszíneinek minısítése, biztonság, az utak megléte, járhatósága. Természetesen alapvetı követelmény a jó minıségő, a nemzetközi elvárásoknak megfelelı bor megléte is, mivel a vállalkozóknak a legfıbb célként lebeg a szemük elıtt a boruk eladása. Fontos, hogy a borút állomásain minden a borturizmust, és annak hangulatát segítse. Szükséges követelmény, hogy a prospektusok, irányítótáblák, dekorációk, az épületek beltereinek és kültereinek kialakítása a szılıvel, borral, annak jelenével, múltjával, hagyományaival, kulturális és érzékletes értékeivel foglalkozzanak. Mivel a bortúra során hazánk kulturális örökségét, borainkat és vendégszeretetünket mutatják be, ezért nem szabad eltérniük a valóságtól és a minıségtıl. Különleges vonzóerınek számíthat a borvidék számára a különbözı rendezvények szervezése. Ide tartoznak a kiállítások, bemutatók, borfesztiválok, városi-falusi fesztiválok, vásárok és egyéb rendezvények. Mindegyik olyan kuriózum, amelyek felkeltik az érdeklıdést, és kellemes élményt okozhatnak. Biztosítani kell továbbá azt is, hogy az ide látogatók számára a vásárlási lehetıséget is megteremtsék. A borvidéken termelt borok közül megfelelı minıséget megfelelı áron tudjanak vásárolni, és haza tudjanak vinni emlékbe egy-egy, a vidék borkultúrájához kapcsolódó ajándékot, mint például képeslapot, könyvet, bögrét. A borvásárlás az élménytıl függıen további értékesítési csatornák létrejöttéhez is vezethet, emellett jó reklámot nyújt a vidék, és a vállalkozások borai számára, és fokozza a keresletet bel- és külföldön egyaránt. A borturizmus mind a gazdaságra, mind az infrastruktúrára ill. foglalkoztatásra gyakorolt hatása jelentıs. A turizmus fellendítése bevételt

jelent a vállalkozóknak, akik ezt a pénzt visszaforgatva fejleszthetik vállalkozásukat. A turizmus sikere ráébreszti a lakosságot arra, hogy érdemes a turizmusba invesztálni. A borturizmus a következı változásokat hozza magával: növeli a szálláshelyek számát bıvíti a vendéglátóhelyek kapacitását serkenti a közlekedést fejleszti az infrastruktúrát figyelmet fordít a környezetvédelemre Nagyon fontos még a vendégszeretet. A turisták tapasztalni szeretnék a családias, vidéki törıdést. A vendégeket be lehet vonni a vidéki életbe, a szüreten vagy kézmőves tevékenységekben való aktív részvétellel. Külföldön ez a turisztikai forma már nagyon régen ismert és kedvelt kikapcsolódási forma. Ezeknek a tapasztalatoknak hazai adaptálása egészen bizonyosan hozzájárul ahhoz, hogy a magyar borturizmus lendületet vegyen, és az olasz, francia, osztrák, és egyéb országokhoz hasonlóan határozott helyet foglaljon el a turisztikai kínálatok sorában. (Pıcze Eszter fıiskolai hallgató írása, valamint, Dr. Gaál Béla - Párdányi Miklós: Bormarketing címő könyvének felhasználásával)