STEP Tégy egy lépést az egészségedért. MOL-csoport munkahelyi egészségfejlesztési programja



Hasonló dokumentumok
Lélekre hangolva Munkahelyi stressz felmérése és kezelése. Dr. Miniska István, MOL Csoport

STEP program A MOL csoport munkahelyi egészségfejlesztési programja. Dr. Bakos Beáta orvos tanácsadó

Termékkereskedelem, termékek felhasználása

Az Allianz Hungária Zrt. dolgozói egészségmegırzı programja

Konszolidált mûködési adatok

Szervezeti kultúra felmérés a fenntarthatóság (pedagógiájának) szempontrendszere alapján. Életharmónia Alapítvány, 2009.

Egészségfejlesztési programok a munkahelyeken

Kapás Zsolt Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület Elnök Mobil:

Értékek és jó gyakorlatok a munkahelyi egészségfejlesztésben - Nemzetközi kitekintés-

Versenyképesség és egészségnyereség

Gazdasági lehetıségek elısegítése a magyar külpolitika segítségével

F.M.ÖK. 6/2011. (I.18.) önkormányzati határozata

A vállalati emisszió-kereskedelem hazai és nemzetközi dimenziói

Munka. Mindenkire hangolva Foglalkozás- egészségügyi Irányítási Rendszer és Munkahelyi Egészségfejlesztés MOL

Downstream. áll, beleértve az optimalizált és integrált ellátási lánc által támogatott logisztikai tevékenységet

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

TÁMOP Program Munka közben is egészségesen. Vállalati hatékonyság növelés Munkahelyi egészségfejlesztéssel. Kolarovszki Tünde.

Gazsó József. A munkahelyi egészségtervrıl. Budapest, március 12.

Magyar Olaj- és Gázipari Nyilvánosan Mőködı Részvénytársaság

Energia-egyensúly egyensúly a munkahelyen. Monspart Sarolta

Mozdulj az egészségre!

Integrált roma program a nyíregyházi Huszár lakótelepen

3. sz. ZÁHONY-PORT HÍRMONDÓ

Közhasznúsági melléklet 2013

Kiss Judit. A munkahelyi egészségtervrıl. Budapest, szeptember 28.

Védett foglalkoztatók menedzsment fejlesztése

Az EUREKA program és a hazai résztvevıket támogató pályázat. Csuzdi Szonja Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal

Fontosabb társasági adatok

CAFETERIA RENDSZER. Employee Benefit Kft.

A tételekhez segédeszközként a vizsgázó szabadidős vagy rekreációs program jegyzőkönyve használható.

Tegyünk Egészségünk Színvonaláért Alapítvány. OEFI-konferencia

FOLYTATÓDOTT A NÖVEKEDÉSI STRATÉGIA MEGVALÓSÍTÁSA

Közhasznúsági melléklet 2014.

Budapest XII. kerület Hegyvidéki Önkormányzat Polgármesteri Hivatala évi mőködési kiadási elıirányzatai kiemelt feladatonként

Magyar Posta. Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt.

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM

1. blokk. 30 perc. 2. blokk. 30 perc. 3. blokk. 90 perc. 4. blokk. 90 perc. Beiktatott szünetek. ( open space ): 60 perc

Gyakorlati tennivalók. Gyakorlati tennivalók. Szakmai megvalósítás egyéb feltételei. Pályázati pénz felosztása. Szövegértés.

Szekszárdi Német Nemzetiségi Önkormányzat Deutsche Nationalitätenselbstverwaltung 7100 Szekszárd, Rákóczi Str

Az egészségtudatosság fejlesztése a munkahelyen

Feladatok megnevezése

Egészségfejlesztés a hátrányos helyzető városrészekben németországi tapasztalatok

M OL-csoport Beszállítói Fórum március 27. MOL-csoport stratégiája Etikai kódex, Minő ségpolitika 1. SZAKMAI SZEKCIÓ

Kerek Judit. fıtitkár Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület. Budapest, február 03.

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, szeptember 22.

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA

MIT JELENT A MODELL ALKALMAZÁSA A SZERVEZET, A MENEDZSMENT, A VEZETŐ SZAKEMBEREK, A TEAM, A SEGÍTŐK ÉS A TÁMOGATÁST IGÉNYBE VEVŐK SZINTJÉN

Eső esetén B program (ugyanaz dzsekiben)

Határozati javaslat. összköltsége/ Önrész: kp. Önrész: társ.munka Ft Ft FT Ft Ft Ft

AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ ELMÉLETI ÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI. Dr.Tasnádi József fıiskolai tanár

KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében. A fizikai és info-kommunikációs akadálymentesítés

KÉPZÉSI PROGRAM. Helység: BUDAPEST Irányítószám: Megye: - Helység: Budapest Irányítószám: Utca /

Munkaerı megtartást támogató marketing belsı kommunikációs stratégia

Pályaorientációs tevékenység bıvítése fejlesztése. a Nemes Nagy Ágnes Kollégiumban

Más szektorok (múltik, hazai nagyvállalatok és KKV-ék) HR trendjei és a közszolgálati emberi erıforrás menedzsment 2010

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, szeptember 3.

I 3 SMES. INTRODUCING INNOVATION INSIDE SMEs Nemzetközi konferencia és 1. tréning program. Nemzetközi konferencia és tréning program a Dél-Dunántúlon

Jabil a sokszínűségért, generációk a munkahelyen

Mit szerettünk volna?

Magyarország Egészség g és kényelem

KÖSZÖNTÃ. Ha dúl a bősz elem, E hármat ne feledd: Erős kar, bátor szív, testvéri szeretet! Jutalmad ez legyen: betöltéd tisztedet

Általános cél: Bizalom és hitelesség erősítése az érintett felekkel.

Kalocsai Kornél Miskolc október 21.

Bevezetés és válaszok

HR módszerek alkalmazása a Rába Jármőipari Holding Nyrt-nél

1 Betétlap. Oldalszám. X. Az adózó képviselői (szükség esetén több oldalon is részletezhető) 1. Képviselő neve: adószáma: Adóazonosító jele:

Az emberi erıforrások menedzsmentje

Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai

Külföldi gyakorlatok a napkollektor-használat ösztönzésére

Smart City Tudásbázis

A hazai földgázszállítási infrastruktúra regionális szemszögből ma és holnap

TISZAI VEGYI KOMBINÁT NYILVÁNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG TISZAÚJVÁROS Cg

A NÉPEGÉSZSÉGÜGYI SZAKIGAZGATÁSI SZERV EGÉSZÉGFEJLESZTÉSI MUNKÁJA

Határozati javaslat Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft

10. SZÁMÚ MELLÉKLET FŐBB MŰKÖDÉSI SZEGMENT ADATOK UPSTREAM A KUTATÓ ÉS LEHATÁROLÓ KUTAK STÁTUSZA

Tanárképzés főiskolai és egyetemi szinten. Egészségtan tanár ( ) kb fő Egészségfejlesztés-tanár MA ( 2005-) képzés kb 150 fő

FOGYATÉKOS DIÁKOK SPORTJA ÉS SZABADIDŐS SPORTOLÁSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

Szervezetfejlesztés Tótvázsony Község Polgármesteri Hivatalában Tanácsadói javaslatok A programban közremőködık által megfogalmazott feladatok

V E R S E N Y T A N Á C S

Munkahelyi egészségfejlesztés

Szekszárdi Német Nemzetiségi Önkormányzat Deutsche Nationalitätenselbstverwaltung 7100 Szekszárd, Rákóczi Str

közötti időszak EU-s finanszírozása. Közúti közlekedési és híd projektjei

PÁLYÁZATI DOKUMENTÁCIÓ SORSFORDÍTÓ - SORSFORMÁLÓ

Györfi Gyula NCA Tanács alelnöke. Szekszárd, február eft 3 mft 500 eft eft fölötti rész 28%-a

A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv

ÖNÉRTÉKELÉSI SZEMPONTSOR a Zöld Óvoda cím elnyerésére ELSİ alkalommal pályázó intézmények számára

E L İ T E R J E S Z T É S

A közösségi részvétel modelljei Együttmőködés iskolája

Emberi Erõforrás Menedzsment Bevezetés. Dr Gısi Zsuzsanna

Közhasznúsági melléklet

Európai Uniós támogatással megvalósuló programok intézményeknél év

Dr. Csányi Sándor. Igazgatóság. MOL-csoport pozíciók:

JÁTÉKSZABÁLYZAT MOL eco+ Autógáz Négypecsétes titok elnevezésű nyereményjátékhoz

SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ, PÁL ADRIENN

Egészség és fejlesztés az ÁNTSZ megújult rendszerében. szakmai találkozó

SZOLGÁLAT VAGY TANULÁS? AZ ISKOLAI KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT BEVEZETÉSÉNEK TAPASZTALATAI

KIVITELEZŐI EBK FOLYAMATOK változásai. Kurucz Csaba Százhalombatta, május 8.

KISTELEPÜLÉSEK ÖNFENNTARTÓ, HATÉKONY ÉS ÉRTÉKTEREMTİ KÖZFOGLALKOZTATÁSA

Tájékoztatás a SPARK programról

Tanácskozott a Munkavédelmi Képviselık XVII. Országos Fóruma

Átírás:

STEP Tégy egy lépést az egészségedért MOL-csoport munkahelyi egészségfejlesztési programja

MOL-csoport tevékenysége A MOL-csoport Közép Európa egyik vezetı integrált olaj- és gázipari csoportja. Európa egyik leghatékonyabb szereplıje a kutatás-termelés, illetve a feldolgozás és kereskedelem területén az egy hordóra jutó eredményesség alapján. Valamennyi alaptevékenységét illetıen piacvezetı Magyarországon és Szlovákiában. Kutatás-termelés: hetven éves hazai tapasztalattal rendelkezünk, míg a nemzetközi kutatás-termelés üzletnek tizenöt éve vagyunk aktív szereplıi. Feldolgozás és Kereskedelem: az IES megvételével 2007-ben, három magas komplexitású, kiemelkedı termékkihozatallal rendelkezı finomítóval rendelkezünk. A finomított termékek kis- és nagykereskedelmét kiterjedt olajés termékvezeték hálózat támogatja. Töltıállomásaink száma megközelíti az ezer darabot Petrolkémiai szegmens Közép-Európa egyik vezetı polimer elıállítója, mőködését a Feldolgozás és Kereskedelem szegmenssel integráltan optimalizáljuk. Termékeink több mint 40 országban vannak jelen. A Földgáz szegmens középpontjában a kiterjedt nagynyomású gázvezeték hálózatunkon keresztüli földgázszállítás áll.

MOL-csoport tevékenysége Tevékenységünket Európa 9 országában, világszerte mintegy 15 országban végezzük Eltérı kulturális, nyelvi környezet és hagyományok Tevékenységünkre jellemzı a földrajzi széttagoltság. Telephelyeink száma Magyarországon meghaladja a százat Több mint 15000 munkavállalót foglalkoztatunk Munkavállalóink meghatározó része 3 mőszakos munkarendben dolgozik Nagy veszélyességő technológiákat üzemeltetünk

Egészségvédelmi, egészség fejlesztési tevékenység Egészség tudatosság Kommunikáció, promóció Egészségi állapot felmérése Egyéni egészségterv Egészségfejlesztési akciók Jogszabályi megfelelés biztosítása Foglalkozás-egészségügyi rendszer

STEP Tégy egy lépést az egészségedért 100% Egyéni egészségterv, kiegészítı szőrések Mozgásos egészségfejlesztés (STEP Aktív) Stressz tréningek Dohányzásról leszoktató programok Egészséges munkahelyi étkezés III. fázis Részvételi arány I. fázis II. fázis A cél a munkavállalók 75 %-nak bevonása 2007 2008 2009 2010 2011 8

STEP Projektbe bevont vállalatok 2007-2008 2009-2010 Magyarország Szlovákia Egyéb országok MOL Nyrt. TVK FGSZ ZRt. MOL-LUB Kft Petrolszolg Kft. MOL Trans Slovnaft SPC SMAO Slovnaft Trans MOL Romania Románia MOL Slovenia Szlovénia Intermol Szerbia Tifon Horváthország IES - Olaszország

STEP Aktív kételyek? Fejleszthetık-e felnıtt korban a testi képességek? Pótolhatók-e a mozgásmőveltség, mozgáskultúra hiányai? Milyen mértékben avatkozhatunk be felnıtt emberek életébe? De még inkább milyen módon?! Alkalmas-e a munkahely ilyen szakmai feladatok megoldására? Alkalmas-e a munkahely új típusú közösségek létrehozására? Átvállalhatja-e az egészség felelısségét a munkahely a dolgozótól? Ha nem, milyen jogon avatkozik bele a munkahely?

STEP Aktív célok CÉL: ÉLETMÓD VÁLTÁS CÉLCSOPORTOK Hagyományos életmód, nem sportol Rendszertelen, szegényes mozgás Sportosan él tartózkodó rácsodálkozó befogadó Sportoló

STEP Aktív Érdeklıdés felkeltése Akadályok elbontása Motiváció megerısítése Megszilárdítás Napi gyakorlat Megerısítés

STEP Aktív - tevékenységek STEP Aktív programok a MOL családi napokon - sok emberrel lehet találkozni - családtagok is jelen vannak - sorjátékok, ügyességi vetélkedık - új szabadidıs tevékenységek bemutatása -STEP Aktív kombinálása egyéb STEP elemekkel (szőrés, egészséges étkezés) Új típusú közösségek létrehozása, segítése -Mozgás élmény megosztása másokkal ( parázs mellett vendégségben) Önkéntes hálózat -Helyi meghatározó személyek bevonása a szervezésbe STEP Aktív Magazin - Elektronikus heti vállalati sportújság

STEP Aktív Magazin

STEP Aktív - tevékenységek Egészség séták költségeket a résztvevık fizetik Kíméletes, könnyő családi kirándulások, különleges uticélok Outdoor hétvégék költségeket a résztvevık fizetik Kalandos, egész hétvégét betöltı nagyobb felkészülést igénylı programok Tanfolyamok, rendszeres sportolási lehetıségek Barlangászat, íjászat, evezés, lovaglás, falmászás

Tapasztalatok tanulságok -Nincs kész recept sok kísérletezés után lehet megoldásokat találni -Nincs megvásárolható megoldás,a program kialakítását a szakértıkkel közösen kell elvégezni -Program lehetıséget teremt amivel az egyéneknek élni kell -Gazdasági környezet nem támogatja az egészségfejlesztési tevékenységet (a program majd minden eleme természetbeni juttatás így az adó és járulékok megemelik a költségeket) - Sokszínő program hozhat igazi sikereket

Közremőködık Apolka EMEGY Fınix Med Kft. Livingstone Kft. MOL Érdekképviseleti szervezetek MOL FF&EBK szervezet MOL HR MOL Kommunikáció MOL Menedzsment MOL Önkéntesek PreSolution (Presolver) Kft. PZC Zöldpont Szerkesztıség ZK Apolka