Question 1 A módszertanok szerint (3 helyes válasz) Projekt menedzser teszt a. A projektek hossza előre nem meghatározható. b. Meghatározott és egyedi termékek jönnek létre a projektek során. c. A projektek meghatározott felelősségi körökkel rendelkező szervezeti struktúrára építenek. d. A projekttermékek előre nem meghatározhatók. Azok csak utólag azonosíthatók a kiértékelés során e. A projektek véges időtartamúak. Question 2 Milyen típusú függést célszerű létrehozni, ha nem biztos abban, hogy miként viszonyul egymáshoz A tevékenység és B tevékenység? a. Befejezés-Befejezés (BB) b. Kezdés-Kezdés (KK) c. Kezdés-Befejezés (KB) d. Befejezés-Kezdés (BK) Question 3 Az alábbiak közül mely elnevezések takarnak projektirányítási módszertant, módszergyűjteményt? (2 helyes válasz) a. PMBOK b. UML c. SSADM d. Prince 2 1
Question 4 Az alábbi ismérvek közül melyek jellemzik a projekteket a definícióik alapján? (4 helyes válasz) a. Kezdete és vége előre nem meghatározható b. Egyedi c. Ismétlődő d. Rutinszerű e. Projektre szabott ideiglenes szervezetet igényel f. Állandó, projekttől független szervezetet igényel g. Kezdete és vége előre meghatározható h. Konkrét cél jellemzi Question 5 A Falak kifestése tevékenységet azonnal meg kell kezdeni, amikor a Szőnyeg lefektetése és a Lámpák felszerelése tevékenység befejeződött. Milyen függéstípusokat kell létrehoznia ahhoz, hogy a projekttervben ilyen kapcsolat legyen a tevékenységek között? a. Befejezés-Befejezés típusú függés a Szőnyeg lefektetése és a Lámpák felszerelése között, valamint Befejezés-Kezdés típusú függés a Falak kifestése és a Szőnyeg lefektetése között. b. Kezdés-Kezdés típusú függés a Szőnyeg lefektetése és a Lámpák felszerelése között, valamint Befejezés-Kezdés típusú függés a Falak kifestése és a Szőnyeg lefektetése között. c. Befejezés-Kezdés típusú függés a Szőnyeg lefektetése és a Lámpák felszerelése között, valamint Befejezés-Kezdés típusú függés a Lámpák felszerelése és a Falak kifestése között. Question 6 Milyen eljárással teheti a tevékenységlistában lejjebb szereplő (magasabb azonosítószámú) tevékenységet egy feljebb szereplő (alacsonyabb azonosítószámú) tevékenység megelőző tevékenységévé? a. A CTRL billentyűt lenyomva tartva előbb a lejjebb, majd a feljebb található tevékenységet kell kijelölni, végül pedig a Tevékenységek összekapcsolása gombra kell kattintani. b. A tevékenységeket a Shift billentyűt lenyomva tartva kell kijelölni, majd a Tevékenységek összekapcsolása gombra kell kattintani. c. Az egeret fentről lefelé végig kell húzni a tevékenységlistán, majd a Tevékenységek összekapcsolása gombra kell kattintani. 2
Question 7 A módszertanok fontosabb alkotóelemei: (5 helyes válasz) a. A projektirányító bizottság elnöke b. Maga a szervezet c. A feladatkitűzés gyakorisága d. A visszacsatolás és ellenőrzés folyamata e. A különféle tevékenységek f. Az egyes termékek g. A különféle tervek Question 8 A módszertanok jellemzői: (6 helyes válasz) a. Folyamatszemléletűek b. Elkülönítik a vezetési és a műszaki tevékenységeket. c. Termékszemléletűek. d. Megadják az adott cégnél követendő konkrét munkamenetet e. Sajátos fogalomrendszerük van. f. A műszaki és vezetési tevékenységeket egységben szemléli, hiszen elválaszthatatlanok egymástól. g. Hangsúlyos tényezőjük a minőségbiztosítás. h. Áttekinthetőbbé teszik a projektirányítási munkát. i. A minőségbiztosítás nem része a projektirányításnak. j. Elsősorban a projektek szervezésére, vezetésére adnak útmutatást. 3
Question 9 Miben különböznek az egyes módszertanok? Jelölje meg a helyes válaszokat! (6 helyes válasz) a. Az irányított erőforrások maximális számában b. A projekt életciklusának felosztásában c. A módszertan által használt terminológiában d. A tevékenységek hosszában e. A módszertanok céljában f. A támogatott projekttípusban g. A számítógépes támogatottság arányában h. A támogatott szervezeti struktúrában Question 10 Ki volt Henry Gantt és mit köszönhet neki a projektmenedzsment területe? (2 helyes válasz) a. Egy Pennsylvania-i acélműben tanulmányozta, hogy miként lehet a feladatok részekre bontásával és mérésével javítani a munkavégzés hatékonyságát. b. Neki köszönhető a gráfelmélet alkalmazása a projektmenedzsmenten belül c. Amerikai rakétafejlesztő volt a hidegháború korában. Neki köszönhető, hogy az USA behozta a Szovjetunió rakétatechnikai fölényét. d. Speciális, máig használatos grafikontípust alkotott. e. Speciális, az ő nevét viselő hatékonyságmutató mérőszám megalkotásával járult hozzá a projektmenedzsment eszköztárának kialakításához. f. Az I. világháború alatt az Amerikai Haditengerészetnél vizsgálta a hadihajók építésének folyamatát és a folyamat menedzsmentjét. Question 11 Az aktuális projektterv időtartama 11 nap, és benne szereplő négy tevékenység között Befejezés-Kezdés típusú függés áll fenn. Az 1. tevékenység két napig, a 2. tevékenység három napig, a 3. tevékenység négy napig, a 4. tevékenység pedig két napig tart. Az alábbi módosítások közül melyik rövidítené le legjobban a teljes projekt időtartamát a projekt kezdő dátumának módosítása nélkül? a. Kezdés-Befejezés típusú függés létrehozása a 2. és a 3. tevékenység között b. Kezdés-Befejezés típusú függés létrehozása az 1. és a 2. tevékenység között c. Kezdés-Befejezés típusú függés létrehozása a 3. és a 4. tevékenység között 4
Question 12 A Kézikönyv megírása 15 napig tart, a Kézikönyv szerkesztése pedig 12 napig. Milyen típusú függést és időbeli eltérést vagy átvezetési időt kell megadni ahhoz, hogy a teljes munka 18 nap alatt befejeződjön? a. A szerkesztési tevékenységhez Kezdés-Kezdés típusú függést és 6 napos időbeli eltérést kell rendelni. b. A szerkesztési tevékenységhez Kezdés-Kezdés típusú függést és 6 napos átvezetési időt kell rendelni. c. A szerkesztési tevékenységhez Befejezés-Kezdés típusú függést és 6 napos átvezetési időt kell rendelni. Question 13 Az írónak 12 napra van szüksége a kézikönyv megírásához, a szerkesztőnek pedig 6 napra a szerkesztéshez. Milyen típusú függés esetén lehet a munkát a leggyorsabban befejezni? a. BB a szerkesztést az írással egyszerre kell befejezni. b. KK az írást és a szerkesztést egyszerre kell kezdeni. c. BK a szerkesztést az írás befejezése után kell megkezdeni. Question 14 Van-e értelme olyan megkötéseknek, melyek kizárják a PM használatát olyan feladatokra, melyek ismérveit tekintve megfelelnek a projekt fogalmának. a. Van értelme, mert egy túl rövid projekt megtervezésére és szabályszerű adminisztrációjára fordított idő nincs arányban a feladattal, és így már nem éri meg az alkalmazása, hiszen többlet időt, erőforrást és költséget igényel. Ettől függetlenül természetesen az ilyen feladatokat is figyelembe kell venni a PM rendszer működtetése során. b. Van értelme, mert egy túl rövid projekt megtervezésére és szabályszerű adminisztrációjára fordított idő nincs arányban a feladattal, és így már nem éri meg az alkalmazása, hiszen többlet időt, erőforrást és költséget igényel. Az ilyen feladatokat azonban semmilyen formában nem kell figyelembe venni a PM rendszer működtetése során. c. Nincs értelme, hiszen, ha egy feladat megfelel a projekt kritériumainak, akkor azt érdemes is a PM eszközeivel kezelni. d. Nincs értelme, hiszen a kivételek végső sorok átláthatatlanná teszik a rendszert. 5
Question 15 Mely eszközök hálós ütemtervező programok? (3 helyes válasz) a. Project Director b. SAP c. Microsoft Office Project d. Primavera e. Microsoft Office Publisher 6