1. A döntési mechanizmus korszerűsítése



Hasonló dokumentumok
2. A költségvetési gazdálkodás erősítése

1. A döntési mechanizmus korszerűsítése

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

Vállalkozói szerződés

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról. Havas András alpolgármester

POLGÁRMESTERI HIVATAL POLGÁR VÁROS SZOLGÁLATÁBAN

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

A nyomonkövetési rendszer alapelvei

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

ÉRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-3.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala. szervezetfejlesztésről. Kerekegyháza Város Képviselő-testületének május 26-i ülésére

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

ÉRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-3.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

Tanácsadási terület:

Intézkedési terv. Intézmény neve: Harsányi Hunyadi Mátyás Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

PRO PUBLICO BONO PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSI TAPASZTALATAI

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DMJV ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

Stratégiai döntés előkészítő

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.

Felmérési koncepció. DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati Szervezetfejlesztés projektje

A jelentés a Véglegesítés projektszakasz (2009. november február 8.) eseményeinek összefoglalását tartalmazza.

E L Ő T E R J E S Z T É S

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

Hiánypótlás. Hiánypótlás HÓDMEZŐVÁSÁRHELYI POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL. készített ZÁRÓ DOKUMENTÁCIÓHOZ FEBRUÁR 9. 1/11

Kommunikációs és változásmenedzsment terv

Projekt címe: Körösladány Város Polgármesteri Hivatalának és a projektbe bevonni kívánt intézményeinek szervezetfejlesztése

T Á J É K O Z T A T Ó K I A D V Á N Y GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT ÁROP-3.A.1/A.

TÁMOP Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

Minőségirányítási csoport. Rövid közép hosszú távú munkaterve

ELŐLAP AZ ELŐTERJESZTÉSEKHEZ

E L Ő T E R J E S Z T É S

Szervezetfejlesztés megvalósítása Nagykáta Város Önkormányzati Hivatalában ÁROP-3.A

Kazincbarcika Város Önkormányzata komplex szervezetfejlesztési projekt tárgyban

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

Fonyód Város Önkormányzata ÁROP-1.A.5

Szervezeti teljesítményértékelő mutatószámrendszer. Eredményességi mutatószámok. Mutatószám megnevezése Célérték Akció

SWOT analízis Tamási Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 2009.

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Nagykálló Város Önkormányzata

Jelentés a rövidtávú költségcsökkentési és hatékonyságnövelési opciók bevezetéséről

Dokumentum: Hatékonyságnövelő intézkedések nyomon követése Beszámoló. TAKSONY Nagyközség Önkormányzata

Modern ügyfélszolgálat az ELMŰ-ÉMÁSZ-nál

ALSÓNÉMEDI NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATÁNAK SZERVEZTFEJLESZTÉSI PÁLYÁZATÁRÓL ÁROP-3.A ÖSSZEFOGLALÓ

ÁROP -1.A SZERVEZETFEJLESZTÉS KONVERGENCIA RÉGIÓBAN LEVŐ ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSI TAPASZTALATAI SALGÓTARJÁN MEGYEI JOGÚ

Javaslat a soroksári nemzetiségi önkormányzatokkal kötött együttműködési megállapodások felülvizsgálatára. Pénzügyi Osztály

Nagykálló Város Önkormányzata

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

Önértékelési rendszer

6. NAPRIREND Ügyiratszám: 3/69-2/2019. E L Ő T E R J E S Z T É S a Képviselő-testület május 31-i rendkívüli nyilvános ülésére

Hajdúnánás Városi Önkormányzat Polgármesteri Hivatal

Intézkedési terv. Kiszombori Karátson Emília Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

Nagykálló Város Önkormányzata

E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzata Képviselő-testületének szeptember 25-én tartandó ülésére

BDO Magyarország Tanácsadó Kft. AKCIÓTERV

Monitoring, ellenırzés, értékelés. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS

GroupBy. by RÉGENS RÉGENS LOGISTICS GYŰJTŐ DARABÁRU SZÁLLÍTMÁNYOZÁS

Területi együttműködési program a Kazincbarcikai járásban című projekt

Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika

Egyszerűsítési Program

ELŐLAP AZ ELŐTERJESZTÉSEKHEZ

T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGY

Raktári egység Évkör Iktatószám Tárgy I. ÁVH Kollégium üléseinek határozataiból készült kivonatok 3. doboz 1951 Kivonat a március 12-i

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS. amely létrejött egyrészről:

ÁROP-3.A Szervezetfejlesztés Budapest Főváros XVIII. kerület Önkormányzatánál A projekt eredményeinek összefoglalása

Előterjesztés A KEOP-energetikai pályázatokkal összefüggő kérdésekről

Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára

BÜKKSZENTKERESZT ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS BELSŐ ELLENŐRZÉS KÉZIRAT

2. NAPIREND Ügyiratszám: 1/ 631-1/2010. E L Ő T E R J E S Z T É S. a Képviselő-testület október 28-i nyilvános ülésére

ELŐTERJESZTÉS DÉDESTAPOLCSÁNY KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK MÁJUS 24-EI MUNKATERV SZERINTI NYÍLT ÜLÉSÉRE

Oktatási keretrendszer. Aba 0 perces ügyintézés pilot projekt

A HHH-s tanulók továbbtanulásra felkészítő programja

Megújuló energia akcióterv a jelenlegi ösztönzési rendszer (KÁT) felülvizsgálata

Polgármesteri Hivatal hatékonyságának javítása Kőbányán

Fejlesztési programtervek Rövid távú akciótervek december

Teljesítmény értékelési rendszer kialakítása

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához. Projektmenedzser, szakmai megvalósítók

Hivatalos név: Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Mérnöki Kamara. Székhely: 5000 Szolnok, Ságvári krt. 4. II Postai címe: 5001 Szolnok, Pf. 11.

A TakarNet24 projekt

( T e r v e z e t) A rendelet 13. II. Polgármesteri Kabinet Iroda címhez tartozó g.) pont törlésre kerül.

JOGSZABÁLYI KERETEK ÖSSZEFOGLALÁSA

A FŐVÁROSI ÖNKORMÁNYZAT ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK OTTHONA ZSIRA HIVATALOS HONLAPJÁNAK KÖZZÉTÉTELI SZABÁLYZATA

szervezeti teljesítményértékelı mutatószámrendszer 1. oldal

Hirdetménnyel induló, tárgyalás nélküli

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál. Partnerek intézményesített bevonása a döntéshozatalba

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

ELŐTERJESZTÉS. Biatorbágy Város Önkormányzata évi belső ellenőrzési tervéről

Intézkedési terv. A november 9-i intézményi tanfelügyelet megállapításai alapján kiemelkedő területek

E l ő t e r j e s z t é s

A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ

TÁMOP / EGYÉNI FEJLESZTÉST TÁMOGATÓ CSOPORT A KOOPERATÍV TECHNIKÁK BEVEZETÉSÉNEK KIDOLGOZÁSÁRA DIFFERENCIÁLT SZAKMAI MŰHELY

Tevékenység: Fenntartható gazdálkodás és költségvetési egyensúly. Dokumentum: Interaktív szeminárium 1. és 2. alkalom

JEGYZŐKÖNYV. Készült: Kisberény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének november 28-án tartott üléséről.

A Jó Állam Mutatók választásának, nyomon követésének eljárásrendje

Települési ÉRtékközpont

SZEKSZÁRD ÉS TÉRSÉGE TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS

Átírás:

ÁROP-1.A.2. A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése A Várpalotai Polgármesteri Hivatal szervezetfejlesztése Megbízó: Várpalota Város Önkormányzata 1. A döntési mechanizmus korszerűsítése 1b) a polgármesteri hivatal szervezetének átalakítása az ügyintézési idő csökkentése, vagy más, az ügyintézés eredményességét segítő mutató javítása érdekében I. Fejlesztési javaslat II. Programterv III. Akcióterv

I. Fejlesztési javaslat 1. A fejlesztési javaslatokat alátámasztó információk forrásai A fejlesztési javaslatok kidolgozását egy több hónapos helyzetfeltárás előzte meg, melynek eredményeit a Felmérés c. dokumentumban összegeztük. Azt követően az alábbi egyeztetések, műhelymunkák valósultak meg, melyek során a hivatal vezetése az EX ANTE tanácsadóinak segítségével kidolgozta a következőkben bemutatott fejlesztési javaslatokat, akcióterveket és programterveket: Program megnevezése Dátuma Témája Résztvevők PIB ülés 2009. okt. 21. A felmérés eredményeinek ismeretében a fő fejlesztési fókuszok kijelölése Vezetői értekezlet Vezetői műhelymunka 2009. nov. 2. A felmérés eredményeinek ismertetése, a következő lépések egyeztetése, műhelymunkák tartalma és időpontjai 2009. nov. 30. Fejlesztési javaslatok, akciótervek, programtervek kidolgozása a következő területen: 1b) a polgármesteri hivatal szervezetének átalakítása az ügyintézési idő csökkentése, vagy más, az ügyintézés eredményességét segítő mutató javítása érdekében Németh Árpád, polgármester Katona Csaba, alpolgármester Somogyi J. Lászlóné,, Önkormányzati Szervezési Iroda Pál Károly, Kabinetvezető Katona Csaba, Alpolgármester Fülöp Zoltánné, Pénzügyi és Adóügyi Iroda Drágánné Fülöp Éva, Szociális és Gyámügyi Iroda Tavasziné Engi Marianna, Ügyfélszolgálati és Okmányiroda 2. Fejlesztési célok A felmérés alapján egyértelműen meghatározhatók a fejlesztési részterület céljai. Az elsődleges cél az ügyintézési folyamatok eredményességének javításával a hivatali működés hatékonyságnövelése, és ezáltal az állampolgári elégedettség növelése. A fejlesztés két fő területre fókuszál: az elektronikus ügyintézés bevezetésének elősegítése érdekében első lépésként egy e-hivatali koncepció kidolgozására, másrészt olyan belső átszervezésekre, amelyek javítják az ügyintézési folyamatok hatékonyságát. A fejlesztés fő céljainak megvalósulásával, az e-hivatali koncepció kidolgozása és az ügyintézési folyamatokra optimalizált szervezeti működés bevezetésével minőségileg javul a hivatali munkavégzés eredményessége elsősorban, az ügyintézési folyamatok esetében, aminek hatására az állampolgárok/ügyfelek elégedettebbek lesznek a polgármesteri hivatal által nyújtott szolgáltatásokkal. 3. Fejlesztési javaslatok A helyzetfeltárás az alábbi fő hiányosságokra mutatott rá: 2

- Az elektronikus ügyintézés még nem elterjedt a hivatalban, jelenleg az elektronikus ügyintézés első és második szintje valósul meg. Az első szint (információközlés) nem interaktív, csupán online információközlés a közigazgatási szolgáltatásokról, ügyintézésről, egyéb információkról az önkormányzat honlapján. A második szint (egyirányú kommunikáció) lehetővé teszi az ügyintézéshez használt formanyomtatványok letöltését. A harmadik ill. negyedik szintek alkalmazását, amikor már a kérelmek elektronikus benyújtása is megvalósulhat, az elektronikus ügyintézésről szóló helyi rendelet jelenleg nem engedi. - A 2009. első felében lefolytatott felméréshez képest új fejleményként merült fel, hogy a 2009 novemberétől hatályba lépett KET az ügyintézési határidőkkel kapcsolatos túllépések statisztikájának nyilvánossá tételét írja elő. Ennek teljesítéséhez a jelenlegi iktatási rendszer átalakítása szükséges. A fejlesztési javaslatokat a fenti fő problémákra fókuszálva azonosítottuk: - 1.b.1. Működéstámogató informatikai (e-hivatali) koncepció kidolgozása az ügyintézési folyamatok támogatásához Ennek első lépése lehetne a jelenlegi eszközök (hardver, szoftver) felülvizsgálata, a dolgozói szoftverismeret áttekintése, ezek alapján a fejlesztések pénzügyi vonzatának megvizsgálása, a 2010-es költségvetési kerettel való összevetés, illetve a pályázati lehetőségek megvizsgálása. - 1.b.2. Irodák közötti információnyújtási rendszer kialakítása A jelenlegi ügyintézéssel, hatósági ügyekkel foglalkozó irodák közötti információáramlás fejlesztésre szorul, amely az ügyintézési folyamatokra is jelentős hatással lesz. Ilyen javaslat pl. hogy a hatósági iroda tájékoztassa az adócsoportot a telephelyengedélyek kiadásáról, és ezáltal az adócsoport hatékonyabban fel tudjon készülni a helyi adók beszedésére. Az ehhez hasonló javaslatok összegyűjtése és dokumentálása, bevezetése nagyban elősegítené a hivatal hatékonyabb működését. - 1.b.3. Az iktatási rendszer felülvizsgálata, szükség szerint átalakítása a módosított KET-ben rögzített közzétételi kötelezettségnek való megfelelés érdekében Ennek keretében megtörténik a jelenlegi iktatási rendszer felülvizsgálata, a folyamatok, felelősök áttekintése, majd javaslatok kerülnek megfogalmazásra a hatékonyság növelése érdekében. A javaslatok alapján egy olyan eljárás kidolgozása, amely alapján a ügyintézési határidőkkel kapcsolatos túllépések statisztikájának negyedévenkénti nyilvánossá tételi kötelezettségnek a hivatal eleget tudjon tenni. 3

II. Programterv Összefoglaló táblázat a fejlesztési célokról (programterv, akcióterv) Fejlesztési javaslat Konkrét tevékenység Határidő Felelős Akcióterv / Programterv (A/P) Informatikai állapotfelmérés elvégzése 2010.01.31 1.b.1. Működéstámogató informatikai (ehivatali) koncepció kidolgozása az ügyintézési folyamatok támogatásához Rövid távú fejlesztési javaslatok kidolgozása 2010.02.15 A rövid távú fejlesztések pénzügyi megvalósíthatóságának vizsgálata 2010.02.28 A Javaslatok elfogadása 2010.03.31 Képviselő testület Hosszú távú fejlesztési javaslatok kidolgozása 2010.12.31 P 1.b.2. Irodák közötti információnyújtási rendszer kialakítása Jelenlegi szabályozás áttekintése 2010.01.31 Javaslatok megfogalmazása 2010.02.28 Pénzügyi iroda vezetője A Javaslatok elfogadása 2010.03.31 Képviselő testület 1.b.3. Az iktatási rendszer felülvizsgálata, szükség szerint átalakítása a módosított KET-ben rögzített közzétételi kötelezettségnek való megfelelés érdekében Jelenlegi iktatási rendszer felülvizsgálata 2010.01.31 Javaslatok megfogalmazása 2010.02.15 Javaslatok elfogadása 2010.02.28 Képviselő testület A 4

A programtervek megvalósításának előzetes ütemezése Programterv 2009/2 2010/1 2010/2 2011/1 2011/2 2012/1 2012/2 1.b.1. Működéstámogató informatikai (e-hivatali) koncepció kidolgozása az ügyintézési folyamatok támogatásához 5

III. Akcióterv Fejlesztési javaslat Konkrét tevékenység Leírás Output Határidő Felelős 1.b.1. Működéstámogató informatikai (e-hivatali) koncepció kidolgozása az ügyintézési folyamatok támogatásához 1.b.2. Irodák közötti információnyújtási rendszer kialakítása Informatikai állapotfelmérés elvégzése Rövid távú fejlesztési javaslatok kidolgozása A rövid távú fejlesztések pénzügyi megvalósíthatóságának vizsgálata Jelenlegi eszközök (hardver, szoftver) felülvizsgálata, dolgozói szoftverkezelési ismeretek felmérése Fejlesztési javaslatok kidolgozása különös tekintettel az ügyintézés nyomon követésére, ügyfélirányítási rendszerre és az irodák közötti elektronikus adatszolgáltatásra. 2010 évi költségvetési keret, pályázati és egyéb finanszírozási lehetőségek megvizsgálása Rövidtávon megvalósítható informatikai fejlesztési javaslatok 2010.01.31 2010.02.15 2010.02.28 Javaslatok elfogadása 2010.03.31 Jelenlegi szabályozás áttekintése Javaslatok megfogalmazása A hatósági és egyéb ügyintézéssel foglalkozó irodák közötti adatszolgáltatási kapcsolatok áttekintése Javaslatok kidolgozása az irodák közötti adatszolgáltatás hatékonyabbá tétele érdekében (pl. ha a hatósági iroda telephelyengedélyt ad ki, akkor ezt automatikusan továbbítsa az adócsoport felé, amely a helyi adók kivetéséért felelős) Eljárás az irodák közötti adatszolgáltatás rendjére 2010.01.31 2010.02.28 Javaslatok elfogadása 2010.03.31 Képviselő testület Pénzügyi iroda vezetője Képviselő testület 6

1.b.3. Az iktatási rendszer felülvizsgálata, szükség szerint átalakítása a módosított KET-ben rögzített közzétételi kötelezettségnek való megfelelés érdekében Jelenlegi iktatási rendszer felülvizsgálata A módosított KET szerint az ügyintézési határidő túllépéseket negyedévente közzé kell tenni a honlapon, melyet a jelenlegi iktatási rendszer nem tesz lehetővé. 2010.01.31 Eljárás az ügyiratok Javaslatok megfogalmazása iktatásának szabályozására 2010.02.15 Javaslatok elfogadása 2010.02.28 Képviselő testület Az akciótervek megvalósításának előzetes ütemezése Akcióterv 2009 2010 1.b.1. Működéstámogató informatikai (e-hivatali) koncepció kidolgozása az ügyintézési folyamatok támogatásához Nov. Dec. Jan. Febr. Márc. Ápr. Máj. Jún. 1.b.2. Irodák közötti információnyújtási rendszer kialakítása 1.b.3. Az iktatási rendszer felülvizsgálata, szükség szerint átalakítása a módosított KET-ben rögzített közzétételi kötelezettségnek való megfelelés érdekében Jelmagyarázat: Megvalósítás Nyomonkövető értékelés (audit) 7