SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Emberi erőforrások szak GM/Vállalkozásszervező specializáció GM/Team Academy specializáció 2017. április
Emberi erőforrások szak TÉMA EEM 1 Emberi erőforrás menedzsment speciális szervezetekben: közszolgálati HRM, HRM tudásalapú szervezetekben, nemzetközi HRM, HR tevékenység a KKV szektorban 2 Az emberi erőforrás menedzsment kritikai megközelítései. A hatalom és elnyomás kérdései a szervezetben. 3 4 5 A kompetenciák azonosításának, mérésének, fejlesztésének és értékelésének jelentősége és vállalati megoldásai A kommunikáció helye, szerepe az emberi erőforrás menedzsmentben; kommunikációs stratégia, akciók; a kommunikáció funkciói, módjai és formái; a kommunikáció szerepe a változás menedzselésében egy szervezet gyakorlatán bemutatva Felelős/Etikus Az emberi erőforrás menedzsment etikai kérdései, felelős emberi erőforrás menedzsment, az emberi erőforrás menedzsment és a vállalati felelősségvállalás kapcsolata 6 Felelős vállalat - felelős munkavállaló: Vonzó-e a vállalati felelősség a fiatal (potenciális) munkavállalók számára? Javítja-e a felelősség a munkateljesítményt/elégedettséget? 7 A zöld iroda koncepció gyakorlati megvalósulási lehetőségei, gazdasági hatékonysága és hatása a szervezeti kultúrára. Erőforrásáramlás 8 9 Toborzási és kiválasztási stratégiák, eljárások, módszerek elmélete és gyakorlata, a hatékonyság, megbízhatóság és eredményesség vizsgálata. Az emberi erőforrás-felesleg kezelése, elbocsátás, létszámcsökkentés; a létszámcsökkentés folyamata és hatásának enyhítése, gondoskodó elbocsátás (outplacement) elmélete és gyakorlata. 10 Munkavállalói márka elmélete és gyakorlata 11 Nemzetközi munkaerő áramlás elmélete és gyakorlata Fejlesztés/Változás 12 A munkaerő-fejlesztés eszközei; képzés és fejlesztés; képzési rendszerek; a képzés (fejlesztés) folyamata elméletben és gyakorlatban 13 A képzés-fejlesztés és a kompetenciamenedzsment összefüggései. A képzés-fejlesztés jelentősége és szerepe az emberi erőforrás biztosításában és a kompetenciák fejlesztésében.
14 Vezetőfejlesztés módszerei, elmélet és gyakorlat a magyar vállalati gyakorlatban 15 Vállalkozásfejlesztési mentoring tevékenység elmélete és gyakorlata 16 A coaching szerepe és jelentősége a szervezetfejlesztésben és/vagy a képzés-fejlesztésben 17 A változás, mint folyamatosan jelen lévő tényező a szervezet életében; a változásmenedzsment eszköztára. A változásokkal szembeni szervezeti ellenállás kezelése. 18 Szervezeti tanulás - tanuló szervezet 19 Munkahelyi innovációk, munkahelyfejlesztési programok TÉR 20 Teljesítményértékelés: célok és módszerek. A TÉR folyamata elméletben és gyakorlatban 21 22 A tudás és teljesítmény összefüggései. A tehetségek azonosításának és gondozásának jelentősége. A tehetség és karriermenedzsment megjelenése, folyamata és módszerei a vállalati gyakorlatban, különös tekintettel a tehetséggondozó és mentorálási programokra Emberek vezetése Empowerment, a munkavállalói autonómia elméletben és gyakorlatban: lehetőségek és korlátok 23 Az érzelmi Intelligencia és hatása a szervezet illetve a vezetés hatékonyságára 24 Motiváció és értelmes munka 25 Csalás a szervezetben 26 A munkahelyi stressz megjelenésének okai a vállalati gyakorlatban. A munkahelyi stressz mérésének és kezelésének, megelőzésének lehetőségei. 27 A kiégés kialakulásának munkahelyi tényezői. Coaching kompetenciák a kiégés megelőzésében és kezelésében. 28 A munkahely fizikai környezetének hatása a munkavállalók attitűdjére és a teljesítményre. Szervezeti kultúra 29 A szervezeti kultúra, a belső PR és az emberi erőforrás menedzsment kapcsolata; a szervezeti kultúra formái, változó szervezeti kultúra; a multikulturalitás jelensége, kezelése, hatása egy szervezet példájával bemutatva
30 Szervezeti kultúra és szervezetfejlesztés, a szervezetfejlesztés eszköztára a gyakorlatban 31 32 33 A karácsony menedzselése otthon és a munkahelyen. A karácsony menedzserizálódása: a fogyasztás és teljesítmény-elv hatása az ünnep jelentésére. A vállalati karácsony kritikai elemzése. Diverzitás Megváltozott munkaképességű munkavállalók helyzete a munkaerőpiacon. Megváltozott munkaképességű munkavállalók integrálása, befogadó munkahelyek, befogadó szervezeti kultúra, non-profit szervezetek helye a munkahelyi integrációban, érzékenyítés. Diverzitás menedzsment. Marginalizált társadalmi csoportok kilátásai a vállalati életben: diszkrimináció, integráció,? 34 A nők helyzete a munkaerőpiacon. Nők és karrier, nők és vezetés. Feminista irányzatok hatása a szervezetek életére. Gender a munkahelyen. 35 Az Y és Z generációk a munkaerőpiacon. Munkavállalói attitűdök vizsgálata különböző generációk (pl. X, Y, Z) esetében Foglalkoztatás 36 Az atipikus foglalkoztatási formák szerepe a munkaerőpiacon. Rugalmas foglalkoztatás időben és térben. Szervezeti, szervezési, megvalósítási kérdései. 37 Egyetemek és vállalatok kooperációja 38 A 4. ipari forradalom foglalkoztatási kihívásai 39 A sharing economy foglalkoztatatási kihívásai 40 E-munka, távmunka, tudásmunka - munkavégzés elektronikus környezetben - vezetői kihívások, teljesítményértékelés Kintekintés 41 Minőségbiztosítási rendszerek szervezeti bevezetése, fejlesztése 42 Egy konkrét vállalkozás (vagy több vállalkozás) támogatáspolitikájának hatása a működésére, imázsára 43 Az adócsalás és adóelkerülés Magyarországon
GM/Vállalkozásszervező specializáció TÉMA Menedzsment 1 Szervezési és szervezeti folyamatjavítási módszerek és eszközök gyakorlati megvalósítása. 2 Vállalati tevékenység értéklánc szemléletű vizsgálata. 3 Beszerzésmenedzsment módszerei alkalmazása a vállalati teljesítmény javítására. 4 5 6 Beszállítói hálózat szervezési, hatákonysági kérdései, az ellátási-lánc menedzsment (SCM) szerepe, teljesítménye megítélése módszerei. Készletezés menedzsment gazdálkodási és hatékonysági kérdései és gyakorlati megvalósítása. Értékesítési stratégia, elosztás menedzsment szervezési, gazdálkodási és hatékonysági kérdései, gyakorlati megvalósulása konkrét vállalati formája. 7 8 9 10 11 Szolgáltatásmenedzsment elmélete és gyakorlata, a szolgáltatásmenedzsment speciális kérdései az egyes szolgáltatásfajtákhoz kapcsolalódva. Ügyfélkapcsolat menedzsment szervezési, hatékonysági kérdései, gyakorlata, teljesítményértékelési lehetőségei. Innováció szerepe az értékteremtésben, innovációs folyamatok menedzsmentje, szervezeti innovációk. Benchmarking a vállalati gyakorlatban. A benchmarking folyamat beépülése a szervezet napi működésébe. Információrendszerek fejlesztésének módszerei és az alkalmazási környezet menedzsmentje. 12 Minőségbiztosítási rendszerek szerepe a termelési és szolgáltatási folyamatok javításában. 13 Üzleti kockázatok kezelése kis-, illetve nagyvállalati környezetben. 14 A hosszú távú tervezés kihívásai. Stratégiai menedzsment. 15 Vállalkozásfejlesztési mentoring tevékenység elmélete és gyakorlata. 16 Vezetőfejlesztés elmélete és gyakorlata. (Coaching, mentoring, tanácsadás, üzleti coaching) Családi- és kisvállalkozás 19 A kisvállalkozások helye és szerepe a nemzetgazdaságban. 20 A kisvállalkozás társadalmi beágyazottsága. Családi vállalkozás. 21 A családi vállalkozási forma Magyarországon. Generációváltás a családi vállalkozásokban és ennek hatása az innovativitásukra.
22 Startup, mint vállalkozás és szemlélet. 23 Szervezeti viselkedés a családi vállalkozásokban. Marketing 24 Marketingstratégiai koncepció és marketingterv kidolgozása virtuális vagy valóságos vállalkozás számára / adott cég marketingstratégiájának elemző értékelése. 25 A hazai vállalkozások marketing tevékenységét befolyásoló etnocentrikus rendenciák 26 A közösségi média használatának lehetőségei a marketingben 27 Innovációs lehetőségek a marketingben 28 A marketingkommunikáció és az intézményi PR-tevékenység kapcsolata. Célrendszerük és eszközrendszerük megegyező és különböző vonásai. 29 Marketingkommunikációs eszközök értékelő elemzése adott vállalkozás esetében. 30 Adott vállalkozás PR eszközrendszerének értékelő elemzése. 31 Egy konkrét vállalkozás marketing mixének értékelő elemzése. 32 Kapcsolati marketing, CRM szerepe a vállalkozás értékteremtésében. 33 Growth hacking szerepe a modern vállalkozások marketing tevékenységében. 34 Fesztiválok Magyarországon - Fesztiválgazdaságban. 35 Place Branding 36 Fogyasztói magatartás a hálózati gazdaságban. Online marketing. 37 Fogyasztói magatartás alakulásának, trendjeinek vizsgálata egy adott piacon. 38 Egy konkrét vállalkozás fogyasztói megítélésének vizsgálata piackutatással. E-business 39 Üzleti modellek a hálózati gazdaságban. Az üzleti modell fejlődése. E-business vállalkozás üzleti modelljének kritikai bemutatása. 40 Az elektronikus kereskedelem fejlődésének trendjei. A kereskedelmi folyamatok átalakulása a hálózati gazdaságban. Elektronikus fizetési megoldások. 41 E-kereskedelmi vállalkozás szervezési, beszerzési, elosztási kérdései. 42 Szervezeti kultúra változtatásának kérdései. Szervezeti és gazdasági viselkedés 43 Szervezeti kommunikáció. 44 Generációk együttműködése a munkahelyen. 45 Csalás a szervezetben. 46 Az adócsalás és adóelkerülés Magyarországon.
47 Vállalkozói léttel szembeni attitűdvizsgálatok. Felelősség 48 Vállalatok társadalmi felelőssége: vállalati esettanulmányok. 49 Vállalati felelősség - hogyan mérhető a CSR teljesítmény? 50 Vállalati felelősség - hogyan mérhető a CSR mögött meghúzódó motiváció? 51 Felelős vállalat - felelős fogyasztó. 52 A társadalmi felelősségvállalás környezeti dimenziója. 53 A zöld iroda koncepció gyakorlati megvalósulási lehetőségei, gazdasági hatékonysága és hatása a szervezeti kultúrára. 54 Sharing economy. Munkaerőpiac 55 Nemzetközi munkaerő áramlás elmélete és gyakorlata. 56 A nők helyzete a munkaerőpiacon. Nők és karrier, nők és vezetés. Feminista irányzatok hatása a szervezetek életére. Gender a munkahelyen. 57 Egyetemek és vállalatok kooperációja és kommunikációja. Gazdaság és társadalom 58 A világgazdaság szerkezetének változásai napjainkban. 59 Energiabiztonság a XXI. Században. 60 Az energiahatékonyság mikro- és makroszintű lehetőségei. 61 Alternatív gazdasági mutatók. 62 Területi különbségek Magyarországon. 63 A demográfiai változások gazdasági és társadalmi hatásai Magyarországon. 64 Deviza hitel Magyarországon és a forintosítás. 65 A kis- és közepes méretű vállalkozások finanszírozása.
GM/Team Academy specializáció TÉMA 1 Az eredményes csoportműködés kulcskérdései 2 Csoportfejlődés folyamata és csoportdinamikai kérdések 3 Transzparencia és kommunikáció a csapaton belül 4 Konfliktus felismerése és kezelése a csapatban 5 Innovatív eszközök és módszerek alkalmazása a személyes tanulás folyamatában 6 Motiváció és egyéni felelősségvállalás alkalmazása a személyes tanulás folyamatában 7 Vállalkozás indításának sajátosságai hazai környezetben 8 Ötlettől a piacralépésig, terméktervezés és márkázás 9 Vállalkozás gyakorlati működtetésének marketing és kommunikációs aspektusú kérdései 10 Vállalkozás gyakorlati működtetésének menedzsment aspektusú kérdései 11 Vállalkozás gyakorlati működtetésének pénzügyi aspektusú kérdései 12 Vállalkozás gyakorlati működtetésének projektmenedzsment aspektusú kérdései Vállalkozás gyakorlati működtetésének szervezetei és gazdasági viselkedéssel kapcsolatos 13 kérdései 14 Vállalkozásfejlesztés: mentorálási tevékenység elmélete és gyakorlata 15 Vezetőfejlesztés elmélete és gyakorlata