MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE

Hasonló dokumentumok
A méhkaptár a természet legtökéletesebb raktára. Ez inspirál minket.

A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont)

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004.

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

Információbiztonság fejlesztése önértékeléssel

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában?

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

SZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK AZ ISOFÓRUM TAVASZ KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT!

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

Szervezeti és működési audit

Vállalatfejlesztési Diagnózis

Versenyképesség fokozása, avagy az élenjáró élelmiszeripar

Hatékonyságnövelő program

A kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt május 30.

Beszállítók: dualitás és lehetőség

dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció.

Enterprise Training Management Solutions. képzéstámogató rendszer MADEO ETMS. MADEO Informatikai Kft.

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Fogalomtár Szakkifejezések és fogalom meghatározások

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete

IT üzemeltetés és IT biztonság a Takarékbankban

Információbiztonság irányítása

Rendszerbevezetés Saját tulajdonú HW/SW komponensek Rendszerintegráció

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

Üzleti és projekt kockázatelemzés: a Szigma Integrisk integrált kockázatmenezdsment módszertan és szoftver

Nő a beruházási kedv a hazai mezőgazdaságban Egyre optimistábbak a magyar gazdák

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

CSRH Díj pályázati útmutató

A benchmarking fogalma

FIRECE PROJEKT bemutatása

Almáskert Napköziotthonos Óvoda

5,52 MILLIÁRD FORINTOS KERETÖSSZEG KOMPLEX VÁLLALATI TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉSRE A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

A mobil értékesítési hálózatok többcsatornás értékesítési platformja

Szervezeti és működési audit

Gyakorlati lépések, megoldási javaslatok. - Módszertan - Gyakorlati tapasztalatok - Felkészülési útmutató

CÉGDIAGNOSZTIKA tanulmány Cégdiagnosztika tanulmány. innováció-menedzsment felmérés folyamata.

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Előttem az utódom -avagy vállalkozói generációváltás problémái. Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Cégvezetők klubja

Költség-haszon elemzési ajánlások a közigazgatásnak. dr. Antal Tímea - Sántha Zsófia március 05.

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere és főbb célkitűzései A projekt módszertani megközelítései


A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Elnökének 1/2010. számú ajánlása a javadalmazási politika alkalmazásáról. I. Az ajánlás célja és hatálya

GVOP pályázati útmutató kivonat

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice

CSR Hungary Díj pályázati útmutató. w ww. cs rhun gary. e u

Vezetői összefoglaló

A Hivatal érvényben lévő alábbi dokumentumok létrehozása, szinkronizálása szükséges

Az üzleti magatartás szabályzata

Az Indecs rendszer. Kockázat- és követeléskezelés nagyvállalati környezetben

SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSI EREDMÉNYEK ALAKULÁSA 2013 ÉS 2017 KÖZÖTT

AZ EXIM NEMZETKÖZI ÜZLETFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGE. Kabai Éva Nemzetközi Akvizíció

A Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

Magyar Energia Beszerzési Szövetség Csoportos energia beszerzések lebonyolítása

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla

Aon Legjobb Munkahelyek 2017 Bemutatkozó

Az ásványgyapot új generációja

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok

A GDPR FELKÉSZÜLÉS INFORMATIKAI KÉRDÉSEI. Az audit gyakorlati szempontjai. Sipos Győző CISA IT biztonságtechnikai auditor

Versenyképesség-növelő Alapcsomag

Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP C

Tanúsítható Energiagazdálkodási Irányítási Rendszer a SAMSUNG Zrt. Jászfényszarui gyárában

Az informatika helyzete Válságos. évek. Dr. Fehér Péter

3 gyakorlati tipp a logisztikai költségek csökkentésére.

Dr. Zoboky Péter Zöldgazdaság Fejlesztési Főosztály

ITIL alapú IT környezet kialakítás és IT szolgáltatás menedzsment megvalósítás az FHB-ban

Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor

SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

A hatásvizsgálati rendszer koncepcionális megközelítése. Farkas Krisztina, közigazgatási-stratégiáért felelős helyettes államtitkár

Energia menedzsment tanúsítói szemmel

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

Tisztelt partnerünk. A perfect-it Services Kft KOmplex szolgáltatásokat nyújt az informatika összes területén!

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

NKFIH: Innováció a versenyképességért

Hogyan használjuk ki a digitális HR lehetőségeit a munkaidő nyilvántartás kihívásainak kezelésére?

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

Vajon, hogyan működne vállalata, ha a lehető leghatékonyabban használná ki a gyártás, logisztika során erőforrásait

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

A SPORTISKOLAI PROGRAM MONITORINGJA ÉS A SZAKÉRTŐI MUNKA LEHMANN LÁSZLÓ

Regionális szervezet a Balaton Régióban. Hogyan érdemes csinálni?

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ...

HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?

Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?

Dr. Szabó Zsolt Roland: Bizonytalanság, stratégia és teljesítmény Kvalitatív kutatás innovatív kis- és középvállalatok vezetői körében

Az energiahatékonysági irányelv 2012/27/EU átültetése

Migrációs Projektek. Citibank HR Szolgáltató Központ. Bozsik Melinda Transitions Project Manager május 16.

Ellenőrző lista: Útmutató képzési stratégia kiválasztásához kis- és közepes vállalkozások számára

Átírás:

MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE Jelen dokumentációban található bizalmas és szerzői jog által védett információk védelmében az anyag harmadik személy részére történő akár közvetlen akár közvetetett módon történő átadása csak az isolutions engedélye alapján lehetséges.

KKV Informatikai Kiválósági Díj KÜLDETÉS NYILATKOZAT Az alapítók kötelességüknek tartják, hogy minden erejükkel hozzájáruljanak a magyar kkv cégek informatikai állapotának, helyzetének javításához. Hiszen pontosan tisztában vannak egy igazán jól működő informatikai rendszer jelentőségével, az ebből származó előnyök nagyságával. A felelősségvállalásnak sosem szavakban, annál inkább tettekben kell megnyilvánulnia. Ezért indították útjára a KKV Informatikai Kiválósági Díj versenyét 2009-ben.

Felmérés módszertana A felmérés kérdéseinek összeállítása a kis- és középvállalkozás Informatikai Modell alapján készült. A olyan IT Menedzsment módszertan, amelynek bevezetésével jelentős versenyképességi növekedést érhet el bármely iparágban tevékenykedő kis- és középvállalkozás. Felmérés segítségével meg lehet pontosan határozni azt, hogy az adott KKV informatikája aktuálisan mennyire járul hozzá a cég versenyképességéhez. A KKV Informatikai Kiválósági Díj résztvevői nemcsak aktuális helyzetükről kapnak világos és egyértelmű képet, hanem a helyzet javítását lehetővé tevő akciótervet is kézhez kapnak.

KKV Informatikai Kiválósági Díj folyamata

Elkötelezettség és üzleti eredmények A KKV Informatikai Kiválóság Díj 45 pont alatt: jelentős versenyhátrányt okoz 45-65 pont között: a pozitív és negatív hatások kioltják egymást,semleges, 65-80 pont között: enyhe versenyelőnyt biztosít az informatika a cég számára 80-100 pont:jelentős versenyelőnyt biztosít az informatika a vállalat számára Az isolutions kutatása és az eddig végzett felmérések alapján közvetlen összefüggés fedezhető fel egy cég informatikai rendszerének fejlettsége és versenyképessége között. Az isolutions felmérése alapján a vállalatok négy csoportba sorolhatóak a szerint, hogy mennyire támogatja cégük versenyképességét az informatika.

KKV Informatikai Kiválósági Díj eredmény 38 pontos eredménye alapján az informatika versenyhátrányt okoz cégének.

IT FUNKCIÓ Garantálja a megbízható, és kiszámítható vállalati működést Csökken a leállások, elveszett adatok okozta idő és pénz veszteség Önfenntartó, önfejlesztő informatika cégvezetői napi kontroll nélkül Teljes körű szakértelem, kompetencia Az IT munka, problémakezelés elvégzése hatékony Az IT tudás megosztott, naprakész, elterjedt biztonságos felelősségvállaló. hatékony

KKV Informatikai Kiválósági Díj eredmény IT FUNKCIÓ 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 55 Biztonságos 13 Felelősségvállaló 50 Hatékony Az IT Funkciók mérőszámai azoknak a konkrét feladatoknak, szolgáltatásoknak a minőségi szintjét mutatják amelyeket az informatikának rendszeresen el kell végeznie.

IT Menedzsment Az IT a céges jövőt, stratégiát szolgálja Cégvezetés támogatása, hogy a vállalatot milyen IT technológia segítheti a legjobban Egyértelműen irányíthatóak a üzemeltető tevékenységei A rendszer bevezetések projektként kezelve Az összes IT szolgáltatás, tevékenység cégvezetés szempontjából átlátható Szakember munkája mérhető célorientált irányított átlátható A lehető legnagyobb szolgáltatás a lehető legalacsonyabb áron Tervezhető, munkaráfordítás alapú elszámolás költséghatékony

KKV Informatikai Kiválósági Díj eredmény IT Menedzsment 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 43 48 47 57 Az IT Menedzsment mérőszámai az informatikai feladatok irányításának minőségi szintjét határozzák meg.

VERSENYKÉPESSÉG= Mennyire képes a vállalat elérni a saját maga által kitűzött célokat Versenyképességi mutató 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 45 A Versenyképességi mutató mérőszáma megmutatja, hogy az informatika mennyire teszi versenyképessé a céget. Azaz mennyire támogatja vagy éppen hátráltatja az adott cég informatika rendszere a cég jövedelmezőségének, hatékonyságának növekedését.

Akcióterv A dokumentáció ezen részén tanulmányozható majd részletesen a cégre szabott akcióterv, amelyben a vállalat problémáinak megoldására igyekszünk fókuszálni. Felhívjuk a figyelmet olyan pontokra, amelyeket érdemes alaposabban szemügyre venni, mert az adott helyen a mutatók minimális erőfeszítéssel is képesek jelentősen javulni.

Következő lépés A felmérés kiértékelésekor minden jelentkező kézhez kap egy konkrét teendőket, lehetséges megoldásokat tartalmazó, az akut problémákat megoldó, és a jövőbeli fejlesztés útját kijelölő akciótervet. FELMÉRÉS Természetesen a munka ezzel még nem ér véget. Kész a felmérés, kész a terv. Ami hátra van, az a legnehezebb. A MEGVALÓSÍTÁS! AKCIÓ- TERV A KKV Informatikai Kiválósági Díj alapítói őszintén remélik, hogy valóban sok cég lesz képes élni a lehetőséggel, kihasználni azt a lendületet, amelyet ez a felmérés adhat a cégének akkor, ha valóban felismeri általa az informatikai rendszer jelentőségét. VERSENYKÉPES VÁLLALAT