ÉRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-3.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

Hasonló dokumentumok
DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

ÉRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-3.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

MÓDSZERTANI LEÍRÁS. a projektintézkedések megvalósításának nyomon követési ütemtervéről, tartalmáról és programjáról

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

ÉRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-3.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

ÉRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-3.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

Felmérési koncepció. DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati Szervezetfejlesztés projektje

ELŐLAP AZ ELŐTERJESZTÉSEKHEZ

ÁROP-3.A Szervezetfejlesztés Budapest Főváros XVIII. kerület Önkormányzatánál A projekt eredményeinek összefoglalása

Stratégiai döntés előkészítő

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

SaMe Projekt. Heti státusz report hét

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

ALSÓNÉMEDI NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATÁNAK SZERVEZTFEJLESZTÉSI PÁLYÁZATÁRÓL ÁROP-3.A ÖSSZEFOGLALÓ

PROJEKTALAPÍTÓ DOKUMENTUM Projektmenedzsment terv

NAGYKANIZSA MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

Kazincbarcika Város Önkormányzata komplex szervezetfejlesztési projekt tárgyban

ÁROP -1.A SZERVEZETFEJLESZTÉS KONVERGENCIA RÉGIÓBAN LEVŐ ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSI TAPASZTALATAI SALGÓTARJÁN MEGYEI JOGÚ

Tevékenység (szerződésben vállalt feladat) Szerződéses összeg Teljesítési határidő. Szerződéses dátum a pályázati dokumentáció részét képező

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DMJV ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

1. A döntési mechanizmus korszerűsítése

A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál

Fentieken túl az önkormányzatok egyre több új feladattal és egyre nagyobb kihívásokkal szembesültek:

A nyomonkövetési rendszer alapelvei

Projekt 201 Alapító Dokumentum

Kommunikációs és változásmenedzsment terv

Eötvös Loránd Tudományegyetem. MINŐSÉGÜGYI ELJÁRÁSOK ME Munkatársi igény, elégedettség és szolgáltatási mérés

ÁROP-1.A Szervezetfejlesztés Soltvadkert Város Önkormányzatnál

Dokumentum: Hatékonyságnövelő intézkedések nyomon követése Beszámoló. TAKSONY Nagyközség Önkormányzata

A jelentés a Véglegesítés projektszakasz (2009. november február 8.) eseményeinek összefoglalását tartalmazza.

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához

2. A költségvetési gazdálkodás erősítése

Kaba Város Önkormányzata

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

ELŐTERJESZTÉS május 30-i rendes ülésére

PRO PUBLICO BONO PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSI TAPASZTALATAI

E L Ő T E R J E S Z T É S. Kerekegyháza Város Képviselő-testületének november 27-i rendes ülésére

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

Akcióterv. A korábbi ÁROP projekt keretében elkészült eredménytermékek továbbfejlesztésére vonatkozóan

Kaba Város Önkormányzata

Összegezés az ajánlatok elbírálásáról

VAS MEGYEI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM évi munkaterve

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI ÉVES TERV

Intézeti minőségfejlesztési program éves értékelése

Szervezetfejlesztés Bugyi Nagyközség Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)

TÁMOP C-12/1/KONV

OM: A Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola

Dokumentum: Operatív javaslatok

A Kispesti Polgármesteri Hivatal fejlesztése. A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósult meg.

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

MINŐSÉGÜGYI ELJÁRÁSOK

Pest Megyei Pedagógiai Szakszolgálat A TAGINTÉZMÉNY ÉVES ÖNÉRTÉKELÉSI TERVE

Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Hajdúszoboszló, Hősök tere 1.

Módszerek és példák a kockázatszemléletű gyakorlatra az ISO 9001:2015 szabvány szellemében

KÉRDŐÍV LAKOSSÁGI FELMÉRÉS

Szentendre ÁROP szerződés módosítás 3.

ELŐLAP AZ ELŐTERJESZTÉSEKHEZ

Szervezetfejlesztés megvalósítása Nagykáta Város Önkormányzati Hivatalában ÁROP-3.A

Vezetői összefoglaló ÁROP /A A pályázati dokumentáció felépítése

STAKEHOLDER (ÉRINTETT) ELEMZÉS EGYSZERŰSÍTETT MÓDSZERTANI ÚTMUTATÓ

A GINOP KIEMELT PROJEKT A VÁLLALATI KÉPZÉSEK SZOLGÁLATÁBAN

INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI

1. A döntési mechanizmus korszerűsítése

2018. évi belső ellenőrzési terv

Akcióterv. A korábbi ÁROP projekt keretében elkészült eredménytermékek továbbfejlesztésére vonatkozóan

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál

Projektmenedzsment tréning

STRATÉGIAI ELLENŐRZÉSI TERV

Püspökladány Város Önkormányzatának szervezetfejlesztése az ÁROP-1.A kódszámú pályázat keretében.

ELŐT E R J E S Z T É S. a Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlése június 18-i ülésére

ÚJSZÁSZ VÁROS JEGYZŐJE 5052 ÚJSZÁSZ, SZABADSÁG TÉR 1. TEL/FAX: 56/

A közötti európai uniós programozási időszak előrehaladásának, valamint a közötti időszak várható feladatainak áttekintése

Önértékelési rendszer

Összefoglaló tanulmány az átfogó intézményi struktúra és irányítási modellre vonatkozó javaslatokról

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala. szervezetfejlesztésről. Kerekegyháza Város Képviselő-testületének május 26-i ülésére

A térségfejlesztés modellje

SIÓFOK VÁROS POLGÁRMESTERE SIÓFOK, Fő tér 1. J E L E N T É S

A BALÁZS MÓR-TERV STRATÉGIAI TERVEZÉS BUDAPESTEN

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika

BuBi A FŐVÁROSI KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS ÚJ SZEREPLŐJE EPOMM PLUS KKKR WORKSHOP, ARANYTÍZ KULTÚRHÁZ

Szervezetfejlesztés Hajdúhadházán (ÁROP- 1.A ) Tudásmegosztás

NÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 7. sz. napirendi pont. 2-31/2016.ikt.sz. Az előterjesztés törvényes: dr.

Audi Termelési Rendszer (APS) Út elszigetelt hatékonyságnövelő intézkedésektől egy átfogó vállalatirányítási rendszerhez

Az ÁROP-3.A kódszámú Szervezetfejlesztés Rákosmente Önkormányzatánál című projekt eredménytermékeinek bemutatása

A Végrehajtás Operatív Program as akcióterve december

E L Ő T E R J E S Z T É S. Kerekegyháza Városi Önkormányzat Képviselő-testületének november 25-i rendes ülésére

Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése. Projekt azonosító: ÁROP-1-A-2/A Oktatási terv október 29.

E L Ő T E R J E S Z T É S. Kerekegyháza Város Önkormányzata Képviselő-testületének december 20-i ülésére

Komló Város Önkormányzatának szervezetfejlesztése

Tanszék Építéskivitelezés szervezés 2 1. rész Projektek erőforrásai (9. Ressource) Horváth György

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI ÉVES TERV

Szépmővészeti Múzeum térszint alatti bıvítése: A projekt idıt befolyásoló kockázatok értékelése. Készítette: Kassai Eszter Rónafalvi György

A megyei tervezési folyamat

A PROJEKTSZEMLÉLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATNÁL ELTERJESZTÉS KONCEPCIÓJA AZ

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI BESZÁMOLÓ

Az Ister-Granum Vállalkozási-Logisztikai Övezet. Ocskay Gyula CESCI 2013

Átírás:

1 ÉRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP3.A.2201320130003 kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje Átfogó projekt előrehaladási jelentés Időszak: 2014.02.012014.02.28.

Tartalomjegyzék 2 Fejlesztési elemek státusza Fejlesztési elemek átfogó státusza Fejlesztési elemek időszaki előrehaladása Fejlesztési elemek következő időszaki feladatai Azonosított kockázatok

Fejlesztési elemek átfogó státusza 3 Fejlesztési elemek Határidő Státusz 1. Korábbi ÁROP szervezetfejlesztési projekt áttekintése 2014.02.28 2. Önkormányzati infrastruktúra és kapcsolatok felülvizsgálata 2014.06.30 3. Az önkormányzati működés költségvetési szempontú vizsgálata 2014.04.30 4. Feladatellátási és finanszírozási gyakorlat felmérése 2014.06.30 5. Lakossági elégedettségi felmérés 1. 2014.03.31 2. 2014.09.30 6. Szakmai és támogató folyamatok felülvizsgálata 2014.06.30 7. Közös értékelési rendszer bevezetése (CAF) 2014.06.30 8. Munkakörök és kapacitáskihasználtság vizsgálata 2014.06.30 9. Hatékonyságnövelő intézkedések megvalósításának nyomonkövetése 2014.09.30 A következő diákon a fejlesztési elemek adott jelentési időszakban történt előrehaladásait foglaljuk össze, a fenti táblázatban piros szín jelöli az érintett fejlesztési elemeket. A rákövetkező diákon pedig az egyes fejlesztési elemek következő időszaki tervezett feladatait mutatja be. A fejlesztési elemhez tartozó eredménytermékek elkészültek, a fejlesztési elem státusza lezárult.

Fejlesztési elemek időszaki előrehaladása 1. Korábbi ÁROP szervezetfejlesztési projekt áttekintése 4 Feladat Felelős Határidő Időszaki eredmények 1. Korábbi ÁROP szervezetfejlesztési projekt áttekintése A szükséges dokumentumok megküldése Érd MJV Önkormány zata Következő időszak feladatai Megjegyzés 2014.02.28. Beavatkozásra nincs szükség. 2014.02.10. A bekért dokumentumokat megküldték. Interjúidőpontok egyeztetése Érd MJV Önkormány zata 2014.02.14. Interjúidőpont egyeztetése megtörtént. Emlékeztetők megírása az interjúkról A tanulmány és az akcióterv elkészítése Tanácsadó 2014.02.25. Emlékeztetők elkészültek. Tanácsadó 2014.02.28. A korábbi ÁROP1.A.5. projekt eredménytermékeinek felülvizsgálata megtörtént. Az eredménytermékeket két tanulmányban részletesen elemezte a Tanácsadó, értékelést bemutattuk. Az Akcióterv dokumentumban akcióprogramok kerültek megfogalmazásra a jelenlegi problémák megoldásának érdekében. A fejlesztési elem megvalósítása megtörtént, beavatkozásra nincs szükség. Időszak: 2014.02.01.02.28.

Fejlesztési elemek időszaki előrehaladása Feladat Felelős Határidő Időszaki eredmények 9. Hatékonyságnövelő intézkedések megvalósításának nyomonkövetése A havi monitoring riport elkészítése. 5. Lakossági elégedettségi felmérés 1. 2014.03.31 2. 2014.09.30 Következő időszak feladatai Megjegyzés 2014.09.30. Beavatkozásra nincs szükség. Tanácsadó A havi monitoringhoz kapcsolódó feladatokat folyamatosan végezzük. A futó fejlesztési elemekhez kapcsolódó monitoring riport elkészült. A fejlesztési elemekhez kapcsolódó következő hónapban végrehajtandó feladatok követése, a monitoring riport elkészítése. 5 Beavatkozásra nincs szükség. A kutatási koncepció és kérdőív elkészítése. Tanácsadó A kutatási koncepció és kérdőív elkészült, validálásra került. A kérdőív összeállítása, validáltatása, interjúidőpontok és interjúalanyok egyeztetése, a kérdőív kitöltetése a lakossággal. Időszak: 2014.02.01.02.28.

Fejlesztési elemek következő időszaki feladatai 1/2 6 Feladat Felelős Határidő Időszaki eredmények Következő lépés Megjegyzés 3. Az önkormányzati működés költségvetési szempontú vizsgálata 2. Önkormányzati infrastruktúra és kapcsolatok felülvizsgálata 4. Feladatellátási és finanszírozási gyakorlat felmérése 2014.04.30 Tekintettel az áprilisi határidőre az Időszak: 2014.02.01.02.28.

Fejlesztési elemek következő időszaki feladatai 2/2 7 Feladat Felelős Határidő Időszaki eredmények Következő lépés Megjegyzés 6. Szakmai és támogató folyamatok felülvizsgálata 7. Közös értékelési keretrendszer (CAF) 8. Munkakörök és kapacitáskihasználtság vizsgálata Időszak: 2014.02.01.02.28.

Tartalomjegyzék 8 Fejlesztési elemek státusza Fejlesztési elemek átfogó státusza Fejlesztési elemek időszaki előrehaladása Fejlesztési elemek következő időszaki feladatai Azonosított kockázatok

Azonosított kockázatok 9 Fejlesztési elem 5. Lakossági elégedettségi felmérés Kockázat/nyitott kérdés megnevezése A lakosság nem megfelelő hozzáállása a felméréshez a szükséges tájékoztatás hiánya miatt Bekövetkezés hatása Az érintetti kör (reprezentatív minta) nem áll rendelkezésre. A felmérés nem lesz reprezentatív. A felmérés elkészítési határidejének csúszását veszélyezteti. Kockázatkezelési akció/nyitott kérdés kezelés leírása A lakosság időben, megfelelő csatornákon való tájékoztatása a felmérésről. Az érintetti kör kijelölése időben, a szükséges információk átadása. Felelős AAM/Érd MJV