Tisztelettel köszöntöm a Menedzserek Fórumának résztvevőit. XXI. Magyar Min. Hét Managerek Fóruma



Hasonló dokumentumok
Két Lábbal a Földön Minőségirányítás a Szállodaiparban

Köszöntöm a mai Pódiumbeszélgetés résztvevőit. Bizalom a Szolgáltatásokban

Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének őszi XLII. Közgyűlése november 18. Hunguest Hotel Pelion****superior, 8300 Tapolca,

Magyarország Budapest Balatonfüred Győr. Directory. danubius hotels group

Magyarország Budapest Balatonfüred Győr. Directory. danubius hotels group

Vezetés számokkal Gyógy wellness szállodák. Gyógy és Wellness Szállodák gazdaságossága mérésének gyakorlata a Danubiusnál

Szolgáltatásminőség - vendégelégedettség

Minőségfejlesztési kézikönyv

NYUGATI RÉGIÓÜLÉS szeptember 25. Hotel Sopron. Lukács Attila szakmai titkár

Tükröm-tükröm mondd meg nékem, ki a leginkább MTMD-s (szálloda vagy étterem) e vidéken?

Főbb szolgáltatásaink

A Szent Kozma és Damján REHABILITÁCIÓS SZAKKÓRHÁZ

Madrid KÉRJEN IRODÁNKTÓL AJÁNLATOT! Hotel Tryp Gran Via***

Turisztikai fogyasztói magatartás 6.

III. Nemzetközi Tokeexport Konferencia Bulgária Magyarország Moldávia Románia Szerbia Szlovákia Ukrajna részvételével

Hotelben. 1. A négycsillagos Bio-Sport Hotel Lövér. Egészítse ki a -val/-vel megfelelő alakját!

Kedvezményes téli ajánlatok

Hotelstars EU

Kontroling gyakorlata a szállodában Kontrolling. 1. Kontroling elmélet Elméleti kontrolling

29. Kontroling gyakorlata a szállodában Kontrolling. 1. Kontroling elmélet Elméleti kontrolling

Üzleti jelentés az Aquamarin Szállodaipari Kft évi beszámolójához

ISOFÓRUM ŐSZ SZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK A KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT nov. 23.

ÁTÁLLÁS AZ ÚJ ISO 9001: 2015 SZABVÁNYRA GYAKORLATI PÉLDA. Hogyan, milyen lépésekben állt át az új szabványra az Industrieplan Kft?

AZ ÉTTERMI SZOLGÁLTATÁSOK ÁFÁJA

A minőségirányítás az emberközpontú könyvtár alapja

Itthon Végleges adatokkal. Turizmus. otthon van. Magyarországon.

Minőségbiztosítás és minőségfejlesztés az egészségügyben

BALATONI RÉGIÓÜLÉS szeptember 26. Danubius Health Spa Resort Hévíz. Kovács István főtitkár. ****superior

Itt tartózkodása alatt bármilyen kérése, észrevétele van, forduljon bizalommal kollégáinkhoz.

Szeretetotthoni működés minőségügyi szemléletben A cél az út maga

DÉL-DUNÁNTÚLI RÉGIÓÜLÉS október 9. Palatinus Hotel, Pécs. Kovács István főtitkár

Az akkreditációs rendszer kialakításának helyzete TÁMOP A-12/

NYF-MMFK Műszaki Alapozó és Gépgyártástechnológiai Tanszék mezőgazdasági gépészmérnöki szak III. évfolyam

MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS ÉS E- LEARNING. Jelli János Apor Vilmos Katolikus Főiskola

Szervezet neve, címe. Kapcsolattartó/kérdőívet kitöltő neve, címe. Főbb szolgáltatások, ellátások. Ellátottak száma/férőhely ill.

Tisztelt Vendégünk! Éttermünk dietetikus végzettségű szakemberei készséggel állnak rendelkezésére!

All inclusive - valóban minden benne van???

Gyógyszállodák Marienbad, Csehország

FONTOS INFORMÁCIÓK A MINŐSÍTÉSHEZ

Az Általános Forgalmi Adót érintő aktualitások. Dr. Lambertus József Ügyfélkapcsolati és Tájékoztatási Főosztály

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium támogatásával megvalósuló KKC-2008-V számú projekt B2CR. Piacsek László Zoltán

GRAND HOTEL ARANYBIKA RENDEZVÉNY ÉS KONFERENCIAAJÁNLAT

Néhány európai ajánlatunk

Szállodai - tematizáció

JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL

JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL

Bevezetés a szállodák világába. Minőség szerepe a szállodákban. I. Szállodaipar, története és piaci elemei (History of Accommodation)

Minőségirányítás 12.

2015. május RIO 2016 OLIMPIA

Fogalomtár Szakkifejezések és fogalom meghatározások

Corso Boutique Hotel****

A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium

2012. ELŐSZEZONI PIHENÉS

A MAGYAR LAKOSSÁG ÉVI NYÁRI UTAZÁSI TERVEI

JÓ GYAKORLATOK A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN

Elsőfokú kötelezést kiszabó határozat

Szállodai vendéglátás bevételgazdálkodása Hotel F&B 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

Gyakorlati képzés az Apáczai Kar idegenforgalmi szakán

Hunor Hotel Budapest, H-1039 Pünkösdfürdő u.40. Phone: Fax: info@hunor-hotel.com

Négy csillagos business hotel megvalósítása meglévő irodaház átalakításával Kecskeméten

Dr. Pikó Károly vezérigazgató-helyettes Minőségügy van-e szerepe a sürgősségi ellátásban november 5. - Debrecen

Tematika minőségügyi oktatáshoz MU 008.EF







Fekvőbeteg ellátás november

HURAWALHI ISLAND RESORT 5 csillagos,újonnan nyílt, CSAK 18 éven felüli FELNŐTTEKNEK! Így teljes nyugalom biztosítva!

*CSALÁDI NYARALÁS AHOL A GYEREKEK INGYEN VAKÁCIÓZHATNAK* ***2 felnőtt + 2 gyerek (14 éves korig) 2 fő fizet 2 gyermek GRATIS***

Vendéglátás albérletben, avagy amiért hiszünk az F&B Outsourcing-jában. Nagy Gábor alapító tulajdonos, Eventrend Holding

Egyéni síutak Ausztria

Lakatos Csaba * A FOLYAMATMENEDZSMENT RENDSZER BEVEZETÉSE ÉS A FOLYAMATI SZEMLÉLET ELTERJESZTÉSE A MAGYAR TÁVKÖZLÉSI RÉSZVÉNYTÁRSASÁGNÁL

Fekvőbeteg ellátás november

AZ EOQ 55. Kongresszusa-Min ségügyi. gyi Világkongresszus Budapesten

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

Konferencia szállás ajánlataink*

Minőségirányítási rendszer irányítása MF 01.EF

Szállodákról általában

Fekvőbeteg ellátás november

Egészségügyi teljesítménymérési rendszerek példák a külföldi gyakorlatból

AZ OFI KIEMELT PROGRAMJÁNAK ELŐZMÉNYEI A CALDERONI ADATBÁZIS. Topár Gábor szakmai projektvezető TÁMOP

TÁJÉKOZTATÓ a vendéglátás-szálloda szakirány hallgatói részére a záróvizsga szakmai tárgyait átfogó komplex szóbeli témakörökről

MALDÍV-szigetek: HOLIDAY ISLAND

KATAR-KUVAIT HASZNOS INFORMÁCIÓK

Program verzió:

Kereskedelmi ingatlan vagyonértékelése. Készítette: Kozári Karina Mária Témavezető: Mizseiné Dr. Nyíri Judit

SzálooodasASDsd. 3. Minıségbiztosítás a szállodákban. 1. Minıség elméleti megfogalmazása. 4. Minıség a jövı szállodáiban. 6.

TÁJÉKOZTATÓ a Vendéglátó és szálloda szakirány hallgatói részére a záróvizsga szakmai tárgyait átfogó komplex szóbeli témakörökről

Hogyan használhatja fel a fenti kuponokat?

Észak-Magyarország külföldi vendégforgalma a KSH statisztikák tükrében

14% 23% 19% 23% Hungarian Hotels Quality. Examined Hotels 377 units

Konferencia tájékoztató

Hotel Fagus. Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve. Kovács Miklós, executive director of sales & marketing, április 4.

AZ EGÉSZSÉGTURIZMUS MAGYARORSZÁGON EREDMÉNYEK ÉS ÉRDEKESSÉGEK

Budapesti régióülés. Park Inn by Radisson Budapest április 17.

mintájának szerkesztése

ÁFA változás követése a Flexys Front Office rendszerében

Minőségügyi Menedzser az Egészségügyben témájú szakmai tanfolyam (EOQ QMHC tanfolyam)

Átírás:

Tisztelettel köszöntöm a Menedzserek Fórumának résztvevőit 1

A szállodai vendégkérdőívek szerepe a szolgáltatások fejlesztésében Mezey Tamás Danubius Hotels Group 2

Danubius Hotels Group 23 magyarországi szálloda Budapest (12 szálloda) Hévíz (2 szálloda) Balatonfüred (2 szálloda) Pécs (2 szálloda) Bük Külföldi szállodák Sárvár London Nagy-Britannia (1 szálloda) Keszthely Marienbad Csehország (8 szálloda) Győr Pöstyén (Piestany) Szlovákia (7 szálloda) Sopron Szováta Románia (3 szálloda) 3

A Mai Gondolatok: Mi a vendégkérdőív? Helye a minőségügyi rendszerben Napi tapasztalatok Statisztikák, csapdák és módszerek Papír, vagy Internet? Merre tovább 4

A Mai Gondolatok: s o t n o F t r ié!? Mi a vendégkérdőív? Helye a minőségügyi rendszerben Napi tapasztalatok Statisztikák, csapdák és módszerek Papír, vagy Internet? Merre tovább M 5

Évközi Standard Szabályozások Mission & Vision Brandek Brand Standardek Minőség Management Eszközök-módszerek DH Group Quality Management Standardek bevezetése és fejlesztése Standard alapú Önértékelések Kereszt-értékelések Cross Auditok Vendégelégedettség mérése Minőség Nagykövetek XXI. Magyar Min. Hét Quality Auditok Mystery Guest Managerek Visit Fóruma Vendégkérdőívek rendszere 6

Vendégkérdőív Rendszer 1. Kialakítás 2. Működtetés 3. Fejlesztés 7

8

9

Vendégkérdőívek rendszere Papír és Internetes alapú 4 fajta kérdőív: Szállodai Éttermi Rendezvény Gyógyszállodai 2007: 4,9% 2008: 7,4% 2009: 6,8% 2010: 5,0% 2011: 4,8% Szöveges észrevételek!! Adatszolgáltatás: Internetes alapú Feldolgozás és statisztika: automatikus Hozzáférés szabályozott 10

Vendégelégedettség alakulása a vendégkérdőívek alapján: 2009-2011 2009 Január Február Március Április Május Június Július Augusztus Szeptember Október November December Éves átlag 88,10% 89,23% 88,22% 87,35% 87,65% 87,77% 87,57% 87,93% 88,93% 88,10% 87,93% 88,35% 88,08% 2010 Január Február Március Április Május Június Július Augusztus Szeptember Október November December Éves átlag m o C t n e m 88,55% 89,08% 89,55% 89,00% 82,76% 87,14% 87,09% 89,98% 90,70% 88,12% 89,31% 89,84% 88,48%! s 2011 Január Február Március Április Május Június Július Augusztus Szeptember Október November December Éves átlag: 11 90,46% 91,09% 90,76% 91,02% 89,73% 89,57% 90,39% 89,63% 89,49% 90,91% 90,10% 90,35% 90,24%

Vendégelégedettség 2011. év Kitöltött vendégkérdőív Vendégelégedettség (db) (%) DHG Összes 32474 90,2 Szállodai 14436 87,5 Éttermi 1173 90,8 Rendezvény 461 92,6 Gyógyszállodai 16370 91,2 12

Vendégelégedettség 2011 év Szállodai kérdőív (minta = 14436 db) Megérkezés és Vendégfogadás: Check in: A recepció személyzetének figyelmessége: A szállodai szoba hangulata és nyugalma: A szoba és fürdőszoba tisztasága: A szoba műszaki berendezései és hőmérséklete: A közösségi terek hangulata és tisztasága: Check out: 13 88,1% 89,2% 91,8% 84,3% 88,1% 77,5% 88,4% 92,6%

Vendégelégedettség 2011 év Szállodai kérdőív éttermi kérdései (minta = 14436 db) A szobaszerviz színvonala és a minibár választéka: Az éttermi szolgáltatások színvonala: A felszolgált ételek és italok minősége: A reggeli választéka és minősége: A Coffee Shop és a Bár szolgáltatásai: A rendezvények színvonala: 14 82,8% 88,5% 88,5% 88,9% 88,5% 89,2%

Vendégelégedettség 2011 év éttermi kérdőív (minta = 1173 db) Asztalfoglalás: Vendégfogadás: Az étterem hangulata: Az étterem tisztasága: Az étterem hőmérséklete és szellőzése: A személyzet figyelmessége: Barátságos volt-e az éttermi személyzet: Az éttermi személyzet szakmai munkája: A felszolgált ételek és italok minősége: Gyors pontos éttermi számla: XXI.és Magyar Min. Hét Managerek Fóruma 15 89,9% 90,2% 88,6% 90,6% 85,5% 92,6% 93,3% 92,3% 91,5% 93,8%

Vendégvélemények 2011 év gyógyszállodai (minta = 16370 db) Orvosi vizsgálat és konzultáció: Gyógyászati Recepció: Tisztaság és hangulat: Masszázs: Iszappakolás: Hydroterápia: Gyógytorna: Elektroterápia: Inhaláció: Uszoda - Szauna: XXI. Magyar Min. Hét Managerek Fóruma Fitness: 88,4% 91,3% 92,6% 91,1% 95,0% 94,1% 91,7% 93,4% 93,9% 90,5% 1687,5%

Vendégelégedettség mérése és értékelése Vendégészrevételek: - panaszok - dicséretek - információk - NAPI kezelése és kivizsgálása - intézkedések - válaszlevelek - follow up - a tapasztalatok beépítése a Standardekbe 17

Központi ajánlás a havi minimum darabszámokra Szálloda: szobaszám x foglaltság % Vendéglátás: 1 db./20 a la carte Vendég, vagy 1 db./50 szállodai, panziós, stb. Vendég Rendezvény: minden 20 fő feletti rendezvénynél Gyógyászat: 50 db. / gyógyszálloda 18

Tények Szükség van a vendégkérdőívekre, bár 1, kicsi a minta (óvatosan a statisztikákkal), 2, sok munkával kevés információt kapunk, 3, az információk tartalma általában nem új. A leírt észrevételek a legfontosabbak! * Megközelítési csapda: a szolgáltatás végén kérdezünk rá az elégedettségre Vezetők ösztönzési rendszere pro és kontra 19

Vendégkérdőívek - merre tovább? Papír vs. Internet - még sokáig dominál a papír. Óvatosan az IT fejlesztésekkel!! Ajánljuk, de ne erőltessük! A leírt észrevételekről készüljön havi lista! Érjük el, hogy a Vendég azonnal jelezze az esetleges észrevételeit! Egészítsük ki más módszerekkel: pl. a vendégek személyes megkérdezése Szűrjük meg a kapott információkat! Figyeljünk az Internetes fórumokra! Fejlesszük termékeinket és szolgáltatásainkat! 20

21

Köszönöm a figyelmet és várom a kérdéseiket 22

Tudják-e Önök, hogy mi a 7 FŐBŰN a szállodai minőségnél? 23

24

Minőségirányítás egyéb rendszerek, eszközök és módszerek Amit jellemzően alkalmazunk: TQM PDCA Benchmarking GAP modell Minőség körök Amit nem alkalmazunk: ISO EFQM Six Sigma Balanced Scorecards Lean-Kaizen FMEA 25