Készítette: Kobzos István november 25.

Hasonló dokumentumok
Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

Intézményvezetői Tanfelügyelet értékelése

1. Helyzetelemzés: INTÉZMÉNYI FEJLESZTÉSI TERV Budenz József Általános Iskola és Gimnázium 1021 Budapest, Budenz u

A Tan Kapuja Buddhista Gimnázium és Általános Iskola Az intézményvezető önértékelésének területei és elvárásai

Intézkedési terv. A november 9-i intézményi tanfelügyelet megállapításai alapján kiemelkedő területek

Az intézményi tanfelügyelet által javasolt fejlesztendő területek, intézkedések, feladatok

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

VEZETŐI TANFELÜGYELET EREDMÉNYE MÁRCIUS

PÁLYÁZAT INTÉZMÉNYVEZETŐ (MAGASABB VEZETŐ)

Dr. Radványiné Varga Andrea: Önfejlesztési terv május Vezetői tanfelügyeleti ellenőrzés összegzése

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV (2017)

Dr. Radványiné Varga Andrea: Önfejlesztési terv április Az önértékelés összegzése

OM azonosító: INTÉZKEDÉSI TERV. (Az intézményi tanfelügyelet eredményeire épülő terv) 1. PEDAGÓGIAI FOLYAMATOK

SZEGED ÉS TÉRSÉGE EÖTVÖS JÓZSEF GIMNÁZIUM, ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAM

Önértékelési szabályzat

HÉBÉ ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI

A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése

MUNKAKÖRI LEÍRÁS GIMNÁZIUMI TANÁR

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

Önértékelés Pedagógiai módszertani felkészültség Elvárások. Alkalmazott módszerei a tanítás-tanulás eredményességét segítetik.

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZMÉNYI ÖNFEJLESZTÉSI TERV NAGYMÁNYOK

OM azonosító: FEJLESZTÉSI TERV (A vezetői önértékelés során feltöltött önfejlesztési terv módosítása)

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

A szakmai munkaközösségek együttműködésének és kapcsolattartásának rendje

Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere

Intézkedési terv javaslat

Az intézményi önértékelés és a tanfelügyeleti értékelés eredményei alapján. Nyíregyházi Krúdy Gyula Gimnázium

Az Orosházi Táncsics Mihály Gimnázium, Szakközépiskola és Kollégium

A KKZKÁI TOLDI LAKÓTELEPI TAGISKOLA ÖNÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZATA

Módszertani segédlet az intézmények országos pedagógiai-szakmai ellenőrzése során az elvárások értékeléséhez

Intézkedési terv. Intézmény neve: Harsányi Hunyadi Mátyás Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

INTÉZMÉNYI ELVÁRÁSRENDSZER

Kiemelt munkavégzésért járó kereset-kiegészítés szabályai

SZAKMAI ELLENŐRZÉSI RENDSZERE HASONLÍTSA ÖSSZE A SZAKTANÁCSADÁS ÉS A TANFELÜGYELET RENDSZERÉT

1. A tanulás és tanítás stratégiai vezetése és operatív irányítása 1.1. Milyen módon biztosítja, hogy a tanulás a tanulói eredmények javulását

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

Önértékelési szabályzat

Ellenőrzési terv évi tanév Kézdi-Vásárhelyi Imre Általános Iskol

BÁN ZSIGMOND RFEORMÁTUS ÁLTALÁMOS ISKOLA,

BÁRDOS LÁSZLÓ GIMNÁZIUM

INTÉZKEDÉSI TERV. Káli Gárdonyi Géza Katolikus Általános Iskola Intézmény OM azonosítója:

Tanfelügyeleti ellenőrzés eredménye

ÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT

Az Értékelési rendszer az intézményben pedagógus munkakörben felvett foglalkoztatottakra terjed ki.

SZEGED ÉS TÉRSÉGE EÖTVÖS JÓZSEF GIMNÁZIUM, ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAM

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény

A vezetői elvárás rendszer az önértékelésének területek figyelembe vételével. 1. A tanulás és tanítás stratégiai vezetése és operatív irányítása

Bükerné Huszár Erzsébet junius.04.

ÖNÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT

IPR AKCIÓTERV. IPR alkalmazása tanév. Bárna, szeptember 1. Bárnai Általános Iskola 3126 Bárna, Petőfi út 15. Iksz: 149/130/2015.

AZ ORSZÁGOS KOMPETENCIAMÉRÉS EREDMÉNYEI 2016/2017-ES TANÉV

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Vezetői ellenőrzési terv

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához. Projektmenedzser, szakmai megvalósítók

Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után. Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

REFERENCIA INTÉZMÉNYI CÉLJAI

A pedagógussá válás és szakmai fejlődés rendszere. Falus Iván TEMPUS november 7.

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

Az esélyegyenlőség megvalósítása a Szent László Katolikus Általános Iskolában

HELYZETELEMZÉS A TELEPHELYI KÉRDŐÍV KÉRDÉSEIRE ADOTT VÁLASZOK ALAPJÁN

Az intézmény neve/címe: Nyíregyházi Zrínyi Ilona Gimnázium és Kollégium; Nyíregyháza, Széchenyi u

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

Jegyzőkönyv. Önértékelés. Hogyan követi a szakmában megjelenő újdonságokat, a végbemenő változásokat?

Vezetői tanfelügyeleti ellenőrzés február

Az Eötvös József Evangélikus Gimnázium és Egészségügyi Szakgimnázium belső önértékelési szabályzata

A SZAKTANÁCSADÓK FELADATAI A 48/2012. (XII.12.) EMMI RENDELET ALAPJÁN

A Hamvas Béla Gimnázium. intézkedési terve. a 2016/2017. tanévre

Külső ellenőrzések, minősítések valamint az intézményi önértékelésből adódó feladatok augusztus 28.

Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai

Gyakornoki szabályzat

Gyakornoki Szabályzat

A Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához

A Szervezeti és Működési Szabályzat és a Házirend kiegészítése. A pedagógus életpályamodell

Az utazó és a befogadó pedagógus feladatai. MEIXNER ILDIKÓ EGYMI, Óvoda, Általános Iskola, Speciális Szakiskola és Kollégium MOHÁCS

Önértékelési szabályzat

Nyíregyházi Zrínyi Ilona Gimnázium és Kollégium INTÉZKEDÉSI TERV

A teljeskörű önértékelés célja

Magyar joganyagok /2016. (XII. 13.) Korm. határozat - a Nemzeti Tehetség Prog 2. oldal 3. felkéri az érdekelt szervezeteket, hogy működjenek köz

Önéletrajz. Személyi adatok. Foglalkozási terület. Szakmai tapasztalat. Vezetéknév(ek) / Utónév(ek) Balogh Zoltán

Portfólióvédés március 2. Bajnokné Vincze Orsolya. Pedagógiai előadó Református Pedagógiai Intézet

Intézményi Önértékelési. Szabályzat

Than Károly Ökoiskola Budapest

Kompetencia és teljesítményalapú értékelési rendszerének szabályzata

Készítette: Nagy Ilona intézményvezető. 1 A fenti szabályzat a 326/2013. (VIII.30) kormányrendelet 5. sz. melléklete alapján készült.

Kecskeméti Műszaki Szakképző Iskola, Speciális Szakiskola és Kollégium

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA

Helyi értékelési szabályzat. 2016/2017. tanév

Békéscsabai Petőfi Utcai Általános Iskola Intézmény OM azonosítója

Gyakornoki szabályzat

2. SZEMÉLYISÉG- ÉS KÖZÖSSÉGFEJLESZTÉS

1.3. Az ellenőrzések területei lehetnek: foglalkozások, tanórák, írásos dokumentumok, tanulói produktumok, tanórai és tanórán kívüli foglalkozások

TERÉZVÁROSI MAGYAR ANGOL, MAGYAR NÉMET KÉT TANNYELVŰ ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT

Üllés, Forráskút, Csólyospálos Községi Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola. Tagintézményvezetői-tanfelügyelet eredménye

A ÉVI TANFELÜGYELETI LÁTOGATÁSOK ELŐKÉSZÍTÉSE (TÁMOP-3.1.8)

GYAKORNOKI SZABÁLYZAT Székesfehérvár, szeptember 1.

ABIGÉL TÖBBCÉLÚ INTÉZMÉNY 2017/2018. tanév

Az alsó tagozatos munkaközösség véleménye az intézményvezetői pályázatról

Az Intézményi Minőségirányítási Program értékelése 1. számú melléklet

igazgató (magasabb vezető)

Átírás:

Pályázat intézményvezető-helyettes (magasabb vezető) beosztás ellátására Készítette: Kobzos István 2016. november 25.

16 IV. Intézményvezető-helyettesi program Programom célkitűzése - természetéből kifolyólag - nem lehet más, mint az intézményvezető, Huszárné Kádár Ibolya 2013-ban benyújtott vezetői programjának megvalósítása. Ám az eltelt három év mégsem teszi lehetővé, hogy a korábbi stratégiai célokat maradéktalanul megvalósítsam munkámban. Egyrészt az időközben történt oktatásirányítási átszervezések szükségessé teszik a célkitűzések újragondolását és középtávon való megvalósítását. Másrészt a nevelési intézményvezető-helyettesi munkakör nem fedi le a vezetői feladatok és kompetenciák teljes területét. Ezért arra törekedtem, hogy megfogalmazott programom a betölteni kívánt munkakör feladataira koncentráljon. Intézményvezető-helyettesi elképzeléseimet a Centrál 5 tanulmány vezetői kompetenciái alapján kívánom bemutatni. 1 1. A tanulás és tanítás/nevelés stratégiai vezetése és operatív irányítása 1.1 Stratégiai cél: Rendkívül fontosnak tartom a közeljövőben, hogy az iskola nevelő-oktató munkájában növeljük a tervszerűséget, tudatosabbá tegyük pedagógusokban és diákokban egyaránt a stratégiai célokat és az azok eléréséhez vezető eszközöket. Továbbra is részt kívánok venni a tanmenetek kidolgozásának irányításában, a munka összehangolásában. Fontosnak tartom a tanmenet szerinti haladás rendszeres ellenőrzését a pedagógusok munkájában. 1 Révai, N., Kirkham, G. A. (szerk., 2013): The Art and Science of Leading a School Central5: Central European view on competencies for school leaders. [Az iskolavezetés tudománya és művészete Centrál5: Az iskolavezetők kompetenciái közép-európai megközelítésben] Tempus Közalapítvány, Budapest.

17 A helyi tanterv követelményeinek minél hatékonyabb teljesítése. Ez hozzájárul a tanulók teljesítményének emelkedéséhez, valamint a pedagógusok érdekeit is szolgálja, hiszen objektív mércéje minőségi munkavégzésüknek. 1.2 Stratégiai cél: A helyzetelemzésből kiderült, hogy az intézmény tanulmányi átlaga stabil, bár korábbi eredményeinket alulmúlja a mostani teljesítmény. Ezért fontos célkitűzésnek tartom a következő években a tanulói eredmények javítását. Munkakörömből kifolyólag továbbra is részt veszek a rendszeres és tervezett óralátogatásokban. Fontosnak tartom a hospitálások utáni nyílt, őszinte óramegbeszéléseket, amely a pedagógus munkájának fejlesztő célú értékelése kell, hogy legyen. Továbbra is folytatni kívánom a pedagógusok adminisztrációjának rendszeres ellenőrzését. Intézményvezető-helyettesi megbízatásom alatt tovább emelkedjen az iskola tanulmányi átlaga, ezzel is támogatva Huszárné Kádár Ibolya pályázatában meghatározott célkitűzéseit. 1.3 Stratégiai cél: Fontosnak tartom, hogy a Nyíregyházi Zrínyi Ilona Gimnázium és Kollégium a jövőben is maximálisan megfeleljen a NAT, a kerettanterv és a helyi tantervünk elvárásainak, hogy biztosítsuk a modern kor elvárásaihoz igazodó pedagógiai gyakorlatot. Iskolánk pedagógiai programjában található pedagógiai küldetésünk megvalósításában továbbra is támogatni kívánom az intézményvezető munkáját. Részt kívánok venni a nyelvoktatást érintő stratégiai döntésekben, a tehetséggondozás megszervezésében, az esélyegyenlőség biztosításában. Szervezői tevékenységemmel tovább szeretném erősíteni a testi-lelki egészséget biztosító nevelést, és az intézmény nyitott szemléletét.

18 Elvárt eredmények: A tanulói kulcskompetenciák fejlesztésére összpontosító nevelő oktató munka megvalósulása a pedagógusok mindennapi gyakorlatában. 1.4 Stratégiai cél: Fontosnak tartom, hogy a hatékony nevelési-oktatási módszerek és eljárások ismertté váljanak a gimnáziumban. A pályázatok során megszerzett projektoktatási tapasztalatok, a tehetséggondozásban kidolgozott jó gyakorlatok, a szakértői-szaktanácsadói munka alkalmával összegyűjtött ismeretek megosztását továbbra is igyekszem elősegíteni. A tanulói eredmények további emelkedése a tanórákon alkalmazott hatékony módszerek segítségével. 2. A változások stratégiai vezetése és operatív irányítása 2.1 Stratégiai cél: Elérendő célnak tekintem, hogy az intézményvezető programjában meghatározott innovációs célkitűzések megvalósuljanak a gimnáziumban. Továbbra is részt kívánok venni szervező és végrehajtó munkámmal a pályázatok megírásában, koordinálásában, a szükséges folyamatok ellenőrzésében. Mivel a gimnázium Kiválóan Akkreditált Tehetségpont, ezért a tehetségsegítő feladatok szervezését, irányítását továbbra is megvalósítom. Szervezői munkámmal támogatni kívánom a pénzügytudatos iskola kialakítását. A tanulás-tanítás eredményesebbé válása, a tehetségek azonosítása, gondozása, a diákok alapvető pénzügyi ismereteinek fejlesztése.

19 2.2 Stratégiai cél: Az előttünk álló középtávú változások lebonyolításához meg kell határozni az intézmény erősségeit és fejlesztési területeit. Szakértői munkám tapasztalatait felhasználva továbbra is irányítani kívánom az intézményi belső önértékelés folyamatát. Annak tapasztalatait és eredményeit a közeljövőben össze kell vetni a pedagógiai-szakmai ellenőrzés (tanfelügyelet) tapasztalataival, hogy képet alkothassunk a fejlesztési irányokról. Középtávon a pedagógus kompetenciák tudatosítása a pedagógusok mindennapi gyakorlatában. A fejlesztési területek pontos meghatározása. 3. Önmagam stratégiai vezetése és operatív irányítása 1.1 Stratégiai cél: Fontosnak tartom, hogy tanári és vezetői munkám hatékonyságát tovább növeljem a következő ötéves ciklusban. A külső értékelések (intézményvezető, belső önértékelés, munkatársak és partnerek értékelése) és az önreflexióim összevetése. Pedagógusi és vezetői felkészültségem, képességeim fejlesztésével hatékonyabb munkavégzés az intézményben. 4. Mások stratégiai vezetése és operatív irányítása 4.1 Stratégiai cél: A helyzetelemzésben egyértelműen látszik, hogy a gimnáziumban öregedő tantestület végzi a munkáját, ezért fontosnak tartom a humán-erőforrási célok újragondolását.

20 Intézményvezető-helyettesi munkámmal segíteni kívánom Huszárné Kádár Ibolya igazgatót abban, hogy fiatal, adott esetben pályakezdő pedagógusokat alkalmazzon a megüresedő álláshelyekre. A gyakornokok mentorálásának irányításában, a szakmai előrehaladás ellenőrzésében aktívan részt kívánok venni. A pedagógusok átlagéletkorának csökkentésével a tantestület rugalmasságának, lendületességének megőrzése, ezáltal a versenyképesség fokozása. 4.2 Stratégiai cél: Az intézmény alapításának 100. évfordulójára rendezett jubileumi tanév eseményeinek megszervezése. Az ünnepségsorozat elbonyolításához szükséges események (emlékülés megszervezése, jótékonysági bál, művészeti gála lebonyolítása, kiadványok szerkesztése, stb.) hatékony irányítása. Ehhez továbbra is a munkaközösségek, esetleges projektcsoportok aktív működtetésére és együttműködésére van szükség. Munkaköri leírásomnak megfelelve az ünnepségsorozat méltó, igényes és színvonalas lebonyolítása. 4.3 Stratégiai cél: Az intézményvezető céljait kívánom támogatni abban is, hogy a pedagógusok személyes szakmai céljai megvalósuljanak. Szakmai továbbképzéseken, tudományos konferenciákon való részvétel esetén, emelt szintű érettségi vizsgáztatás alkalmaival, újabb végzettség, szakképzettség megszerzése esetén a tanítás zavartalan biztosítása a szakszerű helyettesítés megszervezésével.

21 A kollégák szakmai fejlődése hozzájárul az intézmény tanulmányi eredményeinek növeléséhez, a hatékony munkavégzéshez. 5. Az intézmény stratégiai vezetése és operatív irányítása 5.1 Stratégiai cél: Az intézmény értékeinek és elért eredményeinek tudatosításához szükséges a hatékony kommunikációs csatornák működtetése. A kollégák és a diákok felé szükséges belső kommunikáció tudatos irányítása és fejlesztése. Külső partnereink számára a megfelelő csatorna megtalálása (verbális, nyomtatott, elektronikus, közösségi média stb.) A zrínyis önazonosság erősítése és tudatosítása a külső és belső partnerekben. 5.2 Stratégiai cél: A partnerekkel történő kapcsolattartás (DÖK, iskolai szülői munkaközösség, alapítványok, vállalkozások, szolgáltató intézmények) hatékonyságának növelése. A jubileumi év lebonyolításához szükséges széles körű összefogás megteremtése (erkölcsi és anyagi értelemben). Hivatalos és civil szervezetekkel való kapcsolattartás. A munkaköri leírásomban megfogalmazott kapcsolattartás hatékony megvalósítása. Az önkéntes hozzájárulások, támogatások növekedése az intézmény életében. A fentebb bemutatott céljaim eléréséhez kérem a Klebelsberg Intézményfenntartó Központ Nyíregyházi Tankerület vezetőjének, a nevelőtestületnek, a szülői közösségnek és a diákönkormányzatnak a támogatását.