Transzparencia és integritás az önkormányzati gazdálkodásban



Hasonló dokumentumok
Az Állami Számvevőszék integritás projektjének tanulságai

Az ÁSZ évi Integritás felmérésének felsőoktatási intézményeket érintő tapasztalatai. Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása

Mennyiben segíti az integritás felmérése a belső kontrollok működését az önkormányzatoknál? Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása

2013. évi Integritás felmérés eredményei: Korrupciós kockázatok és integritáskontrollok a helyi önkormányzatoknál

Aliami Számvevőszék. Összefoglaló tanulmány a évi Integritás felmérés eredményeiről. Jóváhagyom: OhúJZI. Domokos László

Szabó Zoltán Gyula számvevő asszisztens

Állami Számvevőszék ELEMZÉS a évi integritás felmérés szabadidős és sport intézmények intézménycsoportban mért eredményeiről 2016.

Állami Számvevőszék ELEMZÉS a évi integritás felmérés felsőoktatás intézménycsoportban mért eredményeiről február

Jó Gyakorlatok! Fókuszban az önkormányzatok! - az I. témablokk előadásai

Állami Számvevőszék ELEMZÉS a évi integritás felmérés rend- és honvédelem intézménycsoportban mért eredményeiről 2016.

Állami Számvevőszék ELEMZÉS a évi integritás felmérés kormányzati szervek intézménycsoportban mért eredményeiről május

Állami Számvevőszék ELEMZÉS a évi integritás felmérés területi igazgatás intézménycsoportban mért eredményeiről május

Elemze s a ko zszfe ra integrita si helyzete ro l inte zme nycsoportonke nt

Állami Számvevőszék ELEMZÉS a évi integritás felmérés helyi önkormányzatok intézménycsoportban mért eredményeiről 2016.

Állami Számvevőszék ELEMZÉS a évi integritás felmérés kormányzati szervek intézménycsoportban mért eredményeiről május

Állami Számvevőszék ELEMZÉS a évi integritás felmérés óvodák, bölcsődék intézménycsoportban mért eredményeiről május

Állami Számvevőszék ELEMZÉS a évi integritás felmérés kulturális intézmények csoportban mért eredményeiről június

Állami Számvevőszék ELEMZÉS a évi Integritás felmérés Területi igazgatási szervek intézménycsoportban mért eredményeiről 2016.

Állami Számvevőszék ELEMZÉS a évi integritás felmérés Általános és középiskolák intézménycsoportban mért eredményeiről 2016.

Állami Számvevőszék ELEMZÉS a évi integritás felmérés általános iskolák intézménycsoportban mért eredményeiről május

A felmérés végrehajtásában közrem ködtek: Gombás István számvev Szabó Zoltán Gyula számvev asszisztens. dr. Kakatics Lili számvev. Hódi Orsolya El adó

ELEMZÉS A KÖZSZFÉRA INTEGRITÁSI HELYZETÉRŐL. A hazai integritás helyzete a köz- és a magánszektor érintkezési felületén

Integritás felmérés: Közintézmények, 2016

INTEGRITÁS TANÁCSADÓK

A KÖZSZFÉRA INTEGRITÁSÁNAK ELEMZÉSE ÚJ MÓDSZERTAN ALAPJÁN május

Dr. Benkő János. Korrupciós kockázatelemzés és kezelés

III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)

Dr. Benkő János MEGELŐZÉSEN ALAPULÓ KOCKÁZATKEZELÉS. (Korrupciós kockázatelemzés és kezelés)

Integritás Jelentés 2011

Közszolgáltatások integritáskockázatai és -kontrolljai

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések

Elemzés a többségi állami tulajdonú gazdasági társaságok körében végzett integritás felmérés eredményeiről május

Összefoglaló tanulmány

A korrupció megelőzése a szervezeti integritás megerősítése által

1. Bevezető. Érjétek el, hogy a becsületesség jobban kifizetődjék, mint a lopás, és akkor nem lesz lopás. (Konfuciusz)

A költségvetési szervek belső ellenőrzési rendszere fejlesztési tapasztalatai

A évi integritásfelmérések céljai, módszertana és eredményei

R E N D V É D E L E M

Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm.

EGÉSZSÉGÜGYI GAZDÁLKODÓ

A Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal szerepe a szakképzésben

Nemzeti összefogás a korrupció elleni küzdelemben

E L E M Z É S. A köztulajdonú gazdasági társaságok évi integritási helyzetéről ELEMZÉSE

DOROG VÁROS POLGÁRMESTERE 2510 DOROG BÉCSI ÚT DOROG PF.:43. TF.: FAX.: PMESTER@DOROG.

A magyar kormányzat tervezett korrupcióellenes lépései és a nyílt kormányzati együttműködés

Az integritás kultúrájának meghonosítása a magyar közszférában

Tanulmány. Állami Számvevőszék

Állami Számvevőszék ELEMZÉS a évi integritás felmérés óvodák, bölcsődék intézménycsoportban mért eredményeiről május

módszertani támogatás nyújtása az egyes intézmények számára saját integritásuk, korrupció elleni kontrolljaik felmérése érdekében,

AZ ELLENŐRZÉS RENDSZERE ÉS ÁLTALÁNOS MÓDSZERTANA

Dr. Dinnyés Álmos Projekt menedzsment módszerek alkalmazásának kihívásai a felsőoktatásban

A felsőoktatási intézményeket érintő számvevőszéki ellenőrzések tapasztalatai. Kisgergely István, felügyeleti vezető május 15.

A költségvetési szerv fogalma

Egészségügyi beszerzésekkel összefüggésben észlelt problémák az ÁSZ ellenőrzési tapasztalatai alapján november 22.

XXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia

J A V A S L A T Ózd Város Önkormányzata évi belső ellenőrzési munkatervének elfogadására

AZ ÁLLAMIGAZGATÁSI SZERVEK INTEGRITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE EGYÉNI ÉS SZERVEZETI INTEGRITÁS 1. RÉSZ

Hangony Község Önkormányzata és költségvetési szervei évi belső ellenőrzési munkaterve

1336/2015. (V. 27.) Korm. határozat

E L Ő T E R J E S Z T É S. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselő-testületének december 17-i ülésére

Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?

A Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

Civil környezetvédelmi programok a KEOP-ban Budapest,

Előterjesztés. A Képviselő-testület október 10-i ülésére. Intézkedési Terv az Állami Számvevőszék ellenőrzésének megállapításaira

JÓ ÁLLAM MUTATÓK SZEREPE A KÖFOP-BAN DÁNYI GÁBOR KÖFOP IH VEZETŐ SZEPTEMBER 20. BUDAPEST

A derogációval érintett szennyvíz-elvezetési és tisztítási projektek előrehaladása során szerzett tapasztalatok, jövőbeni fejlesztési lehetőségek

Fókuszban az információbiztonság


Bagdy Gábor Pénzügyi Főpolgármester-helyettes

Figyelő Top 200 Üzleti etika és korrupció. Alexa Noémi október 11.

JOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS

INTEGRITÁS MENEDZSMENT

J A V A S L A T. Ózd Kistérség Többcélú Társulása által létrehozott. költségvetési szerv és a Társulás munkaszervezete

Az Állami Számvevőszék (ÁSZ) 2011 és. Objektív korrupciós kockázatok szubjektív kontrollok. Pulay Gyula Lucza Anikó

Előterjesztés a képviselő-testület számára. Intézkedési terv az

4. Napirend ELŐ TERJESZTÉS évi belső ellenőrzési terv

Polgár Város Önkormányzata és Intézményei évi belső ellenőrzési tervét megalapozó kockázatelemzése

J A V A S L A T. Ózd Kistérség Többcélú Társulása által létrehozott. költségvetési szerve és munkaszervezete

Nyitottság és integritás: a magyar városok önkormányzatainak megjelenése az interneten

A BETEGBIZTONSÁG FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI. 40. Betegbiztonsági Fórum június 8.

Iktatószám: /2009. ÉVES ELLENŐRZÉSI TERV Iktatószám: /2009. Iktatószám: / október október 14.

Alsó-Tisza-vidéki Környezetvédelmi és Természetvédelmi Felügyel ség

Információbiztonság fejlesztése önértékeléssel

AZ EGÉSZSÉGÜGYI INTÉZMÉNYEK KÖZBESZERZÉSI ELJÁRÁSAINAK ELLENŐRZÉSE

JELENTÉS. A központi alrendszer egyes intézményei pénzügyi és vagyongazdálkodásának. Nemzeti Munkaügyi Hivatal ÁLLAMI SZÁMVEVŐSZÉK

Polgár Város Önkormányzata és Intézményei évi belső ellenőrzési tervét megalapozó kockázatelemzése

Modellkísérleti program az alapszolgáltatások funkcionális összekapcsolására TÁMOP /1

Ellenőrzési tervjavaslat évi belső ellenőrzési terv

Ellenőrzési tapasztalatok a pénzügyi intézményrendszerben X. Soproni Pénzügyi Napok Konferencia. Makkai Mária igazgató, felügyeleti vezető

E L E M Z É S. Az állami tulajdonú gazdasági társaságok működése július ELEMZÉSE

A Koordinációs és Szervezési Főosztály alapfeladatai

A SZABADIDŐSPORT TÁMOGATÁSI

Innovációs projektek menedzsment sajátosságai a hazai KKV-k esetében

RÉS-elemzés: Módszer a szervezeti integritás kiépítésének és működése ellenőrzésének elősegítésére

Egyéb előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete február 27-i ülésére

A hatékony közpénzügyi kontroll intézményi garanciái a magyar modell

A kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt május 30.

ELŐTERJESZTÉS. az önkormányzat sportrendeletéhez

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon

Átírás:

Transzparencia és integritás az önkormányzati gazdálkodásban dr. Pulay Gyula számvevő igazgató előadása Veresegyháza MAFIS nemzetközi konferencia az önkormányzati pénzügyi menedzsment megújításáról

A korrupció jelképe 2

Az integritás projekt logója (2013.) 3

Előzmények 4 Az ÁSZ a holland módszert alapul véve indította el 2009-ben az európai uniós finanszírozással megvalósuló Integritás Projektjét. 2011-ben és 2012-ben országos adatfelvétel az Integritás Projekt keretein belül. A projekt fenntartási szakaszában került sor a harmadik, a 2013. évi országos adatfelvételre. Az önkormányzatok intézménycsoport szervezeteitől 670 kérdőív érkezett vissza, a felkért 3026 intézmény 22,1%-a töltötte ki a kérdőívet.

Az Integritás felmérés céljai 5 A közszféra intézményi szintű korrupciós kockázatainak, illetőleg az azok mérséklésére hivatott kontrollok szintjének felmérése. A felmérésben résztvevő intézmények számára tükör bemutatása, segítség integritásuk erősítéséhez. A felmérési eredmények adaptálása a számvevőszéki ellenőrzésekbe. Integritás alapú közigazgatási kultúra fejlesztése és terjesztése. Kockázatokban való gondolkodás elterjesztése.

A korrupciós veszélyeztetettség 6 Minden költségvetési intézménynél vannak olyan folyamatok, amelyeknél nagyobb valószínűséggel fordulhatnak elő korrupciós kockázatok (veszélyeztetettség). Egyes funkciók, feladatok és folyamatok jellegükből adódóan nagyobb kockázattal járnak. Bizonyos körülmények növelhetik a feladatokban/folyamatokban rejlő kockázatot.

Korrupciós kockázatelemzés 7 Ellenálló képesség Veszélyeztetettség

A veszélyeztetettséget mérő három index 8 Eredendő veszélyeztetettségi tényezők index: a szervezetek jogállásától és feladatköreitől függő veszélyeztetettség összetevőit méri. Korrupciós veszélyeztetettséget növelő tényezők index: az egyes intézmények napi működésétől és környezetük változásától függő az eredendő veszélyeztetettséget növelő összetevőket jeleníti meg. Kockázatokat Mérséklő Kontrollok Tényező (KMKT) indexe a szabályozottság (kontroll) kiépítettségét tükrözi.

Független államhatalmi szervek Egyéb intézmények Kormányzati szervek Egyéb oktatás Tudományos kutatás, fejlesztés Sport és szabadidős intézmények Felsőoktatás Igazságszolgáltatás Területi igazgatási szervek Kulturális intézmények Egészségügyi intézmények Középiskolák Rend- és honvédelem Egyéb igazgatás Szociális ellátóintézmények Általános iskolák Bölcsődék, óvodák Helyi önkormányzatok Az összes kitöltött kérdőív megoszlása intézménytípusonként Továbbra is a helyi önkormányzatok részvétele a legnagyobb, bár arányuk csökkent. Jelentősen bővült az oktatási és nevelési intézmények részvétele Magas részvételi arány egyes intézménycsoportokban (pl. kormányhivatalok). 45,8 9 0,4 0,4 0,5 0,7 0,8 1,0 1,5 1,6 1,6 3,4 3,7 4,2 4,4 5,1 5,6 9,2 10,1

Bölcsődék, óvodák Általános iskolák Sport- és szabadidő Egyéb oktatás Kulturális intézmények Szociális ellátó intézmények Középiskolák Egyéb intézmények Tudományos kutatás, fejlesztés Egészségügyi intézmények Felső oktatás Független államhatalmi szervek Egyéb igazgatás Igazságszolgáltatás Rend- és honvédelem Kormányzati szervek Helyi önkormányzatok Területi igazgatási szervek Eredendő Korrupciós Kockázatok (EVT) 10 Legmagasabb: 1. Területi igazgatási szervek 2. Önkormányzatok, kormányzati szervek 41 56 56 62 11 13 15 15 15 15 16 17 21 21 23 27 30 32

Mi növeli az önkormányzatok eredendő korrupciós veszélyeztetettségét leginkább? 11 Az önkormányzatok 92,1 százaléka rendelkezett mérlegelésen alapuló hatósági hatáskörökkel. 66,9 százaléka a hatósági jogkörök, vagy jogalkalmazás gyakorlása során esetenként alkalmazott méltányosságot. Mérsékli ezt a veszélyeztetettséget, hogy az intézmények 89,8%-ánál a hatósági mérlegelés szempontjai az ügyfelek számára előre megismerhetők voltak.

Bölcsődék, óvodák Általános iskolák Sport- és szabadidő Középiskolák Egyéb intézmények Szociális ellátó intézmények Egyéb oktatás Kulturális intézmények Egyéb igazgatás Igazságszolgáltatás Helyi önkormányzatok Tudományos kutatás, fejlesztés Független államhatalmi szervek Rend- és honvédelem Egészségügyi intézmények Területi igazgatási szervek Kormányzati szervek Felsőoktatás Korrupciós Veszélyeztetettséget Növelő Tényező (KVNT) Európai uniós pályázatok Közbeszerzések Humánerőforrás-gazdálkodás Szervezeti kultúra 13 15 17 19 19 19 21 22 26 26 27 28 31 33 34 37 44 52 12

Mi növeli leginkább az önkormányzatok korrupciós veszélyeztetettségét? 13 Az önkormányzatok 40,1%-a vett igénybe az alapfeladataik ellátására szakértői közreműködést, valamint 39,0 százalékuk élt a tevékenységi körükhöz kapcsolódó feladatok kiszervezésével. Az európai uniós támogatások megszerzésére irányuló pályázatok előkészítéséhez az intézmények 86,0%-a alkalmazott külső tanácsadót

1. sz kérdés: Az elmúlt 3 évben szervezetük részesült-e európai uniós támogatásban? 14 30% 70% igen nem

8. sz. kérdés: Az elmúlt 3 évben szervezetük részt vett-e közbeszerzési eljárás előkészítésében, lebonyolításában? 15 29% 1% 70% igen nem nem értelmezhető

43. sz. kérdés: Szervezetük az elmúlt 3 évben hasznosította-e bármely ingatlanát 16 33% 67% igen nem

44. sz kérdés: Szervezetük az elmúlt 3 évben rendelkezett-e értékpapírok felett? 17 40% 60% igen nem

Általános iskolák Sport- és szabadidő Bölcsődék, óvodák Egyéb intézmények Egyéb oktatás Kulturális intézmények Szociális ellátó intézmények Középiskolák Helyi önkormányzatok Egyéb igazgatás Egészségügyi intézmények Tudományos kutatás, fejlesztés Területi igazgatási szervek Kormányzati szervek Felsőoktatás Rend- és honvédelem Igazságszolgáltatás Független államhatalmi szervek Kockázatokat Mérséklő Kontrollok Tényező (KMKT) 18 51 53 54 55 57 58 59 60 61 66 66 67 71 72 73 73 74 77

Az integritási kontrollok kiépítettségének néhány jellemzője 19 A KMKT legalacsonyabb szintje az önkormányzatok intézménycsoporton belül 34,1%, a legmagasabb értéke pedig 90,2% volt. Az intézmények többségének indexe 48,0 és 73,0% között szóródott. Az önkormányzatok 52,7%-a rendelkezik csak nyilvánosan közzétett stratégiával, amelyeknek csak 47,6%-ában szerepel a szervezeti kultúra javítására, az integritás erősítésére, illetve a korrupció elleni fellépésre vonatkozó témakör. A szervezetek 90,1%-a nem szabályozta a külső szakértők alkalmazásának feltételrendszerét.

Bölcsődék, óvodák Általános iskolák Sport- és szabadidő Egyéb oktatás Kulturális intézmények Szociális ellátó intézmények Középiskolák Egyéb intézmények Tudományos kutatás, fejlesztés Egészségügyi intézmények Felsőoktatás Független államhatalmi szervek Egyéb igazgatás Igazságszolgáltatás Rend- és honvédelem Kormányzati szervek Helyi önkormányzatok Területi igazgatási szervek Összefüggés az EVT és KMKT között 20 54 51 53 57 58 59 60 55 67 66 73 77 66 74 73 72 61 56 56 62 71 41 11 13 15 15 15 15 16 17 21 21 23 27 30 32 Eredendő Veszélyeztetettségi Tényező Lineáris (Eredendő Veszélyeztetettségi Tényező) Kockázatokat mérséklő kontrollok tényezői Lineáris (Kockázatokat mérséklő kontrollok tényezői)

Összefüggés az EVT és KMKT között 21 Kedvező irány: A két vonal szinte párhuzamosan fut. A korrupciós kockázatokat növelő tényezőkkel összhangban van a alkalmazott kontrollok szintje. Figyelmeztető: Az intézménycsoportok egy részénél köztük az önkormányzatoknál a lineáris trend alatti szint figyelhető meg.

Bölcsődék, óvodák Általános iskolák Sport- és szabadidő Középiskolák Egyéb intézmények Szociális ellátó intézmények Egyéb oktatás Kulturális intézmények Egyéb igazgatás Igazságszolgáltatás Helyi önkormányzatok Tudományos kutatás, fejlesztés Független államhatalmi szervek Rend- és honvédelem Egészségügyi intézmények Területi igazgatási szervek Kormányzati szervek Felsőoktatás Összefüggés az KVNT és KMKT között 22 54 51 53 60 55 59 57 58 66 74 61 67 77 73 66 71 72 73 52 44 13 15 17 19 19 19 21 22 26 26 27 28 31 33 34 37 Korrupciós Veszélyt Növelő Tényező Lineáris (Korrupciós Veszélyt Növelő Tényező) Kockázatokat mérséklő kontrollok tényezői Lineáris (Kockázatokat mérséklő kontrollok tényezői)

Összefüggés az KVNT és KMKT között 23 Magasabb kockázatokhoz, magasabb meglévő kontrollszint társul. Az intézménycsoportok harmadánál figyelhető meg a lineáris trend feletti kontrollszint. Egyes intézménycsoportok köztük az önkormányzatok kontrollszintje azonban alatta marad a trend vonalnak.

24 Köszönöm a megtisztelő figyelmüket! További információ: www.asz.hu vagy http://integritas.asz.hu/